#46 11/ 07. > + - [x] OP OOGHOOGTE IS EEN UITGAVE VAN OOGZORG WERELDWIJD VOORHEEN OOGZORG HIMALAYA



Vergelijkbare documenten
#47 06/ 08. > + - [x]

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT. Duurzame oogzorg Stap voor stap op weg naar zelfstandigheid Aanpak en besteding projectgelden Voorkomt blindheid

Nieuwsbrief 9 Stichting De Elfde Vestiging, Ghana Februari 2013

Eyecare nieuwsbrief nieuwsbrief van Eyecare Foundation: uw donatie aan het werk

Jaarrekening. Stichting Lions Werkgroep Blinden 2008/2009

Nummer 17 juni Khadkawati s leven veranderde van de ene op de andere dag.

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden.

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen

Tingietersgilde XP Houten The Netherlands Website: Jaarverslag Pas op de plaats

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

Jan Oosterink: oud tropenarts, oogarts en Chief Lafinaaba

Beddenhuis in gebruik

Draag zorg voor een betere wereld ook als u er zelf niet meer bent.

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

Bericht van De Elfde Vestiging in Garu, Ghana

Voordelen voor vrienden

Nummer 18 december 2014

Nummer 19 mei Dat baby Rejina na een spannende, maar geslaagde operatie kan zien - dat is dankzij u!

SCHENKEN EN NALATEN VOOR HET BEHOUD VAN ONS ERFGOED

Stichting Vietnam. Continuïteit. Bestuursleden. Jaarverslag 2012

Nieuwsbrief Stichting IDA Nr. 11 mei 2007

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan

Nieuwsbrief over De Elfde Vestiging in Garu, Ghana

jaarverslag 2010 Stichting Oud in Afrika Mei 2011 Kuipershaven AM Dordrecht Postadres: Postbus AG Dordrecht

JAARVERSLAG 2014 STICHTING VRIENDEN VAN HET JEUGD- EN JONGERENCENTRUM DON BOSCO APELDOORN. Inhoudsopgave. Inhoudsopgave... blz. 2. Voorwoord... blz.

Informatie over geef om schenken en nalaten. het nationale ballet

10-Jarige Minasayesh uit Ethiopië kan weer kind zijn. Indiase Angel (14 jaar) komt op voor kinderen met problemen

NIEUWSBRIEF STICHTING DHAMPUS,

STICHTING BLINDENHULP

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

STICHTING VRIENDEN VAN ST JANSDAL

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT

Jaarverslag Concept Jaarverslag 2010

ZORGEN VOOR EEN WERELD ZONDER TBC OOK ALS U ER STRAKS NIET MEER BENT

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Stichting Opvang Weeskinderen Blantyre Malawi (OWBM)

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

FW - B-003/vivium 02/2014 Vormgeving: Zeezicht.com

J A A R R E K E N I N G Stichting People's Trust Nederland

Het bestuur heeft in het verslagjaar 3x vergaderd. Daarnaast hebben de bestuursleden tussentijds veelvuldig per of telefonisch contact gehad.

Informatie over schenken aan de Haastrechtse Kring

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

Betrokken ondernemen. Steun het sociaal initiatief in Nederland!

Beleidsplan Stichting Kruipunt India Vastgesteld Amersfoort,

DIANI CHILDREN S VILLAGE

Stichting YUVALOKCHILD Sociaal en Financiëel jaarverslag 2014

Bijzonder. nieuws. Een wereld te winnen met bewegen! Nummer 2, Nieuwsbrief voor donateurs

Financieel jaarverslag 2007 en begroting 2008 Stichting Reddingsstation Wijdenes. 20 januari 2008

Jaarverslag stichting Zuiver Afrikaans Water 2012

DE PROTESTANTSE GEMEENTE WIRDUM Fr e.o.

Stichting Oekraine Projecten. Jaarverslag 2013

Stichting Alodo. Amsterdam. Jaarverslag 2013

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Fiscaal voordelig schenken

Stichting GHANA Medical Support. Ghames Foundation. Nieuwsbrief juli Geachte vrienden, sponsors en sympathisanten,

Financieel overzicht 2008

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

De aanwezigheid van de directeur bij de bestuursvergaderingen zal deze samenwerking optimaliseren.

