2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

BELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Concept Beleidsplan Mantelproducties

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

Beleidsplan. Stichting Wijkberaad

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Beleidsplan Stichting Onverwoestbaar

Beleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Stichting Carnivora. Beleidsplan 2015

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting A Woman s Worth

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Stichting Parochieveiling Lutjebroek

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

BELEIDSPLAN

Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer

Stichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Stichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016

Inhoud. Stichting GeefGezondheid 2014 Algemeen beleidsplan pagina 1 van 5

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Beleidsplan. Stichting Uno Más

Beleidsplan

Stichting Hartige Samaritaan

2.1 Kernprincipes van de stichting Doelstelling van de stichting is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luid als volgt:

Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan

Beleidsplan. Uitgestelde Kinderfeestjes

Meerjaren beleidsplan Stichting Groene Habitat voor India

Beleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

#DOYOUCARE. Stichting doyoucare

Stichting Love Revolution

Beleidsplan Stichting WuWei

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s

Beleidsplan Stichting Villa Balans

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

BELEIDSPLAN. Teach4Change Foundation.

Beleidsplan Stifting Mei-inoar Spannum

BELEIDSPLAN

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan

Beleidsplan Stichting Roetz Fair Factory

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht

Beleidsplan. van de STICHTING AANMOEDIGINGSFONDS VAN DE KONINKLIJKE FACULTATIEVE

Beleidsplan Strategie Kernprincipes van de instelling

Beleidsplan stichting 12q

Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico

Beleidsplan Stichting BuytenDelft

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Stichting Frontrunners. Beleidsplan en ANBI informatie

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

Stichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING LIGHT 4 NATIONS

Beleidsplan IISAH Foundation

Stichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie

Strategie. Pg. 01. Hoofdlijnen beleidsplan TERBERG FOUNDATION

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Stichting Kinderfondsen Nederland

Beleidsplan Stichting Nienoo

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2017

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Stichting Frontrunners

Gegevens ten behoeve van registratie als Algemeen Nut Beogende Instelling

BELEIDSPLAN. Datum: 26 september 2017 Versie 1.0

Stichting Zilveren Duif

Inhoud Inleiding... 3 Strategie Statutaire doelstellingen Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo...

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor het jaar 2017

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

Stichting Newa Valleiweg DB Rhenen Rek nr.: NL24TRIO KvK: Beleidsplan 2015 Stichting Newa


Stichting Den Haag & Midden-Europa (IDHEM) Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Zo Dichtbij

Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Beleidsplan Stichting Freonen fan Fossylfrij Fryslân

Oprichting- en beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Face to Face Jongerenevents Tollensstraat GZ Vlaardingen

Beleidsplan Hartige Samaritaan. Zinvolle samenwerking met vluchtelingen. Hart voor vluchtelingen

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan stichting Plastic Free Sea

Beleidsplan. Stichting YELLOW AGRO Ter promotie van duurzame circulaire landbouw vanuit Nederland!

Beleidsplan

Stichting AF is een algemeen nut beogende instelling (anbi). Stichting AF heeft geen winstoogmerk.

Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

Black Dutch Entrepreneurs

Transcriptie:

1 Inleiding Door middel van dit beleidsplan legt het bestuur van Dienstencentrum Gered Gereedschap het actuele beleid vast. Dit plan gaat in op de strategie en doelstellingen van de stichting. Verder legt dit document vast binnen welk kader de stichting handelt om haar doelstellingen te bereiken. 2 Strategie 2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap 2.1.1 Statutaire doelstellingen De statutaire doelstellingen van de stichting zijn opgenomen in artikel 2 van de statuten en luiden als volgt: De stichting heeft ten doel: 1. Bevorderen van zelfredzaamheid en zelfstandigheid van mensen in Nederland en in ontwikkelingslanden door inzamelen, herstellen en hergebruik van gereedschap en verzending van gereedschap naar de doelgroepen. Gereedschap is bedoeld in de ruimste zin van het woord: hulpmiddelen voor werk en scholing in verband met een zelfredzaam en zelfstandig bestaan; 2. Bevorderen van duurzaam hergebruik van gereedschap; 3. Bevorderen van de maatschappelijke participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, en bevordering van de inzet van vrijwilligers voor de doeleinden van de stichting. 4. Overdracht van informatie, kennis en ervaring in Nederland en ontwikkelingslanden in verband met de doelstellingen van zelfredzaamheid, duurzaam hergebruik van gereedschap en maatschappelijke participatie. Momenteel is de stichting bezig om daarnaast activiteiten te ontwikkelen om ondernemerschap te entameren en stimuleren. 2.1.2 Winstoogmerk Dienstencentrum Gered Gereedschap heeft geen winstoogmerk zoals blijkt uit haar handelen. Dienstencentrum Gered Gereedschap streeft niet naar winst omwille van de winst. Uit activiteiten behaalde opbrengsten komen ten goede aan de doelstellingen van Dienstencentrum Gered Gereedschap. 2.1.3 Liquidatiesaldo In geval van liquidatie van Dienstencentrum Gered Gereedschap zal een eventueel batig liquidatiesaldo worden besteed ten behoeve van een ANBI met een soortgelijke doelstelling.

