Romboutslaan 20 3312 KP Dordrecht 06-4421 5656 www.brugwachtershuisjes.nl info@brugwachtershuisjes.nl Jaarverslag 2014 Stichting Brugwachtershuisjes 2 april 2015 Voorwoord De Stichting Brugwachtershuisjes, heeft vanaf haar ontstaan in juni 2011 in 2014 een grote ontwikkeling doorgemaakt. Begonnen met de herbestemming van enkele huisjes in Rotterdam heeft de Stichting zich ontwikkeld tot een landelijke inspirator voor de herbestemming van leegkomende brugwachtershuisjes. In dit jaarverslag blikken we terug op onze activiteiten en financiën in 2014. In een apart jaarplan 2015 is te lezen welke activiteiten we zullen ontplooien in 2015 om brugwachtershuisjes nieuw leven te geven. Hartelijke groet, Namens het bestuur Lotti Hesper voorzitter Wout Gelderloos penningmeester Cora Nauta algemeen bestuurslid Gerben van Dijk algemeen bestuurslid Namens vrijwilligers Frank Moerman Sanne van der Schoor Linda Schaaphuizen Erik Both v.l.n.r.: Frank Moerman, Sanne van der Schoor, Wout Gelderloos, Ivo Verboon, Lotti Hesper, Linda Schaaphuizen, Gerben van Dijk, Cora Nauta, Erik Both 1 van 6
Achtergronden Nederland heeft circa 2595 bruggen. Daarvan zijn 1353 bruggen beweegbaar en daarvan worden 269 bruggen van een afstand met camera's bediend (bron Rijkswaterstaat, 2011). Stichting Brugwachtershuisjes vermoedt dat daar ieder geval lege brugwachtershuisjes zijn. De huisjes spreken tot veler verbeelding. Ze zijn vaak zorgvuldig ontworpen en liggen op markante plekken in de stad of op het platteland. Onder de huisjes zijn gemeentelijke en rijks- monumenten die door hun ligging en uitstraling een ankerpunt vormen in de omgeving. De komende jaren verwacht Stichting Brugwachtershuisjes dat er ongeveer 200 a 300 huisjes komen leeg te staan doordat de bruggen met camera s van een afstand bediend kunnen worden. Om verval van dit typisch Nederlands cultureel erfgoed te voorkomen moet worden gezocht naar een nieuwe functie. Stichting Brugwachtershuisjes initieert en stimuleert het hergebruik en biedt zo mogelijk ondersteuning bij het vinden en realiseren van nieuwe gebruiksmogelijkheden. Zij wil een katalysator zijn in de herbestemming van deze huisjes door: publicaties met inspirerende voorbeelden; te laten zien wat mogelijke kansrijke concepten kunnen zijn bij de herbestemming; het verbinden van initiatiefnemers en eigenaren van brugwachtershuisjes en het delen van kennis en ervaring ten aanzien van herbestemmingsmogelijkheden De automatisering van de bediening van de huisjes zette zich in 2014 versneld door. De eigenaren, provincies en gemeenten, realiseren zich meer en meer dat de leegkomende huisjes een probleem kunnen vormen voor het beheer en voor de veiligheid rond de bruggen. In 2014 heeft de Stichting daarom haar kennis omtrent de herbestemming ingezet om eigenaren te adviseren ten aanzien van mogelijkheden in nieuwe functies. Doel 2 van 6
Activiteiten 2014 2014 is een zeer interessant jaar geweest voor Stichting Brugwachtershuisjes. Op uiteenlopende terreinen is veel bereikt om herbestemming van leegstaande huisjes onder de aandacht te brengen. Herbestemde brugwachtershuisjes Via onze website en nieuwsbrieven hebben we aandacht besteed aan recent herbestemde brugwachtershuisjes in Nederland. Mooie voorbeelden hiervan zijn: galerie en atelier Kunst & Koffie op de Koepoortbrug in Delft en koffiebar, café, warenhuis en (pop)podium Goede Vrijdag aan de Oosterkade tegenover het Ledig Erf in Utrecht. Kunst & Koffie op de Koepoortbrug in Delft Goede Vrijdag aan Oosterkade tegenover het Ledig Erf in Utrecht 3 van 6
Pers Ook dit jaar hebben we weer aandacht in de pers gekregen (brugwachtershuisjes blijven een sympathiek onderwerp), onder andere in: Hart van Nederland; televisie rapportage over herbestemming brugwachtershuisjes Artikel Heemschut Artikel De Telegraaf Uitbreiding netwerk Stichting Brugwachtershuisjes heeft zich in 2014 in diverse netwerken geprofileerd. Denk aan: korte presentatie en netwerken op Vakberaad Bruggen en Sluizen (boottocht), bezoek Nationaal Monumentencongres, Erfgoedtafel Provincie Zuid-Holland en bezoek Erfgoeddag. Ook heeft zij kennisgemaakt met Vereniging Heemschut. Met BOEi Erfgoed in Ontwikkeling (nationale maatschappij tot Behoud, Ontwikkeling en Exploitatie van industrieel erfgoed), is een mooie expertmiddag georganiseerd voor eigenaren. Dit heeft er mede toe geleid dat eigenaren zich bewuster worden van de potenties die lege brugwachtershuisjes