Vergaderstukken KNHB Algemene Vergadering 22 juni 2019 KNHB / juni 2019
Agenda Algemene Vergadering KNHB Te houden op zaterdag 22 juni 2019 te: B. Amsterdam Johan Huizingalaan 763a 1066 VH Amsterdam Aanvang: 10.30 uur 1. Opening 2. Notulen Algemene Vergadering 28 november 2018 3 3. Financiën 12 Verantwoording 2018 - Jaarverslag - Jaarrekening - Verlenen van decharge aan het bondsbestuur Contributievaststelling 2019-2020 14 4. Wijziging statuten en reglementen 15 5. Toelating nieuwe (kandidaat-)leden 17 6. Bestuurderstrofee 19 7. Bestuursverkiezing 21 8. Benoeming statutaire commissies en bondscommissies 23 9. Rondvraag 10. Sluiting 2 AV 2019 KNHB - Agenda
Notulen Algemene Vergadering 28 november 2018
Notulen Algemene Vergadering 28 november 2018, DierenPark Amersfoort, Amersfoort De volgende leden en kandidaat-leden zijn vertegenwoordigd: Almeerse H.C., H.C. Alphen, H.C. AthenA, H.C. Barendrecht, M.H.C. Berkel-Enschot, M.H.C. Bommelerwaard, Deventer H.V., D.S.H.C., H.C. Eemvallei, M.H.C. Emmen, M.H.C. Fletiomare, M.H.C. Forescate, V.M.H.C. Geel-Zwart, H.C. Goeree-Overflakkee, Gooische H.C., Goudse M.H.C., G.H.H.C. Groningen, hdm, H.S.C. Hermes, H.C. s-hertogenbosch, H.I.C., H.O.D., M.H.C. Hoevelaken, H.C. Houten, D.H.C. Hudito, T.H.C. Hurley, S.V. Kampong Hockey, M.H.C. Leusden, H.C. De Meeuwen, H.V. Mijdrecht, H.C. Montfoort, H.C. Naarden, H.C. Oranje-Rood, R.M.H.C. De Pelikaan, Pinoké, H.H.C. Quick Stick, H.C. Rijnvliet, Rijswijksche H.C., A.M.H.C. Rood-Wit, H.C. Rotterdam, Z.S.V. Schaerweijde, H.C. Schiedam, H.C. Schouwen-Duiveland, A.H.C. Souburgh, R.G.H.C. Tempo 34, H.C. Tilburg, M.H.C. Uitgeest, H.C. U.N.O., U.S.H.C., M.H.C. Vianen, V.M.H.C. Vlijmen, A.C.&H.C. V.V.V., Wageningsche M.H.C., A.M.H.C. Westerpark, M.H.C. Woerden, Xenios. Van de volgende leden en kandidaat-leden is bericht van verhindering ontvangen: Alkmaarsche M.H.C., Amsterdamsche H.&B.C., H.C. Ares, H.O.B. Bakel, M.H.C. Bemmel, H.C. Bloemendaal, H.C. Boekel, V.M.H.C. Cartouche, H.C. Derby, H.V. Dorsteti, H.H.C. Haackey, H.C. Haarlem, Hockey Heeze, H.C. De Hoeksche Waard, M.H.C. Lemmer, H.C. Mierlo, V.M.H.&C.C. M.O.P., H.C. Nuenen, M.H.C. Nunspeet, M.H.C. Ommen, M.H.C. Rosmalen, M.H.C. Tempo, H.V. De Terriërs, H.C. Walcheren, M.H.C. De Warande, Were Di Tilburg, H.V. Westland, M.H.C. Wijchen, B.N.M.H.C. Zwart-Wit. 1. Opening De voorzitter, de heer Cornelissen, heet alle aanwezigen van harte welkom bij de Algemene Vergadering van de Koninklijke Nederlandse Hockey Bond (KNHB). Hij verwelkomt in het bijzonder de aanwezige Ereleden, de heren Van Boven, Cornelis en Imhof en mevrouw Fleuren-van Walsem. De avond staat in het teken van het thema Blik op de toekomst. De KNHB hoopt de aanwezige verenigingsbestuurders te inspireren en na te laten denken over de toekomst van hun vereniging. De keuze voor DierenPark Amersfoort als locatie voor de Algemene Vergadering is gemaakt om de aanwezigen aan te zetten tot anders meer out of the box denken. Wellicht dat dit leidt tot het maken van nieuwe keuzes. Ook met het uitnodigen van de sprekers, Roland Kleve en Hans Smith, hoopt de KNHB de aanwezigen te inspireren. Beide Disney-experts delen hun visie op het boeien en binden van verschillende doelgroepen. Tijdens de Algemene Vergadering presenteert de KNHB haar jaarplan en begroting 2019. Hierin komen de speerpunten van de KNHB en haar verenigingen voor het komende jaar naar voren. De voorzitter hoopt dat deze speerpunten aansluiten bij de punten die de aanwezigen bij de ontvangst hebben gedeeld op het bord vol ideeën. Dit bekent immers dat de vastgestelde speerpunten aansluiten bij wat de verenigingen bezighoudt. Na afloop van de Algemene Vergadering zijn er drie break-out sessies: voor nieuwe voorzitters, nieuwe penningmeesters en huidige bestuurders. Ervan uitgaande dat er veel nieuwe verenigingsbestuurders aanwezig zijn, stelt de voorzitter een korte voorstelronde van het KNHB-bestuur voor. Mijntje Nierman-Donners is bestuurslid Tophockey Dames. Zij bekijkt hoe de nationale teams het best kunnen presteren en de jeugd het best kan worden opgeleid. Dit doet zij in nauwe samenwerking met de bonds coaches van de gehele meisjes- en dameslijn en de verenigingen die (jeugd)internationals leveren. Stephan Veen heeft als bestuurslid Tophockey Heren dezelfde verantwoordelijkheden, maar dan binnen de jongens- en herenlijn. Hij licht toe dat er veel aandacht is voor talentontwikkeling. Op dit moment werkt de KNHB aan kennisuitwisseling tussen verenigingen met betrekking tot dit thema. Daarnaast benoemt hij de uitdaging om de Hoofdklassecompetitie zo goed mogelijk te combineren met de aankomende FIH Pro League-wedstrijden. Madeleine Bakker is bestuurslid Competitie. Een belangrijke portefeuille, aangezien het voor onze sport van essentieel belang is dat hockeyers op een competitiedag een leuke wedstrijd kunnen spelen. Mevrouw Bakker bevestigt de zojuist genoemde uitdaging met betrekking tot het competitieschema van de Hoofdklasse. Daarmee samenhangend bestaat de uitdaging om ook de competitieschema s op andere niveaus zo goed mogelijk te organiseren, gezien de promotie- en degradatiemogelijkheden. 4 AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018
Erik Gerritsen, directeur van de KNHB, vertegenwoordigt het bondsbureau in het bestuur. Het bestuur heeft een toezichthoudende en controlerende rol ten opzichte van het bureau. Daarnaast voorziet het bestuur het bondsbureau van input en advies bij de voorbereiding en uitvoering van het beleid. Erik Cornelissen stelt zich voor als voorzitter van het bestuur. Hij licht daarnaast toe dat Mark Pel, penningmeester, helaas niet aanwezig is vanwege ziekte. Dymfke Kuijpers treedt vanavond af als bestuurslid Marketing, Communicatie en Commercie vanwege een verhuizing naar het buitenland. Zij is vanavond niet aanwezig, aangezien zij al verhuisd is. Catrien Zijlstra is sinds juni 2018 secretaris van het bestuur. Vanavond is haar eerste Algemene Vergadering. Mevrouw Zijlstra houdt zich bezig met juridische zaken, tuchtzaken en ongewenst gedrag. Peter Elders is voormalig topscheidsrechter. Hij heeft veel kennis van spelregels en is dan ook bestuurslid Arbitrage. Victor Brouwer is bestuurslid Verenigingsdienstverlening. Een portefeuille met een verscheidenheid aan onderwerpen. Op het gebied van verenigingsdienstverlening zijn voor de aanwezigen met name de accountmanagers