Jaarverslag 2014 Stichting Leergeld NO- en ZO-Friesland Alle kinderen mogen meedoen! Want nu meedoen is straks meetellen!
INHOUDSOPGAVE: 1. Ontstaan en doelstelling blz. 3 2. Bestuur en organisatie blz. 3, 4 3. Werkwijze, de Leergeld-formule blz. 5, 6 4. Cijfers blz. 7 5. Financieel blz. 8, 9 6. Specificatie blz. 10 7. Samenwerking / toekomst blz. 11 2
Ontstaan en doelstelling van Stichting Leergeld NO- en ZO-Friesland De oorspronkelijke naam was Stichting Leergeld Drachten e o, waarbij dit laatste staat voor en omgeving. In maart 2006 opgericht en sinds 2007 operationeel. Het werkgebied van de stichting omvat de gemeenten: Achtkarspelen, Dantumadeel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Kollumerland, Opsterland, Ooststellingwerf en Smallingerland. Overeenkomstig een eerder bestuursbesluit is begin 2014 de naam Drachten gewijzigd in NO- en ZO-Friesland. Er zijn gezinnen waarbij ouders financiële belemmeringen ondervinden om hun kinderen in de leeftijd van 4 18 jaar \ volwaardig te kunnen laten participeren aan diverse activiteiten tijden hun schoolperiode. Leergeld vormt het laatste vangnet om die ouders in de gelegenheid te stellen dat hun kinderen kunnen blijven meedoen. Leergeld steunt deze gezinnen door middel van het helpen in natura. Leergeld geeft geen geld aan de gezinnen maar betaalt contributie, lidmaatschap, schoolreisje, sportkleding of andere zaken rechtstreeks aan de vereniging, de school of de sportwinkel. Zo verzekert Leergeld zich er van dat de ondersteuning altijd ten goede komt aan de kinderen. Want het belang van de kinderen staat voorop! Meedoen vergroot de kansen van kinderen. Als zij niet kunnen meedoen, beginnen zij hun leven met een achterstand op sociaal gebied. Uiteindelijk ondervinden de kinderen en de maatschappij daar last van en betalen alsnog Leergeld. Bestuur en organisatie In het verslagjaar maakten deel uit van het bestuur: Geert Jan de Jong (voorzitter) Ate Sietzema (penningmeester) Joop Burbach (secretaris en DB) Henk Reijneker (DB) Sijkie Amels (DB) Peter van Helmont (lid) Het bestuur vergaderde vijf keer in 2014. Belangrijke onderwerpen waren: hoe komen wij aan financiële middelen om onze doelstelling daadwerkelijk inhoud 3
te geven, hoe organiseren wij onze activiteiten in onze regio en de invulling van het coördinatorschap. Met de gemeenten Dongeradeel, Dantumadeel, Kollumerland CA, Ferwerderadiel en Ooststellingwerf werd contact opgenomen. Centraal thema in deze gesprekken: is de gemeente bereid de Leergeld-activiteiten te ondersteunen mede op basis van aan de gemeente verstrekte Klijnsmagelden. In de loop van het jaar hebben deze gemeenten positief gereageerd en zijn er per gemeente afspraken gemaakt. Deze afspraken zijn alle gebaseerd op samenwerking tussen gemeente, Leergeld en Jeugd Sport Fonds en Jeugd Cultuur Fonds. In Opsterland is inhoud gegeven aan de regeling Kindproject, dit wordt voortgezet in 2015. In Achtkarspelen zijn de Leergeld-activiteiten van start gegaan en worden ook in 2015 structureel voortgezet. In Smallingerland bleef de ondersteuning ondermaats, zodat al vrij snel in het jaar vele aanvragen om ondersteuning helaas niet konden worden gehonoreerd. Na diverse gesprekken met de verantwoordelijke wethouder is er zicht op een verbeterde situatie, zodat in 2015 in deze grootste gemeente van ons werkgebied- de vele te verwachten aanvragen ook kunnen worden gehonoreerd. De invulling van het coördinatorschap leverde in de eerste helft van het verslagjaar niet de gewenste resultaten op. Door bijzondere en zeer gewaardeerde inzet van één van de vrijwillige intermediairs kon de praktische verwerking en uitvoering van de aanvragen alsnog in goede banen worden geleid. Met ingang van 1 december werd mevrouw Monica van Veen tot algemeen coördinator benoemd. Regelmatig vond er afstemming plaats tussen coördinator en dagelijks bestuur, alsmede tussen coördinator en de