Profiel van een bestuurder Specifiek aandachtsgebied: audit, risk & compliance

Vergelijkbare documenten
Profielschets bestuurder Stichting Pensioenfonds van de KAS BANK. met als specifiek aandachtsgebied Juridische zaken

PROFIELSCHETS (ALGEMEEN) VOOR BESTUURSLEDEN

FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN

FUNCTIEPROFIEL NIET UITVOEREND BESTUURSLID BPF MEUBELINDUSTRIE EN MEUBILERINGSBEDRIJVEN

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds

1 Profielschets van het Stichting Pensioenfonds Ernst & Young

Functieprofielen Algemeen Bestuur Stichting Pensioenfonds ING. Algemeen functieprofiel Bestuur Stichting Pensioenfonds ING

Functieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS PENSIOENGERECHTIGDEN STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 SEPTEMBER 2016

Profiel voor (kandidaat)leden van het Verantwoordingsorgaan PMT

Pensioenfonds TNO FUNCTIEPROFIEL. Bestuurslid algemeen

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 8 DECEMBER 2016

Functieprofiel bestuurs- en commissielid namens pensioengerechtigden Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Profiel Kandidaat Bestuurder. 1. Organisatie 2. Kerncijfers 3. Vacante functie 4. Kandidaat 5. Diversiteit 6. Bijzonderheden 7.

Profielschets lid Raad van Toezicht. 20 mei 2019

De geschikte kandidaat is bereid om pensioenopleiding te volgen. SPT organiseert een opleidings- en inwerkprogramma.

FUNCTIEPROFIEL BESTUUR VOOR LEDEN EN VOORZITTER (BELEGGINGSCOMMISSIE)

FUNCTIEPROFIEL 1. Niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak M/V

Profielschets lid van de Raad van Toezicht Stichting Pensioenfonds Tandartsen en Tandartsspecialisten

Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Reglement intern toezicht. In werking

Profielschets lid Raad van Toezicht. 6 maart 2018

Functieomschrijving en profiel bestuurder namens gepensioneerden en lid beleggingscommissie

Competentievisie verantwoordingsorgaan. Juli 2014

Profielschets 2 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden

Voor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (m/v)

Functieprofiel Bpf Foodservice

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT. [Versie 1 januari 2019]

Functieprofiel Uitvoerend Bestuurslid StiPP met als aandachtsgebieden pensioenregelingen, handhaving werkingssfeer, en communicatie

PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN Vastgesteld 28 maart 2019.

Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren

Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Bpf Zoetwaren

Bestuursprofessional Pensioen en Communicatie - SPF

Algemeen Profielschets pensioenfondsbestuur

Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven

Profielschets lid Raad van Toezicht

Functieprofiel leden van de Raad van Toezicht

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Functieprofiel lid verantwoordingsorgaan

Pensioenen... Reglement raad van toezicht

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

FUNCTIEPROFIEL 1. Voor de functie van niet uitvoerend bestuurder BPF Schoonmaak (M/V)

Profielschets lid Verantwoordingsorgaan oktober 2016

Profielschets lid van de Raad van Toezicht

Functieprofiel lid Verantwoordingsorgaan namens de pensioengerechtigden

Competentievisie. lid verantwoordingsorgaan

Profielschets Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Flexsecurity

Pensioenen... Profielschets raad van toezicht

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Kandidaat werkt bij voorkeur in de schoonmaakbranche of heeft affiniteit met de schoonmaak en glazenwassersbranche en werkgevers

1 Profielschets van het Stichting Pensioenfonds Ernst & Young

Functieprofiel extern lid Auditcommissie StiPP Versie: februari 2019

Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds DuPont Nederland

Functieprofiel Uitvoerend Bestuurslid StiPP met als aandachtsgebieden risicomanagement, uitbesteding en IT

Bestuur. Deelnemers: 2 Pensioengerechtigden:3 Werkgevers 2. Verantwoording en medezeggenschap

Reglement Raad van Toezicht. van de. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT STICHTING PENSIOENFONDS ACHMEA

Profielschets voor lid verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Chemours Nederland