JAARREKENING 2010WWW.RRDF.NL

Jaarverslag December 2014

Geeft u Afrika hoop op een betere toekomst? ook als u er niet meer bent?

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan

Provinciale vereniging voor natuurbescherming. Leven is doorgeven. It Fryske Gea vereniging voor natuurbescherming in Fryslân

Jaarverslag Bestuursverslag. Inleiding. Doel van de stichting. Rechtsvorm. Bestuur. PR / Reclame. Uitbreiding werkgebied

Stichting Hopeful Children Center

OGENBLIK EEN ALSTUBLIEFT. Jubileum oogkamp in Nepal groot succes Blindheid door uien pellen in Vietnam Eye Care Foundation in Social Media

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Stichting Hopeful Children Center

Geven aan uw kerk. Fiscaal voordelig schenken van de kerkelijke bijdrage Nu geven voor later: een gift in het testament

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Als wij al onze doelen willen behalen hebben we best wel veel geld nodig. Hoeveel? Dat leest u in dit 4-jaren plan. Klik Hier.

Stichting Lions Fight for Sight The Netherlands

Nieuwsbrief Medical Mission International Gezondheid, Genezing en Hoop!

Nieuwsbrief 2014 SUNRISE DUTCH EDUCATION FUND

Stichting Labali Orphan Aids Foundation (LOAF)

Jaarverslag 2017 Stichting Child Support Nepal

Medical Mission International. Beleidsplan

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

FISCAAL AFTREKBAAR. Ilya van Marle/AI

Geven aan de molens van Nederland

STICHTING HOSPICE OUDEWATER JAARVERSLAG 2015

Beleidsplan 2018 Eva Demaya Stichting

STICHTING GOEIE HOOP

De kortste weg naar uw (spaar)doel

JAARREKENING 2013 STICHTING JAD EZRA

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Beleidsplan stichting ESM

Jaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen

Oosterweg HD Wijchen. Jaarverslag 2014

2013 In een OOG-opslag

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Steun het Helen Dowling Instituut Help kankerpatiënten en hun naasten

Jaarverslag Bestuursverslag. Inleiding. Doel van de stichting. Rechtsvorm. Bestuur. PR / Reclame

Speciale editie aardbeving

Transcriptie:

GEACHTE DONATEUR HOE WIJD IS WERELD- WIJD SAMEN STERKER? TWEE STICHTINGEN ONDER ÉÉN DAK HOE MAKEN WIJ DE KEUZE VOOR EEN PROJECT? MEKONG EYE DOCTORS IN VIETNAM EN CAMBODJA NIEUWS IN HET KORT HARTELIJK DANK! WAT KUNT U DOEN? IS EEN UITGAVE VAN OOGZORG WERELDWIJD VOORHEEN OOGZORG HIMALAYA STICHTING OOGZORG WERELDWIJD WERD OP 28 AUGUSTUS 1984 OPGERICHT ONDER DE NAAM STICHTING OOGKAMP HIMALAYA. DE STICHTING STELT ZICH TEN DOEL OOGZIEKTEN TE HELPEN VOORKOMEN EN BESTRIJDEN IN ONTWIKKE- LINGSLANDEN. HAAR OPSTELLING IS ONAFHANKELIJK TEN AANZIEN VAN RAS, GODSDIENST EN POLITIEK. > + - [x]