het gezicht van de KNHB. De voorzitter vervolgt met een terugblik op de Wanglibao Hockey Champions Trophy voor dames in China. De Nederlandse dames hebben dit toernooi in november 2018 glansrijk gewonnen. Een bijzondere prestatie, zeker gezien de relatief korte voorbereidingsperiode. De speelsters hebben zo lang mogelijk bij hun eigen vereniging gespeeld om de Hoofdklasseverenigingen zo min mogelijk te belasten. Marijn Veen is, als debutant, bekroond tot topscorer en talent van het toernooi. Daarnaast is Eva de Goede uitgeroepen tot beste speelster van het toernooi. Al met al was het voor Nederland een zeer succesvolle Champions Trophy. Op de avond van deze Algemene Vergadering is in India de Odisha Hockey World Cup voor heren gestart. De Nederlandse heren spelen zaterdag 1 december hun eerste wedstrijd. Tegenstander is Maleisië. Nederland is ingedeeld in een sterke poule, dus het belooft een spannend toernooi te worden. De voorzitter wenst iedereen een prettige avond en opent de Algemene Vergadering van de KNHB. verenigingsnaam te noemen. De voorzitter geeft vervolgens het woord aan de secretaris, mevrouw Zijlstra. De secretaris meldt dat bericht van verhindering is ontvangen van de volgende Ereleden: de heer Albers, mevrouw Bolhuis-Eijsvogel, mevrouw Van Breda Vriesman-Commandeur, de heren Broers, Burbach, Coster, Davidzon, Doyer, Donia, Van Grimbergen en Lathouwers, mevrouw Van Limburgh-Boot, de heer Van Nes, mevrouw Van Oosterzee-Sändker, mevrouw Pannekoek, de heren Von Reth, Riemersma, Spits, Van de Velde, Wakkie en Weinberg en mevrouw Wesselink-Goudsmit. 2. Notulen Algemene Vergadering 23 juni 2018 De secretaris informeert of er vragen of opmerkingen zijn over de toegezonden notulen van de Algemene Vergadering van 23 juni 2018. De secretaris constateert dat er geen vragen of opmerkingen zijn en stelt de notulen vast. 3. Jaarplan en begroting 2019 De voorzitter geeft het woord aan Erik Gerritsen, directeur van de KNHB. De heer Gerritsen geeft aan dat het jaarplan en de begroting 2019 in een nazending aan alle verenigingen zijn gestuurd. Daarom licht hij alleen een aantal belangrijke speerpunten en hoogtepunten toe. Jaarplan 2019 De heer Gerritsen meldt dat in het jaarplan de medewerkers van de KNHB meer dan voorheen zichtbaar zijn gemaakt. Want de KNHB, dat zijn wij! De KNHB wil goed bereikbaar en toegankelijk zijn voor alle verenigingen. De Strategie 2020 is het uitgangspunt voor het jaarplan 2019. Voor elk van de vier thema s en twee pijlers uit de strategie zijn speerpunten, projecten en activiteiten benoemd. Deze dragen samen bij aan de realisatie van de doelstellingen van de strategie. De heer Gerritsen geeft aan dat de KNHB hierbij werkt vanuit haar kernwaarden: betrouwbaar, deskundig, resultaatgericht, vernieuwend en met passie. Huishoudelijke mededelingen De voorzitter verzoekt alle aanwezigen de presentielijst te tekenen. Er worden geluidsopnamen gemaakt van de vergadering ten behoeve van het opstellen van de notulen. De voorzitter verzoekt aanwezigen bij vragen of opmerkingen zowel de eigen achternaam als de Verbreding hockeyaanbod Bij het thema Een leven lang hockey(en) heeft verbreding en vernieuwing van het hockeyaanbod prioriteit. Het organiseren en optimaliseren van de reguliere veld- en zaalhockeycompetities blijven kernactiviteiten van de KNHB. Ter aanvulling ontwikkelt de KNHB programma s AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018 5
voor specifieke doelgroepen. Deze doelgroepenbenadering wordt steeds belangrijker om goed in te kunnen spelen op de behoeften van (potentiële) hockeyers. Sluit het aanbod beter aan op de behoeften? Dan kan de instroom van actieve hockeyers worden vergroot en/of de uitstroom worden verkleind. De focus ligt op de doelgroepen 16- tot 25-jarigen, 25- tot 45-jarigen en jongens. Voor deze doelgroepen kijkt de KNHB onder meer naar uitbreiding van hockeyvormen die voornamelijk doordeweeks plaatsvinden. Denk bijvoorbeeld aan trimhockey, studentenhockey, bedrijfshockey en Urban Hockey. Op het gebied van Urban Hockey organiseert de KNHB de Urban Road Show. Deze activiteit is met name bedoeld om jongeren in de wijk in beweging te krijgen. Coole trucjes en een stoere uitstraling dragen tevens bij aan het inspireren, boeien en binden van met name jongens die al wel hockeyen. De KNHB besteedt ook aandacht aan het multisportprogramma, een gezamenlijk project van de KNHB, KNVB, Nevobo en KNGU. Dit programma heeft niet primair als doel om kinderen te verbinden aan de hockeysport. Het gaat er vooral om dat kinderen de kans krijgen om meerdere sporten te ervaren, zodat ze zichzelf breed motorisch kunnen ontwikkelen. Visie op de ontwikkeling van hockeyers Vervolgens geeft de heer Gerritsen een uitgebreide toelichting op de Visie op de ontwikkeling van hockeyers, die in 2018 is gelanceerd. Deze visie komt voort uit de in 2017 vastgestelde Tophockeyvisie, maar richt zich naast de topsport tevens op de breedtesport. Voor beide groepen staan de volgende vragen centraal: 1. Hoe maken we de hockeysport kwalitatief nog sterker dan ze al is? 2. Hoe zorgen we ervoor dat we niet alleen de kwaliteit, maar ook het plezier in de sport verhogen? 3. Hoe zorgen we ervoor dat hockeyers zich goed ontwikkelen en verbonden blijven aan de hockeysport? Om deze vragen te kunnen beantwoorden zijn in 2018 zes aandachtspunten geformuleerd. 1. Beter hockey begint bij jezelf 2. Herken en stimuleer unieke kwaliteiten 3. Voor iedere leeftijd een passende belasting 4. Bijdrage leveren aan het team 5. Ondersteun continu leren 6. Sport en privé in balans Eerste concrete uitwerkingen van deze visie waren de herijking van de competitiestructuur bij de C- en D-jeugd en praktische handvatten voor het beoordelen en selecteren van jeugd. In 2019 wordt deze lijn voortgezet. Zo komt er een herijking van de competitiestructuur bij de A- en B-jeugd en de Jongste Jeugd. Ook komt de Visie op de ontwikkeling van hockeyers terug in de basisopleiding voor trainers en coaches, die in 2019 wordt aangeboden op de verenigingen. Daarnaast lanceert de KNHB een campagne om de visie zo breed mogelijk uit te dragen. De heer Gerritsen verwacht dat de Visie op de ontwikkeling van hockeyers de komende jaren een belangrijk aandachtspunt blijft. Daarbij is het van belang dat KNHB en alle verenigingen gezamenlijk optrekken. Feedback vanuit de verenigingen