Stichting Leergeld Land van Cuijk

Transcriptie

1 Stichting Leergeld Land van Cuijk statutair gevestigd te Cuijk Financieel jaarverslag 2017 Cuijk,

2 STICHTING LEERGELD LAND VAN CUIJK statutair gevestigd te CUIJK. Inhoudsopgave Behorende bij rapport d.d inzake het Financieel jaarverslag Vastgesteld in de bestuursvergadering van Algemeen Algemene zaken 1-3 Jaarrekening: Balans per 31 december Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht over Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening 7 Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten Begroting 2018 en Stichting Leergeld Land van Cuijk Postbus AA CUIJK info@leergeldlandvancuijk.nl website: wewww.leergeld.nl/landvancuijk secretariaat: tel FinJaarverslag Lg LvC def

3 Algemene zaken Naam De stichting draagt de naam Stichting Leergeld Land van Cuijk en is statutair gevestigd te Cuijk. De stichting is opgericht bij notariële akte op 27 juni 2007 en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer Het werkgebied van de Stichting is het Land van Cuijk met de gemeenten Boxmeer, Cuijk, Grave, Sint Anthonis en Mill en Sint Hubert en hun kernen. Eind 2017 waren ongeveer 100 lokale stichtingen Leergeld werkzaam. Deze zijn allen lid van de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland kantoor houdend in 's-hertogenbosch. Deze vereniging bewaakt de Leergeld-formule en vervult bovenlokale activiteiten zoals fondsenwerving, signalering en terugkoppeling naar overheden, vertegenwoordiging enz. Ook ondersteunt de vereniging lokale stichtingen met kennis, ervaring en trainingen. De lokale stichtingen zijn zelf verantwoordelijk voor het beleid en de financiering van uitkeringen en het inrichten en in stand houden van hun organisatie. Doel en middelen Leergeld heeft als doel het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. Het bieden van kansen aan kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar om te kunnen deelnemen aan binnen- en buitenschoolse activiteiten. Hierdoor kunnen ook deze kinderen hun sociale vaardigheden en kennis zo optimaal mogelijk ontwikkelen en later als volwassenen volwaardig participeren in de samenleving. Het motto van Leergeld is dan ook: Alle kinderen mogen meedoen, want nu meedoen is straks meetellen. De Stichting tracht haar doel te bereiken door fondsenwerving bij de overheid, het bedrijfsleven, serviceclubs en particulieren en de ontvangen bijdragen op professionele en integere manier te besteden aan sportkleding, fietsen, schoolbijdragen, abonnementen op verenigingen, muziekschool e.d. Leergeld vult een gat tussen de overheden en andere activiteiten gericht op kansarme kinderen. De formule van Leergeld is laagdrempelig, waarbij de feitelijke hulpverlening wordt uitgevoerd door geschoolde en ervaren vrijwilligers / intermediairs. De betalingen gaan rechtstreeks naar dienstverleners, afwikkeling gaat binnen een beperkt aantal weken. Terugblik op 2017: Resultaten Het boekjaar van de Stichting is afgesloten met een positief van resultaat van ( vorig jaar: ) FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 1 van 12

4 De aantallen 2017 De aanvragen en toekenningen voor hulpverlening aan de doelgroep kunnen over het verslagjaar als volgt worden samengevat: Boxmeer Cuijk Grave Sint Mill en Totaal Anthonis Sint Hubert Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Aantal gezinnen Aantal kinderen Aantal gehonoreerde aanvragen Hierbij zijn de effecten geëlimineerd van gezinnen die voor meerdere categorieën en voor meerdere kinderen een aanvraag hebben gedaan. Het aantal geholpen kinderen is in het verslagjaar gestegen met ca. 79%. Verwachting voor 2018 en 2019: * De vooruitzichten zijn door de positieve economische ontwikkelingen verbeterd. * Het CPB verwacht een lichte daling van het aantal gezinnen in de doelgroep. Wel zal het aantal huishoudens met een langdurig laag inkomen toenemen. * Op regeringsniveau steeg de aandacht voor armoede in het algemeen en voor kinderen in het bijzonder. * Via de zgn. "Klijnsmagelden" hebben de lokale overheden extra financiële mogelijkheden om armoede te bestrijden. Een deel van dit geld is door de minister gelabeld voor de bestrijding van armoede onder kinderen. * Door de groeiende naamsbekendheid zal het aantal aanvragen toenemen. * Mede door de "Klijnsmagelden" kunnen naar verwachting alle aanvragen worden gehonoreerd. * Leergeld blijft streven naar meer en betere samenwerking met de vijf gemeenten in het land van Cuijk, Nationaal Fonds Kinderhulp, Stichting Jarige Job, Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds. Bestuur Per was het bestuur als volgt samengesteld: Voorzitter Secretaris Penningmeester Bestuurslid (coördinator / intermediairs) Bestuurslid (vicevoorzitter) Bestuurslid (ambassadeur / vrienden van) Bestuurslid (marketing) : de heer T.J.A. Weemen : de heer P.J.M. Arts : de heer H.E. Boer : mevrouw M. Wiltink : mevrouw A. Hijlkema : mevrouw H. Frencken : mevrouw M. Kromhout Naast het bestuur waren in dit verslagjaar nog werkzaam 2 coördinatoren, 6 intermediairs en 1 ondersteunend medewerkster FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 2 van 12