GEACHTE DONATEUR, Voor u ligt de 46 e editie van Op Ooghoogte, de nieuwsbrief van Oogzorg Wereldwijd. Al sinds 1987 houden we onze donateurs op deze manier op de hoogte van de voortgang, van de resultaten, maar ook van de problemen in de met uw donatie ondersteunde projecten. Op Ooghoogte is er in de loop van de jaren wel anders gaan uitzien, maar het gaat nog steeds over hoe we bijdragen aan de strijd tegen onnodige blindheid. Ook deze keer besteden we natuurlijk aandacht aan de projecten. Maar we willen u vooral ook vertellen waarom Oogzorg Wereldwijd nou juist deze projecten ondersteunt, wat we nu precies met Wereldwijd bedoelen, welke rol ons kantoor in Amsterdam vervult. Er is ons veel aan gelegen u als donateur niet alleen op de hoogte te houden van de inhoud van de projecten, maar ook van de wijze waarop we projecten identificeren en beoordelen. Zodat u weet hoe wij uw bijdrage inzetten en waarom. Sinds 1 juli van dit jaar houden we samen met de medewerkers van Mekong Eye Doctors kantoor in Amsterdam-Sloterdijk, vlak naast het station. We werken nu nog als twee onafhankelijke organisaties vanaf hetzelfde adres, maar merken al duidelijk dat door dingen samen aan te pakken we samen sterker staan. In deze nieuwsbrief vertellen we u graag meer over deze samenwerking. In de nabije toekomst zullen we ons gezamenlijk aan u en aan de rest van Nederland presenteren. Onze post aan u zal er wat anders uit gaan zien, ons werk blijft hetzelfde: we blijven onveranderd bezig met de opbouw van betaalbare oogzorg in ontwikkelingslanden. Ik hoop dat u door deze nieuwsbrief een beter inzicht krijgt in het reilen en zeilen bij Oogzorg Wereldwijd. Ik wens u veel leesplezier. Foto cover: Martien Broers Pagina 2: Teun van der Heijden Martien Broers directeur PS. Wist u dat het u belastingvoordeel oplevert als u Oogzorg Wereldwijd steunt via een notariële akte? Op pagina 14 leest u er meer over. 3

HOE WIJD IS WERELDWIJD? Drie jaar geleden, in augustus 2004, veranderde de naam van onze stichting van Oogzorg Himalaya in Oogzorg Wereldwijd. Graag lichten we nog eens toe wat ons tot die naamswijziging heeft doen besluiten. Onze stichting begon in 1984 haar activiteiten in Nepal. In de loop der jaren breidde het werkgebied zich uit naar andere landen in de Himalaya. Vanaf het begin van de nieuwe eeuw ondersteunen we ook projecten buiten de Himalayaregio: Indonesië, Vietnam, Djibouti, Ghana, Tanzania, Ethiopië. Met de naam Oogzorg Wereldwijd willen we aangeven dat onze activiteiten zich niet meer beperken tot de Himalaya-regio. Er wordt een groeiend beroep op ons gedaan vanuit andere Aziatische en vanuit Afrikaanse landen. Dit bevestigt de wetenschap dat het probleem van onnodige blindheid een wereldwijd probleem is. Vermijdbare en behandelbare blindheid komt voor in ontwikkelingslanden waar ook ter wereld en beperkt zich niet tot bepaalde regio s. Wij vinden het belangrijk om de kennis en ervaring die we in de Himalaya-regio hebben opgebouwd, wijder in te zetten En daar hebben we onze naam op aangepast. Wat we vooral niet willen pretenderen is dat onze organisatie het probleem wereldwijd zou kunnen aanpakken. We zijn een kleine organisatie, dus dat kunnen en willen we niet. We waken ervoor niet teveel verschillende projecten te steunen. Alleen door ons te concentreren op een bepaald aantal gebieden zijn wij in staat om projecten van goede kwaliteit uit te voeren of te ondersteunen. We willen ook niet suggereren dat het werk in de Himalaya-regio klaar zou zijn en we ons daarom nu op andere gebieden richten. Er is ook op onze bakermat nog zeer veel te doen en daaraan zullen we altijd een bijdrage blijven leveren. Met buitenlandse organisaties zoals Christoffel Blinden Mission uit Duitsland, Sight Savers International uit Groot-Brittannië en Fred Hollows Foundation uit Australië blijven we ook zoeken naar overleg en samenwerking in de projectlanden. Op dit moment zetten wij een nieuwe stap in onze ontwikkeling: de samenwerking met collega-organisatie Mekong Eye Doctors is van start gegaan. Het is nu nog belangrijker om gefocust te blijven. We zullen ons daarom blijven concentreren op een beperkt aantal aandachtsgebieden: de Himalaya-regio, de Mekong-regio de bakermat van onze nieuwe collega s - en een aantal landen in Afrika. 4 Wat ziet u nu? Hier, in het Himalaya Eye Hospital in Nepal, wordt vaak op de klassieke manier, met behulp van de refractiebril en voorzetglaasjes uit de brillendoos, de afwijking van het oog bepaald. Bij mensen die analfabeet zijn blijkt dit beter te werken dan een modern apparaat waarbij men geschreven tekens moet herkennen. Foto: Martien Broers PIA AAN HET WOORD Pia Dijkstra (Vinger aan de Pols, Journaal) voelt zich aangesproken door onze doelstelling en zet zich in voor onze strijd tegen onnodige blindheid. De samenwerking met Mekong Eye Doctors is volop in ontwikkeling. Neem nou Vietnam. Daar worden de krachten gebundeld in het beheer van de projecten die elk van de organisaties steunt in dit land. En dát vind ik nou zo goed van deze nieuwe organisatie in de maak ; nog efficiënter met het beschikbare geld omgaan, dat betekent meer geld om mensen het zicht terug te geven! Ik wens bestuur en medewerkers veel succes de komende tijd.

