Stadsdeeljaarplan 2016

3 Stadsdeeljaarplan 2016 Oostelijk Geleen, Munstergeleen, Windraak 1

INHOUD 1 Voorwoord 3 2 Inleiding 5 3 Leeswijzer 9 4 Stadsdeeljaarplan cluster Geleen Zuid en De Kluis 10 4.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2015 10 4.2 Projecten en activiteiten 2016 11 5 Stadsdeeljaarplan cluster Oud Geleen Haesselderveld 13 5.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2015 13 5.2 Projecten en activiteiten 2016 14 6 Stadsdeeljaarplan cluster Munstergeleen Windraak 15 6.1 Belangrijke resultaten stadsdeeljaarplan 2015 15 6.2 Projecten en activiteiten 2016 16 Colofon: Dit is een uitgave van de gemeente Sittard-Geleen. Tot stand gekomen in nauwe samenwerking met onze Bijlagen 17 Samenwerking in stadsdeel 3 1. Buurt- en wijkvertegenwoordiging 17 2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken 18 maatschappelijke partners in de wijken en dorpen. Fotografie: Beeldbank gemeente Sittard-Geleen 2

1. Voorwoord Voor u ligt het stadsdeeljaarplan 2016. Dit jaarplan is gebaseerd op de Leefbaarheidsagenda 2025 en de Stadsdeelprogramma s 2013-2016. De leefbaarheid van wijken, kernen en buurten gaat verder dan het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Ook zorg, welzijn, participatie, duurzaamheid, milieu en veiligheid spelen een steeds belangrijkere rol. In de verschillende stadsdeeljaarplannen van de afgelopen jaren is dit steeds meer tot uitdrukking gekomen. LEES VERDER >> 3

Voor u ligt het stadsdeeljaarplan 2016, een plan waarin gemeente en wijk- en buurtplatforms samen verder werken aan een vitaal gemeenschapsleven en een veilige en zorgzame samenleving. Het stadsdeeljaarplan is net als voorgaande jaren gebaseerd op de Leefbaarheidsagenda 2025 en de Stadsdeelprogramma s 2013-2016. Onze stip op de horizon is dus 2025, maar dat betekent niet dat we nu stil zitten en afwachten. Integendeel. We zijn afgelopen jaar actief aan de slag gegaan met de doorontwikkeling van wijkgericht werken en burgerparticipatie. De samenwerking tussen inwoners, wijkplatforms en de gemeente is weer een stuk verder uitgebouwd. De stadsdeelcyclus gaat nu het laatste jaar in. In 2016 gaan we deze cyclus samen met bewoners en ondernemers evalueren, zodat er uitgangspunten komen voor een hernieuwde aanpak in 2017. stellen en zelf verantwoordelijkheid te nemen in het vinden én realiseren van oplossingen voor hun eigen wijk of dorp. Zoals u gewend bent, laten wij met dit stadsdeeljaarplan de concrete activiteiten per cluster en wijkplatform voor 2016 zien. Ook presenteren wij met dit plan de resultaten die de wijkplatforms, gemeente en partners in 2015 hebben gerealiseerd. Samen met de wijkplatforms zijn aandachtspunten en problemen geïnventariseerd en we gaan hier in 2016 weer met z n allen een oplossing voor proberen te vinden. Alleen samen kunnen we werken aan een toekomstbestendige en leefbare woonomgeving. Laten we onze krachten ook in 2016 weer optimaal bundelen, zodat er mooie resultaten bereikt worden! We zoeken elkaar steeds meer op, gaan met elkaar in gesprek, luisteren naar elkaar en helpen elkaar. Soms ligt het initiatief voor het gesprek bij de gemeente en soms bij onze inwoners. Maar we zijn er nog niet. Wij moeten als gemeente nog meer stappen maken in de richting van een vraaggerichte organisatie. En onze inwoners moeten de kans krijgen om nog meer dan nu prioriteiten te Bert Kamphuis Stadsdeelbestuurder Leon Geilen Wethouder Wijkgericht werken 4

