Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting



Vergelijkbare documenten
Het Mobiel Erfgoed Plein

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.

Platformtaak volgens gemeente

Internationaal cultuurbeleid Benjamin van der Helm Sr. Beleidsmedewerker Internationaal Cultuurbeleid Ministerie van Buitenlandse Zaken

Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool

N e d e r l a n d s c e n t r u m v o o r. Naturalis, Zoölogisch Museum Amsterdam en Nationaal Herbarium Nederland bundelen hun krachten

juiste snaar Raak de Onderwijs centraal in WO II-voorlichtingsbeleid van ministerie van VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Notitie Opzet Netwerk Slavernijverleden

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar

Workshop levensverhalen van Duitse soldaten infobrochure voor leraren

Nederlands Genootschap voor Nieuwgriekse Studies (NGNS) Dutch Society for Modern Greek Studies. Beleidsplan

Beleidsplan 2015 en volgende jaren

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602

Kennismaking FIN SGF 3 september Beleid SGF Tom Oostrom, voorzitter

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer Concept / mr. Gerda van Hekesen +31 (0)

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog

Medewerker bureau buitenland

Beleidsplan Stichting Waardenwerk op hoofdlijnen

LANG ZULLEN WE LEZEN!

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Handleiding Echt gebeurd!

NFI Academy. Sleutel tot de expertise van het Nederlands Forensisch Instituut

Leergemeenschappen Cultuureducatie

De kunst van samen vernieuwen

Innovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats

A. LEER EN TOETSPLAN. Vak: Geschiedenis Leerjaar: 3 Onderwerp: De Eerste en Tweede Wereldoorlog (H1 en 2) Kerndoel(en):

Aan de raad AGENDAPUNT NR Doetinchem, 13 september 2017 ALDUS VASTGESTELD 21 SEPTEMBER Nota Cultuurhistorie Doetinchem 2017

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Inleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van het Zeeuws Museum

- Wetenschappelijk onderzoek en onderwijs

4. Opdrachtgevers De stichting is autonoom in de verwezenlijking van haar doel en heeft geen opdrachtgevers. Stichting Bevrijding 45.

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding

Visie Registerplein. Kwaliteit van sociale professionals. (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6

Projectoproep / Commemoraties

Functieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten

Beleidsplan Luisteren naar de basis

1. Over Stichting Martin Luther Heritage Foundation

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

CREATIVE TWINNING VOORLICHTINGSBIJEENKOMST 22 JANUARI Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend

Nanotechnologie voor de VWO bovenbouw

logoocw De heer prof. dr. F. P. van Oostrom 26 mei 2005 ASEA/DIR/2005/23876 Taakopdracht voor de commissie Ontwikkeling Nederlandse Canon geen

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Visiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP)

Aan het werk voor studenten met dyslexie. Screening en begeleiding van studenten met dyslexie, implementatie van dyslexiebeleid op de mbo-instelling

Actieplan Veilige School

logoocw Instellingsbesluit Commissie Ontwikkeling Nederlandse Canon BOA/2005/37330 van 1 september 2005

Bachelor Italië studies. uva.nl/ba-italiaans

Beleidsplan. Stichting Nationale Kinderherdenking 4 mei

CENTRALE VAN OUDERENVERENIGINGEN

NFI Academy. Sleutel tot de expertise van het Nederlands Forensisch Instituut

Functieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten

Informatie Innovatietraject Voortgezet Leren Serie 1

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Structuur Lokaal Toeristische Adviesraad LTA

Medewerker Studium Generale/ Cultuur

MEERJARENBELEIDSPLAN PATIËNTEN PLATFORM COMPLEMENTAIRE GEZONDHEIDSZORG (PPCG)

Stichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Vrijheid daar strijd je voor Symposium 21 Mei 2015 Van uur Bredero College Amsterdam

Basiseducatie LEERGEBIED Maatschappijoriëntatie

Wie is iedereen? Is dat dan nog niet mogelijk?

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen

Stichting NTI NLP Foundation. Limmen. Beleidsplan

INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: COMMUNITY MANAGEMENT

Directeur onderzoeksinstituut

Aanvraag beoordeling macrodoelmatigheid International Bachelor of Bioscience. Leiden, 17 januari 2017

Basiseducatie LEERGEBIED Maatschappijoriëntatie

Financieel strategisch beleidsplan

Beleidsplan Stichting Steensoep

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Het Acquisitieprofiel dient ter vervanging van het uit 1995 daterende Acquisitieprofiel van het Algemeen Rijksarchief.

CONCEPT-OPDRACHT STICHTING 2018EINDHOVEN BRABANT

Activiteitenplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Visiedocument V&VN Stomaverpleegkundigen

Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:

OPROEP aan scholen. 1. Doel en doelgroep van het programma Peer Buddy Nieuwkomers

Welkom. Sessie 2.1 Gezondheidsvaardigheden in Zorg en Welzijn opleidingen. Namens de werkgroep Opleiding en Onderwijs

Strategisch Plan

Reglement van de Raad van Toezicht

6 January 2014 VRIENDEN VAN VISIE- MISSIE HOSPICE MARKIES. Voorlopig beleidsplan

Zo kijkt VVJ naar participatie 1

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.