TWEE STICHTINGEN ONDER ÉÉN DAK Sinds 1 juli zijn de organisaties Oogzorg Wereldwijd en Mekong Eye Doctors in hetzelfde kantoor gehuisvest, in Amsterdam-Sloterdijk. We delen de voordeursleutel terwijl we nog twee gescheiden organisaties zijn. Toch werken we al samen op een aantal fronten. De dagelijkse, huishoudelijke gang van zaken wordt natuurlijk gedeeld, zo ook een aantal taken van office management. De projectmedewerkers overleggen met regelmaat en de mensen die voor fondsenwerving en communicatie zorgen buigen zich gezamenlijk over het plan voor 2008. Hoe gaan we onze donateurs benaderen? Wat gaan we inzetten om nieuwe donateurs te werven? Waar schrijven we over in de nieuwsbrieven? Met het oog op daadwerkelijk van twee organisaties één worden zijn dit zaken waar we ons over bezinnen en waarin we ons op elkaar afstemmen. Zo werken we eraan om van twee teams één te worden. Wij hebben alle vertrouwen in de toekomst als één organisatie! De medewerkers van Mekong Eye Doctors en Oogzorg Wereldwijd op de foto op het dak van het kantoorpand. Van links naar rechts Martien Broers, Caecil Fennis, Margreet Geels, Bas van Leeuwen en Yvonne Reifler. Mevrouw Alie van der Wal was die dag afwezig. Foto: Mekong Eye Doctors en Oogzorg Wereldwijd SAMEN STERKER? We hebben vele positieve reacties van u mogen ontvangen op de aankondiging, eerder dit jaar, dat Oogzorg Wereldwijd en Mekong Eye Doctors de krachten gaan bundelen. Die sterken ons in de gedachte dat we er goed aan doen. Wij zijn blij met uw vertrouwen! Op deze plaats gaan we wat dieper in op de vraag welke overwegingen nu eigenlijk precies een rol hebben gespeeld voordat het besluit tot verregaande samenwerking werd genomen. Op de eerste plaats is er de overeenkomst in doelstelling. Beide organisaties hebben als doel een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van structurele oogzorg, op de eerste plaats ten behoeve van de armste bevolkingsgroepen in ontwikkelingslanden. Met andere woorden: we willen precies hetzelfde bereiken. Ten tweede zien wij dat de organisaties elkaar kunnen aanvullen en dus samen meer kunnen bereiken. Elk van de twee organisaties heeft haar eigen werkwijze en haar eigen werkgebied. Door samen verder te gaan kunnen we in de toekomst gebruik maken van elkaars sterke kanten. Dat zal leiden tot een organisatie die beter gespecialiseerde ondersteuning kan geven aan lokale projecten. Het is belangrijk om in Nederland bij een groter publiek de ernst van het probleem onder ogen te brengen en zo de benodigde fondsen te werven. Als één organisatie hoeven we maar één naam over het voetlicht te brengen. Er blijft dan meer geld beschikbaar voor de hulpverlening. Op kantoor kunnen we onszelf zodanig organiseren dat op nog effectievere en efficiëntere wijze uitvoering gegeven kan worden aan alle taken. Bovendien zal het samenvoegen van beide organisaties uiteindelijk tot een besparing van de kosten leiden, waardoor we met de beschikbare middelen nog meer kunnen doen. Tenslotte: we zullen beter in staat zijn om in de toekomst ook bij de Nederlandse, Europese, of andere rijke, westerse overheden fondsen te werven voor ons werk. Want we kunnen ons krachtiger presenteren in de onderhandelingen en sterker pleiten voor de projecten die we belangrijk vinden; één grotere organisatie vermag meer dan twee kleine. Inderdaad: samen staan we sterker! 7

