De responsieve overheid; burgerperspectief in balans

Vergelijkbare documenten
Informeren = Publiceren? Behoorlijke informatieverstrekking aan omwonenden rondom vergunningverlening. 8 maart 2019 Rapportnummer: 2019/004

Staat de burger centraal?

Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad

Invoering Omgevingswet in Zoetermeer

Vergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie

Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie

De waarde van participatie

Leerkring G32 Omgevingswet

Wouter Deen Projectleider Omgevingswet - WODV. Pilotproject Arsenaal bewonersbijeenkomst 19 december 2017

Workshop Vakmanschap Nelly

Participatiewijzer gemeente De Bilt

Macht. Weten waarvoor je staat. Regievoeren als sturingsvorm. Hans Licht. Doorzettingsmacht versus Creatiemacht. Sturingsparadigma creatiemacht

De Raad en de Omgevingswet

Dialoog veehouderij Venray

Ridderkerk dragen we samen!

Rapport. Rapport over een klacht over de gemeente Weert. Datum: 27 juni Rapportnummer: 2013/073

Adviesgroep Informatievoorziening. Omgevingswet. Erna Roosendaal

De Raad en de Omgevingswet

Lezing dr. Joyce Sylvester, substituut ombudsman. Over de geest van de decentralisatie-wetten

Foto plaatsen. OR en de Omgevingswet. 12 april 2018

Omgevingswet en de raad

Kennismaking organisatie Borsele Programma

De gemeenteraad aan de knoppen met de Omgevingswet. Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet

Foto plaatsen. Digitaal Stelsel Omgevingswet

De gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017

De Utrechtse Participatiestandaard

Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016

Programma-governance Internationale waterambitie

Leidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven

Aantal respondenten per keten. Vraag 7. Voor welke keten vult u deze vragenlijst in?

Omgevingswet en de raad

Burgerparticipatie in Alkmaar. Gemeente Alkmaar

Burgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?

Initiatiefvoorstel Omgevingswet

Een onderzoek naar de afhandeling van een schadeclaim door het openbaar lichaam Bonaire (OLB)

Delfts Doen! Delftenaren maken de stad

De Omgevingswet in Belvedere: theorie en praktijk komen samen

VERBINDEND BESTUUR IN EEN VERANDERENDE SAMENLEVING

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

Rapport. Rapport betreffende een klacht over de gemeente Gorinchem. Datum: 26 september Rapportnummer: 2013/130

3. Verzoekers konden zich met het voorgaande niet verenigen en dienden bij brief van 11 april 2007 een klacht in.

De heer mr. G. Bouman Korpschef Nationale politie Postbus EL DEN HAAG. Geachte heer Bouman,

Een onderzoek naar een klacht over informatieverstrekking aan een derde.

Rapport. Oordeel. Datum: 22 december 2016 Rapportnummer: 2016/123

Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie

KLAAR VOOR 4 JAAR! De Omgevingswet: wat komt eraan? Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet

OMBUDSAGENDA 2019 Datum: januari 2019

Meer grip op vakantieparken

Foto plaatsen. Roadshow Groningen Mei 2016

Aan de slag met de Omgevingswet. Hart van Brabant 28 juni 2017

essentialia van goed openbaar bestuur

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Hoe doen wij het in Uden?

VISIE OP DE ORGANISATIE

Right to Challenge: acht lessen uit Leerateliers met 35 gemeenten en bewonersorganisaties

De Omgevingstafel. 11 Juli 2019 Jolanda van Wijk

Inspiratiegids Participatie

Naar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ

Communicatie verenigingen KNVB 2014

De waarde van participatie

De samenleving verandert, de overheid ook?

De gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017

Netwerkregie. Een rampje op z n tijd is nooit weg! Hoe stuur je samenwerking en co-creatie. Sturingsparadigma creatiemacht. Organisatieregie 1

Antwoorden op de meest gestelde vragen

S A M E N V A T T I N G

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Klacht Verzoeker klaagt over de gang van zaken bij de hoorzitting van de commissie voor bezwaarschriften:

Business Alert! Het werken met wetten en regels wordt gemakkelijker. Platform milieuhandhaving grote gemeenten. Utrecht, 11 februari 2010

KLAAR VOOR 4 JAAR! De Omgevingswet: wat komt eraan? Pascale Georgopoulou Adviseur VNG Programma Invoering Omgevingswet

De publieke professional van de toekomst. in gesprek met 10 jonge professionals

Rapport. "Hooggespannen" verwachtingen bij de burger. Een onderzoek naar het nakomen van afspraken door de gemeente Voorschoten.

