Cohesie, ijzersterke schakel. Heel Noord-Limburg wordt er beter van



Vergelijkbare documenten
Huisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur

Jaarbericht

Cohesie Cwartiertje Q1

Leren doe je niet in je eentje. Strategisch Scholingsplan Afdeling Deskundigheidsbevordering

Uw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners

Hart boven Hard. Meerjarenbeleidsplan Coöperatie Cohesie

Maat- en mensenwerk. Strategisch Scholingsplan 2018 Afdeling Deskundigheidsbevordering

Bouwen aan de toekomst

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners

NHG-Standpunt. Huisartsgeneeskunde voor ouderen. Er komt steeds meer bij... standpunt

Midden Limburg. Meditta organisatie. en Midden Limburg inwoners 205 gevestigde huisartsen 113 huisartsenpraktijken. Westelijke Mijnstreek

De huisartsenvoorziening in Noord-Limburg, de rol van Cohesie. Een visie op de koers voor de komende paar jaren

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits versie september 2015

Maatschappelijk Jaarverslag 2011 / De beste zorg dicht bij huis

Strategisch Scholingsplan Cohesie Cure and Care afdeling Deskundigheidsbevordering

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners

Jaarverslag 2013 Ondernemende Huisartsenvereniging Friesland

JAARPLAN Strategie. Persoonsgericht & Praktijkgericht

Coöperatie Cohesie U.A. Jaaroverzicht. Samen werken aan kwaliteit

Strategisch Scholingsplan Een uitwerking van de beleidsdoelstellingen uit het meerjaren kwaliteitsbeleidsplan van Cohesie.

Hart- en vaatziekten Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

Jaarbericht Een mooie oogst!

Diabetes Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

Inleiding De stichting RHZ

Jaarverslag MCC Hardenberg 2012

Een chronische ziekte, uw zorg is onze zorg

NHG/LHV-Standpunt. Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter. standpunt

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

NHG-Standpunt. Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg. Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt

Een andere huisarts kiezen

GVT-team. Gespecialiseerde Verpleging

Strategisch Scholingsplan Een uitwerking van de beleidsdoelstellingen uit het meerjaren kwaliteitsbeleidsplan van Cohesie

1. Inleiding. Aanleiding

Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten

Samen sterk in de transmurale palliatieve zorgketen! Kees Goedhart - adviseur NPZR&o

1. Inleiding. 2. Doelstelling CIHN

CHV Zorggroep Gelders Rivierenland

De Coöperatie voor Integrale Huisartsenzorg Nijmegen (CIHN) is een vereniging van regionaal gevestigde huisartsen.

NHG-Standpunt Zorg voor patiënten met een veelvoorkomende chronische aandoening in de eerste lijn

Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University

p het juiste spoor vertrekpunt van een nieuw traject Coöperatie Cohesie jaarverslag 2018

Activiteitenplan 2019 THOON HOOGTE

Cardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014

3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking

Klanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma DM - Eerste lijn (2013)

Jaarbericht 2014 Cliëntenraad

Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners

BELEIDSPLAN Huisartsenpraktijk Pleiaden

FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden

Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg

De rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg

Samen de goede koers varen

Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.

Strategisch Scholingsplan Een uitwerking van de beleidsdoelstellingen uit het meerjaren kwaliteitsbeleidsplan van Cohesie.

COPD Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

Nieuws vanuit de werkgroep vorming van een Regionaal Palliatief Advies Team in de regio s-hertogenbosch Bommelerwaard

Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON Zorginkoop Huisartsenzorg

Openbare versie. In deze openbare versie van de Concentratiemelding zijn delen. van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van

Kwaliteitsbeleid GHC 2017

Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?

Kwaliteitsjaarverslag GGZ 2015

Medische Zorggroep Zuid-Oost. Kwaliteitsjaarverslag MedZZo

Cliëntervaringsonderzoek Chronische Zorg

Huisarts en spoedzorg Dokter, ik heb onmiddellijk hulp nodig!

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

NEN Zorg en Welzijn HaZo24 HuisartsenZorg 24 uur

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

ZEKERHEID EN PERSPECTIEF

Werkinstructie Consultatie via het KIS Voor de huisartsenpraktijk

Algemene informatie huisartspraktijk

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3

Beleidsdocument

FUNCTIEONDERZOEK: SPIROMETRIE

Overzicht Ketenzorg 2015

Zorg op maat voor COPD & Astma Waarom ontvangt u deze folder?

