Jaarrapportage 2015 Team Stads-, Dorps- en Bedrijfscontacten

Jaarrapportage 2015 Team Stads-, Dorps- en Bedrijfscontacten 1

Inhoudsopgave 1. Algemene ontwikkelingen 3 2. Bestedingen Kernenfonds 5 3. Bestedingen Iepen Mienskip Fûns (Streekwurk) 5 4. Stads-, dorps- en wijkvisies 5 5. Accountmanagement 6 Bijlage 1: Overzicht bestedingen Kwaliteitsgeld 8 Bijlage 2: Overzicht bestedingen Iepen Mienskip Fûns 10 Bijlage 3: Overzicht stads-, dorps- en wijkvisies 11 2

1. Algemene ontwikkelingen Clusteragenda s Het kernenbeleid ondersteunde in 2015 de clustergerichte aanpak van de gemeente. De stads-, dorps- en wijkcoördinatoren hebben in de loop van de jaren een netwerk opgebouwd. Dit netwerk is - samen met de gebiedskennis van de coördinatoren van groot belang bij het succes van deze clustergerichte aanpak. De stads-, dorps- en wijkvisies zijn mede gebruikt als basis bij de start. De uitdaging is te zorgen voor een goede verbinding tussen de onderlinge kernen in de gemeente. Ook de noodzaak om na te denken over de toekomst in clusterverband wordt steeds duidelijker. De bevolking vergrijst, er worden minder kinderen geboren, het platteland loopt leeg, scholen sluiten de deuren, ouderen blijven steeds langer in eigen dorp wonen, winkels sluiten, verpaupering, sloop etc. Dit alles heeft zeker op langere termijn gevolgen voor voorzieningen en hiermee samenhangend de leefbaarheid/sociale samenhang in vooral de plattelandskernen. Begin 2015 is een start gemaakt met het opstellen van de clusteragenda s voor de eerste vijf clusters in de gemeente. Aan alle Clusterteams is een coördinator van team SDB toebedeeld. De werkzaamheden zijn binnen het team opgevangen. Dit was mogelijk doordat het team de focus steeds meer op de hoofdlijnen legt en minder op details. Eind 2015 vond de evaluatie van de eerste vijf clusters plaats en zijn de vijf Clusteragenda s opgeleverd. In 2016 komen opnieuw vijf clusters aan bod volgens het Plan van Aanpak waarmee de gemeenteraad in februari 2016 heeft ingestemd. Sociaal Domein In 2015 zijn zes gebiedsteams gestart met hun werkzaamheden. Er zijn door de hele gemeente algemene voorlichtingsbijeenkomsten gehouden. Daarnaast zijn specifieke bijeenkomsten georganiseerd in diverse wijken van Sneek. De verbinding tussen de dorpen- en wijkencoördinatoren en de gebiedsteams is volop in ontwikkeling. Er wordt bekeken hoe we de eigen kracht van de bewoners, mantelzorg en vrijwillige inzet het best kunnen inzetten en kunnen combineren. Dus een verbinding leggen tussen het individueel en het collectief. De coördinatoren binnen team SDB kunnen hierbij een belangrijke rol spelen. Ze hebben een verbindende rol, beschikken over lokale contacten en netwerken en vervullen al een rol als intermediair. Bovendien sluit het aan onze werkwijze: focus op hoofdlijnen in plaats van op detail. Werkgroep Voorliggend Veld De werkgroep Eigen Kracht is opgegaan in de werkgroep Voorliggend Veld. Met het voorliggend veld bedoelen we een combinatie van eigen kracht van bewoners (zelfredzaamheid), mantelzorg en vrijwillige inzet (samen-redzaamheid) en algemene vrij toegankelijke voorzieningen. Daarnaast is in 2015 gestart met het Mei-inoar Stipejild. Het gaat hier om een