Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals

Vergelijkbare documenten
Van garagehouder naar wegenwacht

Van garagehouder naar wegenwacht

Projectleidersbijeenkomst. Vrijwillige inzet voor en door jeugd en gezin


Seminariereeks Sociaal Werk de toekomst in!

Vrijwillige inzet en WMO Kansen en valkuilen. 22 september 2011 Nijmegen

basis-powerpoint Jos van der Lans

Is er sprake van een trendbreuk?

Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Jos van der Lans Vierde CMO-lezing Coendersborg Groningen 11 december 2009

Jos van der Lans Een dynamische kijk op Wanningstate Zwolle, 8 november 2012

Burgers, bezieling & de geluksmachine en corporaties. Jos van der Lans Tiwos 23 september

De leefwereld als spreekkamer. Utrecht, SEV 11 oktober 2007 Jos van der Lans


Drieluik: deel II. Welke krachten werken er in op de professionele werkvloer?

Power to the people. Jos van der Lans. 24 november 2011, #burgerkracht

Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL

Jos van der Lans Amersfoort, SOVEE 20 september 2012

Ontregelen en sociaal werk- professionaliteit in NL

Jos van der Lans Hogeschool ZUYD 28 maart

Vertrouwen in kwaliteit

Lokalisering als ordeverstoring. Jos van der Lans Divosa / VU collegecyclus, afl. 3 8 mei

Lokalisering als ordeverstoring

Denkbeelden over de nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk. Conferentie De maat van welzijn Boxtel, 22 maart 2007 Jos van der Lans

BOUWSTENEN VOOR EEN LOKALE VERZORGINGSSTAAT. Jos van der Lans Amsterdam Podium Mozaïek 8 april

nieuwe professionaliteit van het welzijnswerk Samenwerkende Amsterdamse Stadsdelen voor Onderwijs en Welzijn Bergen, 12 april 2007 Jos van der Lans

Welke professionaliteit hoort bij WMO en WWB? Utrecht / Divosa, 13 april 2007 Jos van der Lans

De professionele mens. Maarn 6 juni 2007 Jos van der Lans

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Social work,, professionals en bemoeizorg

Nieuw professionalisme. LWO-debat Leiden, 2 november 2006 Jos van der Lans

Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe Overzicht. Aanleiding Wmo-werkplaatsen. Opzet, bevindingen en resultaten. Aanleiding Wmo-werkplaatsen

College voor HSL, Max A. Huber

Rapportage Onderzoek Mantelzorg

Het belang van anders

Koning Burger vraagt om nieuwe professionals

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK TEAMNASCHOLING. OUTREACHEND WERKEN en BEMOEIZORG

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

Sociale wijkteams: reshuffling of revolutie?

Toekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn. Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK TEAMNASCHOLING OUTREACHEND WERKEN

Veranderingen in de zorg

Naar Welzijn Nieuwe Stijl in West. Vastgesteld door het dagelijks bestuur op 5 oktober 2010

Signaleren. Verbind scholen en sportverenigingen en ouders rondom kind

Sociaal Wijkteams in de gemeente Haarlem. Projectleider Sociaal Wijkteams Lizzy van der Kooij

Wiens verantwoordelijkheid is het eigenlijk. Mythen en feiten rond de informele steunstructuren

Angst voor afhankelijkheid Over wederkerigheid en (on)afhankelijkheid in relaties tussen burgers

Social work in de multiculturele samenleving. Zwolle, 12 april 2006 Jos van der Lans

Creatieve destructie in de bestuurskamer

#Durftevragen en #Durftegeven

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Transities in de ouderenzorg: verantwoordelijkheden van burgers. 26 juni 2014

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts

Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts

1. Opening De voorzitter opent de vergadering en heet aanwezigen van harte welkom.

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.

Informeel Delen van Ervaringen en Expertise IDEE 13 mei

De kunst van het vliegwieleren

Scherper kiezen met beperkte. Naar een nieuw perspectief in de samenwerking in de wijkaanpak 23 september 2010

Bijeenkomst Jeugdzorg 1 juni Beleidsadviseur Jeugdzorg

De slimste route? Vormgeven toegang

Versterken en verbinden. - Zicht op verandering -

WNS proof samenwerken in de Geitenkamp

Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK

KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS)

Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -

Workshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen

Opdracht Frontlijnteam

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Verslag Kennisplatform Wraparound care-model Utrecht

Dichterbij: een nieuwe werkwijze voor (de startfase van) sociaal werk

Waarderend creëren en de 3D s Het gaat om ruimte voor bewegen en (zelf)organisatie!

HET BESTE THUIS! TOEKOMST VOOR DEMENTIEZORG. Jan Vuister (directeur / bestuurder Geriant)

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Van organiseren naar. in het sociaal domein

Sociale wijkteams

5 april Actie(f) voor ouderen.

WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS. 11 november 2013

Het welzijnswerk is dood, leve het sociaal werk

WIJKGERICHT OUTREACHEND GENERALISTISCH WERKEN

Eigen Kracht en Jeugdbescherming

Betekenis voor beroepsonderwijs

Decentralisaties als machtsvraagstuk

Krachtgericht werken als krijtlijn. Kristin Nuyts

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond

Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen

Krijgen burgers het voor het zeggen in de PARTICIPATIESAMENLEVING?