2 INLEIDING De afgelopen jaren hebben de stadsdeelplannen zich met name gericht op leefbaarheid en veiligheid in de wijk. Dit blijven we in 2016 doen. Daarnaast bekijken we ook hoe we, samen met u als inwoner, de kracht van de samenleving beter kunnen benutten door aan te sluiten bij wat u van onze gemeente wilt en wat u zelf wilt organiseren in uw wijk of dorp. Betrokken inwoners Betrokken mensen zijn belangrijk voor de stad en voor de leefbaarheid in wijken, kernen en buurten. Mensen maken de buurt is een veelgehoorde uitdrukking. De inzet en betrokkenheid van u als inwoner maakt dat de wijk leeft, bruist, verandert en meegaat in de tijd. De kunst voor de gemeente is nu om inwoners, zoals u, de ruimte te geven, te stimuleren en initiatieven mede mogelijk te maken. Het betekent ook dat inwoners eigenaar zijn van de oplossingen voor knelpunten die zij in hun omgeving ervaren. De gemeente en maatschappelijke organisaties faciliteren en ondersteunen. De eigen plannen van inwoners staan centraal. Wijkplatforms Wijkplatforms spelen een belangrijke rol in het horen van de bewoners en het mede mogelijk maken van oplossingen. Zij leveren een grote bijdrage aan de leefbaarheid in de buurt. Zij zijn de dialoogpartner in het wijkgericht werken. Zij weten veel, zij denken mee, zij doen mee, zij werken mee en in sommige gevallen beslissen zij mee. Afgelopen jaar hebben de wijkplatforms zich op diverse wijzen geprofileerd in hun wijken en buurten en bijgedragen aan de sociale cohesie en leefbaarheid in hun buurten. Zij communiceerden door middel van hun websites, wijkkrantjes en platformoverleggen over uiteenlopende zaken met de inwoners en belanghebbenden in de wijk. Zij stimuleerden hen initiatieven op te starten, aan projecten als Burgerhart en Burgernet mee te doen en deel te nemen aan wijkdagen en andere sociale activiteiten. Zij riepen inwoners op mee te praten tijdens bijeenkomsten en volgden de diverse ontwikkelingen rondom de transformatie in de domeinen zorg, participatie en jeugdzorg op de voet. Én dachten samen met inwoners na over diverse thema s in de wijk, zoals veiligheid, openbare ruimte en het voorzieningenniveau. Ook in 2016 zullen de wijkplatforms zich weer inzetten voor hun wijken en dorpen door hun taken en rol voort te zetten en waar mogelijk nog verder uit te breiden. Daarmee vormen de wijkplatforms een maatschappelijk kapitaal dat op een positieve wijze bijdraagt aan de participatiesamenleving. 5

In 2016 wil de gemeente ook graag met de wijkplatforms bekijken hoe we nog meer inwoners actief krijgen in hun wijk, dorp of buurt. - belemmerende regels en procedures van de gemeente verminderen; - het door de gemeenteraad aangedragen idee om overheidstaken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en zelfs ook budgetten rechtstreeks aan inwoners over te dragen (Right to Challenge) in onze stad mogelijk kunnen maken; - de mogelijkheden die internet ons biedt optimaal kunnen gebruiken, om de hierboven genoemde ambitie te realiseren. We denken daarbij specifiek aan de inzet van sociale media, het delen van kennis en netwerken enz. Bevolkingssamenstelling Het bevolkingsaantal in de gemeente Sittard- Geleen neemt af. Daarnaast komen er minder nieuwe en jonge inwoners bij (ontgroening) en neemt het percentage ouderen toe (vergrijzing). Deze demografische ontwikkelingen hebben ook invloed op de grootte van de beroepsbevolking, de vraag naar en het aanbod van woningen, het onderwijs, de voorzieningen (winkels, gemeenschapsaccommodaties, sportvoorzieningen) en verenigingen. Deze verandering van onze bevolking is van invloed op de leefbaarheid in dorpen en wijken van onze gemeente en blijft daarmee een voortdurend aandachtspunt. In 2016 kijken we bijvoorbeeld wijkgericht naar de toekomst van het gemeentelijk aanbod aan wijkaccommodaties. De toename van het aantal ouderen en de afname van het aantal jongeren maakt het noodzakelijk dat de buurtvoorzieningen worden aangepast. Zorg Sinds 2015 heeft de gemeente een aantal nieuwe taken op het gebied van zorg gekregen. Zowel de Participatiewet (bedoeld om zoveel mogelijk mensen met een beperking bij een gewone werkgever aan het werk te krijgen), als de Wet maatschappelijke ondersteuning (bedoeld om er voor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en kunnen meedoen in de samenleving), en de Jeugdwet (bedoeld om jongeren en kinderen naar vermogen mee te laten doen in de maatschappij ) zijn van de Rijksoverheid overgekomen naar de gemeente. Mee kunnen doen in 6