financiële bijdrage voor het uitvoeren van vrijwilligersinitiatieven die de eigen kracht en sociale samenhang in een stad, dorp of wijk versterken. Vanuit het Stipejild zijn inmiddels zo n twaalf initiatieven tot uitwerking gekomen. De regeling wordt ook in 2016 voortgezet. Het team SDB beheert dit budget. Dorpen voormalige gemeente Boarnsterhim In 2015 heeft de gemeente in Raerd, Poppenwier, Tersoal en Sibrandabuorren AED s (Automatisch Externe Defibrillator) geplaatst. Hiervoor is budget beschikbaar gesteld en een deel is betaald uit het kwaliteitsgeld. 3

Eind 2015 is in Dearsum een nieuwe ontmoetingsruimte geopend. De realisatie hiervan is volledig uitgevoerd door vrijwilligers. Naast eigen middelen en bijdragen uit diverse bronnen is in het kader van het Kernenfonds hiervoor financiële ondersteuning verleend. Op verzoek van Dorpsbelang is in Sporthal It Mingeltsje in Sibrandabuorren een traplift aangebracht via financiering met kwaliteitsgeld. Sibrandabuorren heeft geen dorpshuis. Met de traplift is de eerste verdieping van de sporthal voor iedereen bereikbaar en kunnen daar activiteiten plaatsvinden voor diverse doelgroepen. Stadswijkennotitie Kernenbeleid Bolsward-Sneek In Bolsward is in 2015 gestart met een inventarisatie van voorzieningen en organisaties in de wijk Zuid Oost, met als doel het oprichten van een wijkpanel in 2016. In Sneek zijn de eerste stappen gezet voor de wijkvisie voor de binnenstad van Sneek. Deze aanpak wordt in 2016 gecombineerd met het ontwikkelen van het omgevingsplan binnenstad. De wijkvisie voor Het Eiland is sinds 2015 klaar en een groep wijkbewoners is bezig met de uitwerking van de visie. Doorontwikkeling van het kernenbeleid De forse investering in werkwijze van het team SDB wordt gewaardeerd. Dit blijkt uit de evaluatie van het De stads-, dorps- en wijkbelangen voelen zich goed vertegenwoordigd en in vrijwel alle steden, dorpen en wijken is door de inwoners een stads-, dorps of wijkvisie opgesteld. Hierin staat aangegeven wat het dorp of de wijk de komende jaren wil bereiken en welke acties hiervoor nodig zijn. De steden, dorpen en wijken hebben één duidelijk aanspreekpunt vanuit de gemeente. Deze werkwijze wordt positief ervaren door de inwoners en dus doorgezet in o.a. de opzet van de clusteragenda s en de samenwerking met de gebiedsteams. Juist doordat de coördinator gekend is in het gebied zien we in praktische zin ook een verschuiving van de werkzaamheden van detail naar hoofdlijnen. Bijdrage Iepen Mienskips Fûns De provinsje Fryslân en de gemeenten Súdwest-Fryslân en De Fryske Marren en Wetterskip Fryslân werken samen binnen het Iepen Mienskips Fûns. Dit fonds is bedoeld om goede ideeën en initiatieven verder te helpen. Het gaat bijvoorbeeld om projecten op het gebied van vervoer, de bereikbaarheid van een dorp of regio. Of om projecten op het gebied van cultuur, duurzame energie, landschap en zorg. Het team SDB beheert dit budget. Uit dit fonds heeft de gemeente Súdwest-Fryslân voor 2015 een bijdrage ontvangen van 90.000,-. Uit dit budget zijn projectbijdragen met een maximum van 10.000,- verstrekt. Het ging in 2015 om 22 verschillende projecten. De regeling wordt ook in 2016 voortgezet. 4