De vertrouwenspersoon

Aan de slag met de Omgevingswet

Competenties en Omgevingswet. Aart de Boon

De rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.

De vertrouwenspersoon

Korte inhoud voorstel

RAPPORT. Bestuursorgaan : het College van burgemeester en wethouders Onderdeel : OCSW Dossiernummer :

1. We maken voor dit raadsvoorstel een uitzondering op artikel 21 van het treasurystatuut:

Boxtel / Sint Michielsgestel 22 november 2016

Rapport. Datum: 13 juli 2006 Rapportnummer: 2006/241

Verordening behandeling klachten Rijn en IJssel 2014

Rapport. Grenzeloos genieten van uw AOW?

Rapport. Rapport betreffende een klacht over de gemeente Emmen. Datum: 16 juli Rapportnummer: 2013/086

De Omgevingswet, het Bodemdossier, en de Omgevingsdienst Een eerste verkenning vanuit DCMR-perspectief

Omgevingswet Mis niet de boot!

Privacy, Diensten, en Klachtenwijzer

Gebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Reglement klachtbemiddeling

Reactie internetconsultatie integrale geschillenbeslechting sociaal domein

De Nationale ombudsman zond verzoeksters brief ter behandeling als klacht door naar de Belastingdienst/Noord.

Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305

De sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018

Omgevingswet gezocht: bestuurders met visie in onzekere tijden Jop Fackeldey Kristel Lammers Nieuwegein 1 december 2017

Klacht Verdrag van Aarhus

Rapport. Datum: 23 maart 2000 Rapportnummer: 2000/116

Rapport. Rapport over een klacht over het college van burgemeester en wethouders van Eemnes. Datum: 12 mei Rapportnummer: 2011/144

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Transcriptie:

Afscheid staatsraad mr. N.S.J. Koeman 24 april 2019 dr. Joyce Sylvester, substituut ombudsman Als eerste dank ik de heer Oude Lohuis voor de interessante voorbeelden uit de gemeente Utrecht. De voorbeelden illustreren hoe de gemeente poogt om samen met burgers op te trekken in het vormgeven van de leefomgeving. In mijn co-referaat ga ik in op wat de burger redelijkerwijs mag verwachten van de overheid; en dat is het burgerperspectief op verschillende overheidsrollen. Wij geloven dat het perspectief van burgers geborgd moet worden in alles wat de overheid doet. Dat doet de Nationale ombudsman door burgers (op weg) te helpen en overheden van die klachten te laten leren. Jaarlijks krijgt de Nationale ombudsman ruim 25.000 signalen van burgers in de knel. Naast het behandelen van klachten kan de ombudsman op eigen initiatief onderzoek starten, dat verder strekt dan de individuele zaak. Een voorbeeld van een eigen initiatief is het onderzoek "Informeren = publiceren?" over de informatieverstrekking rondom vergunningverlening (8 maart 2019). Dit onderzoek uit eigen beweging startte omdat de ombudsman veel signalen ontving dat de informatie van de overheid burgers niet altijd of te laat bereikt. Ook is informatie voor hen niet altijd begrijpelijk. Dit onderzoek was erop gericht om vast te stellen wat burgers in redelijkheid van de overheid mogen verwachten, met betrekking tot informatievoorziening.

Tijdens het onderzoek hoorden onderzoekers goede voorbeelden. Zo spraken zij een ambtenaar van een gemeente die met 'wijkmanagers' werkt, die regelmatig in gesprek gaan met burgers en tijdig informatietekorten signaleren. Aan de andere kant spraken zij ook met gemeenten die informatie over vergunningen alleen online verstrekken uit financiële overwegingen. Na gesprekken met burgers en gemeenten, kwam de Nationale ombudsman tot de volgende uitgangspunten voor behoorlijke informatievoorziening vanuit burgerperspectief: Wees (pro)actief Maak voorafgaand aan de informatieverstrekking een omgevingsscan. Verstrek informatie in een zo vroeg mogelijk stadium van de vergunningverlening. Zorg voor en faciliteer omgevingsbewustzijn bij de betrokken ambtenaren. Bied maatwerk Stel de informatieverstrekking af op de diversiteit aan de burgers die belanghebbend zijn. Inclusie is een randvoorwaarde. Zorg voor een passend aanvullend informatiekanaal wanneer informatie digitaal wordt verstrekt. Zorg voor toegankelijke informatie Zorg ervoor dat informatie duidelijk, begrijpelijk en zo volledig mogelijk is. Richt het (digitale) informatiesysteem zo in, dat de toegankelijkheid voor burgers wordt gewaarborgd en zij er hun weg in kunnen vinden.