de maatschappij begint met meedoen in je eigen buurt, wijk of dorp. Daarom zoekt de gemeente Sittard-Geleen in 2016 nog meer dan voorheen in de wijk naar verbindingen tussen mensen, verenigingen, instanties. Hiertoe lopen nu een aantal pilots in drie focusgebieden (stadsdeel 1: Buchten/Holtum, stadsdeel 5: Sittard Stadbroek en stadsdeel 2: Geleen Noord), die in 2016 worden uitgebreid naar andere delen van de stad. Voor wat betreft de nieuwe taken op het gebied van zorg wil de gemeente in 2016 participatie en eigen (zorg)kracht in de samenleving, in de wijken, dorpen en buurten, stimuleren en versterken. Mensen niet uit handen nemen wat ze zelf samen met hun netwerk kunnen en willen. Maar ook het stimuleren van eigen initiatief van bewoners om de zorg in eigen omgeving te organiseren. Veiligheid Afgelopen jaar werd geconstateerd dat er bij inwoners van de gemeente Sittard-Geleen sprake was van een relatief groot onveiligheidsgevoel. Hiertoe zijn onder leiding van burgemeester Sjraar Cox diverse veiligheidsbijeenkomsten in de wijken georganiseerd, waarbij bewoners aan konden geven welke onveilige situaties in hun wijk aandacht behoeven. Tijdens deze bijeenkomsten is uitgebreid informatie opgehaald, variërend van het aanpassen van verkeerssituaties, tot het aanpassen van de openbare ruimte, preventie en politie-inzet. Deze informatie zal nader worden geanalyseerd en de specifieke acties worden in 2016 uitgevoerd. Openbare ruimte Een van de meest in het oog springende zaken in een gemeente is de openbare ruimte. Inwoners voelen zich prettiger en veiliger in een schone en nette omgeving. Zaken als losliggende stoeptegels, te hoge struiken, hondenpoep, slechte verlichting e.d. zijn van invloed op ons leefklimaat. De gemeente onderschrijft het belang van een schone, hele en veilige omgeving en zal daarom in 2016 een nieuw Integraal Beheerplan Openbare Ruimte opstellen. Het Beheerplan Openbare Ruimte is bedoeld om het beheer- en onderhoudsniveau van de openbare ruimte in Sittard-Geleen naar tevredenheid te organiseren. Ook dit doen we samen met onze inwoners. Naast bovengenoemde ontwikkelingen kunnen zich in 2016 nog andere veranderingen of gebeurtenissen voordoen, waarop de gemeente moet inspelen. Uiteraard zal de gemeente Sittard- Geleen ook hier adequaat op reageren en waar nodig de hulp van de inwoners en wijkplatforms inroepen. 7

STADSDEELJAARPLAN 2014 Susteren Holtum Schipperskerk Stadsdeel 1 Born en kleine kernen Buchten Nieuwstadt Stadsdeel 5 Oostelijk Sittard Grevenbicht Stadsdeel 4 Westelijk Sittard Stadsdeel 2 Westelijk Geleen Stadsdeel 3 Oostelijk Geleen Munstergeleen - Windraak Obbicht BORN Graetheide Tüddern Guttecoven Limbricht Berg SITTARD Einighausen Urmond GELEEN Cluster 4.2 Cluster 3.3 Munstergeleen Stein Cluster 4.1 Neerbeek Spaubeek Schinnen 8 Beek

3 LEESWIJZER Het stadsdeeljaarplan 2016 geeft allereerst een samenvatting van de belangrijkste resultaten over 2015 per cluster en vervolgens per wijkplatform. Vervolgens worden de activiteiten voor de clusters en de afzonderlijke wijken in 2016 puntsgewijs beschreven. Achter in het stadsdeeljaarplan vindt u een overzicht van de wijkvertegenwoordiging en de samenwerkingspartners in dit stadsdeel. MEER INFORMATIE Actuele informatie over onder andere de leefbaarheid in de wijken en buurten staat op de gemeentelijke website: www.sittard-geleen.nl/ Wonen_en_leven/Leefbaarheid. Hier kunt u de stadsdeeljaarplannen ook digitaal bekijken. Altijd op de hoogte zijn van beleidsontwikkelingen, nieuwe regelingen, subsidiemogelijkheden en werkzaamheden in uw buurt? Meld u dan aan voor de e-mail nieuwsbrief van de gemeente Sittard-Geleen op www.sittard-geleen.nl Ook in de Stadskrant kunt u veel informatie terugvinden. Met vragen, meldingen of ideeën over de leefomgeving kunt u terecht bij het Klant Contact Center 14046 of www.sittard-geleen.nl Daarnaast kunt u ook meldingen doen via Buiten Beter app (www.buitenbeter.nl) Voor politiezaken kan dat via 0900 8844 (112 bij Spoed) of www.politie.nl/melden Voor meer informatie over de gemeentelijke activiteiten in het stadsdeel kunt u contact opnemen met de stadsdeelmanager en de wijkcoördinator: Stadsdeelmanager: Eugene Lebon 046-4777085 Wijkcoördinator: Arno Gorissen 046-4778625 en Jeu Lochs 046-4777101 9