2. Bestedingen Kernenfonds 2.1 Organisatiegeld Onze conclusie is dat weer ruim gebruik is gemaakt van het organisatiegeld. Overbudget zit in het feit dat een aantal wijken in Sneek en één in Bolsward geen gebruik gemaakt heeft van de mogelijkheid. Het gaat hier om inactieve en slapende verenigingen die (nog) niet als collectieve belangenbehartigers actief zijn. Uiteraard is ons beleid er op gericht ook de laatste wijken actief te krijgen. In totaal is er 75x organisatiegeld aangevraagd. Alle actieve stads-, dorps- en wijkverenigingen die recht hebben op organisatiegeld, hebben dit aangevraagd en ontvangen. Totaaloverzicht Organisatiegeld Begroot 85.000,00 Uitgegeven 75.000,00 Restant 10.000,00 2.2 Kwaliteitsgeld In bijlage 1 zijn alle uitgaven kwaliteitsgeld op een rijtje gezet. Wij concluderen dat de regeling om kwaliteitsgeld aan te vragen laagdrempelig is. De stads-, dorps-en wijkbelangen hebben er namelijk weer goed gebruik van gemaakt. Dit wordt bevestigd door het beeld dat door de Rekenkamer geschetst wordt in het rapport De kern van de zaak dat eind 2015 verscheen. 3. Bestedingen Iepen Mienskips Fûns (Streekwurk) Het team SDB beheert de budgetten van het Iepen Mienskip Fûns (IMF) en het Mei-inoar Stipejild. Het IMF is een door de provincie in het leven geroepen subsidie, het Mei-inoar Stipejild is een bijdrage van de gemeente zelf. Beide regelingen zijn verlengd in 2016. In dit bijlage 2 staat een overzicht van de uitgaven voor het IMF. 4. Stads-, dorps- en wijkvisies Een van de kerntaken van het team is het bevorderen van het maken van een stads-, dorps- of wijkvisie. Een andere kerntaak is het oprichten van een vorm van collectieve belangenbehartiging in elke stad, dorp of wijk. In totaal zijn er 78 actieve stads-, dorps- en wijkverenigingen (4 steden, 55 dorpen, 7 wijken Bolsward, Stadsbelang Bolsward, 11 wijken Sneek). Blauwhuis, Greonterp, Westhem en Wolsum hebben samen één visie. Stadsbelang Bolsward heeft geen visie en de wijkverenigingen hebben een eigen visie. In bijlage 3 is overzichtelijk weergegeven dat ook dit jaar weer een aantal visies is gerealiseerd dan wel geactualiseerd. Er zijn 43 verenigingen met een bestaande visie en 21 verenigingen actualiseren hun visie of zijn bezig met het maken van een nieuwe visie. De volgende tien verenigingen hebben geen behoefte aan een visie: de dorpen Hichtum, Kornwerderzand, Molkwerum, Piaam, Schraard en de wijken De Blauwpoort, De Molendraai, De Fugelkrite en De Ward in Bolsward en de wijk De Brekken in Sneek. 5

5. Accountmanagement Afsluitend gaan we in dit hoofdstuk in op de jaarresultaten van het bedrijvenloket. Het was een een druk jaar, waarin het op te richten Ondernemersfonds voor de nodige reuring zorgde. Ook hebben we in overleg met onze ondernemers en Team ROEZ gewerkt aan het opzetten van een Ondernemersloket met een organisatiebreed accountmanagementsysteem. Dit systeem zorgt ervoor dat wij de ondernemers in onze gemeente sneller en effectiever kunnen bedienen. Overleg met ondernemersverenigingen Naar behoefte voeren de bedrijvencontactfunctionaris gesprekken met ondernemersverenigingen. Soms is hier ook een wethouder bij aanwezig. Het doel van deze gesprekken is ontwikkelingen, afspraken en toezeggingen