HOE MAKEN WIJ DE KEUZE VOOR EEN PROJECT? MEKONG EYE DOCTORS IN VIETNAM.. Welke afwegingen spelen een rol als het er om gaat of een project in aanmerking komt voor steun? Ten eerste moeten zoveel mogelijk mensen toegang tot het project hebben. Ten tweede dient de aangeboden oogzorg betaalbaar te zijn: ook mensen met weinig geld worden geholpen, en zij die niets kunnen betalen worden vrijgesteld van betaling. Ten derde levert het project een bijdrage aan het verkleinen van het grote probleem van vermijdbare blindheid. De projecten delen we in drie soorten in. Nepal is een voorbeeld van een projectland waar Oogzorg Wereldwijd zich voor lange tijd heeft verbonden aan de opbouw van structurele oogzorg. In dit land was bijna geen oogzorg voorhanden toen wij er in 1984 begonnen. Op al onze aandachtsgebieden zijn wij er actief: wij financieren oogkampen, de bouw van oogziekenhuizen en klinieken, en opleidingen. Op dit moment loopt er het grote project van financiering en begeleiding van de bouw van het nieuwe Mechi Oogziekenhuis. In Nepal steunen wij verschillende projecten en er gaat veel geld om. Daarom hebben wij een lokale medewerker aangesteld. Hij coördineert de verdeling en bewaakt de besteding van het gedoneerde geld. Sinds 1997 steunt Mekong Eye Doctors (MED) projecten in vijf verschillende provincies in het zuiden van Vietnam. Eén ervan is de afdeling oogheelkunde van het provinciaal ziekenhuis in Tra Vinh. De ondersteuning bestaat vooral uit het financieren van staaroperaties en medische instrumenten. Naast het provinciaal ziekenhuis heeft Tra Vinh ook een Centre of Social Diseases (COSD). Deze geneeskundige dienst richt zich vooral op preventie in de afgelegen gebieden. Mede door de ondersteuning van MED is oogheelkunde nu een aandachtsgebied voor het COSD, en dit resulteerde in 2005 in het opzetten van een afdeling oogheelkunde. MED is gevraagd om ook hier steun te verlenen. In een vergadering met het COSD en de Provinciale Gezondheidsdienst heeft de hulpvraag verder vorm gekregen. Er is een trainingsprogramma voor de primaire oogzorg opgezet en onderzoek naar staar bij de arme bevolking in afgelegen gebieden. Gezondheidswerkers van de districten, communes en dorpen krijgen nu een basistraining van enkele dagen in preventie en oogheelkunde. Na deze training kunnen ze bij patiënten met oogproblemen een diagnose stellen en een simpele behandeling uitvoeren of de patiënt doorverwijzen naar een ziekenhuis. De volgende groep projecten zijn die waar al sprake is van oogzorg op het moment dat wij hulp gaan bieden. Neem Vietnam; hier zijn wij door de VNIO, het Vietnamees Nationaal Oogheelkundig Instituut, gevraagd om in de noordelijke provincie Cao Bang de verdere ontwikkeling van oogzorg te steunen. Er is dus een sterke, goed georganiseerde lokale partner aanwezig, en deze wordt ondersteund bij het opzetten en uitvoeren van projecten. Ook in Pakistan, Tanzania en Ghana werken we via een lokale partnerorganisatie. De derde groep omvat kortlopende projecten, waarin de gevraagde steun meestal beperkt is en onze bemoeienis van korte duur. Zoals bijvoorbeeld in het geval van de Ethiopische oogheelkundig verpleegkundige die ons vroeg zijn opleiding tot staardokter te financieren. Daardoor is hij nu in staat om staaroperaties te verrichten. Bij elk project, groot of klein, kijkt Oogzorg Wereldwijd naar de visie achter de hulpvraag. We streven ernaar dat het werk in de toekomst op eigen kracht gedaan kan worden. 8.. EN IN CAMBODJA Sinds 1999 biedt MED ondersteuning aan de oogzorg in Cambodja, gericht op achtergebleven, arme gebieden. Er wordt een structurele verbetering van de oogzorg nagestreefd. MED werkt hiertoe nauw samen met de overheid en met de lokale Cambodjaanse oogteams. Een van de provincies waar MED actief is, is Kratie. Aanvankelijk werden hier uitsluitend oogkampen door Nederlandse oogteams uitgevoerd. In het kader van een structurele opbouw van de oogzorg werd een Cambodjaans oogteam opgeleid. In 2001 werd een nieuwe oogkliniek geopend en sindsdien kan men vanuit een goed uitgeruste locatie werken. Naast het behandelen van patiënten worden dorpsgezondheidswerkers opgeleid. Ook houdt het team spreekuur in de lokale gezondheidscentra in Kratie en in de moeilijk toegankelijke provincie Mondul Kiri. Een andere taak is het verrichten van oogmetingen bij schoolkinderen. Het team in Cambodja ontvangt, indien nodig, ondersteuning van Nederlandse specialisten. 9