Als een kind een probleem heeft, is het Dit doen wij belangrijk dat er snel en adequaat hulp wordt geboden. MET ggz ondersteunt

Betere zorg binnen handbereik

ASTMA Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg

NHG-Standpunt. Huisarts en palliatieve zorg. Fijn dat u er bent, dokter. standpunt

Jaaroverzicht activiteiten Coöperatie Cohesie U.A. 2012

Een andere huisarts kiezen

Spoedpost Zuid Kennemerland

Zó werkt de huisartsenzorg. Inkijkexemplaar. Kees Wessels en Kees Kraaijeveld

Multidisciplinair Overleg Van Afgevaardigden

Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein

Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg

Samen verbeteren we huisartsenzorg

De mensen van de huisartsenpost Wie er werken en wat ze doen

FUNCTIEPROFIEL Leden Raad van Toezicht (M/V) bij Stichting Huisartsenposten Amsterdam te Amsterdam

Jaarbericht Zorggroep West-Brabant 2016

Bijlage 7 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Competentieprofiel kaderhuisarts

Jaarverslag MCC Hardenberg 2014

Veni Visie Vici. Duodagen Maarssen mei 2006 Update Woerden nov Erik Wins, Woerden

Transcriptie:

Cohesie, ijzersterke schakel Heel Noord-Limburg wordt er beter van

Cohesie, dat zijn wij! We bundelen energie en kwaliteit en staan daarom sterk in relatie tot andere partijen in de zorg. Irene van den Heuvel, huisartsenpraktijk Grubbenvorst Cohesie: zorg in samenhang Coöperatie Cohesie U.A. is een samenwerkingsverband van en voor huisartsen in Noord-Limburg. Doel? Kwalitatief hoogwaardige gezondheidszorg bieden. Dat doet Cohesie door de zorgverlening in aangesloten huisartspraktijken te faciliteren en huisartsgeneeskundige zorg die de individuele praktijken overstijgt te coördineren. Krachten bundelen Cohesie betekent samenhang. Toegepast op de coöperatie wil het zeggen dat individuele huisartsen hun kennis en vaardigheden bundelen. Patiënt én huisarts hebben daar profijt van. Het mes snijdt zogezegd aan twee kanten. Omdat huisartsen waar mogelijk zaken in gezamenlijkheid organiseren, blijft er meer ruimte voor de kern van het werk: zorg voor de patiënt. Goede zorg leveren Cohesie is opgericht in 2006. Sindsdien hebben 113 regionale huisartsen zich aangesloten. Een positief signaal, want ontwikkelingen in de zorg maken het des te belangrijker samen op te trekken. Verbinding te zoeken met andere zorgverlenende instellingen, overheden en zorgverzekeraars. Zodat aangesloten huisartsen kunnen blijven doen wat het voornaamste is: goede zorg leveren. brochure 2015 3

Wat wij doen Huisartsen leveren patiëntenzorg in de eigen praktijk, maar zijn tegelijk ingebed in een groter geheel: Cohesie. De coöperatie faciliteert, ondersteunt, regelt en begeleidt op de volgende terreinen: Huisartsenposten Gecoördineerd door de Stichting Huisartsenposten Noord-Limburg werken huisartsen s avonds, s nachts of in het weekend per toerbeurt op één van de twee huisartsenposten, in Venray of in Venlo. Die laatste maakt deel uit van de Spoedpost die medio 2015 feestelijk geopend is. Behalve huisartsen houden andere eerstelijns zorgverleners hier praktijk. Gezamenlijk dragen ze verantwoordelijkheid voor het leveren van acute zorg en spoedeisende hulp. De huisartsenposten van Cohesie zijn HKZ en HaZo24 gecertificeerd. Deze certificeringen tonen aan dat de werkprocessen op orde zijn, er klantgericht gewerkt wordt en er structureel aandacht is voor kwaliteitsverbetering. Ook heeft de huisartsenpost van de Vereniging Huisartsenposten Nederland de bevoegdheid gekregen om zelf doktersassistenten op te leiden tot triagist. Triagisten leren telefonisch de urgentie van gezondheidsklachten te beoordelen en breiden hun gesprekstechnieken en medische kennis uit. De doorverwijzing van patiënten met acute gezondheidsklachten naar de juiste zorgverlener wordt zo verbeterd. 4 brochure 2015