Functieprofiel bestuurder

Profielschets bestuurslid namens vroegpensioengerechtigden VPTech

10. Goed pensioenfondsbestuur

FUNCTIEPROFIEL 1. pensioenfonds van februari Pagina 1 van 12

Transparantiedocument

Diversiteit in Pensioenfondsen

VITP Toezichtcode 2019

PROFIELSCHETS LID VERANTWOORDINGSORGAAN

Transparantiedocument

Reglement voor de raad van toezicht

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds TrueBlue

Profielschets 1 Bestuurslid voor de vacature namens de pensioengerechtigden

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Equens

Reglement Visitatiecommissie Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Beloningsbeleid SPW. 26 Juni 2018 Versie 9.1

Functieprofiel lid Dutch Management Committee van OFP BP Pensioenfonds (Ten behoeve van vacature per )

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Brocacef Pensioenfonds

Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds januari 2019

Beloningsbeleid Provisum en uitbesteding

Profiel bestuurslid Pensioenfonds Medewerkers Apotheken voor opvulling vacature per 1 januari Vertegenwoordiger pensioengerechtigden

Update Code Pensioenfondsen

Beloningsbeleid Provisum en uitbesteding

Reglement Verantwoordingsorgaan, d.d. 25 september Reglement Verantwoordingsorgaan. Stichting Pensioenfonds Equens

Reglement Verantwoordingsorgaan Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland

Profielschets voor (nieuwe) bestuursleden Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland

Beloningsbeleid Juli 2019

PROFIELSCHETS LEDEN VERANTWOORDINGSORGAAN (2014) 1. HET PENSIOENFONDS TNO EN ZIJN BESTUUR

Competentievisie Verantwoordingsorgaan Stichting-Telegraafpensioenfonds 1959

Huishoudelijk reglement als bedoeld in artikel 19 van de statuten van Stichting Pensioenfonds Staples.

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Pensioenfonds Medewerkers Apotheken

Reglement Visitatiecommissie Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Nieuwsbrief. Extra uitgave: Kandidaatstelling bestuur en VO. december Bestuur en Verantwoordingsorgaan PDN zoeken nieuwe leden

Reglement van de Raad van Toezicht

Bijzondere deelnemersvergadering 29 januari 2015

Artikel 1 - Definities

Competentievisie verantwoordingsorgaan SBZ Pensioen

Reglement bestuur Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Pensioenstichting Transport (PST) is de uitvoerder van de pensioenregeling voor de deelnemende DHL bedrijven in Nederland.

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

Transcriptie:

Profiel van een bestuurder Specifiek aandachtsgebied: audit, risk & compliance 1. Het fonds Stichting Pensioenfonds Provisum, het fonds, is een ondernemingspensioenfonds. Het fonds heeft tot doel de pensioenen en soortgelijke uitkeringen te verzekeren aan de pensioengerechtigden en de (gewezen) deelnemers van C&A Nederland en van vennootschappen die tot hetzelfde concern behoren. Door het fonds worden vier pensioenregelingen uitgevoerd. Twee regelingen zijn eindloonregelingen. Een van deze regelingen kent geen actieve deelnemers meer. De andere eindloonregeling geldt voor verzekerden die voor 1 januari 2006 in dienst waren bij C&A of de andere aangesloten bedrijven. De derde regeling is een middelloonregeling en is van toepassing voor verzekerden die na genoemde datum in dienst zijn getreden. De vierde regeling is een beschikbare premieregeling, een excedentpensioenregeling die van toepassing is op het salarisdeel voor zover dat het maximum sociale verzekeringsloon (2019: 55.927) te boven gaat. Daarnaast voert Provisum nog een vrijwillig aanvullende pensioenregeling uit. Kerngegevens per 31 december 2018 van het fonds zijn: aantal actieve deelnemers : 2.876 aantal gepensioneerden : 2.741 aantal gewezen deelnemers : 4.938 dekkingsgraad : 132,2% belegd vermogen : ± 1,4 miljard Het fonds streeft er naar om de premies van de deelnemers zodanig te beleggen dat een optimaal rendement wordt behaald tegen acceptabele risico s en kosten. Het bestuur heeft het vermogensbeheer uitbesteed aan Anthos Asset & Fund Management B.V. De pensioenadministratie, financiële administratie en de beleidsondersteuning worden door het eigen pensioenbureau uitgevoerd. Daarnaast maakt het bestuur gebruik van de diensten van een actuaris, accountant, riskofficer en compliance officer. 2. Het Bestuur Het bestuur van het fonds bepaalt hoe de pensioenregelingen worden uitgevoerd en legt daarover beleid vast. Op dat beleid ziet de raad van toezicht toe. Het bestuur legt verantwoording over het beleid af aan het verantwoordingsorgaan. Het bestuur van het fonds werkt volgens een paritair bestuursmodel en bestaat in totaal maximaal uit 8 personen. Vier van de leden zitten in het bestuur namens de werkgevers, twee namens de werknemers en twee namens de pensioengerechtigden. De leden van het bestuur worden benoemd voor een periode van 4 jaar. Een herbenoeming voor een periode van wederom 4 jaar is eenmaal mogelijk. Het bestuur streeft een cultuur van transparantie en respectvolle onderlinge openheid na en vindt diversiteit in het bestuur van belang. Het gaat dan om diversiteit in kennis en competenties enerzijds en leeftijd en geslacht anderzijds. Dit vertaalt zich in verschillende profielen voor de verschillende functies binnen het bestuur. 2019 Profiel van een bestuurder audit, risk & compliance 1