HIMALAYA EYE HOSPITAL In het oogziekenhuis in Pokhara is afgelopen zomer, mede op basis van de recente politieke en sociale ontwikkelingen in Nepal, het management ingrijpend veranderd. Oogzorg Wereldwijd ondersteunt de overgang van centraal management (door ons kantoor Kathmandu) naar lokaal management, en heeft de afgelopen maanden intensief overlegd met de betrokken partijen. Want ook in de toekomst dient de kwaliteit van de oogzorg gegarandeerd te blijven. De komende tijd zal uitwijzen of dit naar ieders tevredenheid geregeld is. VIETNAM In december zullen directeur Martien Broers en bestuurslid Cees van Dijl naar Vietnam reizen. In het zuiden van het land zullen zij er, samen met programmamanager Alie van der Wal van Mekong Eye Doctors, hun projecten bezoeken. Van 9 tot 11 december vindt in Hanoi een workshop plaats van de internationale oogzorgorganisaties die in het land werkzaam zijn. Tezamen met het Vietnamees Nationaal Oogheelkundig Instituut (VNIO), de overkoepelende organisatie in Vietnam, en enkele Vietnamese organisaties uit een aantal provincies zal men zich buigen over de opzet van een nationaal plan voor oogzorg. Na deze driedaagse reist het gezelschap van Mekong Eye Doctors en Oogzorg Wereldwijd door naar de provincie Caobang om er ons project te bezoeken. EVALUATIE MECHI EYE CARE CENTRE NEPAL (onder) In opdracht van de Nepalese overheid is onderzocht hoe het centrum in de afgelopen 5 jaren heeft gefunctioneerd. Professor Dr Sjah, hoofd Oogheelkundige Afdeling van de Tribhuvan Universiteit, een afgevaardigde van het Ministerie van Gezondheid, en de directeur van de Social Welfare Council hebben aan de hand van bezoeken en rapporten hun bevindingen gegeven. Belangrijkste conclusie: het centrum presteert maximaal gezien de te kleine behuizing en het tekort aan oogartsen. Hoge prioriteit voor het opleiden van oogartsen is het advies. Foto onder: Martien Broers, foto boven: Marion Reesink INDIA In de Indiase deelstaat Rajasthan verleent de Rijdende Opticien sinds eind 2005 zijn diensten, met steun van Oogzorg Wereldwijd. Dit project richt zich specifiek op het aanbieden van refractiediensten aan de armste bevolking in de dorpen op het platteland van het district Jodhpur (foto rechtsboven). Initiatiefnemer Stichting Shared Vision rapporteert over de voortgang. In 2006 werden van de 150.000 bereikte mensen er 6.925 onderzocht. Van hen kregen er 5.461 een bril en werden er 173 aan staar geopereerd. Kosten per onderzochte en behandelde patiënt: 2,91. Over 20 is een duidelijke toename van behandelde patiënten te zien. Men verwacht dat de lijn zich doorzet en dan zal het aantal bereikte, onderzochte en behandelde mensen eind dit jaar met 40% zijn toegenomen. Om ook in de jaren 2008 en 2009 in de grote behoefte aan oogheelkundige diensten in het district te kunnen voorzien heeft Oogzorg Wereldwijd een bedrag van 25.000,- extra ter beschikking gesteld. 10