is dan ook erg waardevol. Zo kunnen we samen reflecteren en uiteindelijk de juiste keuzes maken en beter worden. Sportaccommodatie van de toekomst Bij het thema Positieve maatschappelijke impact staat de heer Gerritsen stil bij een belangrijk speerpunt: sportaccommodaties klaar voor de toekomst. De KNHB wil verenigingen goed ondersteunen op dit vlak. Daarom houdt één KNHB-medewerker zich hier fulltime mee bezig. Ook is er een samenwerking gestart tussen NOC*NSF, sportbonden en externe partijen. Onlangs was er de nodige media-aandacht voor onderwerpen gerelateerd aan de sportaccommodatie van de toekomst. Denk bijvoorbeeld aan de lancering van het Nationaal Preventieakkoord door staatssecretaris Blokhuis. De KNHB heeft input mogen geven voor het akkoord en heeft dit ook ondertekend, samen met NOC*NSF en een aantal andere bonden. Wat de heer Gerritsen betreft had de kracht van sport in dit akkoord meer benadrukt mogen worden. In het kader van preventie ligt de focus nu op een rookvrije accommodatie, een verantwoord alcoholbeleid en de Gezonde Sportkantine. De sport zelf levert echter een belangrijke bijdrage aan het in beweging krijgen van mensen. Wanneer de politiek de sport op de juiste manier hierbij ondersteunt, kan de preventieve werking groter zijn. Andere onderwerpen gerelateerd aan de sportaccommodatie van de toekomst zijn het multifunctionele clubhuis en duurzaamheid. Ook op deze vlakken kan de KNHB samenwerken met en leren van andere bonden en/of externe partijen. Topevenementen in 2019 Wat betreft het thema Bij de wereldtop in een wereldsport : in 2019 staat er een aantal internationale topevenementen in binnen- en buitenland op de planning. De heer Gerritsen geeft aan dat de KNHB uitkijkt naar het zeslandentoernooi voor Nederlands Meisjes en 6 AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018
Jongens A en B, dat in Nederland wordt georganiseerd. Voor het Nederlands elftal, zowel de dames als de heren, staat in augustus het EK in Antwerpen op het programma. Daarnaast gaat veel aandacht uit naar de FIH Pro League, die van januari tot en met juni wordt gespeeld. Deze reeks wedstrijden vraagt om veel overleg tussen de KNHB en Hoofdklasseverenigingen. Ook is er flexibiliteit nodig om de FIH Pro League-duels en het competitieschema goed te kunnen combineren. Tegelijkertijd biedt de FIH Pro League mooie kansen voor de promotie van de hockeysport. Zo heeft de FIH de ambitie om de Pro League een professionele uitstraling te geven en alle wedstrijden live uit te zenden op televisie. De KNHB heeft de ambitie om de thuiswedstrijden van de Nederlandse Elftallen op verschillende locaties in Nederland te spelen, vergelijkbaar met de Rabo Super Serie. De FIH stelt de nodige eisen aan de accommodaties. Dit heeft ertoe geleid dat gekozen is om de wedstrijden te spelen in de hockeystadions van Nederland, te weten bij HC Oranje-Rood, HC Rotterdam, HC s-hertogenbosch, SV Kampong en het Wagener Stadion. De Grand Final vindt plaats in het Wagener Stadion. Tickets kunnen besteld worden via fihproleague.nl. De heer Gerritsen is verheugd om te zien dat er al veel enthousiasme is. De KNHB kijkt ernaar uit om er een feest van te maken op de verenigingen. De KNHB vindt het belangrijk om de verenigingen zo goed mogelijk te informeren. Dit gebeurt onder meer via de website van de KNHB en de verenigingsnieuwsbrief. Zo blijven verenigingen op de hoogte van wat de overgang van LISA Bond naar HockeyWeerelt voor hen betekent. De nieuwe bondsapplicatie is op tijd klaar. Op 30 november 2018 wordt gestart met het testen. Sommige onderdelen worden later in 2019 aan de applicatie toegevoegd. Denk bijvoorbeeld aan een volledig CRM-systeem, de veldenmonitor en een omgeving voor e-learning. Tot slot wordt ook nog een koppeling gebouwd tussen Hockey- Weerelt en de sites knhb.nl en hockey.nl. Hierdoor wordt persoonlijke informatievoorziening richting specifieke doelgroepen mogelijk. Begroting 2019 De heer Gerritsen start met een toelichting op de uitgangspunten van de begroting, te beginnen met de inkomsten. Wat betreft de inkomsten vanuit de leden: de indexatie wordt begroot op basis van de contributie, zoals vastgesteld in de Algemene Vergadering van juni 2018. Daarnaast is de subsidie vanuit de Sportagenda van NOC*NSF conform de toezegging vanuit de sportsubsidiecyclus opgenomen. Tot slot worden aan de inkomstenkant alleen sponsorinkomsten opgenomen in geval van een getekend contract. HockeyWeerelt De heer Gerritsen praat de vergadering vervolgens bij over de inhoud en het proces van het project Hockey- Weerelt, de nieuwe bondsapplicatie van de KNHB. Per 1 januari 2019 eindigt het contract van de KNHB met LISA Bond. Op 25 mei 2018 is dit besluit bekendgemaakt aan de verenigingen. De KNHB spant zich intensief in om ervoor te zorgen dat de overgang voor de verenigingen zo geruisloos mogelijk verloopt. Zo faciliteert de KNHB dat HockeyWeerelt over koppelingen beschikt met de verenigingsapplicaties van LISA en AllUnited. Ook de wedstrijddatabase en het Digitaal Wedstrijd Formulier (DWF) worden hieraan gekoppeld. De KNHB doet dit door LISA en AllUnited alle informatie, gelegenheid en tijd te geven om de koppelingen met HockeyWeerelt te maken. Deze partijen zijn sinds de zomer aanwezig bij het tweewekelijkse overleg met de projectgroep HockeyWeerelt. Sinds 4 oktober 2018 werken zij aan de koppelingen van de verenigingsapplicaties met HockeyWeerelt. Het samenspel tussen al deze partijen plus de afhankelijkheid van elkaar in het realiseren van de koppelingen maakt dat dit voor de KNHB een spannend onderdeel van het project is. De KNHB doet er alles aan om het realiseren van de koppelingen zo goed mogelijk te faciliteren. Wat betreft de kosten is in de begroting een fte-stijging opgenomen van 4,1 fte in 2019. In 2018 was nog sprake van een gelijkblijvend aantal fte. De stijging in 2019 wordt begroot om de service-ambities van de KNHB waar te kunnen maken. Tegelijkertijd is deze fte-stijging volgens de KNHB mogelijk vanwege een structureel hoger inkomstenniveau. Daarnaast wordt in de begroting rekening gehouden met kostenstijgingen als gevolg van de indexatie. Ook worden de kosten voor de huisvesting in DeWeerelt begroot. Aangezien de KNHB inmiddels een jaar in dit pand is gehuisvest, is er meer inzicht in de daadwerkelijke kosten. Gebleken is dat de kosten iets lager uitvallen dan vorig jaar is begroot. Dit is dan ook terug te zien in de begroting van 2019. Bij de kostenpost Tophockey zijn de kosten opgenomen voor de FIH Pro League, waarbij met name de reiskosten naar het buitenland zijn toegenomen. De kosten voor de evenementen die in Nederland plaatsvinden vallen hier niet onder; deze zijn opgenomen bij de post Evenementen. Met betrekking tot het prijzengeld voor de nationale teams wordt net als in 2018 75% van de maximale kosten (bij een gouden medaille) begroot. Wanneer het sportieve succes groot is, kan dit leiden tot een lichte financiële tegenvaller. Uit onderzoek over de afgelopen jaren blijkt echter dat begroten op 75% realistisch is. AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018 7