bewaken en nakomen. In 2015 hebben de ondernemersverenigingen zich met name bezig gehouden met het ondernemersfonds. Hoewel de gemeente daar slechts zijdelings bij betrokken is, is dit regelmatig onderwerp van gesprek geweest. Met de ondernemersverenigingen in Sneek en Bolsward is uitvoerig overlegd over de ontwikkelingen in de binnensteden. Organiseren bijeenkomst startende ondernemers 1 á 2 keer per jaar wordt er een bijeenkomst georganiseerd voor de startende ondernemer. Het doel van deze bijeenkomst is de ondernemers te informeren. In 2015 heeft de kamer van koophandel de uitvoering van de startersbijeenkomsten voor haar rekening genomen. De ervaring leert dat het met name gaat om pré-starters, mensen die zich oriënteren op het zelfstandig ondernemerschap. Van hen besluit slechts 10% om daadwerkelijk te starten. In 2016 wordt in het kader van het programma werken een nieuwe opzet gemaakt om pré-starters en starters te faciliteren. Aanvraagformulieren digitaal beschikbaar stellen We wilden de vijf meest gebruikte aanvraagformulieren beschikbaar stellen. Dit doel is gehaald. Daarnaast is de informatie op de website over vergunningaanvraag aangepast. Deze aanpassing vloeit mede voort uit bijeenkomsten met een veertigtal ondernemers over de wijze waarop de gemeente hen beter kan faciliteren. Ook zijn de standaardprocedures en aanvraagformulieren van de rijksoverheid met betrekking tot digitale dienstverlening overgenomen. Ondernemersdossiers In 2015 is voor 65 bedrijven een ondernemersdossier gerealiseerd. Een mooie score omdat de doelstelling van 20 ruimschoots overtroffen is! Het doel van het ondernemersdossier is dat alle gegevens over een bedrijf in één dossier worden beheerd. Dit wordt naar behoefte van en met de ondernemer ingesteld. Bedrijfsbezoeken Het college laat zich via bedrijfsbezoeken informeren over ontwikkelingen bij bedrijven en branches in de gemeente. Tijdens deze bezoeken kijken we naar de mogelijkheden om bedrijven zo goed mogelijk te faciliteren bij hun ontwikkeling. Maandelijks vonden er vele bedrijfsbezoeken plaats met één of meer collegeleden. Daarnaast hebben de bedrijvencontactfunctionarissen ook nog ruim honderd bedrijfsbezoeken afgelegd. Sterke binnensteden In 2015 hebben de burgemeester en de Sneker ondernemers maandelijks overlegd over de Sneker binnenstad. In de binnenstad zijn verschillende acties opgepakt; waaronder een inventarisatie van leegstaande panden. Inmiddels is er een informatiepakket gemaakt voor ondernemers die zich in Sneek willen vestigen. Ook is er in Sneek een begin gemaakt met volledige i-beacon dekking. Via persberichten zijn de resultaten wereldkundig gemaakt. Daarnaast is er voor Sneek en Bolsward een systeem geïntroduceerd waarmee continue de passantenstromen worden gemeten. Over het algemeen hebben de inspanningen geleid tot positieve reacties van ondernemers en bezoekers. 6