De volgende personen hebben per februari 2019 zitting in het bestuur: Bestuursleden Dagelijks Bestuur Pensioencommissie Lilian Hagers Jan Bezemer Linda ten Broeke Joop Duindam Marcel Eggenkamp Remco Mol Beleggingscommissie Audit, risk & compliance com. Communicatiecommissie Gert Jan Pieters Francoise Schoordijk (asp.) Lidy Beute (asp.) De commissies hebben tot taak om voor de hun toegewezen aandachtsgebieden het beleid voor te bereiden, het bestuur te adviseren en toe te zien op de uitvoering door het pensioenbureau. Iedere commissie komt gemiddeld eenmaal per één of twee maanden bijeen. Het interne toezicht van het fonds vindt plaats door een raad van toezicht (RvT) die bestaat uit minimaal drie onafhankelijke deskundigen. De leden van de RvT worden benoemd door het bestuur waarbij het verantwoordingsorgaan (VO) het recht op een bindende voordracht heeft. De RvT heeft het statutaire recht op alle informatie uit de bestuursstukken of overleg die de RvT nodig acht voor een goede taakvervulling, die gericht is op de beoordeling of het bestuur effectief en slagvaardig functioneert, beheerst en integer bestuurt, de risico s adequaat beheerst en de belangen evenwichtig afweegt. De RvT beoordeelt daarvoor de beleid- en bestuursprocedures en checks en balances binnen het fonds, de manier waarop het bestuur het fonds aanstuurt, de risico s identificeert en managet en waarop het tot evenwichtige besluiten komt. De RvT bespreekt de resultaten met het bestuur en legt verantwoording af aan het VO. Het bestuur legt over het gevoerde beleid en beleidskeuzes voor de toekomst verantwoording af aan het VO. Het bestuur zorgt er met het oog daarop voor dat de hoofdpunten van het beleid en de doelstellingen en de uitgangspunten van het fonds inzichtelijk zijn voor het VO. In het jaarverslag legt het bestuur verantwoording af over het beleid en de gemaakte keuzes. 3. Specifieke aandachtsgebied De bestuursfunctie gaat gepaard met lidmaatschap van de audit, risk & compliance commissie. De commissie audit, risk & compliance adviseert het bestuur op de desbetreffende beleidsterreinen audit, risk & compliance door (wijzigingen in) beleid voor te stellen en houdt toezicht op: a. de werking van de risicobeheersings- en controlesystemen en stelt hiervoor beleidsuitgangspunten ten behoeve van rapportages aan het bestuur voor zoals de risico control matrix en de risicorapportage; b. de uitvoering van de interne audits die door de commissie belegd zijn bij de interne auditor (of eventueel bij een externe auditor); c. de naleving van aanbevelingen en opvolging van opmerkingen van de interne (of externe) auditor, externe accountant, adviserend/externe certificerende actuaris en de visitatiecommissie of raad van toezicht; d. de compliance met de relevante wet- en externe en interne regelgeving; e. de financiële verslaglegging, in het bijzonder het jaarverslag van het fonds, waaronder de grondslagen voor waardering, toepassing en beoordeling van nieuwe regels en het werk van de externe accountant; 2019 Profiel van een bestuurder audit, risk & compliance 2