4 STADSDEELJAARPLAN CLUSTER GELEEN ZUID EN DE KLUIS 4.1 BELANGRIJKE RESULTATEN STADSDEELJAARPLAN 2015 - Het wijkplatform heeft de doe-activiteit ten behoeve van de wijkbewoners vooruitgeschoven naar 2016 - De gebiedsvisie voor het gebied Geleen Zuid en De Kluis is voorbereid en vastgesteld. De bewoners zijn geïnformeerd middels inloopbijeenkomsten en de klankbordgroep is meerdere malen bij elkaar geweest - De opwaardering van winkelcentrum Zuidhof is gerealiseerd - De opwaardering en herinrichting van de openbare ruimte rondom winkelcentrum Zuidhof is gerealiseerd - Het project buurtpreventie Geleen Zuid is opgestart. De eerste evaluatie heeft plaatsgevonden. Deelnemers ervaren de inzet als zeer succesvol - Het project Veilige Buurten Team is opgestart met aandacht voor de leefbaarheid in met name het hoogbouwgedeelte. Er heeft hierbij structureel overleg plaatsgevonden met de Bewonerscommissie Hoogbouw, de gemeente Sittard-Geleen, Partners in Welzijn, Politie en woningstichting ZOwonen - Het herinrichtings / rioleringsproject Kummenaedestraat, de straat Kluis en de Kanariestraat is in 2015 voorbereid - De openbare ruimte rondom BS Reuzepas aan de Verdistraat is aangepast - Er zijn aanpassing gedaan aan de Seipgensstraat - Het gebied rondom de voormalige componistenflat is niet opgewaardeerd (city farming), omdat het burgerinitiatief vooralsnog niet van de grond gekomen is - Winkelcentrum Zuidhof is feestelijk geopend in combinatie met de jaarmarkt 2015 10

4.2 PROJECTEN EN ACTIVITEITEN 2016 - Het wijkplatform gaat de samenwerking met de verschillende partners intensiveren - Het wijkplatform is voornemens om op 28 augustus 2016 een doe-activiteit te organiseren voor de wijkbewoners. In eerste instantie was de planning om de activiteit in 2015 te organiseren. Dit jaar is er voldoende capaciteit beschikbaar om het evenement te realiseren - De gebiedsvisie voor het gebied Geleen Zuid en De Kluis is in 2015 vastgesteld. Er is sprake van meerdere thema s. Een krimpende regio en een forse vergrijzing in de komende jaren. 1.100 appartementen en portiekwoningen, deels zonder lift, sluiten steeds minder aan op de behoefte en marktvraag. De wijk kent niet alleen fysieke aandachtspunten. Doordat delen van de wijk doorstroomgebied zijn geworden, is de sociale cohesie relatief laag en staat de leefbaarheid onder druk. In 2015 zijn diverse korte termijn acties opgestart op het gebied van leefbaarheid - Het buurtpreventieteam in Geleen Zuid en De Kluis heeft zijn waarde inmiddels bewezen. Uitgangspunt is een gezamenlijke aanpak van bewoners, politie, gemeente, brandweer en andere partners zoals de woningbouwcorporatie en Partners in Welzijn. Ze zijn inmiddels voor vele bewoners de oren en ogen voor de buurt. Meldingen worden goed opgepakt en teruggekoppeld. Er is een goede coördinatie inzake planning en taken. Dit jaar zal het buurtpreventieteam structureel aanwezig zijn in de buurt en wijk en zeker zijn bijdrage leveren als het gaat om het vergroten van het veiligheidsgevoel, saamhorigheid en sociale betrokkenheid. Het aanral uren toezicht zal geleidelijk toenemen. - Het Veilige Buurten Team is sinds juni 2015 actief. De mate waarin burgers participeren verschilt van buurt tot buurt. Als er in een buurt al burgerparticipatie plaatsvindt, dan kan het VBT hierop doorpakken. De inzet is om via het VBT een gezamenlijke verdiepingsslag te 11