Om kosten te besparen, verschuift zorgverlening steeds meer naar de eerste lijn. Cohesie is daar nu al prima op ingericht. Loopt op de troepen vooruit zogezegd. Dat biedt vertrouwen. Frank van Kemenade, huisartsenpraktijk Rozenberg en Van Kemenade (Panningen) Deskundigheidsbevordering Het bieden van kwalitatief hoogwaardige nascholing is een belangrijk speerpunt van Cohesie. Gefaciliteerd door de afdeling Deskundigheids bevordering kunnen huisartsen, praktijkpersoneel en triagisten daarom kiezen uit een breed aanbod aan scholing en opleiding, variërend van medisch inhoudelijke cursussen tot vaardigheidstrainingen en -toetsen. Naast klassikaal onderwijs is Cohesie nauw betrokken bij de ontwikkeling van regionaal toetsgroeponderwijs en levert het onderwijs op maat door middel van een uiteenlopend aanbod aan incompany cursussen. Om de kwaliteit van huisartsenzorg in de regio nog verder te verbeteren biedt Cohesie huisartsen in de regio de mogelijkheid om een volledig gefinancierde opleiding tot kaderarts te volgen en zich zo op een specifiek terrein van de gezondheidszorg te specialiseren. Deze artsen mogen andere huisartsen vervolgens op dat terrein opleiden en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van de huisartsenzorg in de regio ten goede. Chronische zorg Voor mensen met een chronische ziekte zijn speciale zorgprogramma s in het leven geroepen. Cohesie Cure and Care B.V. organiseert deze zogeheten multidisciplinaire zorg (diabetes type II, COPD, CVRM en geïntegreerde ouderenzorg) voor en met de aangesloten huisartsenpraktijken en andere betrokken zorgverleners. Omdat kwaliteit van zorg essentieel is, valt ook overleg met specialisten, zoals internist of longarts, binnen het zorgprogramma. brochure 2015 5

Cohesie werkt aan een regionaal gedragen hoogstaande kwaliteit van zorg, waarbij ze de aangesloten huisartsen, waar nodig, ook direct ondersteunen in het verbeteren van de kwaliteit in hun eigen praktijk. Cleo Pluk, huisartsenpraktijk Meerlo Cohesie Cure and Care maakt afspraken met alle zorgverzekeraars om de chronische zorg voor patiënten goed te regelen in de regio Noord-Limburg. Denk daarbij aan het soort zorg dat verleend moet worden, welke vergoeding hier tegenover staat en aan welke kwaliteitseisen de zorg moet voldoen. Naast de zorgprogramma s participeert Cohesie actief in verschillende regionale samenwerkingen en ketenzorgprogramma s, zoals het dementieprogramma Hulp bij Dementie, de ketens CVA, palliatieve zorg en wondzorg, en Provico, het netwerk voor GGZ in de huisartsenpraktijk. Facilitaire ondersteuning Midas Noord-Limburg B.V. is het facilitair onderdeel van Cohesie en regelt de volledige automatisering voor alle aangesloten huisartsenpraktijken en de huisartsenposten in Venlo en Venray. Midas is met name verantwoordelijk voor het Huisartsen Informatie Systeem (HIS) en ondersteunt de leden bij al hun ICTvraagstukken. Daarnaast ondersteunt Midas de huisartsenpraktijken op het gebied van HRM, praktijkmanagement en declaraties naar de zorgverzekeraar. Belangenbehartiging Cohesie behartigt de belangen van aangesloten huisartsen in talloze contacten en bijeenkomsten met andere zorgverlenende instellingen, overheden en zorgverzekeraars. Veel huisartsen leveren namens Cohesie een waardevolle bijdrage aan overleg en samenwerking met betrokken partijen en zorgverleners die verder gaat dan de eigen praktijk. Bijvoorbeeld het regionaal crisisteam en diverse klankbordgroepen, werkgroepen en adviesteams op het gebied van o.a. ICT, calamiteiten, transmurale medicatie, communicatie en bereikbaarheid, kinderrevalidatie en trombose. 6 brochure 2015

Hoe wij werken Van en voor huisartsen: dat is het motto van Cohesie. Leden worden actief betrokken bij activiteiten en menig huisarts participeert in één of meerdere commissies die zich inzetten voor de belangen van zowel huisarts als patiënt. Algemene ledenvergadering Binnen de Coöperatie Cohesie U.A. is de ledenvergadering het hoogste orgaan. Toegang tot de algemene vergadering, die statutair minimaal twee maal per jaar plaatsvindt, hebben de gevestigde huisartsen, de Raad van Bestuur, de Raad van Toezicht en de Raad van Afgevaardigden. De voorzitter van de Raad van Afgevaardigden leidt de vergadering. Aan bod komen onder meer de vaststelling jaarrekening, jaarverslag en begroting. Ook worden de leden geïnformeerd over onderwerpen die van belang zijn en wordt er met de leden gediscussieerd over trajecten. Alle besluiten van de algemene vergadering worden genomen met volstrekte meerderheid van de uitgebrachte stemmen. Alleen de huisartsen hebben stemrecht en kunnen een ander lid machtigen zijn of haar stem te vertegenwoordigen, bijvoorbeeld bij de benoeming van de Raad van Bestuur. 8 brochure 2015