5 Vermogen en inkomsten Het vermogen van de stichting wordt gevormd door ontvangen subsidies en donaties, schenkingen, erfstellingen en legaten en alle andere verkrijgingen en baten, die ten doel hebben het vermogen van de stichting te vermeerderen. De inkomsten van de stichting bestaan uit subsidies, vergoedingen en/of retributies en alle overige bijdragen van particulieren, bedrijfsleven, instellingen of de overheid, die niet bestemd zijn tot aanvulling van het vermogen, alsmede alle andere baten. Rekening en verantwoording Jaarlijks wordt in een bestuursvergadering rekening en verantwoording afgelegd over het afgelopen boekjaar en de jaarstukken vastgesteld. De goedkeuring van deze rekening en verantwoording strekt de penningmeester tot decharge. Algemeen nut beogende instelling (ANBI) Stichting Leergeld Land van Cuijk is door de Belastingdienst per 1 januari 2008 aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Cuijk, T.J.A. Weemen P.J.M. Arts H.E. Boer M. Wiltink A. Hijlkema H. Frencken M. Kromhout 2017 FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 3 van 12

6 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatbestemming) AKTIVA Vlottende activa Voorraden: Doelstellingen - bonnen sportkleding Folders en posters Vorderingen 0 42 Liquide middelen: Rabobank Zakelijke rekening Rabobank BedrijfsSpaarRekening Kasgeld Totaal PASSIVA Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Bestemmingsfonds Vlottende passiva Vooruit ontvangen bedragen Te verrekenen bedragen Nog te betalen posten Totaal FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 4 van 12

7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR doelstelling BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Subsidies van overheden Overige baten Rente spaartegoed Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Kosten beheer en administratie Bestuurskosten Overige kosten beheer en administratie Cursus- en opleidingskosten Financieringskosten (bankkosten) Kosten werving baten Totaal lasten Saldo baten en lasten Voorgestelde resultaatbestemming: Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve Bestemmingsfondsen FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 5 van 12

8 KASSTROOMOVERZICHT Kasstroom uit operationele activiteiten Saldo baten en lasten Veranderingen in werkkapitaal: - mutatie voorraden mutatie vorderingen en overlopende activa mutatie in kortlopende schulden Totaal kasstroom uit operationele activiteiten Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten - - Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten - - Mutatie Liquide middelen Liquide Middelen Stand begin boekjaar Mutatie in boekjaar Stand eind boekjaar FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 6 van 12

9 Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening Algemeen De jaarrekening is zoveel als mogelijk opgesteld op basis van de richtlijnen voor de verslaglegging voor kleine rechtspersonen C1 kleine organisaties zonder winststreven. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva De jaarrekening is opgesteld naar de grondslag van historische kosten. De waarderingsgrondslagen zijn hierna uiteengezet bij de toelichting op de afzonderlijke balanshoofden. Voor zover niets is vermeld, geschiedt de waardering tegen nominale waarde. De grondslagen zijn ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Reserves en fondsen Het bestuur geeft door de benoeming van de reserves aan op welke wijze zij de haar ter beschikking staande middelen wenst aan te wenden. Wanneer door derden aan een deel van de middelen een specifieke besteding is gegeven, is dit deel aangemerkt als 'bestemmingsfonds'. Fondsen onderscheiden zich dus in die zin van reserves, dat niet het bestuur, maar een derde een bestemming aan de middelen heeft gegeven. Grondslagen voor de resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als verschil tussen de ontvangen bijdragen en overige opbrengsten en de kosten en andere lasten over het boekjaar gebaseerd op verkrijgingsprijzen. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen en indien aanwezig de kortlopende schulden bij krediet- instellingen FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 7 van 12