Vaardigheidstrainingen voor advocaten en notarissen

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Curriculum in beweging

Veteranen. Onze missie. veteraneninstituut.nl

Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Fonds voor Cultuurparticipatie. Cultuurliefhebber met brede kennis van politiek Den Haag

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

GRIEKSE EPIGRAFIE OP LOCATIE (MA/PhD)

CONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018

Transcriptie:

1

1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal bleef, beïnvloedde de Eerste Wereldoorlog echter talloze aspecten van het Nederlandse leven. Een aanzienlijke hoeveelheid Nederlandse culturele, maatschappelijke en wetenschappelijke organisaties grijpt de herdenkingsperiode van de Eerste Wereldoorlog aan om in Nederland de bekendheid van dit conflict en zijn gevolgen ervan te vergroten. Een beter Nederlands begrip van deze eerste totale oorlog verdiept het inzicht in het moderne nationale en internationale verleden en hoe de periode 1914-1918 heeft bijgedragen aan het vormen van onze hedendaagse samenleving. Een verbinding tussen het verleden en het heden is aan de hand van de gebeurtenissen uit WO1 te maken, waardoor de herdenking ook een actueel thema is. Het NIOD Instituut voor Oorlogs-, Holocaust- en Genocidestudies, Huis Doorn en het Nederlands Openluchtmuseum/Maand van de Geschiedenis en met medewerking van Stichting 100 jaar Eerste Wereldoorlog NL heeft met steun van het ministerie van OCW en het ministerie van Buitenlandse Zaken, per 1 mei 2014 het coördinatiepunt Herdenken WOI opgericht. Inmiddels heeft dit de naam EersteWereldoorlog.nu gekregen. Het coördinatiepunt blijft tot 1 januari 2019 bestaan. 2. Missie EersteWereldoorlog.nu is tot 1 januari 2019 eerste aanspreekpunt en faciliterend voor iedereen (zowel nationaal als internationaal) op het gebied van de Eerste Wereldoorlog in Nederland. Door de coördinerende activiteiten is in januari 2019 de interesse en kennis over de Eerste Wereldoorlog in Nederland beter in beeld gebracht bij een breed publiek. 3. Visie EersteWereldoorlog.nu is het coördinatieplatform voor de honderdjarige herdenking van de Eerste Wereldoorlog in Nederland. De visie van het coördinatieplatform is tweeledig: 1. Als coördinatieplatform vindt EersteWereldoorlog.nu het van belang dat er in de herdenkingsjaren kwalitatief hoogwaardige activiteiten worden georganiseerd. 2. Eind 2018 zijn zoveel mogelijk mensen in Nederland op de hoogte van de Eerste Wereldoorlog en de gevolgen daarvan voor Nederland. EersteWereldoorlog.nu biedt overzicht en waar mogelijk structuur in de activiteiten die plaatsvinden tijdens de herdenkingsjaren. Dit doet zij door verbinding te leggen tussen instellingen die tijdens de herdenkingsjaren activiteiten organiseren op het gebied van WO1, algemeen aanspreekpunt te zijn voor zowel instellingen als publiek en een nationale agenda op te zetten. Daarvoor bouwt EersteWereldoorlog.nu een netwerk op, waarbij zij in de rol van aanspreekpunt makkelijk en snel kan verbinden met andere organisaties. Door de coördinerende activiteiten en gerichte campagnes bedient EersteWereldoorlog.nu (potentieel) geïnteresseerd publiek en wekt interesse bij hen over deze periode. De nadruk ligt 2