Heldere diagnose-behandel-combinaties, aanjager van zorgvernieuwings- plannen, accreditering van de praktijk: Cohesie is gewoon onmisbaar. Toos Goddijn, huisartsenpraktijk Goddijn-Wessel en Van Deelen (Velden) Raad van Afgevaardigden De Raad van Afgevaardigden telt zes huisartsen, die uit en door de leden worden gekozen. Haar taak is de Raad van Bestuur namens de leden gevraagd of ongevraagd te voorzien van (vakinhoudelijk) advies, bijvoorbeeld bij het definiëren van doelstellingen, werkmethoden, langetermijnplanning en de begroting. Andersom moet het bestuur altijd toestemming vragen aan de Raad van Afgevaardigden als het gaat om zorginhoudelijke aspecten van de producten van de coöperatie, kwaliteitsplannen, plannen voor deskundigheidsbevordering of het reglement van de huisartsenpost. Tenslotte heeft de Raad van Afgevaardigden het recht om te allen tijde geïnformeerd te worden over alle aangelegenheden die het beleid van de coöperatie betreffen. De Raad van Afgevaardigden vergadert vier keer per jaar afzonderlijk en twee keer per jaar gezamenlijk met de Raad van Toezicht. Momenteel bestaat ze uit de onderstaande leden: Eric Cremers (voorzitter) - Huisartsenpraktijk Arcade, Tegelen Ramon Aendekerk - Huisartsenpraktijk Maasbree Simone Breed - Huisarts enpraktijk Antoniusveld, Venray Monique Deckers - Huisartsenpraktijk Nieuw Huys, Horst Niels Rossen - Medisch Centrum Wieënhof, Venray Sylvia Wessels - Huisartsenpraktijk Reuver brochure 2015 9

Stafcommissie De stafcommissie bestaat uit zeven huisartsen. Gevraagd en ongevraagd adviseert zij de ledenvergadering, bestuur, management en medisch stafbureau over allerlei vakinhoudelijke kwesties. Denk bijvoorbeeld aan zaken als het farmacotherapiebeleid, de samenwerking tussen huisarts en gemeente, patiënttevredenheid en het beoordelen van beleidsstukken. De stafcommissie vergadert maandelijks en bestaat momenteel uit de onderstaande leden: Irene van den Heuvel (voorzitter) - Huisartsenpraktijk Grubbenvorst Ad Coenen - Huisartsenpraktijk Buitenlust, Venray Con Derks - Huisartsenpraktijk Baarlo Ellen Jansen - Huisartsenpraktijk Buitenlust, Venray Cleo Pluk - Huisartsenpraktijk Meerlo Ilse van Tiel - Huisartsenpraktijk Antoniusveld, Venray Esther van Venrooij - Huisartsenpraktijk Maasbree 10 brochure 2015

ICT-ondersteuning, nascholing op maat, de dienstenstructuur van de huisartsenpost: op allerlei fronten ontzorgt Cohesie en fungeert ze als een betrokken en uitermate deskundige partner. Marjolein de Boer, maatschap Belfeldse huisartsen Kwaliteitscommissie De kwaliteitscommissie wordt gevormd door vijf huisartsen, één verpleegkundig specialist en twee triagisten. Doel? Het optimaliseren en beheren van kwaliteit van zorg, in het bijzonder van het medisch handelen van de Huisartsenposten Noord-Limburg. Daarnaast adviseert de commissie het bestuur, de directie en het management op het gebied van kwaliteit, medisch handelen en werkvloer gerelateerde processen, zoals het opstellen en aanpassen van protocollen, samenwerking met de ambulancezorg en calamiteiten en klachten. De kwaliteitscommissie vergadert maandelijks en bestaat uit de onderstaande leden: Toos Goddijn - Huisartsenpraktijk Goddijn-Wessel en Van Deelen, Velden Ronald Albronda - Huisartsenpraktijk Hegeman en Albronda, Blerick Monique Deckers - Huisartsenpraktijk Nieuw Huys, Horst Peter Smeets - Huisartsenpraktijk Veltum, Venray Ingeborg van Weeghel - Huisartsenpraktijk van Weeghel, Sevenum Lenneke Kuijpers - Stichting Huisartsenposten Noord-Limburg Mariëlle Coenen - Stichting Huisartsenposten Noord-Limburg Sonja van Giersbergen - Stichting Huisartsenposten Noord-Limburg brochure 2015 11

Met name nu de ketenzorg in complexiteit toeneemt, zijn we gebaat bij heldere werkafspraken. Cohesie speelt daarin een belangrijke rol. Simone Breed, huisartsenpraktijk Antoniusveld (Venray) Coöperatie Cohesie U.A. Bezoekadres Professor Gelissensingel 20 5912 JX Venlo Postadres Postbus 604 5900 AP Venlo T. + 31 (0)77 320 37 30 E. bureau@cohesie.org www.cohesie.org