10 Toelichting op de balans per 31 december 2017 AKTIVA: Vorderingen Rabobank rente spaarrekening 0 42 PASSIVA: Continuïteitsreserve Het verloop van deze post is als volgt: Stand per 1 januari Uit resultaatbestemming van het saldo van baten en lasten is aan deze reserve toegevoegd Stand per 31 december Deze reserve wordt aangehouden voor dekking van risico's op korte termijn teneinde zeker te stellen dat de organisatie ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen. Ingevolge CBF richtlijnen bedraagt de maximale hoogte van de continuïteitsreserve 150% van de jaarkosten van de werkorganisatie. I.v.m. de verwachte sterke groei is besloten een extra toevoeging te doen en uit te gaan van 200%. Bestemmingsreserve Het verloop van het vrij besteedbaar vermogen is als volgt: Stand per 1 januari Uit resultaatbestemming van het saldo van baten en lasten is aan deze reserve toegevoegd Stand per 31 december De bestemmingsreserve is bedoeld om verplichtingen richting de doelgroep in de toekomst te kunnen voortzetten en is gevormd door het vrij besteedbaar deel van het saldo van baten en lasten. Bestemmingsfondsen Het verloop van deze post is als volgt: Stand per 1 januari 0 0 Uit resultaatbestemming van het saldo van baten en lasten is aan deze reserve toegevoegd Stand per 31 december FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 8 van 12

11 Door derden is aan deze middelen een specifieke besteding gegeven. Deze post is als volgt opgebouwd: Gemeente Boxmeer Gemeente Sint Anthonis Ontwikkelkosten Vlottende passiva Vooruit ontvangen bedragen Dit betreft in 2017 ontvangen subsidies voor Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Mill en Sint Hubert Te verrekenen bedragen Dit betreft in 2017 ontvangen subsidies waarvoor in 2019 een afrekening wordt opgesteld. Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Mill en Sint Hubert Nog te betalen posten Dit betreft kosten die betrekking hebben op het boekjaar 2016 maar betaald zijn in Kosten hulpaanvragen Kosten vrijwilligers en overige FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 9 van 12

12 Toelichting op de Staat van Baten en Lasten over het boekjaar BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Serviceclubs Scholen en instellingen Andere organisaties zonder winststreven Particulieren Bedrijfsleven Charitatieve Instellingen Subsidies van overheden Gemeente Boxmeer Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Mill en Sint Hubert Gemeente Sint Anthonis LASTEN: Besteed aan doelstellingen De bestedingen aan kinderen uit de doelgroep kunnen als volgt worden weergegeven: Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Onderwijs Ouderbijdragen Schoolreizen, en- kampen en excursies Overige schoolbenodigdheden FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 10 van 12

13 Sport Contributie en lesgeld Sportkleding en attributen Cultuur Contributie en lesgeld Welzijn Contributie en lesgeld Fietsen Kosten beheer en administratie Deze kosten worden ook wel apparaatskosten of jaarlijkse kosten van de werkorganisatie genoemd. Dit betreft veelal vaste lasten die jaarlijks terugkeren en noodzakelijkerwijs gemaakt moeten worden om de stichting haar taken goed te kunnen laten uitvoeren. Deze kosten van organisatie zijn in het boekjaar ca. 12 % van het bedrag besteed aan doelstellingen Overige kosten beheer en administratie Kantoor- en telefoonkosten Drukwerk/folders/kopieerkosten Bijdrage Leergeld Nederland Porti en kosten postbus Verzekeringspremies Automatisering Kostenvergoedingen en attenties vrijwilligers FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 11 van 12

14 Begroting 2018 en Doelstelling Werkelijk Begroting / doelstelling BATEN Baten uit eigen fondsenwerving Subsidies van overheden Overige baten Rente spaartegoed Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Kosten beheer en administratie Bestuurskosten Overige kosten beheer en administratie Cursus- en opleidingskosten Financieringskosten (bankkosten) Kosten werving baten Totaal lasten Saldo baten en lasten Het streven is om op elk moment te beschikken over voldoende geldmiddelen waaruit de geplande uitgaven voor de eerstvolgende 6 maanden kunnen worden voldaan FinJaarverslag Lg LvC def Pagina 12 van 12