bij de activiteiten en het verhaal van Nederland tijdens de Eerste Wereldoorlog, maar waar mogelijk wordt dit in een internationale context geplaatst. 4. Ambitie 2015 In 2014 is een basisstructuur gelegd waarmee in de komende jaren verder gewerkt kan worden om de kerntaken op lange termijn te vervullen. In 2015 ligt de focus op twee aandachtsgebieden die elkaar beïnvloeden. Het eerste aandachtspunt is een grotere bekendheid van WO1 en de activiteiten die worden georganiseerd op dit gebied bij een groot publiek. Hiervoor wordt een campagneplan op lange termijn opgesteld. Binnen het campagneplan is het bepalen van een nationale agenda tijdens de herdenkingsjaren van WOI, door periodiek thema s op de voorgrond te zetten, een belangrijk onderdeel. De historische thema s uit WO1 worden verbonden met actuele gebeurtenissen binnen dezelfde thema s. Het tweede aandachtgebied is om het netwerk verder uit te breiden en duidelijker als eerste aanspreekpunt te fungeren voor instellingen. Voor instellingen zijn wij een onmisbare schakel in de communicatie rond WO1-informatie en activiteiten voor een groot publiek en daarnaast de schakel naar een breed netwerk van WOI gerelateerde instellingen en aanverwante instellingen die faciliterend kunnen zijn in het bereiken van hun eigen ambities. EersteWereldoorlog.nu is een aantrekkelijke partner om samenwerking mee te zoeken. Als gevolg van samenwerking ontstaat voor EersteWererldoorlog.nu mogelijkheden voor nieuwe projecten waarbij ze het bereiken van haar kerntaken op lange termijn beter kan invullen. 5. Kerntaken De kerntaken van EersteWereldoorlog.nu bestaan uit: - Overleg, samenwerking en verbinding leggen tussen instellingen in Nederland (en daarbuiten) die activiteiten op het gebied van WOI organiseren; - Een overzicht van activiteiten voor een groot publiek; - Het publiek op laagdrempelige wijze kennis laten maken met deze periode in onze geschiedenis; - Aanspreekpunt op het gebied WOI voor instellingen op verschillende gebieden (opleidingen, erfgoed, maatschappelijk, overheid, onderwijs etc.) en het grote publiek. Voor 2015 zijn deze kerntaken omgezet in doelstellingen t.a.v. output, proces en effect. 6. Doelgroepen EersteWereldoorlog.nu richt zich op twee doelgroepen, namelijk publieksdoelgroepen en netwerkdoelgroepen. Publieksdoelgroepen Geïnteresseerden en (amateur)historici Eerste Wereldoorlog, zowel binnen Nederland als daarbuiten; Geschiedenisliefhebbers; Cultuur geïnteresseerden; Onderwijs. 3

Netwerk doelgroepen Erfgoedinstellingen en culturele instellingen in Nederland; Erfgoedinstellingen en culturele instellingen internationaal op het gebied van WO1; Geschiedenisprofessionals; Koepelorganisaties; Overheden: Rijk, provincies en gemeenten; Media; Toeristische instellingen. 7. Middelen Voor het bereiken van de doelstellingen zet EersteWereldoorlog.nu verschillende middelen op het gebied van: Verzamelen en presenteren van activiteiten Afstemming van activiteiten en initiatieven: Borging van kennis en informatie: Informatie en kennisoverdracht: De middelen worden verder besproken in het werkplan EersteWereldoorlog.nu. 8. Organisatie en partners Huis Doorn, NIOD Instituut voor Oorlogs-, Holocaust- en Genocidestudies en het Nederlands Openluchtmuseum/Maand van de Geschiedenis hebben van het ministerie van OCW de taak gekregen een landelijk coördinatiepunt voor het herdenken van de Eerste Wereldoorlog 2014-2018 in te richten. De drie partners zijn de gezamenlijke beheerders van EersteWereldoorlog.nu, en verplichten zich tot een gezamenlijke inzet om hier vorm aan te geven en te onderhouden. Raad van Advies Hoewel het coördinatiepunt geen wetenschappelijk kenniscentrum voor WOI ambieert te zijn, is het van belang dat voor het realiseren van verschillende doelstellingen betrouwbare en correcte kennis over WOI en de gevolgen daarvan beschikbaar is voor het coördinatiepunt. De Raad van Advies bestaat uit: Dr. S. Kruizinga, Universitair docent Nieuwste Geschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam Drs. A. Kruft, voorzitter Stichting Studiecentrum Eerste Wereldoorlog Dr. R. van Meeteren, voorzitter Western Front Association afd. Nederland Dr. P. Moeyes, docent Engelse letterkunde en geschiedenis Hogeschool van Amsterdam Prof. Dr. W. Klinkert, hoogleraar militaire geschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam en de Defensieacademie (op de achtergrond) EersteWereldoorlog.nu vindt het belangrijk om een groot draagvlak te hebben. Om een goede inbedding in het Eerste Wereldoorlog veld in Nederland te garanderen, is het coördinatiepunt nauw gelieerd aan de Raad van Advies rond projecten Wereldoorlog I Huis Doorn. 4

Partners EersteWereldoorlog.nu gaat verschillende partnerschappen aan, zowel met instellingen en organisaties die initiatieven en activiteiten organiseren op het gebied van de Eerste Wereldoorlog als partnerschappen met organisaties en instellingen die kunnen participeren in verspreiding van informatie en kennis en vergroten van draagvlag bij het publiek. Inhoudelijke & organiserende partners Mediapartners Educatie- & opleidingspartners Toeristische & commerciële partners Partners voor creëren van draagvlak Internationale partners 9. Begroting EersteWereldoorlog.nu ontvangt subsidie voor de herdenkingsjaren (2014-2018) van het Ministerie van OCW. EersteWereldoorlog.nu zal daarnaast via fondsen of anderszins eigen middelen trachten te verwerven, ter aanvulling voor de uitvoering van bestaande taken of om aanvullende taken uit te voeren. 10. Onderzoek en evaluatie Via het bijhouden van verschillende cijfers en de waardering van publiek en netwerk wordt het bereik van de doelstellingen jaarlijks geëvalueerd. Indien nodig wordt op basis hiervan de werkwijze bijgesteld. 5