Bolsward In 2015 zijn de beide ondernemersverenigingen Bolsward Promotie en Bedrijven Vereniging Bolsward gefuseerd in de Ondernemersvereniging Bolsward. Samen met een vertegenwoordiging van bewoners, evenementenorganisatoren, sport- en cultuurorganisaties zijn zij verenigd in het Platform Bolsward, dat op zijn beurt samen met de gemeente de ontwikkeling van de stad gaat vorm geven. Van bedrijfscontacten naar accountmanagement in 2016 De coalitie heeft zeer duidelijk uitgesproken dat ontwikkeling van onze economie topprioriteit heeft. Hieraan zijn ook forse financiële middelen gekoppeld, zodat we ook krachtiger aan de slag kunnen met het ondersteunen en faciliteren van onze ondernemers. Om op een goede manier vorm te kunnen geven aan de forse ambities van het college is een sterke focus van groot belang. In 2015 is een begin gemaakt met het opzetten van een organisatiebreed accountmanagementsysteem. Accountmanagement staat voor het systematisch en planmatig afhandelen van vragen en verzoeken van individuele bedrijven en organisaties uit de profit- en non-profitsector, het bezoeken en beter leren kennen van de bedrijven en het in beeld brengen van de marktontwikkeling Accountmanagers zijn hierin cruciaal. Zij zijn hét aanspreekpunt voor bedrijven, elk bedrijf heeft te maken met 1 vaste accountmanager. De gemeente is opgedeeld in 3 gebieden; Noord/Bolsward, Zuid en Midden/Sneek, elk met een eigen accountmanager. 15 grote bedrijven met ieder meer dan 80 werknemers vallen in verband met andere behoeftes en vraagstukken onder de strategische adviseurs economie die in deze de taak van accountmanager vervullen. 7

Bijlage 1: Overzicht bestedingen Kwaliteitsgeld Stad, dorp of wijk Project Uitgaven Gauw Voorschot vergroten/vernieuwen jeu de boulebanen 2.048,00 Scharnegoutum Voorschot aanschaf/plaatsing informatieborden 900,00 Oosthem Bijdrage t.b.v. aanschaf/installatie aanlichten kerktoren 2.000,00 Heeg Bijdrage t.b.v. beweegtuin 2.500,00 Molkwerum Bijdrage t.b.v. bankje bij It Sluske 683,50 Bevrijdingsfestival 70 jaar Bijdrage t.b.v. activiteiten 70 jaar bevrijding (Makkum) 2.500,00 Bevrijdingsfestival 70 jaar Bijdrage t.b.v. activiteiten 70 jaar bevrijding (Provinciaal) 2.500,00 Warns Bijdrage t.b.v. Ontwikkeling dorpsvisie 1.500,00 Workum Bijdrage t.b.v. Schutting Tillefonnepaad 1.815,00 It Heidenskip Aanpassen toeristische (fiets)route 15.000,00 Sneek Bijdrage t.b.v. Stadslandbouw (Lânskipsbehear) 11.000,00 Makkum Bijdrage t.b.v. Dorpstuin toegankelijker maken (Lânskipsbehear) 3.000,00 Heeg Bijdrage t.b.v. Tuin achter Talmastate (Lânskipsbehear) 6.000,00 Hartwerd Bijdrage t.b.v. Bloembakkenactie 1.474,00 Tjerkwerd Bijdrage t.b.v. Bloembakkenactie 1.295,00 Abbega Bijdrage t.b.v. Bloembakkenactie 1.500,00 Workum Bijdrage t.b.v. Bloembakkenactie 1.500,00 Stadsfenne, Sneek Bijdrage t.b.v. aanleg Rolstoelvriendelijke wandelroute 3.478,00 Tersoal Bijdrage t.b.v. aanschaf AED + kast 2.777,75 Arum Bijdrage t.b.v. Cursus reanimatie 272,25 Wons Bijdrage t.b.v. Ophogen bruggetje Kornwerdervaart 459,00 Oudega Bijdrage t.b.v. aanleg Natuurlijk spelen c.q. nieuw dorpsplein 5.000,00 De Blauwpoort Bolsward Bijdrage t.b.v. Multifunctioneel wijkgebouw 7.500,00 IJlst Stichting Perron2 Bijdrage t.b.v. Project stads-/moestuin 7.500,00 Workum Bijdrage t.b.v. De Paupers, project Alzheimer Aaltjemeerweg 1.000,00 Exmorra Bijdrage t.b.v. Emoarsterrûntsje 5.000,00 Parrega Bijdrage t.b.v. aanschaf en plaatsing speeltoestellen 5.292,54 Werkgroep De Evacué Bijdrage t.b.v. ontwikkeling nationale fietsroute 1.363,00 