Tot slot zijn in de begroting activiteiten uit (bestemmings)reserves opgenomen via de staat van baten en lasten. Vervolgens licht de heer Gerritsen de plannen toe voor de KNHB Foundation en de Business Club van de KNHB. In 2019 gaat de KNHB Foundation van start, met als doel het vergroten van de positieve maatschappelijk impact. Dit doet de KNHB Foundation door aan de hockeysport gerelateerde goede doelen en maatschappelijke initiatieven te ondersteunen. De lancering vindt plaats tijdens de FIH Pro League Grand Final in juni 2019. Het streven is om dan de eerste gelden te hebben gegenereerd en aan te kondigen aan welke initiatieven deze besteed worden. Als target voor 2019 is 250.000 aan inkomsten en uitgaven begroot. Tijdens de FIH Pro League Grand Final wordt ook de Business Club van de KNHB gelanceerd. Deze Business Club heeft een tweeledig doel. Enerzijds kan de Business Club de commerciële inkomsten voor de KNHB vergroten. Anderzijds is het een middel om inkomsten voor de KNHB Foundation te genereren. Vervolgens gaat de heer Gerritsen in op de personele kosten van het bondsbureau. Deze zijn gebaseerd op de personele kosten in de begroting van 2018 plus de periodiek en indexatie volgens de CAO Sport, de kosten voor opleidingen en extra inzet van personeel in 2019. Om te controleren of deze extra kosten gedragen kunnen worden en een verantwoorde keuze zijn, zijn de personele kosten ten opzichte van de baten gezet. In 2018 bedroegen de personele kosten 30,6% van de baten; in 2019 komt dit percentage uit op 29,1%. De heer Gerritsen geeft het woord terug aan de voorzitter. De heer Cornelissen vraagt de vergadering of er vragen of opmerkingen zijn over het jaarplan en de begroting 2019. Hij stelt vast dat er geen vragen of opmerkingen zijn. De vergadering stemt in door middel van applaus. De heer Cornelissen dankt de vergadering. Daarnaast dankt hij ook de medewerkers van het bondsbureau voor hun inzet bij het opstellen van het jaarplan en de begroting. Hij wenst iedereen veel succes bij de uitvoering in 2019. 4. Bestuursverkiezing De voorzitter geeft voor de bestuursverkiezing het woord aan de secretaris, mevrouw Zijlstra. Zij meldt dat de eerste termijn van mevrouw Kuijpers afloopt. Vanwege een verhuizing naar het buitenland stelt mevrouw Kuijpers zich niet herkiesbaar. Zoals vermeld in de vergaderstukken is het bestuur op zoek naar een geschikte, beschikbare kandidaat voor de portefeuille Marketing, Communicatie en Commercie. Het voorstel is dan ook om op dit moment nog geen opvolger te benoemen en de zoektocht voort te zetten. In de Algemene Vergadering van juni 2018 is mevrouw Bakker-Smit herbenoemd voor een periode van drie jaar. Daarbij is de kanttekening gemaakt dat zij mogelijkerwijs in november 2018 zou aftreden in verband met haar wethouderschap in De Bilt. Tot vreugde van het bondsbestuur heeft mevrouw Bakker-Smit aangegeven toch graag door te gaan als bestuurslid van de KNHB, waarvoor ze een applaus ontvangt van de vergadering. Tot slot licht de heer Gerritsen de onttrekking van de reserves toe. Allereerst staat hij stil bij de kosten voor het opleiden van het technisch kader van de verenigingen. Dit naar aanleiding van het besluit van de Algemene Vergadering van juni 2018 om de basisopleidingen Training geven en Coachen gratis aan te bieden. Dit is een groot succes geworden; bijna alle verenigingen hebben zich aangemeld. Dit betekent dat de onttrekking uit de algemene reserve hoger is dan in juni 2018 werd verwacht. Ten tweede wordt in 2019 voor de verdere ontwikkeling van HockeyWeerelt gebruikgemaakt van algemene en bestemmingsreserves. Volgens de heer Gerritsen is de verwachting dat de reguliere jaarlijkse kosten voor HockeyWeerelt substantieel lager zijn dan die voor de LISA Bond-applicatie in het verleden. Op termijn moeten de investeringen in de data-architectuur dus leiden tot zowel kwaliteitswinst als kostenbesparing. De secretaris geeft het woord terug aan de voorzitter. De heer Cornelissen wil graag, ondanks het feit dat mevrouw Kuijpers niet aanwezig is, kort stilstaan bij haar periode als bestuurslid. Dit was een intensieve periode vanwege haar drukke baan als partner bij McKinsey, vele reizen, vijf kinderen en het fluiten van wedstrijden op Hurley. Tussendoor was ze als bestuurslid altijd bereid om prijzen uit te reiken en haar input te geven voor de strategie van de KNHB. Een belangrijke kwaliteit is dat ze bij complexe vraagstukken snel en doeltreffend tot de kern komt. Mevrouw Kuijpers heeft de afgelopen drie jaar veel betekend voor de KNHB. Het bestuur had haar dan ook graag behouden als bestuurslid. Namens het gehele bestuur dankt de voorzitter mevrouw Kuijpers. De vergadering geeft haar een hartelijk applaus. 8 AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018