voor nieuw leven bieden en zij ons steeds meer weten te vinden als expert voor inventarisaties. Ook hebben we ons in het afgelopen jaar verder ontwikkeld in de leggen van contacten met eigenaren van brugwachtershuisjes. Resultaten daarvan zijn: de expertmiddag voor eigenaren in september 2014 in samenwerking met BOEi. Aanwezig waren de eigenaren: Gemeente Amsterdam, Provincies Flevoland, Zuid-Holland, Noord-Holland en Groningen, Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed en BOEi; een eerste opdracht voor de Provincie Flevoland: een inventarisatie van 13 sluis- en brugwachtershuisjes. Freelancers Lotti Hesper en Frank Moerman hebben de uitvoering daarvan gedaan in opdracht van de stichting; offertes aan of contacten met meer eigenaren voor opdrachten van inventarisaties. Het gaat om: Gemeente Dordrecht, Provincie Zuid-Holland (voor inventarisatie en cultureel programma via Erfgoedlijn Trekvaarten) Provincie Groningen en Provincie Noord-Holland; eerste persoonlijke contacten met eigenaren van Provincie Utrecht, Provincie Zeeland en Provincie Fryslan en Rijkswaterstaat. Expertmiddag voor eigenaren, september 2014 4 van 6
Publicaties Op communicatiegebied hebben we samen met vrijwilliger Sanne van der Schoor een mooi boekje over 25 herbestemde brugwachtershuisjes uitgegeven. Ook heeft zij een ansichtkaart/visitekaartje ontworpen. Een digitale nieuwsbrief is uitgekomen in april en december 2014 en ging naar zo'n 1700 mensen. De website had van januari t/m december 2014 4.942 bezoekers die gemiddeld 2,13 minuten op onze site bleven. 80,9% waren nieuwe bezoekers, 19.1% terugkerende bezoekers (bron: Google Analytics). Op Twitter hebben we 571 volgers en volgen we 1340 mensen (peildatum: 20 maart 2015). Onze Facebookpagina heeft 151 likes (peildatum: 20 maart 2015). Organisatie Ivo Verboon heeft afscheid genomen van het bestuur. Cora Nauta is als algemeen bestuurslid toegetreden. Wout Gelderloos wil na 4 jaar als penningmeester aftreden in 2015. Met Frank Moerman is intensief samengewerkt als vrijwilliger en als adviseur (voor opdracht Flevoland en contacten met Provincie ZuidHolland (inventarisatie en cultureel programma)). Lotti Hesper heeft ook intensief aan de opdracht voor Flevoland gewerkt en wil in 2015 met adviesopdrachten voor eigenaren doorgaan. Zij zal haar werk als voorzitter gaan neerleggen en meer naar een rol in de uitvoerende organisatie gaan. Het werven van twee nieuwe bestuursleden is gestart. Erik Both hebben we verwelkomd als nieuwe vrijwilliger om voornamelijk de digitale kaart met brugwachtershuisjes op onze website te onderhouden en uit te breiden. In 2014 is er dus voor het eerst door de stichting een betaalde adviesopdracht uitgevoerd. Deze nieuwe activiteit maakt het nodig om stil te staan bij de organisatie-structuur van de stichting (afbakening taken en verantwoordelijkheden bestuur en uitvoerenden / risico s en aansprakelijkheid / commerciële doelen in combinatie met ANBI-status). E.e.a is behandeld in een interne brainstorm over onze structuur op 27 november 2014 en er zijn gesprekken gevoerd met diverse deskundigen. De stichting trekt voor de eigen organisatiestructuur hieruit de volgende conclusies: adviesopdrachten als voor Provincie Flevoland kunnen voorlopig gewoon via onze stichting verlopen. De risico's voor aansprakelijkheid van deze adviezen voor het bestuur zijn niet groot en kunnen afgedekt worden met een bestuursaansprakelijkheidsverzekering; voor deze adviezen huurt de stichting freelancers in; voor het doen van deze adviezen is een btw-nummer toegekend door de Belastingdienst. Financiën 2014 In 2014 is weinig aandacht besteed aan het werven van donateurs en sponsors, waardoor hieruit geen inkomsten zijn voortgekomen. Op dit punt is de begroting dus niet waargemaakt. Wel zijn inkomsten gerealiseerd uit de gebruikersovereenkomst van het huisje op de Lage Erfbrug en uit de verkoop van enkele boekjes en posters. Voor het eerst waren er inkomsten uit een betaalde opdracht: de inventarisatie van de brug- en sluiswachtershuisjes in Flevoland, in opdracht van de Provincie Flevoland. Een deel van de opbrengst komt ten goede aan de algemene middelen van de stichting. We hebben geleerd dat er meer mogelijkheden liggen om door de inzet van de kennis en expertise inkomsten voor de Stichting te behalen. Denk hierbij aan het organiseren van expertbijeenkomsten en het doen van inventarisaties voor eigenaren. 5 van 6
6 van 6