maken en aandacht te besteden aan de sociale cohesie in de wijk. De netwerkpartners in het VBT zorgen ervoor dat de sociale controle in de wijk wordt vergroot, het eigenaarschap van de buurtproblematieken bij de huurders wordt vergroot, drempels richting de verschillende instanties worden verlaagd en leefbaarheidsaspecten voldoende worden belicht. Een belangrijke methodiek hiervoor is het organiseren van thematische sessies zoals buurtbijeenkomsten, spreekuren, straathoekoverleggen, wijkschouwen en één-op-één gesprekken. - Het herinrichtings / rioleringsproject Kummenadestraat en de straat Kluis is uitgebreid met de Kanariestraat en de aanleg met een waterbassin in de Beekhoverstraat. Het project start in 2016 - De aanleg van een voetpad aan de Biesenweg, tussen de Spaubeeklaan en de Biesenhof. De route wordt veel gebruikt door de wijkbewoners in de wijk en veel mensen uit de nabijgelegen zorginstelling - Het gebied rondom de voormalige componistenflat is nog niet opgewaardeerd (city farming), daarom wordt het burgerinitiatief opnieuw opgestart 12

5 STADSDEELJAARPLAN CLUSTER OUD-GELEEN 5.1 BELANGRIJKE RESULTATEN STADSDEELJAARPLAN 2015 - Het wijkplatform heeft met de hulp van een graffitikunstenaar en in samenwerking met jongeren de voorgevel van de sportzaal van Basisschool de Driesprong voorzien van art-graffiti - Het wijkplatform heeft met betrekking tot de communicatie met de wijkbewoners dit jaar 2x een wijkkrant uitgegeven - Het wijkplatform heeft aandacht besteed aan het onderhoud van de groenvoorziening in de wijk - Het wijkplatform heeft basisschool de Driesprong ondersteund bij de projecten Gezond Schoolplein, Bieb in de school en Techniek en Wetenschap - Het wijkplatform heeft zich ingezet voor de verbetering van de toegankelijkheid van openbare gelegenheden zoals het Hubertushuis - Het wijkplatform heeft aandacht besteed aan de sociale veiligheid en leefbaarheid op het Schuttersplein en Brouwersplein - Het wijkplatform heeft aandacht besteed aan de parkeerproblematiek in het Janskamperpark - De opwaardering van de Marcellienstraat is gerealiseerd - Er is een informatieavond geweest voor de direct omwonenden naar aanleiding van de voorgenomen realisatie van een gezondheidscentrum in de voormalige Paterskerk - In het kader van het uitvoeringsplan bomen zijn een aantal werkzaamheden uitgevoerd. De bomen op het Schuttersplein zijn gerooid, de bomen in de Haesselderstraat zijn vervangen en in de Geleenbeeklaan heeft herplanting plaatsgevonden. Naar de bomen in de Knapenstraat loopt nog een onderzoek - Afvaldumping bij de container nabij het kerkhof is teruggedrongen - Vervanging van bomen aan de Wilderbeek is klaar 13

5.2 PROJECTEN EN ACTIVITEITEN 2016 - Het wijkplatform stimuleert en ondersteunt de oprichting van een Buurtpreventieteam - Het wijkplatform wil in samenwerking met de gemeente meerdere WhatsApp groepen opzetten zodat burgers elkaar kunnen waarschuwen voor risico s en onveilige situaties in de buurt - Het wijkplatform hecht veel waarde aan de opwaardering van het Schuttersplein met betrekking tot sociale veiligheid, leefbaarheid en de inrichting van het plein - Het wijkplatform zal 2x per jaar een wijkkrant uitgeven - Het wijkplatform volgt de planvorming van het gezondheidscentrum in de voormalige Paterskerk en de impact op de buurtbewoners ten aanzien van veiligheid en parkeren - Het wijkplatform volgt de uitvoering van de plannen voor een betere toegankelijkheid van het Hubertushuis - Het wijkplatform overlegt met gemeente over de sociale domein van de Wmo, de veranderingen hierin, de gevolgen voor de wijkbewoners van Oud Geleen en de rol van de gemeente en het wijkplatform in deze - Het wijkplatform monitort op: - de groenvoorzieningen in de wijk (onderhoud) - vervanging van de bomen in de Knapenstraat, Rijnbeek en Itterbeek - gebruik en onderhoud van de containers bij het kerkhof - gebruik en onderhoud van het speelterrein aan Van Banninglaan - parkeerproblematiek in het Janskamperpark - de jongeren op het Brouwersplein, Schuttersplein en bij t Weike - parkeerproblematiek in de omgeving van de GGD 14