5. Rondvraag De voorzitter informeert bij de vergadering of er vragen zijn voor de rondvraag. Hij daagt de aanwezigen uit om prangende vragen te stellen, omdat het bestuur deze graag beantwoordt. De heer Cornelis, Erelid van de KNHB, feliciteert het bestuur met de winst van de laatste Champions Trophy. Hij heeft aan de basis gestaan van dit toernooi en een bijdrage geleverd aan de vormgeving van de trofee. Daarom doet hij een oproep aan de FIH en de KNHB om een mooie bestemming te vinden voor het beeld. Daarnaast wil hij graag van de gelegenheid gebruikmaken om het bestuur te bedanken voor alle inspanningen om hockey nog belangrijker en leuker te maken dan het al is. De voorzitter dankt de heer Cornelis. Mevrouw Van Berckel, DSHC, geeft aan dat de TU Delft geïnteresseerd is in het testen van een nieuwe techniek voor een waterveld op haar vereniging. Zij vraagt zich af of de KNHB hier ook in geïnteresseerd is. De voorzitter geeft aan dat de ontwikkeling van nieuwe velden een actueel thema is. Zo heeft de FIH aangekondigd op een waterloos veld te willen spelen tijdens de Olympische Spelen van 2024 in Parijs. Alle leveranciers van hockeyvelden zijn uitgedaagd een veld te ontwikkelen dat de kwaliteit heeft van een waterveld, maar dan zonder gebruik te maken van water. Dit in het kader van duurzaamheid en vanuit de gedachte dat het gebruik van water voor hockeyvelden gevoelig ligt in landen met een watertekort. De kennis van de TU Delft zou hierbij van pas kunnen komen. De KNHB neemt nader contact op met mevrouw Van Berckel om de mogelijkheden te bespreken. De heer De Baar, MHC Berkel-Enschot, geeft aan dat zijn club recent clubscheidsrechtersexamens heeft afgenomen. De kandidaten hebben zich voorbereid met het e-learningsysteem van de KNHB. Het viel de heer De Baar op dat veel kandidaten met veel fouten zijn gezakt voor hun examen, terwijl zij aangeven zich te hebben voorbereid met behulp van e-learning. Hij vraagt zich af of andere verenigingen hier ook problemen mee hebben gehad. En zo ja, wat eraan gedaan kan worden. De heer Elders, bestuurslid Arbitrage van de KNHB, reageert dat voorbereiding op het clubscheidsrechtersexamen enkel met behulp van e-learning onvoldoende lijkt te zijn. Dit is onlangs gebleken. Daarom werkt de KNHB aan een combinatie van e-learning en bijeenkomsten, waarin de kandidaten uitleg krijgen en vragen kunnen stellen. De heer Voogd, lid van de commissie Verenigingsarbitrage Midden Nederland en examinator, reageert dat de KNHB plotseling heeft besloten dat examens moeilijker moeten worden, wat leidt tot lagere slagingspercentages dan voorheen. Daarnaast geeft hij aan dat de examens niet meer dyslexie-proof zijn, waardoor het examen extra lastig is voor kandidaten met dyslexie. Hij vraagt of daar verandering in kan komen. De heer Elders dankt de heer Voogd voor dit signaal. Hij geeft aan dat de KNHB dit zal oppakken samen met de examencommissie. De heer Rutten, manager Competitiezaken & Arbitrage bij de KNHB, bevestigt dat de resultaten van de examens minder zijn dan andere jaren, maar niet zodanig als door de heer Voogd wordt geschetst. De ontwikkeling wordt zeker in de gaten gehouden. De heer De Jong, Wageningsche MHC, meldt dat de KNHB Een leven lang hockey(en) als speerpunt heeft. Hij constateert dat er groepen zijn die niet via de KNHB hockeyen, zowel recreatief als prestatief. Sommige groepen nemen ook deel aan internationale toernooien, maar deze zijn niet opgenomen in het overzicht van evenementen van de KNHB. Is er sprake van toenadering vanuit de KNHB richting deze hockeyers en is het mogelijk om hen te integreren? De heer Gerritsen meldt dat de KNHB contact heeft met de organisaties de VijfenVijftigPlussers, Zestigplussers en Masters Hockey Nederland. De KNHB kiest er al jaren bewust voor om de nationale teams bij de Masters en Grandmasters niet onder de KNHB te laten vallen. De organisaties behouden hierdoor hun autonomie, inclusief vrijheid in keuze van sponsoring. Als gevolg hiervan zijn de evenementen vanuit de hockeybond gezien geen KNHB-evenementen. Wel heeft de KNHB bijvoorbeeld het WK Masters in 2014 ondersteund als officieel side-event van de Rabobank Hockey World Cup in Den Haag. Ook helpt de KNHB deze organisaties richting de internationale hockeybonden. De FIH heeft gevraagd om een integratie van de internationale organisaties van de Masters en de Grandmasters, de zogenaamde International Masters Hockey Association en de World Grand Masters Hockey, in de World Masters Hockey. Daaruit voortkomend probeert de KNHB er in Nederland voor te zorgen dat de VijfenVijftigPlussers, Zestigplussers en Masters Hockey Nederland op hun eigen manier kunnen blijven functioneren en toch voldoen aan de internationale eisen. Kortom, de organisaties behouden hun autonomie, maar de KNHB versterkt en ondersteunt (internationaal) waar mogelijk. De heer Verbunt, Lid van Verdienste van de KNHB, wil graag het verhaal van de heer Gerritsen onderschrijven als oud-voorzitter en betrokkene bij de Zestigplussers. Hij geeft de KNHB een compliment voor het geven van de vrijheid, maar wil tegelijk benadrukken dat de samenwerking dient te worden voortgezet. AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018 9
De heer Kluyt, HC Tilburg, constateert dat de huidige visie van de KNHB tot en met 2020 loopt. Hij is benieuwd op welke wijze de nieuwe strategie wordt ontwikkeld en hoe de KNHB de verenigingen daarbij betrekt. De heer Gerritsen licht toe dat het bureau en bestuur van de KNHB een eerste evaluatie hebben gedaan van de huidige strategie. Daarbij is tevens besproken welke ontwikkelingen er zijn. In de Algemene Vergadering van juni of november 2020 wordt de nieuwe strategie vastgesteld. Hiervoor richt de KNHB een traject in om input op te halen bij verenigingen, maar bijvoorbeeld ook bij verschillende doelgroepen en externe stakeholders. De heer Fluttert, DSHC, vindt het concept van de Nations League in het voetbal interessant. Door de introductie van dit toernooi hoeven er geen oefenwedstrijden meer gespeeld te worden. Hij vraagt zich af of een dergelijk concept ook in het hockey geïmplementeerd kan worden. De voorzitter geeft aan dat eerder in deze vergadering al is gesproken over de FIH Pro League, toen het bestuur van DSHC nog niet aanwezig was. Bij dit toernooi, dat in januari 2019 van start gaat, spelen de top 9-landen bij de dames en de heren uit- en thuiswedstrijden. Hierdoor spelen de toplanden meer topwedstrijden tegen elkaar, waardoor oefenwedstrijden minder nodig zijn. 6. Sluiting De voorzitter kondigt aan dat de sprekers Roland Kleve en Hans Smith na het sluiten van de vergadering een inspirerend halfuur verzorgen. Hij geeft aan dat beide sprekers ook op het Nationaal Hockeycongres op 26 januari 2019 aanwezig zijn, waar zij uitgebreider aan het woord komen. Hij roept de verenigingen op naar het congres in het hoofdkantoor van de Rabobank te Utrecht te komen. Het congres heeft als thema De vereniging van de toekomst. De voorzitter dankt alle aanwezigen voor hun komst en sluit de Algemene Vergadering. Hij wenst iedereen een plezierige avond. 