HARTELIJK DANK! Ook het afgelopen half jaar waren er velen die ons werk extra bedacht hebben. De heer Verlinden uit Oirschot zag Abraham en bracht 3.000,- bijeen voor het Mechi Oogziekenhuis in Nepal Een mevrouw uit Houten was jarig. Samen met de gasten op haar feest zorgde zij voor een bedrag van 250,- De heer Berghoef uit Overveen nam afscheid bij accountantskantoor Ernst& Young. De genodigden op zijn receptie gaven gul, 1.525,- was het resultaat Een dubbel verjaardagsfeest van de heer en mevrouw Verhaagen uit Teteringen was goed voor 500,- Mevrouw De Jong uit Nijmegen verkocht haar eigengemaakte jam en maakte de opbrengst van 470,- naar ons over De heer Polman uit Enschede ging met pensioen. Zijn afscheidscadeau van 165,- mocht naar Oogzorg Wereldwijd De heer en mevrouw Burger uit Alkmaar vierden hun 45-jarig huwelijk. Uit dankbaarheid hiervoor en voor een helder zicht na een oogoperatie vroegen zij hun gasten om geld, zodat ook minder bedeelden weer kunnen gaan zien. 1.050,- was het resultaat De Elbrusbeklimming van juni dit jaar. 5 mensen lieten zich sponsoren door familie en vrienden. Dit leverde hen een mooie reis en een topprestatie op en Oogzorg Wereldwijd 5,75. Een oud-opticien maakte spontaan als eerste gift 1.000,- over met de vermelding: ik ben 60 geworden en voel me geroepen om Oogzorg Wereldwijd te steunen. Van een heer uit Krommenie ontvingen wij 160,- met de opmerking: 65 jaar, net geholpen aan staar, mijn verjaardagscadeau. Deze en al uw hartverwarmende acties geven blije gezichten, zoals bij deze man uit Vietnam die u hier vóór en ná zijn staaroperatie ziet! Foto s: Mekong Eye Doctors Voor de inrichting van het Mechi Oogziekenhuis werd gegolfd en gepuzzeld: In juni werd het KPMG golftoernooi gespeeld. Op voorspraak van onze penningmeester besloot de commissie dat een deel van de opbrengst naar Oogzorg Wereldwijd zou gaan. 3.250,- werd door Stichting Wilde Ganzen vermeerderd naar een totaalbedrag van 5.525,- Het jaarlijkse golftoernooi van Lionsclub Land van Cuijk en Noord-Limburg werd weer een prachtige dag. Behalve voor de fantastische opbrengst van 32.500,- heeft de Lionsclub ook gezorgd voor vermeerdering van die opbrengst door Stichting Wilde Ganzen en NCDO. Het totaalbedrag werd middels een symbolische cheque bekendgemaakt: 75.000,- kan aan de operatiekamers van het nieuwe ziekenhuis worden besteed. De eerste maanden van het jaar was Oogzorg Wereldwijd begunstigde van de Telepuzzel in de Telegraaf. De opbrengst is nu bekend: 35.000,-. 13