f. de risico s verbonden aan processen en werkzaamheden die zijn uitbesteed alsmede de beoordeling van de naleving van voorschriften van DNB daaromtrent; g. op de relatie met de externe accountant en certificerende actuaris, o.a. zijn onafhankelijkheid, periodieke evaluatie van het functioneren, vervulling van de opdracht en de honorering. De commissie onderhoudt de contacten met de 2 e lijns functie zoals de compliance officer en onafhankelijke riskmanager die regelmatig aanwezig zijn bij een vergadering van de commissie. In deze profielschets is nog geen rekening gehouden met de invulling van de sleutelfuncties audit en risk die in het kader van de nieuwe wetgeving, IORP II, ingevuld moeten worden. Invulling hiervan kan gevolgen hebben voor het profiel van de audit, risk & compliance commissie en daarmee ook voor het profiel van haar leden. 4. Vereisten algemeen Iedere bestuurder van het fonds onderschrijft de volgende uitgangspunten: Integriteit en onafhankelijkheid vormen de eerste voorwaarde om te kunnen besturen. Bestuurders staan er borg voor voldoende tijd voor de uitoefening van de bestuursfunctie beschikbaar te hebben. Zij stellen zich op de hoogte van wat de regelgeving op dit punt voorschrijft. Bestuurders hebben een grondige kennis van het fonds zelf in termen van de regeling, de populatie, de cultuur e.d. De doelstellingen van het fonds en de op de fondskarakteristieken afgestemde uitgangspunten zitten bestuurders als het ware in de genen. Die doelstellingen en uitgangspunten zijn voor de bestuurders van het fonds van cruciaal belang voor de evenwichtige afweging van belangen en voor de omgang met dilemma s in de bestuurlijke besluitvorming. Bestuurders zijn zich ervan bewust dat de cultuur van een (financiële) instelling voorspeller is van de prestaties van de organisatie en zijn zich bewust van het belang van voorbeeldgedrag: the tone at the top. Bestuurders hebben open oog voor de werking van groepsdynamische processen en voor het belang om individueel respectievelijk gezamenlijk regelmatig te reflecteren op eigen gedrag en op het gezamenlijke bestuurlijke functioneren (bestuurlijke evaluatie). 5. Nadere vereisten De bestuurder is bij aanvaarding van de bestuursfunctie geschikt als bestuurder van een pensioenfonds en beschikt ten minste over geschiktheidsniveau A. Geschiktheidsniveau A omvat deskundigheid, competenties en professioneel gedrag. Voor de beoogde bestuurder betekent dit dat hij/zij: de opbouw en het functioneren van de begrippen en systemen uit de pensioenmaterie kent, ook wel het pensioencomplex genoemd; de hoofdstructuur en het primaire begrippenkader van de deskundigheidsgebieden in hun onderlinge samenhang kent; in eigen woorden het pensioencomplex kan uitleggen; zicht heeft op de onderlinge samenhang van de deskundigheidsgebieden; onafhankelijk kan optreden in de besluitvorming door het bestuur, waarbij evenwichtige belangenafweging een belangrijke rol speelt; actief kan deelnemen aan de gedachtewisseling en oordeelsvorming die nodig zijn om een goed besluit te nemen. De deskundigheid op geschiktheidsniveau A omvat de volgende kennisgebieden: Het besturen van een organisatie; Relevante wet- en regelgeving; Pensioenregelingen en pensioensoorten; 2019 Profiel van een bestuurder audit, risk & compliance 3