6 STADSDEELJAARPLAN CLUSTER MUNSTERGELEEN / 6.1 BELANGRIJKE RESULTATEN STADSDEELJAARPLAN 2015 - Het dorpsplatform heeft structureel overleg gevoerd met de jeugd inzake de mogelijke realisatie van een ontmoetingsplek - Het dorpsplatform heeft samen met de werkgroep verkeer aandacht besteed aan de verkeersvoorzieningen in Munstergeleen - Het woningbouwproject aan de Bronkboom is zo goed als gerealiseerd - De voorbereidende werkzaamheden t.b.v. de herinrichting van de Geleenstraat, Abshoven en de kruising Abshoven-Beekstraat zijn afgerond - Het bergbezinkbassin aan de Lintjesweg is aangelegd 15

STADSDEELJAARPLAN 2014 6.2 PROJECTEN EN ACTIVITEITEN 2016 - Het dorpsplatform is voornemens om in 2016 een onderzoek te starten naar de behoeften en wensen van de inwoners van Munstergeleen. In eerste instantie gebeurt dit door op de website korte vragen en stellingen te plaatsen op het gebied van demografie en leefbaarheid in brede zin waarop de inwoners van Munstergeleen kunnen reageren. In tweede instantie wordt het wijkplatform Munstergeleen vanaf september 2016 hierin ondersteund door Zuyd Hogeschool, PIW en de gemeente - Aandacht voor de verkeersvoorzieningen in Munstergeleen. Het dorpsplatform en de werkgroep verkeer monitoren jaarlijks de stand van zaken - Start werkzaamheden t.b.v. de herinrichting van de Geleenstraat, Abshoven en de kruising Abshoven - Beekstraat - Herinrichting Geleenbeek in Munstergeleen. Tussen de Lintjesweg en Middenweg wordt het gebied aangepakt door onder andere de fietsen wandelpaden beter begaanbaar te maken en het totale gebied aantrekkelijker te maken voor wandelaars 16

BIJLAGEN SAMENWERKING IN STADSDEEL 3 1. Buurt- of dorpsvertegenwoordiging Wijkplatform Geleen Zuid en Kluis Ronald Otten (voorzitter) Jacqueline Goertz (secretaris) Wijkplatform Oud Geleen Jannie Wiskerke (voorzitter) Theo Kloet (secretaris) Wijkplatform Munstergeleen Jack Voots (voorzitter) Cees Dekker (secretaris) 17

2. Partnerorganisaties in het wijkgericht werken Gemeente Bert Kamphuis, stadsdeelbestuurder Eugène Lebon, stadsdeelmanager Jeu Lochs, (Munstergeleen-Windraak) Arno Gorissen, wijkcoördinator (Geleen) Politie Basiseenheid Westelijke Mijnstreek Postbus 1230, 6201 BE Maastricht Erik Krol, Wijkagent Geleen Zuid Leon van der Pluym, wijkagent Oud Geleen Eric Salden, wijkagent Geleen Zuid en de Kluis Juul Geijselaers, wijkagent Munstergeleen Paul de Rooij, Politiechef Sittard-Geleen Partners in Welzijn Postbus 110, 6160 AC Geleen Natalie Bongers, teamleider Brenda Seeger, opbouwwerk Loes Caessens, ouderenwerk Ria Konings, bureau sociale raadslieden / sociaal cultureel werk Glenn Dahmen, sportbuurtwerk Marlies Levels, maatschappelijkwerk Zuyderland Thuiszorg Westelijke Mijnstreek Postbus 5, 6130 AA Sittard Karin Brands, gespecialiseerde verzorging Vivantis Zorggroep Postbus 650, 6160 AR Geleen Lilian Crals, locatiemanager Oud Geleen Woonmaatschappij ZOwonen Postbus 13, 6130 AA Sittard Kim Stroucken, wijkmanager Eugène Geerards, woonconsulent Marlies Caanen, buurtbeheerder Woonmaatschappij Woonpunt Geersstraat 22, 6411 NR Heerlen Paul Leenders, woonconsulent 18