TEAMNASCHOLINGEN EIGEN KRACHT GENERALISTISCH WERKEN IN GEZINNEN EN SOCIALE WIJKTEAMS

De Gemeenten zien een omvangrijke operatie + ingrijpende bezuinigingen op zich afkomen

Het adviseren van verdraaide zelforganisaties

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Voorwoord 1 1 De nieuwe professional 1 1

Stelling 1: Familie leden mogen verplicht worden tot het verlenen van mantelzorg in verzorgingshuizen, verpleeghuizen, enz.

Feiten en cijfers: Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463. Omzet: 4,3 miljoen

Transcriptie:

Welzijn Nieuwe Stijl vraagt om andere professionals Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl 2010

Professionele mentaliteiten tot 1960/65 ER BOVENOP tot 1980/85 ER NAAST tot 2000/05 ER VANDAAN na 2005 EROPAF!

Van garagehouder naar wegenwacht

Het nieuwe sociaal werk 1. Hernemen essentie van sociale professionaliteit 2. Aanwezigheid in leefwereld 3. Andere (antibureaucratische) professionaliteit 4. Verbinden als sociale professie 5. Ont-institutionaliseren 6. Eigen kracht eerst 7. Open professionaliteit

Klassiek zachte waarden Dialoog Toewijding Roeping Mededogen Hartstocht/passie Tijd nemen Ruimte voor intuïtie tie Kwaliteit Kleinschalig Zelfcontrole Autonoom Persoonsgericht Modern harde waarden Consult Je werk doen Kunde Diagnose Professionele (beroeps) codes Tijd schrijven Standaardisering Kwantiteit Grootschalig Systeemcontrole Management-gestuurd gestuurd Organisatiegericht

Buurtzorg Buurtzorg....zoekt naar oplossingen.maakt zichtbaar wat ze levert.werkt met de beste professionals.werkt intensief samen met huisartsen.werkt met kleine, autonome teams.kent de netwerken in de buurt.houdt de organisatiekosten laag klassieke wijkverpleging / presentiebenadering

Weg uit de systeemwereld Leefwereld als werkterrein

leefwereld als spreekkamer Achter de voordeur stadsmariniers stadscommando s - huisbezoek vroegtijdige interventie jeugdveldwachter straatcoaches - wijkcoaches - interventieteams - bemoeizorg eigen kracht conferenties gezinsmanagers frontliniewerkers Outreachende hulpverlening

Nieuw type sociale professionaliteit tot 1965 ER BOVEN OP gezag vertrouwen verplichten gezag tot 1985 ER NAAST vertrouwen veronderstellen - identificatie tot 2005 na 2005 ER VANDAAN vraaggericht vertrouwen vragen - vraaggericht ER OP AF empowerment vertrouwen geven - empowerment

ER OP AF Andere professionaliteit (meer mandaat, sturender,, dwingender, persoonlijker) Andere organisaties (het front is leidend, kantelen naar leefwereld) Ander management leefwereld als spreekkamer (informatie, verantwoording, beloning, maatschappelijk rendement) Andere kennisverzameling (levende kennis, namen en rugnummers, actiegericht) Andere bestuurlijke sturing (frontliniesturing, duurzaam vertrouwen, profs als partners) Tops: frontlijnsturing ontsnappen aan controlefixatie sturen op vertrouwen

Hoe ver gaat het?

Verbinden als professie In elk gezin gaat het wel eens een periode niet zo goed. Meestal kun je zulke problemen zelf oplossen, maar soms kan een luisterend oor of een helpende hand bij praktische zaken een opluchting zijn. Vrijwilligers van Home-Start zijn zelf ervaren ouders en kunnen een steuntje in de rug bieden. Vraagverlegenheid, aanbodverlegenheid, acceptatieverlegenheid

De burger als sociale (collega)professional gezond ongezond succesrijk succesarm kennisoverschot kennistekort Veel tijd weinig tijd Ervaren - onervaren Coaching,, mentoren, stages, buddy s, buurtbemiddeling krachtbronnen en energiestromen op elkaar aansluiten

Ont-institutionaliseren Bronnen: Lambert, 1992; Miller, Duncan en Hubble, 1997, Asay and Lambert, 1999..Professionaliteit en sociale ecologie

Gegevens Eigen Kracht Conferenties - Sinds 2001: 3000 conferenties - 75% komt ook daadwerkelijk tot een plan na een EK-conferentie - 13% komt zelf in beweging zonder conferentie - 12% lukt niet, te veel ellende, veiligheid - 9 op 10 lukt wel - Gemiddeld gaat het om 18 afspraken, 80% voor rekening familie, 20% profs - 20% profs vaak oorzaak mislukken

Anders denken over professionaliteit Professional Cliënt Klant Burger Cliënt Klant Burger Cliënt Klant Burger Klassieke professionaliteit = afschermen, registreren, verbijzonderen

De burger als sociale professional Kunde en kennis delen open professionaliteit verantwoordelijk burgerschap Democratische professionaliteit = ontbijzonderen, veralgemeniseren, passioneren

Sociaal werkers van de toekomst (WMO / AWBZ / WopdJz) 1. Frontprofessionals / wijkcoaches / sociale huisartsen 2. Verbindingsmakelaars 3. Kanaliseren individuele solidariteit 4. Netwerk- of systeembouwers 5. Dienstbare open professionaliteit 6. Eigen kracht faciliteren Verlos ons van de welzijnswerker!!!

www.josvdlans.nl Congresaanbieding van 12,50 (i.p.v. 16.50)