Scharnegoutum Bijdrage t.b.v. De Flearen 2.813,75 Stad, dorp of wijk Project Uitgaven Sneek Bijdrage t.b.v. Ik, Martinus Sneek 4.000,00 Pingjum Afrekening bijdrage t.b.v. coöperatieve vereniging Pingjum 100,00 Park Koudum Afrekening bijdrage t.b.v. 25-jarig bestaan Bulte Nijs 143,99 Bolsward Afrekening t.b.v. actieplan DNA Bolsward 4.083,75 Het Eiland Afrekening ontwikkeling wijkvisie 116,75 Tirns Afrekening overkapping mf-gebouw op evenemententerrein 500,00 Offingawier Afrekening Lânskipsbehear: Doarp yn it grien 1.050,00 Ysbrechtum Afrekening Lânskipsbehear: groenplannen 1.050,00 Gauw Afrekening t.b.v. pilot nieuwe invulling Kerk 1.500,00 Top & Twel Afrekening t.b.v. plaatsing voetbalkooi 1.500,00 Goënga Afrekening bijdrage t.b.v. herbestemming kerk 1.500,00 Parrega/Hieslum Afrekening bijdrage t.b.v. ontwikkeling dorpsvisie 150,00 Sperkhem-Nij Túndoarp Hinkelbaan diverse kleuren 366,45 Raerd Bijdrage t.b.v. bloembakkenactie 1.500,00 Gehele gemeente Aanschaf plateaus voor onder de picknicktafels 10.874,88 8

Pingjum 2de deel realisering borden, banken etc. Penjumer Halsbân 500,00 Sneek Bijdrage t.b.v. Inrichting Antoniusplein 5.455,85 Makkum Bijdrage t.b.v. Toiletgebouw De Holle Poarte 15.000,00 Wolsum Bijdrage t.b.v. bloembakkenactie 1.500,00 Makkum Natuurspeelplaats/kikkerpad 6.000,00 Goënga Doarpen yn it Grien (Lânskipsbehear) 11.250,00 Folsgare Doarpen yn it Grien (Lânskipsbehear) 11.250,00 Woudsend 1e voorschot 11-stegenplan 10.000,00 Heeg-Oudega Glasbolreflectoren 2.547,05 Zurich 2de deel projectplan Van Dijk tot Dijk 500,00 Woudsend Bijdrage project kinderkunst 500,00 Gaastmeer-It Heidenskip Aanvullende werkzaamheden fietsroute Gaastmeer It Heidenskip 3.150,00 Bolsward Bloembakkenactie De Ward 1.500,00 Wildbeheereenheid De Marren Bijdrage t.b.v. opstart project investering in biotoopverbetering 500,00 Heeg Bijdrage t.b.v. project De Duim Omheeg 4.960,00 Gaastmeer Bloembakkenactie Gaastmeer 1.300,00 Jutrijp-Hommerts 2de deel ontwikkeling dorpsvisie 150,00 Arum Bijdrage t.b.v. Multifunctionele tennisbaan 15.000,00 Blauwhuis Bijdrage speelheuvel 1.500,00 Sibrandabuorren Bijdrage t.b.v. Traplift sporthal 7.998,00 Sneek Bijdrage t.b.v. Inrichting Antoniusplein 5.929,00 Warns Dam bij Sirag t.b.v. rolstoel- en rollatorgebruikers 3.968,80 Woudsend 1e voorschot 11-stegenplan -10.000,00 Totaaloverzicht Kwaliteitsgeld Werkelijk uitgegeven 228.566,31 Restant 68.433,69 Incidenteel Bezuinigingsronde 2015 50.000,00 Gebiedsagenda Súdwesthoeke Financiering Streekwurk (conform afspraak provincie Fryslân) 15.000,00 Werkelijk resterend bedrag 3.433,69 9

Bijlage 2: Overzicht bestedingen Iepen Mienskip Fûns Stad, dorp of wijk Omschrijving Uitgaven Tirns Overkapping mfc 'De Stuit' 2.293,00 Workum Aaltjemeer ALzheimer Paupers 2.350,00 Exmorra Realiseren Eksmoarster Runtsje 5.000,00 Parrega Speeltoestellen 1.758,00 Workum Bijdrage museum Workum 5.100,00 Lollum Sneeuwschuiver IJsvereniging 130,00 IJlst Project Stadstuin IJlst 2.500,00 Sneek Slotconcert Sneekweek 3.000,00 Sneek Muziektheater Ik, Martinus Sneek 3.000,00 Wolsum Opzet en ontwikkeling nationale fietsroute 'De Evacué 1.900,00 Witmarsum Kunstgrasveld mfc 'It Fliet' 10.000,00 Witmarsum De Drie Iconen van Witmarsum 