Een meer responsieve overheid is toe te juichen vanuit burgerperspectief. Naast responsiviteit mag de burger meer verwachten van de overheid. De Nederlandse School voor het Openbaar Bestuur (NSOB) ontwikkelde een kwadrant voor overheidssturing, dat mij inspireerde en wat ik met u ga bespreken. Op de verticale as de overheid stuurt vanuit randvoorwaarden (boven) of vanuit resultaten (onder) en op de horizontale as of de overheid zelf doelen stelt (links) of dit aan de samenleving laat (rechts). Graag vul ik voor u de kwadranten in: De rechtmatige overheid is het klassieke model, waarbij de overheid taakgericht en vanuit de eigen doelen werkt. Daarbij horen kaders, objectiviteit en zorgvuldigheid. Bij een rechtmatige sturingsvorm zijn wetten en juridische overeenkomsten met daarin een vastlegging van rechten en plichten de meest gebruikte instrumenten. De presterende overheid schept randvoorwaarden en start vanuit de eigen doelen, is gericht op resultaat en neemt het initiatief. De verhouding tussen overheid en externe partijen is die van opdrachtgever-opdrachtnemer. De overheid bepaalt de doelen en de kaders, de externe partijen voeren dit uit. De samenwerkende overheid is gericht op de randvoorwaarden en laat de samenleving doelen stellen. In deze rol is de overheid relatiegericht, verbindend en co-creërend. De overheid is één van de partijen in een netwerk waarin doel- en procesafspraken worden gemaakt door middel van overleg en onderhandelingen.

De responsieve overheid is taak- en samenlevingsgericht. Dit is een aansluitende, benaderbare en faciliterende overheid. De overheid probeert deze maatschappelijke inzet zoveel mogelijk te faciliteren door responsief te sturen. Bijvoorbeeld door regels aan te passen, een platform te bieden en kennis of geld in te brengen. Of door soms juist weg te blijven van maatschappelijk initiatief dat binnen de wettelijke kaders, maar verder los van de overheid, opereert. Uitgangspunten voor behoorlijke informatievoorziening vanuit burgerperspectief zijn: wees (pro)actief, bied maatwerk en zorg voor toegankelijke informatie. Om deze uitgangspunten van de burger in praktijk te brengen, vraagt dat om meer dan een responsieve overheid. Dit vraagt om álle vier de rollen. Na de inwerkingtreding van de Omgevingswet zal de initiatiefnemer een verantwoordelijkheid hebben om omwonenden te informeren over zijn voorgenomen verandering, zodat er een participatietraject kan plaatsvinden. Dat vraagt om alle vier de overheidsrollen. Rechtmatige overheid: zorg ervoor dat burgers goed geïnformeerd zijn over ingrijpende veranderingen in de leefomgeving. Ook als een andere initiatiefnemer het participatietraject uitvoert. Presenterende overheid: burgers willen zich niet overvallen voelen door een verandering in hun directe leefomgeving. Bovendien willen zij voldoende tijd hebben om eventueel hun stem te laten horen. Kaders moeten tijdig duidelijk zijn voor omwonenden en ondernemers. Samenwerkende overheid: om samen met burgers initiatieven te ontplooien, moet de overheid rekening houden met de samenstelling

van de wijk. Ouderen of laaggeletterden hebben andere behoeften dan hoogopgeleide digitaalvaardige burgers. Niet alle ambtenaren zijn zich bewust van de diversiteit aan burgers en van noodzaak om in het concrete geval te bezien wat nodig is om al die verschillende burgers goed te informeren. Zonder dit besef is samenwerking niet mogelijk. Responsieve overheid: faciliteer de dialoog tussen initiatiefnemers en omwonenden. De overheid kan eisen stellen aan derden om burgers te betrekken. Het goed is dat de overheid op nieuwe manieren poogt om beter naar burgers te luisteren. In dit licht is de recente aandacht voor de responsieve overheid toe te juichen. Tal van mooie voorbeelden laten zien dat burgers dit zeer waarderen. De korte bijdrage die ik als co-referent mocht leveren, is erop gericht om duidelijk te maken dat, naast de responsieve rol, de overheid andere rollen niet uit het oog moet verliezen. Ik dank u voor uw aandacht.

Bijlage: Model overheidsrollen Bron: NSOB