Peperkamp. Accountancy & Belastingadvies De Biezenkamp 110-3831 JA Leusden - T 033-4953391 - peperkamp@hetnet.nl H t be tuur van de Internationale Stichting Masterclass te JAARREKENfNG 2012
U5):=' =====P====ep=====e~=k=a=m=p=,=A=Cc=o=u=n=t=a=n=c=y=&=B=e=la=s=f=in=g=a=d=v=i=e=s IT De Biezenkamp 110-33 - 4953391 - peperkamp@hetnet.nl Internationale Stichting Masterclass te Inhoud 1. Opdracht 2. Algemeen 3. Exploitatie 2012 4. Financiële positie Bijlage r: Bijlage u Bijlage UI: Bijlage IV: Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten 2012 Toelichting op de balans per 31 december 2012 Toelichting op de staat van baten en lasten
fljo) F=======P==ep===c=er.=k=;ca=m=p==,=:=A=::::::==Cc=o=u=n=t=a=n:::::::c===:y=:=&===:===:B,=,=e=:=/a=S=t=in=:=g=a==:d==:=v=i=e==S IT De Biezenkamp 110-383' 1,'. _e_sde - T 033-4953391 - peperkamp@hetnet.nl Het bestuur van de Internationale Stichting Masterclass pla Mevrouw M. Jansen- Arends Kerklaan 41 7311 AC APELDOORN Leusden, 22 april 2013 Geacht bestuur, Betreffende de financiële gang van zaken gedurende het Jaar 2012 kan ik u als volgt informeren. 1. OPDRACHT Ingevolge uw opdracht heb ik de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2012 van de Internationale Stichting Masterclass te samengesteld op basis van de door u verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en volledigheid van die gegevens en de hierop gebaseerde jaarrekening berust bij u. Mijn werkzaamheden bestonden, overeenkomstig algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot samenstellingsopdrachten. in hoofdzaak uit verzamelen, verwerken, rubriceren en samenvatten van financiële gegevens. Op basis van de mij verstrekte gegevens heb ik op zorgvuldige wijze de jaarrekening samengesteld in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving en met de wettelijke bepalingen inzake de jaarrekening zoals opgenomen in Titel 9 Burgerlijk Wetboek 2. -1-
Peperkamp, Accoun 2. ALG EMEE:\ 2.1 De stichting werd bij notariële akte d.d. 27 februari 1991 opgericht. Volgens artikel 2 van de statuten heeft de stichting ten doel: het jaarlijks organiseren van een Masterclass in de gemeente ten behoeve van na te melden doelgroepen door internationaal gewaardeerde musici en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. De doelgroepen zijn: conservatorium studenten conservatoriun afgestudeerden amateurs van hoge kwaliteit 2.2 In het jaar 2012 werd in augustus voor de 22ste maal een Masterclass te georganiseerd. De activiteiten vonden plaats in de zalen van Orpheus. Als gastdocenten traden op de violist Philippe Graffin, de pianist Pascal Devoyon, de altviolist Asdis Valdimarsdottir, de klarinettist Charles Neidich, de violist Noboko Imai en de cellist Gary Hoffman. Verder werden in het voorjaar en najaar in gebouw De Gigant mini-masterclasses georganiseerd. Hiervoor werd door de Gemeente een subsidie beschikbaar gesteld. 3. EXPLOITATIE 2012 Volgens de in dit rapport opgenomen staat van baten en lasten werd het jaar 2012 afgesloten met een voordelig exploitatieresultaat van 6.881. Het hiermede vergelijkbare resultaat over 2011 bedroeg een tekort van 2.923. De verbetering van het resultaat met ca 9.800 is veroorzaakt door een stijging van de baten met ruim 5.000 en een daling van de lasten met ca 4.400. Voor nadere toelichtingen op de baten en lasten van 2012 wordt verwezen naar de staat van baten en lasten en de daarop gegeven toelichtingen. 4. FINANCIËLE POSITIE Per 31 december 2012 beschikte de stichting over een eigen vermogen van ca. 41.700. Onder het eigen vermogen is een "fonds voor bijzondere doelen" begrepen tot een bedrag van 26.938. Uit dit fonds kunnen activiteiten worden gefinancierd die buiten de normale exploitatie vallen. -2-
Peperkamp, Accountanc & De structurele subsidie an de gemeente bedroeg over 2012 28.737. Daarnaast werd van de gemeente voor enkele projecten in totaal 18.750 ontvangen. Een gedeelte van dit bedrag is bestemd voor projecten die doorlopen in 2013 In verband hiermede werd per balansdatum een bedrag van 20.248 aangemerkt als vooruitontvangen subsidie. Naast de subsidie van de gemeente werden van diverse fondsen subsidies ontvangen en wel in 2012 tot een bedrag van 16.700. Vertrouwende u hiermede naar genoegen te hebben geïnformeerd, doch tot nadere toelichtingen gaarne bereid, teken ik,,., -.J-