WAT KUNT U DOEN? Machtig ons tot automatische incasso U kunt ons machtigen om een door u bepaald bedrag in een door u bepaalde regelmaat van uw rekening af te schrijven. Daarmee besparen wij aanzienlijk op de bankkosten. Natuurlijk kunt u de machtiging te allen tijde weer intrekken. Iets voor u? Speel mee in onze loterij, een samenwerking met de Support Actie, met minimaal één lot per kwartaal à 5,50. Maar liefst 80% van de opbrengst komt ten goede aan ons werk en u maakt tevens kans op mooie prijzen zoals een auto, een cruise en geldprijzen! Iets voor u? Testament Naast familie en vrienden kunt u ook Oogzorg Wereldwijd opnemen in uw testament. U neemt dan een legaat of erfstelling op in uw testament, ten bate van Oogzorg Wereldwijd. Iets voor u? Heeft u een spaarrekening bij de Triodos Bank, dan heeft u de mogelijkheid (een deel van) de rente te bestemmen voor Oogzorg Wereldwijd. Meer informatie bij de Triodos Bank: 030 6936500. Een jaarverslag kunt u te allen tijde downloaden via onze website. Op verzoek sturen wij het u toe. UNIEKE WENSKAARTEN VOOR DE FEESTDAGEN Leonie Jansen en Lianne Kuijntjes hebben in drie verschillende kleuren prachtige zeefdrukken gemaakt. Deze handgedrukte dubbele kaarten zijn in sets van 6 verkrijgbaar. Te bestellen door overmaking van 7,95 per set aan Postbank 155 777 o.v.v. gewenst aantal sets. AIR MILES In de afgelopen periode konden met de door u bij elkaar gespaarde Air Miles weer vliegtickets voor werkbezoeken worden gekocht. Zo kunnen wij de donaties-in-geld zoveel mogelijk aan de projecten zelf besteden. Wilt u ook voor ons gaan sparen? Doe mee aan het groepsspaarplan. Spaart u al Air Miles, dan kunt u eenvoudig overstappen. Het saldo dat u al gespaard heeft wordt desgewenst in één keer overgeheveld naar onze groepsspaarrekening. Ook nieuwe spaarders zijn welkom! U ontvangt van ons nieuwe Air Miles kaarten. Ook is het mogelijk éénmalig uw saldo te laten overschrijven naar dat van de stichting. Voor alle mogelijkheden kunt u contact opnemen met ons kantoor. HEEFT U EEN PAAR UUR DE TIJD? Ook in 2008 (van 23 t/m 29 maart) mogen wij weer meedoen met de collecte van Simavi. Heeft u een paar uur de tijd om te collecteren voor Oogzorg Wereldwijd? Meldt u dan aan als collectant. Het geld dat u ophaalt wordt door Simavi verdubbeld! Iets voor u? Steun ons via een notariële schenking, Een rekenvoorbeeld: een vorm van schenken met maximaal Jaarkinkomen 40.000,- belastingvoordeel. Als u de schenking Belastingschijf 42 % voor minimaal 5 jaar in een notariële akte vastlegt is deze volledig aftrekbaar van de belasting. Bijvoorbeeld: een Bijdrage zonder akte: Jaarlijkse bijdrage 110,- schenking per notariële akte van 190,- Belastingteruggave 0,- per jaar is goed voor 7 staaroperaties. Netto betaalde donatie 110,- Daarvan draagt u dan netto 110,- bij, goed voor 4 staaroperaties. De belastingdienst betaalt de overige 3! Iets voor u? Bijdrage met akte: Jaarlijkse bijdrage met periodieke schenking 190,- Notariskantoor Batenburg in Haarlem Belastingteruggave 80,- maakt voor u gratis de akte op. Netto betaalt u per jaar 110,- Iets voor u? Neem contact met ons op voor meer informatie. Bel: 020 6473879 of mail: info@oogzorgwereldwijd.nl ADRES: Oogzorg Wereldwijd Naritaweg 12D 1043 BZ Amsterdam T +31(0)20 6473879 F +31(0)20 4751467 info@oogzorgwereldwijd.nl www.oogzorgwereldwijd.nl BANKRELATIES Postbank nr. 155 777 ING nr. 65.26.20.426 t.n.v. Oogzorg Wereldwijd, Amsterdam COLOFON, ISSN: 1384-0339, Op Ooghoogte verschijnt 3x per jaar, Samenstelling en redactie Oogzorg Wereldwijd, Grafisch ontwerp Heijdens Karwei Amsterdam, Druk en verzending Mailtraffic Zwolle, oplage 9.500, Stichtingenregister KvK Haarlem nr.41223 990 Bestuur - voorzitter prof. dr. R.M. Lapré, vice voorzitter / medische zaken G.M. Smith, oogarts, penningmeester F.A. Wijstma, algemeen lid C. van Dijl, personeelszaken drs. W.A. Meijer, Bureau - directeur drs. M. Broers, office manager, fondsenwerving & communicatie mw C.F.M. Fennis, donateurs- en financiële administratie B. van Leeuwen Oogzorg Wereldwijd is gerechtigd nevenstaand keurmerk te voeren. Het Centraal Bureau Fondsenwerving geeft hiermee aan dat wij een solide beleid voeren met betrekking tot fondsenwerving en de besteding ervan. 14