7. Klantbeleving creëren is een keuze Roland Kleve en Hans Smith, experts op het gebied van klantbeleving, heten alle aanwezigen van harte welkom. Vanavond delen zij kort maar krachtig een beknopte versie van hun verhaal, dat tijdens het Nationaal Hockeycongres uitgebreid aan bod komt. In hun verhaal staat het thema klantbeleving centraal, vanuit het perspectief van Disney. Disney zorgt er wereldwijd voor dat mensen een glimlach op hun gezicht krijgen. Hoe doet het bedrijf dat? En hoe kan een hockeyvereniging dat doen? Hoe maak je jouw vereniging nog succesvoller dan zij al is? Het antwoord is tweeledig, stellen beide sprekers. Ten eerste is het creëren van een interne storyline van belang. Hierbij gaat het erom dat je deelt wat je als hockeyvereniging elke dag met elkaar doet, voor en met de leden. Dit is waar jij als vrijwilliger voor uit je bed komt. En dit is waarom mensen graag naar jouw hockeyvereniging komen. Ook bij Disney wordt de trots van de medewerkers continu gevoed door een interne storyline. Ten tweede spelen verwachtingen een belangrijke rol. Vrijwilligers, leden, ouders, fans en andere bezoekers; allemaal hebben ze verwachtingen als zij naar jouw vereniging komen. Deze verwachtingen bestaan uit drie lagen. De eerste laag wordt gevormd door de zogenaamde plichtverwachtingen. Dit zijn basale verwachtingen waar je niet dagelijks bij stilstaat, maar die problemen kunnen opleveren als ze er niet zijn. Bijvoorbeeld de verwachting dat de attracties bij Disney veilig zijn of dat het clubhuis van een hockeyvereniging veilig is. De tweede laag bestaat uit vanzelfsprekendheden. Als je naar Disney gaat, is het vanzelfsprekend dat je Mickey Mouse tegenkomt, dat de attracties draaien en dat de medewerkers vriendelijk zijn. Op een hockeyvereniging is het vanzelfsprekend dat er scheidsrechters, een bar, kleedkamers, een veld met belijning en ballen zijn. Bezoekers van jouw vereniging gaan ervan uit dat dit soort elementen aanwezig zijn; de aanwezigheid ervan verrast hen dus niet. Maar er gaat weleens iets mis, ook bij Disney. Daarom is Disney iedere dag bezig met die derde laag: het realiseren van extra verwachtingen. Wat gaan we anders doen dan dat we tot nu hebben gedaan? Het antwoord op deze vraag ligt bijna altijd in houding en gedrag. Er is sprake van veel creativiteit bij de medewerkers, met een focus op innovatie. Disney probeert altijd een totaalbeleving te creëren, verbindingen te maken en aandacht te besteden aan details. Door in ieder overleg aandacht te besteden aan het realiseren van extra verwachtingen, krijgt de sfeer continu een boost. Op diezelfde manier kun je als hockeyvereniging je vrijwilligers, leden, ouders, fans en andere bezoekers verrassen als ze op de vereniging komen. Het moeilijkste daarbij is dat dit nooit ophoudt. De kwaliteit en focus moet er iedere dag zijn; het creëren van klantbeleving moet echt in het DNA van de vereniging zitten. Als belangrijke schakel binnen de vereniging maak jij daarin het verschil. 10 AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018
Tijdens het Nationaal Hockeycongres op 26 januari 2019 wordt dit thema verder uitgediept. Aanwezigen kunnen brainstormen over wat voor jouw vrijwilligers, leden, ouders, fans en andere bezoekers vanzelfsprekend is op de vereniging. Maar ook over hoe je deze vanzelfsprekendheden en verwachtingen kunt overtreffen. Dat voedt namelijk de trots op de vereniging. Roland Kleve en Hans Smith geven tijdens het congres vanuit de dagelijkse praktijk bij Disney inspiratie en handvatten om die klantbeleving te vergroten en te borgen binnen de vereniging. De heer Gerritsen dankt beide sprekers. Hij hoopt dat iedereen geïnspireerd is geraakt en naar het Nationaal Hockeycongres komt voor meer inspiratie en handvatten om binnen de vereniging aan de slag te gaan met het thema klantbeleving. AV 2019 KNHB - Notulen 28 november 2018 11
Financiën Verantwoording 2018 - Jaarverslag - Jaarrekening - Verlenen van decharge aan het bondsbestuur Contributievaststelling 2019-2020
Financiën Verantwoording 2018 Jaarverslag Jaarrekening Verlenen van decharge aan het bondsbestuur Zie bijlagen. AV 2019 KNHB - Financiën 13
Contributievaststelling 2019-2020 De verhoging van de contributie voor het seizoen 2019-2020 is conform CPI index, zijnde 2,2%. 14 AV 2019 KNHB - Contributievaststelling
Wijziging statuten en reglementen
Wijziging statuten en reglementen In 2019 doet de KNHB diverse aanpassingen in haar statuten, het Huishoudelijk Reglement en het Reglement Ongewenst Gedrag. Hierbij een overzicht van de belangrijkste wijzigingen. Statuten Zetel In verband met de verhuizing van het bondsbureau wijzigt de zetel van Nieuwegein in Utrecht. Bondscommissies Zie hieronder bij de paragraaf Huishoudelijk Reglement. Vaststellen en wijzigen reglementen De statuten vermelden expliciet welke reglementen worden vastgesteld door de Algemene Vergadering en welke door het bondsbestuur. Reglement Ongewenst Gedrag Op 19 november 2018 is tijdens de Algemene Vergadering van NOC*NSF de blauwdruk Tuchtrecht Seksuele Intimidatie uitgebreid met een meldplicht voor bestuursleden en begeleiders. Alle bij NOC*NSF aangesloten sportorganisaties hebben ermee ingestemd om deze meldplicht in 2019 te verankeren in hun tuchtreglementen. Hiervoor heeft ook de KNHB haar Reglement Ongewenst Gedrag volledig aangepast. Vragen Heb je vragen en/of opmerkingen over de wijziging statuten en reglementen of wens je een toelichting? Dan verzoeken we om voorafgaand aan de Algemene Vergadering contact op te nemen met onze jurist via maud.laumans@knhb.nl. Zij kan dan uitgebreid reageren; tijdens de ledenvergadering is hiervoor slechts beperkte tijd beschikbaar. Huishoudelijk Reglement Bondscommissies De laatste jaren is de vrijwilligersorganisatie van de KNHB, bestaand uit diverse commissies, onder druk komen te staan. Dit is het gevolg van maatschappelijke ontwikkelingen, maar ook van de groeiende hockeysport en de steeds hogere eisen die worden gesteld. Het bondsbestuur stelt daarom voor de in artikel 6 en 7 in het Huishoudelijk Reglement aangaande commissies aan te passen. Alle niet-statutaire commissies worden hierbij omgevormd tot bondscommissies. Dit maakt de KNHBorganisatie meer toekomstbestendig. Daarnaast neemt het onduidelijkheden in de governance weg, aangezien dit voor al deze commissies op een gelijke manier wordt geregeld. De wijziging geeft het bondsbestuur tevens de ruimte om in de toekomst meer flexibele commissies in te stellen. In het najaar worden alle bondscommissies op de website opgenomen met hun taken en verantwoordelijkheden. Ledenadministratie (peildatum opgave leden) In artikel 3.3 lid 2 sub i en j is de peildatum voor junioren F en G aangepast. Zo is op 1 oktober gewijzigd in vóór 1 oktober van het lopende bondsjaar, om te voorkomen dat er groepen leden tussen wal en schip vallen. Beroepstermijn beslissing bondsbestuur n.a.v. herzieningsverzoek De beroepstermijn is aangepast van tien naar vijf werkdagen. Dit komt overeen met de beroepstermijn van een uitspraak van de Tuchtcommissie (zie artikel 7.2 lid 1 Tuchtreglement). 16 AV 2019 KNHB - Wijziging statuten en reglementen