Internationale Stichting Masterclass te JAARSTUKKEN
Internationale Stichting Masterclass Bijlage I BALANS PER 31 DECEMBER 2012 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Vlottende activa Geldmiddelen 7l.890 6l.676 PASSIVA Voorzieningen Reisfonds buitenlandse cursisten 3.413 3.413 Promotiefonds 4.524 4.524 Kortlopende schulden Vooruitontvangen i.z. ACE- project 20.248 20.248 Diverse schulden 2.043 2.984 30.228 3l.169 EIGEN VERMOGEN 41.662 30.507 Samenstelling van het vermogen Fonds bijzondere doelen Algemene reserve 26.938 14.724 25.587 4.920 41.662 30.507
Internationale Stichting Masterclass Bijlage II ST AA T VAN BATEN EN LASTEN BATEN 2012 2011 Bijdragen deelnemers en toehoorders 18.651 20.931 Subsidies overheid 47.487 46.951 Overige subsidies en sponsorbijdragen 16.700 9.575 Bijdragen in natura 5.000 5.000 87.838 82.457 LASTEN Honoraria en reiskosten gastdocenten 40.482 40.602 Diverse kosten organisatie Masterclass 40.475 44.778 80.957 85.380 Exploitatieresultaat 6.881-2.923
Internationale Stichting Masterclass Bijlage III TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2012 Geldmiddelen ABN AMRO, rek. 48.72.35.037 ABN AMRO, depositorekening 2012 2011 2.324 69.566 71.890 461 61.215 61.676 Voorzieningen In het onder dit hoofd opgenomen reisfonds voor buitenlandse cursisten en het promotiefonds kwamen in 2012 geen mutaties voor. Kortlopende schulden 2012 ooruitontvangen subsidie voor ACE-project 20.248 Accountantskosten 2.000 Diverse kosten 43 2011 20.248 2.000 984 Fonds bijzondere doelen Het verloop van dit fonds gedurende 2012 was als volgt: Stand per 1januari 2012 Bij: in 2012 ontvangen bankrente Stand per 31 december 2012 Algemene reserve Het verloop gedurende 2012 was als volgt: Stand per 1januari 2012.fui: garantiesubsidie i.v.m. tekort 2011 Exploitatieoverschot 2012 Stand per 31 december 2012 22.291 23.232 25.587 1.351 26.938 4.920 2.923 7.843 6.881 14.724
Internationale Stichting Masterclass Bijlage IV Toelichting op de staat van baten en lasten 2012 201\ Mini- Masterclass Masterclasses Totaal Totaal BATEN Bijdragen deelnemers/ toehoorders Bijdragen deelnemers 18.371 0 18.371 19.500 Recettes 0 280 280 1.431 18.371 280 18.651 20.931 ubsidie overheid Gemeente 28.737 18.750 47.487 46.951 Overige subsidies en sponsorbijdragen Thurkow Fonds 1.000 0 1.000 1.000 Stichting Donk- Grote 5.000 0 5.000 5.000 Veenendaal Bot Stichting 2.500 0 2.500 2.500 Kattendijke Drukner Stichting 750 0 750 0 Stichting Geld- en Effectenhandel 500 0 500 0 Rabobank 950 0 950 0 Stichting Bijlandt 1.000 0 l.000 0 lc.p. Stichting 3.000 0 3.000 0 Dr. H. Muller Stichting 2.000 0 2.000 0 Van den Berch van Heemstede Stichting 0 0 0 1.000 Diversen 0 0 0 75 16.700 0 16.700 9.575 Bijdragen in natura Betreft de geraamde tegenwaarde van om niet verleende diensten: - personeelskosten organisatie 4.500 0 4.500 4.500 - personeelskosten vrij willigers 500 0 500 500 5.0ÓO 0 5.000 5.000
Toelichting op de staat van baten en lasten Bijlage IV 1e vervolg 2012 2011 Mini- Masterclass Masterclasses Totaal Totaal LASTEN Honoraria docenten 26.000 7.185 33.185 27.500 Honoraria overige uitvoerenden 4.914 0 4.914 7.750 Reis- en verblij fkosten 1.628 755 2383 5.352 32.542 7.940 40.482 40.602 Diverse kosten organisatie Huur accommodatie en instrumenten 4.500 2.767 7.267 8.061 Kosten catering 9.441 2.511 11.952 11.693 Publici teitskosten 2.056 0 2.056 2.072 Drukwerk 2.893 0 2.893 4.578 Kosten fondswerving 2.335 0 2.335 l.903 Kosten bank en verzekering 413 0 413 426 Bestuur- en algemene kosten 5.080 l.000 6.080 7.995 Reis- en verblijfkosten leerlingen 449 0 449 799 Accountantskosten 2.030 0 2.030 2.251 29.197 6.278 35.475 39.778 Op geld gewaardeerde diensten die om niet werden verleend Personeelskosten organisatie 4.500 0 4.500 4.500 Personeelskosten vrijwilligers 500 0 500 500 5.000 0 5.000 5.000 Totaal van de organisatiekosten 34.197 6.278 40.475 44.778