Financieel-technische en actuariële aspecten, waaronder financiering, beleggingen, actuariële principes en herverzekering; Administratieve organisatie en interne controle; Communicatie; Uitbesteding. Vanwege het specifieke aandachtsgebied wordt verder van de bestuurder gevraagd dat hij/zij zich door aantoonbare opleiding en/of ervaring verder heeft bekwaamd of bereid is zich te bekwamen op het terrein van audit, risk en compliance. 6. Selectieprocedure en benoeming In geval van een vacature hanteert het bestuur een functieprofiel aangevuld met specifieke geschiktheidseisen, waarin een vacature is ontstaan, respectievelijk die versterking behoeven, rekening houdend met de geschiktheid van het bestuur als geheel. Het bestuur wijst een delegatie aan die een gesprek voert met de kandidaat. De delegatie bestaat uit drie bestuursleden, zo mogelijk uit iedere geleding één. Hierover wordt verslag gedaan aan het bestuur die de kandidaat onder voorbehoud van goedkeuring door DNB benoemt. Het bestuur legt vervolgens de benoeming van een kandidaat bestuurslid voor aan de RvT. De RvT kan de benoeming beletten indien deze niet voldoet aan de profielschets. De kandidaat wordt door het bestuur voor een periode van ten minste 6 maanden benoemd als gastlid, alvorens na goedkeuring door DNB benoemd te worden als bestuurslid. De periode van het gastlidmaatschap dient als eerste kennismaking met de bestuurlijke verantwoordelijkheden, de organisatie en de pensioenproblematiek. Tijdens deze periode dient de kandidaat een cursus te volgen, waarna samen met de andere opleidings- en ontwikkelingsactiviteiten aan het geschiktheidsniveau A wordt voldaan. De benoeming van het nieuwe bestuurslid vindt plaats voor een termijn van vier jaar. 7. Diversiteit Het bestuur van het fonds vindt diversiteit in het bestuur, in termen van kennis en competenties enerzijds en leeftijd en geslacht anderzijds, van belang. Dit speelt een rol bij de selectie van de kandidaat. Omdat het bestuur nog niet voldoet aan alle gestelde eisen op het gebied van diversiteit wordt nadrukkelijk gezocht naar kandidaten die jonger zijn dan 40 jaar. 8. Toetsing door DNB Het bestuur meldt de voorgenomen benoeming van het nieuwe bestuurslid aan bij DNB. DNB toetst de beoogde bestuurder op geschiktheid voor de functie. Geschiktheid blijkt uit kennis, competenties en professioneel gedrag. DNB zal het beoogde bestuurslid toetsen aan de hand van dit profiel en in de context van de samenstelling van het overige bestuur. Een uitdrukkelijk toetscriterium is de tijd die de beoogde bestuurder beschikbaar heeft, waarbij de VTE-score van toepassing is. Dit is de normering van tijdsbeslag, zoals vormgegeven in art. 35a van het Besluit uitvoering Pensioenwet. 9. Vergoeding De beloning is gerelateerd aan de taken en verantwoordelijkheden evenals de tijdsbesteding van een bestuurslid van het fonds. Een bestuurslid wordt geacht een dag per week te besteden aan het besturen van het fonds. Voor de vertegenwoordigers van de werkgever en werknemer betreft dit de daadwerkelijke tijdsbesteding welke door de werkgever ter beschikking wordt gesteld voor het bestuurswerk, los van eventuele werkzaamheden in de vrije tijd. Als beloning voor deze werkzaamheden is een normbedrag van 16.000 per jaar vastgesteld. Voor een grotere tijdsbesteding als voorzitter van het bestuur, lid van het dagelijks bestuur en/of beleggingscommissie en voorzitter van een commissie, gelden vaste aanvullende beloningen. Bij de toekenning van de beloning wordt het (dag)salaris uit hoofde van het dienstverband met een van de aangesloten werkgevers in mindering gebracht op het normbedrag. Aan de bestuursleden, 2019 Profiel van een bestuurder audit, risk & compliance 4

die niet in loondienst zijn bij een van de aangesloten werkgevers wordt de normbeloning uitgekeerd. **** 2019 Profiel van een bestuurder audit, risk & compliance 5