Toelating nieuwe (kandidaat-)leden
Toelating nieuwe (kandidaat-)leden HC Delfshaven wordt voorgedragen als volwaardig lid van de KNHB. Daarnaast wordt JHC Reitdiep voorgedragen als kandidaat-lid van de KNHB. JHC Reitdiep (Groningen) Hockey is populair, ook in Groningen. In het noordwesten van de stad start met ingang van seizoen 2019-2020 jeugdhockeyclub Reitdiep, om meer jongeren de kans te geven te kunnen hockeyen. JHC Reitdiep wil een hockeyclub zijn waarin jongeren en hun ouders zichzelf verenigen, vanuit het motto spelend leren hockeyen. JHC Reitdiep doet dit vanuit de overtuiging dat ieder kind van nature nieuwsgierig, gemotiveerd en talentvol is. Daarom kiest de club voor een ontwikkelingsgerichte aanpak, waarbij elk individu ertoe doet. Niemand is gelijk, maar iedereen is wel gelijkwaardig. In een positieve sfeer kan iedereen met en van elkaar leren. JHC Reitdiep heeft de ambitie een netwerkvereniging te zijn. Zo wil de club samenwerken met collega-verenigingen en de KNHB, maar ook met instituten als Sport en Bewegen (Alfacollege), Sportstudies (Hanzehogeschool) en Bewegingswetenschappen (Rijksuniversiteit Groningen). 18 AV 2019 KNHB - Toelating nieuwe (kandidaat-)leden
Bestuurderstrofee
Bestuurderstrofee In de buitengewone Algemene Vergadering van oktober 1998 is de trofee door de ereleden aan de KNHB aangeboden. De bestuurderstrofee is een prijs, die in de Algemene Vergadering van de KNHB wordt uitgereikt aan de daartoe verkozen bestuurlijke groepering binnen de kring van de KNHB, als blijk van waardering voor uitzonderlijk goed bestuur en/of beleid. Hierover wordt besloten op basis van voordrachten. Aan de prijs is door het bondsbestuur een geldbedrag verbonden van 5000,-. Verder mondelinge toelichting ter vergadering. 20 AV 2019 KNHB - Bestuurderstrofee
Bestuursverkiezing
Bestuursverkiezing Het bondsbestuur bestaat uit ten minste zeven en ten hoogste elf natuurlijke personen (art. 14 lid 1 Statuten). De benoeming van een bondsbestuurslid geschiedt door de Algemene Vergadering uit een of meer bindende voordrachten (art. 14 lid 2 Statuten). Tot het opmaken van een voordracht zijn zowel bevoegd het bondsbestuur als ten minste tien gewone leden die gezamenlijk bevoegd zijn tot het uitbrengen van minimaal tachtig stemmen in de Algemene Vergadering. Een voordracht door het bondsbestuur wordt bij de oproeping van de Algemene Vergadering vermeld. Een voordracht door de leden moet schriftelijk of langs elektronische weg bij het bondsbestuur worden ingediend. Deze voordracht moet eenduidig aangeven tegen welke kandidaat, die is voorgesteld door het bondsbestuur, zij wordt ingediend. De betreffende voordracht dient minimaal twee weken vóór de datum van de Algemene Vergadering op het bondsbureau te zijn ontvangen. Indien er meer dan één bindende voordracht is, geschiedt de benoeming, onverminderd het bepaalde in artikel 14 lid 4 van de statuten, uit die voordrachten. Bij verkiezing door de Algemene Vergadering krijgt het bestuur voor seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling: Naam Aftredend Dhr. E.J. Cornelissen (voorzitter) 2021 Mw. C.A. Zijlstra (secretaris) 2021 Dhr. H.M. Pel (penningmeester) 2022 Mw. M.C.T. Bakker-Smit 2021 Dhr. V. Brouwer 2020 Dhr. F.P. Elders 2022 Mw. W.P.A.M. Nierman-Donners November 2019 Dhr. S.P. Veen 2020 Aan elke voordracht kan het bindend karakter worden ontnomen door een met een meerderheid van ten minste twee derden van de uitgebrachte stemmen genomen besluit van de Algemene Vergadering (art. 14 lid 3 Statuten). Is geen voordracht opgemaakt, of besluit de Algemene Vergadering overeenkomstig het bepaalde in het vorige lid aan de opgemaakte voordrachten het bindend karakter te ontnemen, dan is de Algemene Vergadering vrij in haar keuze. Bondsbestuursleden worden benoemd voor de duur van drie jaar (art. 14 lid 7 Statuten). Aftredend in 2019 zijn de heren F.P. (Peter) Elders en H.M. (Mark) Pel. Beide heren, F.P. (Peter) Elders en H.M. (Mark) Pel, stellen zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt verder voor de openstaande vacature voor het bestuurslid marketing, communicatie en commercie op dit moment niet in te vullen. De afgelopen maanden is ad hoc, wanneer nodig, vanuit het KNHB netwerk expertise betrokken op het gebied van marketing, communicatie en commercie. 22 AV 2019 KNHB - Bestuursverkiezing
Benoeming statutaire commissies en bondscommissies
Benoeming statutaire commissies en bondscommissies De leden van de statutaire commissies en bondscommissies worden benoemd voor de duur van drie bondsjaren, treden af aan de hand van een door het bondsbestuur vast te stellen rooster van aftreden en zijn herbenoembaar (7.1.2 lid 1 en 7.2.1 lid 3 Huishoudelijk Reglement en artikel 2.2 lid 5 Tuchtreglement en hoofdstuk II afdeling 1 van het Reglement geschillenbeslechting Hoofdklasse). I. Statutaire commissies a. Tuchtcommissie De Tuchtcommissie bestaat uit tenminste vier leden, waaronder de voorzitter (artikel 2.2 lid 1 TR). Aftredend in 2019 is mr. G.J. Stoové. Mr. G.J. Stoové stelt zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt voor de heer Stoové te herbenoemen voor drie bondsjaren. Daarnaast stelt mr. M. Lousberg zich beschikbaar als lid van de Tuchtcommissie. Het bondsbestuur stelt voor de heer Lousberg te benoemen voor drie bondsjaren. Het bondsbestuur stelt voor de Commissie van beroep in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: naam aftredend mr. G.J.E. Poerink (voorzitter) 2021 mr. E.J.C. Adang 2020 mr. M.J.E.L. Delissen 2022 mr. W.Th. Doyer 2022 mr. J.P.H. Driel van Wageningen 2021 mw. mr. E.J.H. Gielen 2020 mr. N.J.W.M. de Leeuw 2022 mr. E.A. Messer 2022 mw. mr. D.B. Muller 2021 mw. mr M.L. Leenaers 