3 Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden van de stichting De hoofdactiviteiten van Stichting Dienstencentrum Gered Gereedschap zijn: Het initiëren van projecten ten behoeve van het realiseren van de doelstellingen van de stichting. Beoordelen en behandelen van aanvragen voor gereedschap vanuit ontwikkelingslanden Coördineren van de uitvoering van aanvragen in overleg met de werkplaatsen Bewaken van de voortgang van projecten en bijhouden van de projectadministratie, zowel financieel als inhoudelijk Communiceren met de aanvragers en afstemmen waar nodig Organiseren van vervoer in Nederland in overleg met werkplaatsen Organiseren van de verzending van containers of stukgoed naar de zeehavens in ontwikkelingslanden (inclusief voorbereiden van documentatie voor de import) Het organiseren van een back office ruimte en een vrijwilligers en ZZP beleid om alle geplande activiteiten tegen minimale kosten mogelijk te maken. Werving van financiële middelen voor internationaal transport en voor de kosten van de back office die nodig is voor beheer, administratie en commerciële activiteiten. Deze middelen komen met name uit projectfinanciering door fondsen, sponsoring door bedrijven en donaties van particulieren. Verspreiden van informatie en kennis naar belangengroepen over de activiteiten die gerealiseerd zijn en gepland worden. Rapporteren van de voortgang en resultaten aan fondsen/organisaties/bedrijven die financiële of andere middelen hebben gegeven voor een project. Beheer en administratie ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. Om de activiteiten van het Dienstencentrum mogelijk te maken zijn er in Nederland circa 350 inzamelplaatsen waar iedereen oude gereedschappen kan inleveren. Het gereedschap wordt gerepareerd en opgeknapt in ruim dertig werkplaatsen in heel Nederland. Ruim de helft hiervan zijn werkplaatsen waar vrijwilligers van Gered Gereedschap werken. Daarnaast is er een aantal werkplaatsen waar mensen werken die psychische problemen of beperkingen hebben en zijn er werkplaatsen in samenwerking met de Reclassering waar mensen met een werkstraf gereedschap opknappen. De relatie tussen landelijk bureau en werkplaatsen is met gesloten beurzen waarbij de werkplaatsen zelf verantwoordelijk zijn voor de financiering van hun activiteiten. De werkplaatsen leveren het opgeknapte gereedschap om niet aan voor verzending naar de aanvragers in ontwikkelingslanden. De stichting publiceert een jaarverslag die gecontroleerd wordt door een accountant. Dit jaarverslag betreft de activiteiten en middelen van de stichting Dienstencentrum Gered Gereedschap. De werkplaatsen zijn als zelfstandige rechtspersonen verantwoordelijk voor hun eigen rapportering, beheer en administratie.

3.2 Werving en beheer van gelden Dienstencentrum Gered Gereedschap werft gelden ten behoeve van het realiseren van haar doelstellingen. Dit doet zij op de volgende manieren: 1. Aan particuliere donateurs wordt toestemming gevraagd voor een maandelijkse of jaarlijkse automatische incasso. 2. Donateurs die geen automatische incasso wensen ontvangen periodiek een brief met verzoek om met een acceptgiro geld bij te dragen. 3. Fondsen worden benaderd of zij bepaalde specifieke projecten willen financieren. 4. Bedrijven worden benaderd of zij een sponsorovereenkomst met Gered Gereedschap willen sluiten, dan wel bepaalde projecten willen financieren 5. Deelname aan speciale acties en/of verkoop van GG promotieartikelen. Er vindt geen vermogensbeheer plaats. Het beheer van de verworven gelden is in handen van het bestuur, in het bijzonder van de penningmeester. Alle verworven gelden ten behoeve van de projecten worden in de boekhouding doormiddel van een reservering op de balans geplaatst. Kosten ten behoeven van de projecten en van algemene activiteiten van de stichting worden op de desbetreffende reservering in mindering gebracht. Voor ieder project of werkplaats wordt een aparte kostenplaats in de boekhouding gecreëerd. 3.3 Vermogen Dienstencentrum Gered Gereedschap houdt niet meer vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van de doelstellingen van de stichting. 3.4 Bestedingsbeleid Dienstencentrum Gered Gereedschap besteed de door haar verkregen inkomsten om de in artikel 2.1 genoemde doelstellingen te realiseren middels de in artikel 3.1 genoemde activiteiten. 3.5 Beschikking over het vermogen van de instelling Op grond van artikel - 6 - van de statuten van de stichting en haar feitelijke werkzaamheid heeft geen enkele (rechts)persoon doorslaggevende zeggenschap binnen de instelling. Aldus kan geen enkele (rechts)persoon beschikken over het vermogen van de instelling als ware het eigen vermogen.

4 Overige 4.1 Beloningsbeleid De leden van het bestuur ontvangen conform de bepalingen in artikel 5.8 van de statuten van de stichting voor de door hen in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen beloning dan een vergoeding voor gemaakt onkosten. Het beleid van de Stichting is om geen personeel in dienst te nemen maar te werken met ZZP-ers, waarbij het vergoedingsbeleid erop is gericht de voor haar werkzame personen te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn en die passen bij de status als algemeen nut beogende instelling. In het boekjaar 2015 was de inzet van ZZP-ers beperkt tot 1.4 FTE. De Stichting streeft er daarnaast naar om zoveel mogelijk werk te laten verrichten door vrijwilligers die geen beloning dan een vergoeding voor gemaakt onkosten ontvangen. 4.2 Administratieve organisatie De penningmeester beheert namens de Stichting de middelen en is daarvoor jegens het bestuur verantwoording schuldig. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. Na afloop van het jaar worden de boeken gesloten en wordt een balans, een rekening van baten en lasten en een kasstroomoverzicht opgesteld. Dit wordt vervolgens door een accountant gecontroleerd en nadat goedkeuring is verleend wordt de penningmeester door het bestuur decharge verleend voor het door hem/haar gevoerde beheer. 4.3 Publicatieplicht Dienstencentrum Gered Gereedschap voldoet aan haar publicatieplicht via de website: www.geredgereedschap.nl