intermediairs. In de gemeenten waar de Leergeld-activiteiten zijn opgestart zijn nieuwe intermediairs gevonden. Een belangrijke plaats nemen onze intermediairs in. Ook in dit verslagjaar konden wij een dankbaar beroep doen op de volgende personen: Monica van Veen, Gea Zweers, Marianne Elzinga, Pascalle van der Haak, Monique Alma, Wilma Wernemans, Margriet Hoekstra en Eppie van der Heide. Tenslotte zijn de kantooractiviteiten verplaatst van het kantoor van de woningbouworganisatie Accolade naar het kantoor van de woningbouwvereniging Woonaccent. Ook daar mag de stichting om niet gebruik maken van de beschikbaar gestelde kantoorruimte. 4
Werkwijze Leergeld NO- en ZO-Friesland, de Leergeld formule! Om kinderen mee te laten doen met hun leeftijdgenootjes, past Leergeld een bijzondere werkwijze toe: de Leergeld-formule. Deze vormt een wezenlijk onderdeel van de manier van werken en bestaat uit de volgende stappen: Stap 1:Huisbezoek en inventarisatie Gezinnen die Leergeld om ondersteuning vragen, worden thuis bezocht door goed opgeleide en goed geïnformeerde intermediairs. Tijdens een persoonlijk gesprek wordt de behoefte aan ondersteuning geïnventariseerd en vindt toetsing plaats van de inkomens- en (eventuele) schuldensituatie. Stap 2: Bemiddeling Met ouders of verzorgers wordt besproken wat de mogelijkheden zijn op basis van bestaande voorliggende voorzieningen van gemeenten of andere instanties/organisaties. Leergeld kan vervolgens ondersteuning bieden bij het aanvragen van deze voorzieningen. Stap 3: Financieel vangnet Wanneer er geen voorzieningen zijn waar voor het betreffende kind een beroep op gedaan kan worden, of wanneer deze voorzieningen niet toereikend zijn, kan aanvullende ondersteuning geboden worden in de vorm van giften in natura of vergoeding van kosten aan clubs en scholen. Criterium hierbij is altijd dat de aanvullende ondersteuning bijdraagt aan de doelstelling van Leergeld: het voorkomen van sociale uitsluiting via het bevorderen van meedoen. Stap 4: Follow-up en nazorg Na afhandeling van de aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, blijft het contact met de gezinnen doorgaans bestaan. Afhankelijk van de situatie varieert dit van een telefoontje tot een nieuw huisbezoek. Kenmerkend voor Leergeld is de slagvaardigheid, de korte lijnen en de mogelijkheid om maatwerk te leveren. 5
Schematisch: 6
Cijfers 2014 Met behulp van het administratieve systeem LISY kan inzicht worden verkregen in het totaal van gehonoreerde aanvragen en het aantal ondersteunde kinderen. Het onderstaande overzicht geeft een totaalbeeld, per gemeente: Gehonoreerde aanvragen (a) en ondersteunde kinderen (b) per gemeente per leeftijdsklasse: 4 t/m 11 jr. 12 t/m 16 jr. 17 en 18 jr totaal ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) Achtkarspelen 112 76 75 56 22 16 209 148 Dantumadeel 1 1 1 1 Dongeradeel 1 1 2 2 2 2 5 5 Ferwerderadiel Kollumerland 6 5 6 5 Ooststellingwerf 29 13 9 8 3 3 41 24 Opsterland 46 34 80 61 22 17 148 112 Schiermonnikoog Smallingerland 72 56 59 51 33 25 164 132 Totalen 266 185 225 178 83 64 574 427 Verdeling aanvragen (a) en ondersteunde kinderen (b) per gemeente naar soort ondersteuning: School sport cultuur div./welzijn ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) ( a ) ( b ) Achtkarspelen 72 66 116 63 7 5 14 14 Dantumadeel 1 1 Dongeradeel 3 3 2 2 Ferwerderadiel Kollumerland 2 2 4 3 Ooststellingwerf 6 6 34 17 1 1 Opsterland 73 54 40 29 3 3 32 26 Schiermonnikoog Smallingerland 30 30 115 85 5 5 14 12 Totalen 186 161 311 199 15 13 62 54 7
Financieel Balans per 31 december 2014 A C T I V A 31-12-2014 31-12-2013 VLOTTENDE ACTIVA Overlopende Activa: Te ontvangen subsidie gemeente - 4.000 Te ontvangen bijdrage Lg nl - 5.994 Te ontvangen rente 154-154 9.994 Liquide middelen: Rabobank rek.crt 16.854 693 Rabobank spaarrekening 883 17.779 17.737 18.473 P A S S I V A 17.891 28.467 Eigen vermogen 15.696 26.958 Kortlopende schulden: Crediteuren - 918 Overlopende passiva: Nog te betalen vergoedingen 828 591 Nog te betalen kosten 1.367-2.195 1.509 17.891 28.467 8