2022 c. Financiële commissie De Financiële commissie bestaat uit ten minste drie en ten hoogste vijf personen (art. 26.1 Statuten). Aftredend in 2019 is mw. mr. G. de Graeff. Mevrouw mr. G. de Graeff stelt zich niet herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt een vacature open. Het bondsbestuur stelt voor de Tuchtcommissie in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: Het bondsbestuur stelt voor de Financiële commissie in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: naam aftredend mr. A.M. Steenaert (voorzitter) 2020 mr. M.C. van Linde 2021 mw. mr. E.C. Pietermaat 2020 mr. G.G.A.J.M. van Poppel 2021 mr. G.J. Stoové 2022 mr. K.P.D. Vermeulen 2021 mw. mr. D.M.F.M. Vis-van Oirschot 2021 mr. G.J.H. Volders 2020 mw. mr. D.S. de Vries 2020 mw. mr. E.M. Moret-de Stigter 2021 mw. mr. A.A. Renken 2021 mr. M. Lousberg 2022 b. Commissie van beroep De Commissie van Beroep bestaat uit tenminste zes leden onder wie de voorzitter (artikel 2.2 lid 2 TR). Aftredend in 2019 zijn de heren mr. M.J.E.L. Delissen, mr. W.Th. Doyer, mr. N.J.W.M. de Leeuw en mr. E.A. Messer. Allen stellen zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt voor allen te herbenoemen voor drie bondsjaren. Daarnaast stelt mevrouw mr M.L. Leenaers zich beschikbaar als lid van de Commissie van Beroep. Het bondsbestuur stelt voor mevrouw Leenaers te benoemen voor drie bondsjaren. naam aftredend drs. H.C.J. Ettema RA RI (voorzitter) 2021 drs. R.M. van den Berg RC 2021 drs. E.J. Reuver RA RV 2021 Vacature - d. Geschillencommissie Hoofdklasse De Geschillencommissie Hoofdklasse bestaat uit een door het bondsbestuur te bepalen aantal van ten minste drie A-leden en ten minste vier B-leden (art. 4 lid 1 en 2 Reglement geschillenbeslechting Hoofdklasse). Aftredend in 2019 zijn de heer mr. E.J.A. Vilé, mevrouw mr. E.M. Mulder, mevrouw mr. D. van den Boogaard en de heren mr. J.C. Broekman, mr. H.J. Mos, mr. M. Tacke. Allen stellen zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt voor allen te herbenoemen voor drie bondsjaren. Het bondsbestuur stelt voor de Geschillencommissie Hoofdklasse in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: 24 AV 2019 KNHB - Benoeming statutaire commissies en bondscommissies
naam aftredend A-leden: mr. E.J.A. Vilé (voorzitter) 2022 mr. O.R. van Brunschot 2021 mw. mr. E.M. Mulder 2022 B-leden: mw. mr. D. van den Boogaard 2022 mr. J.C. Broekman 2022 mr. H.J. Mos 2022 mr. M. Tacke 2022 naam aftredend F.P. Elders (voorzitter) 2022 E.L.J. Klein Nagelvoort 2021 mw. A.M. Sterk 2022 mw. M.S. de Vries-Zijlstra 2022 c. Districten Ter informatie volgen de functionarissen die door het bondsbestuur voor de districten zijn aangesteld of benoemd conform art. 6 lid 2 en 3 HR. II. Bondscommissies District Zuid Holland a. Commissie bedrijfshockey De Commissie Bedrijfshockey bestaat uit minimaal vijf leden (art. 7.2.2 HR). Aftredend in 2019 zijn de heren E.J.P.Q. Beukers, W.G.J. Hansen en R. Zwart en mevrouw A.W.G. van Ommeren. De heren Beukers, Hansen en Zwart en mevrouw van Ommeren stellen zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt voor de heren Beukers, Hansen en Zwart en mevrouw van Ommeren te herbenoemen voor drie bondsjaren. Het bondsbestuur stelt voor de Commissie Bedrijfshockey in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: naam portefeuille termijn aftredend R.J. de Blaey competitieleider Veldhockey - - M.G. Otten coördinator Bondsarbitrage 1 2021 A. Vijftigschild coördinator Verenigingsarbitrage 1 2021 A.D.M. Lange coördinator J ongste Jeugd 1 2020 vacature competitieleider Zaalhockey - - mw. M. Vorderman coördinator Selecties district 2 2022 District Noord-Holland naam aftredend E.J.P.Q. Beukers 2022 W.G.J. Hansen 2022 J.W.C.A. van Strien 2020 A.W.G van Ommeren 2022 L.L. van Spengler 2021 R. Zwart 2022 b. Commissie arbitrage De Commissie Arbitrage bestaat uit een door het bondsbestuur vast te stellen aantal leden (art. 6.2.4 lid 2 HR). Aftredend in 2019 zijn de heer F.P. Elders en mevrouw M.S. de Vries-Zijlstra. De heer F.P. Elders en mevrouw M.S. de Vries-Zijlstra stellen zich herkiesbaar. Het bondsbestuur stelt voor de heer Elders en mevrouw de Vries-Zijlstra te herbenoemen voor drie bondsjaren. Gedurende het seizoen is de heer C.E.L. van Bunge afgetreden. Het bondsbestuur stelt voor mevrouw A.M. Sterk te benoemen voor drie bondsjaren. Het bondsbestuur stelt voor de Commissie Arbitrage in het seizoen 2019/2020 de volgende samenstelling te laten hebben: naam portefeuille termijn aftredend mw. A. Logtens competitieleider Veldhockey - - T.A. Retra coördinator Bondsarbitrage 1 2022 F. Goezinne coördinator Verenigingsarbitrage 2 2020 mw. M. van der Burgt coördinator Jongste Jeugd 1 2020 vacature competitieleider Zaalhockey - - vacature coördinator Selecties district - - District Midden Nederland naam portefeuille termijn aftredend mw. R.A. Anderson competitieleider Veldhockey - - F.J.M. van Delft coördinator Bondsarbitrage 2 2020 M. de Vliegher coördinator Verenigingsarbitrage 2 2020 mw. M.J. van Strien coördinator Jongste Jeugd 2 2020 AV 2019 KNHB - Benoeming statutaire commissies en bondscommissies 25
vacature competitieleider Zaalhockey - - E. Sassie coördinator Selecties district 1 2021 District Zuid Nederland naam portefeuille termijn aftredend mw. M. Donders competitieleider Veldhockey - - R.N.A. van de Gevel coördinator Bondsarbitrage 1 2022 H.W.A. Maseland coördinator Verenigingsarbitrage 2 2022 vacature coördinator Jongste Jeugd - - W.P. van Tol competitieleider Zaalhockey 3 2020 F. de Beijer coördinator Selecties district 1 2021 District Oost Nederland naam portefeuille termijn aftredend mw. B. Kellerman competitieleider Veldhockey - - R. Manning coördinator Bondsarbitrage 1 2021 R.S. Hoekstra coördinator Verenigingsarbitrage 1 2022 mw. J.M.E. Rosingh coördinator Jongste Jeugd 1 2020 G.J. van Leusen competitieleider Zaalhockey 2 2020 mw. A. Wildeboer coördinator Selecties district 2 2020 District Noord Nederland naam portefeuille termijn aftredend mw. B. Kellerman competitieleider Veldhockey - - B.R. van Loon coördinator Bondsarbitrage 3 2020 vacature coördinator Verenigingsarbitrage - - mw. A.M. Udo coördinator Jongste Jeugd 1 2022 G.J. van Leusen competitieleider Zaalhockey 1 2019 mw. E. Brink coördinator Selecties district 2 2021 26 AV 2019 KNHB - Benoeming statutaire commissies en bondscommissies