5.000,00 Stavoren Renovatie en inrichting kerk (aanschaf meubilair) 6.720,00 Stavoren Replica Pontgat Stavoren 3.887,50 Heeg Straatfestival Heechsppanning 3.000,00 Tjerkwerd Tjerkwerd Live 800,00 Heeg Community Art: Ei 3.000,00 Hindeloopen Digitaal archiveren Schaatscollectie Hylpen 5.000,00 Workum Historisch Festival Súdwest 2.250,00 Scharnegoutum Bijdrage natuurproject 2.813,75 Oudega Aldegeaster lepen Dei 'Werom nei de basis' 3.000,00 Bolsward Natuurlijk en avontuurlijk speelterrein 5.000,00 De Blauwpoort Bolsward Multifunctioneel wijkgebouw 2.500,00 Sneek Permanente springbak voor Concours Hippique Sneek 6.000,00 IJlst Theater 750 jaar IJlst 3.000,00 IJlst IJlst in Wintersfeer 5.000,00 Makkum Toiletgebouw 13.000,00 Bolsward Natuurlijk wandelen 5.750,00 Arum Multifunctioneel sport- en activiteitenterrein 10.000,00 Totaaloverzicht Begroot 140.000,00 Uitgegeven 122.752,25 Restant 17.247,75 10

Bijlage 3: Overzicht stads-, dorps- en wijkvisies Steden aangeboden termijn status Hindeloopen 2008 2009 Bestaand IJlst 2005 2020 Actualiseren Stavoren 2012 2015 Actualiseren Workum 2010 2020 Actualiseren Dorpen Abbega Nieuw Allingawier 2013 2023 Bestaand Arum 2010 2020 Bestaand Blauwhuis, Greonterp, Wolsum, Westhem 2008 - Actualiseren Burgwerd 2011 2021 Bestaand Cornwerd Nieuw Dearsum 2012 2022 Bestaand Dedgum 2013 2024 Bestaand Exmorra 2013 2025 Bestaand Ferwoude 2013 2023 Bestaand Folsgare / Tjalhuizum 2015 2024 Bestaand Gaast 2013 2025 Bestaand Gaastmeer * dorpsvisie 2008 * woonvisie 2010 * dorpsvisie 2018 * woonvisie Bestaand Gauw 2010 2015 Actualiseren Goënga 2011 2016 Actualiseren Hartwerd 2015 2024 Bestaand Heeg 2013 2023 Bestaand Hemelum 2007 2019 Bestaand Hommerts / Jutrijp 2015 2025 Actualiseren Idsegahuizum 2012 2022 Bestaand It Heidenskip 2006 - Bestaand Kimswerd 2013 2023 Bestaand Koudum 2012 2025 Bestaand Lollum/Waaksens 2014 2018 Bestaand Makkum 2008 Bestaand Nijhuizum 2006 - Bestaand Dorpen aangeboden termijn status Nijland 2012 2022 Bestaand Offingawier 2012 2022 Bestaand Oosthem 2006 2020 Bestaand Oppenhuizen / Uitwellingerga 2003 2015 Actualiseren Oudega / Idzega / Sandfirden * dorpsvisie 2012 * woonvisie 2013 * dorpsvisie 2022 * woonvisie 2023 Bestaand Parrega/Hieslum 2004 2015 Actualiseren Pingjum 2012 2020 Bestaand Poppenwier 2012 2022 Bestaand Raerd 2012 2015 Bestaand 11

Scharnegoutum / Loënga 2004 2020 Actualiseren Schettens / Longerhouw 2012 2020 Bestaand Sibrandabuorren Actualiseren Tersoal 2013 2020 Bestaand Tirns 2010 2016 Bestaand Tjerkwerd 2012 2024 Bestaand Warns 2008 2015 Actualiseren Witmarsum 2011 2021 Bestaand Wons 2009 2019 Bestaand Woudsend / Smallebrugge / Indijk / Koufurderigge / Ypecolsga 2008 2015 Actualiseren Ysbrechtum 2015 2025 Bestaand Zurich 2013 2020 Bestaand Wijken in Bolsward De Middelsee Nieuwe Buurt Vereniging Zuid Nieuw Nieuw Plan Noord II (Noord II) 2015 2020 Bestaand Wijken in Sneek Hemdijk 2013 2018 Bestaand Stadsfenne 2013 2018 Bestaand De Noorderhoek Nieuw Tinga / Duinterpen 2013 2022 Bestaand Het Eiland/ Omgeving Leeuwarderweg 2015 Nieuw Noord-Oosthoek/ Zwetteplan/ Bomenbuurt Nieuw Lemmerweg Oost 2012 2020 Bestaand Sperkhem-Tuindorp 2012 2020 Bestaand Lemmerweg West 2013 2023 Bestaand Binnenstad Start 2016 12