Resultatenrekening 2014 B A T E N 2014 2013 Subsidie gemeente Opsterland 16.000 Subsidie gemeente Achtkarspelen 16.869 Subsidie gemeente Ooststellingwerf 8.500 Subsidie gemeente Smallingerland 10.000 Overige subsidies/giften: Ladiescircle 800 Familie schenking 300 Kiwanis 1.000 Baptisten 40 51.369 33.500 2.140 2.430 Rente spaarrekening 103 Totaal baten ( a ) 53.509 36.033 L A S T E N - VERSTREKTE VERGOEDINGEN Totaal bedrag 40.812 23.293 (gedetailleerd overzicht zie Specificatie) KOSTEN Intermediairs/coördinator: Loon coördinator, incl. bijbehorend kosten 17.315 17.551 Kosten intermediairs 2.777 429 20.092 17.980 Administratiekosten: Kantoorbenodigdheden 2.758 Drukwerk 336 Telefoon 872 582 Overige kosten 132 655 3.762 1.574 Bestuurskosten: Bijdrage Leergeld Nederland 105 350 Totaal kosten 23.959 19.903 Totaal LASTEN ( b ) 64.771 43.197 RESULTAAT ( a-b ) -/- 11.262 -/- 7.164 9
Specificatie Onderstaand overzicht brengt toegezegde en betaalde bedragen per gemeente in beeld. Toegezegd in 2014 met (deel)verplichting naar 2015, in euro s. TOEGEZEGD BETAALD Achtkarspelen 19.444 10.484 Dantumadeel 150 150 Dongeradeel 600 415 Ferwerderadiel Kollumerland Ooststellingwerf 2.846 2.699 Opsterland 15.986 13.119 Schiermonnikoog Smallingerland 20.433 13.945 Totaal 59.459 40.812 Onderstaand overzicht brengt de betaalde bedragen per gemeente in beeld, per soort activiteit, in euro s. SCHOOL SPORT CULTUUR WELZIJN/DIV. Achtkarspelen 3.838 4.926 170 1.550 Dantumadeel 150 Dongeradeel 175 240 Ferwerderadiel Kollumerland Ooststellingwerf 212 2.037 450 Opsterland 4.073 4.137 445 4.464 Schiermonnikoog Smallingerland 2.146 9.267 782 1.750 Totaal 10.444 20.607 1.397 8.364 10
Samenwerking / toekomst De vier Friese Leergeldstichtingen hebben periodiek overleg op zowel bestuursen coördinatoren niveau. Eind 2013 is er een convenant opgesteld waarin is afgesproken dat de stichtingen samenwerken onder de naam Leergeld Friesland. Met als doel om centraal in de provincie op te trekken in overleg met bijvoorbeeld JSF / JCF en andere organisaties. Samen met de gemeenten zullen wij proberen een pakket samen te stellen: Kindpakket.Dat pakket zal uitgaan van de voorliggende voorzieningen met op specifieke onderdelen de invulling door Leergeld, Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds. De netwerken en de daarbij behorende werkwijzen worden aan elkaar worden gekoppeld. Zo zullen de gemeenten veel gebruik maken van de sociale wijkteams, die fungeren als de ogen en oren in de wijken. Het Jeugdsport- en Jeugdcultuurfonds maken gebruik van professionele hulpverleners( dit zijn personen die vanuit hun professie in contact staan met het gezin zoals huisartsen, leraren, maatschappelijk werkers), Leergeld doet dit via haar eigen intermediairs. Om deze samenwerking succesvol te maken zal elke partij zijn of haar netwerk moeten openstellen voor de werkwijze van de ander. Daarmee krijgt elke organisatie een veel groter bereik zonder zijn / haar identiteit te verliezen. Met als voornaamste doel: nog meer kinderen bereiken en helpen. Informatie over het eerste kwartaal 2015 laat verontrustende cijfers zien. Het aantal aanvragen stijgt sterk. Door diverse oorzaken raken steeds meer gezinnen in de financiële problemen. Er is echter een ongelooflijk spanningsveld tussen fondsenwerving en het honoreren van de aanvragen. Het een hangt samen met het ander. Het mag echter niet zo zijn dat kinderen hiervan de dupe worden. Daarom is het positief te melden dat binnen ons werkgebied de gemeenten Ooststellingwerf, Dantumadeel, Dongeradeel, Kollumerland, Ferwerderadiel en Achtkarspelen de drie stichtingen omarmen. En met serieuze bijdragen de armoede onder kinderen die daardoor in een isolement komen, te bestrijden. Drachten, maart 2015 11