Organisatie van sport



Vergelijkbare documenten
EDU JANSING. Dordrecht, 17 maart 2017

Johan Wakkie. Adviseur

De vrijwilliger in de hockeyvereniging

Sport en bewegen in Vaals

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname Index

PARTNERS IN SPORT NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ZILVEREN KRUIS SPORT INDEX T/M 18. Meting 27 Maart In opdracht van NOC*NSF

Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX T/M 18. Meting 25 Januari In opdracht van NOC*NSF

KISS rapportage gemeente Gorinchem

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

KISS rapportage gemeente Edam-Volendam

Sportdeelname volwassenen 2012

Rapportage gouden voornemens 2016

Jaaroverzicht Sportdeelname

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 15 Maart In opdracht van NOC*NSF

Verhogen sportparticipatie Een leven lang genieten van sport. Richard Kaper Roeidag, 15 januari

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 14 Februari In opdracht van NOC*NSF

Prestatieanalyse Olympische Spelen Rio 2016 (samenvatting) Publieksversie bijlage bij Evaluatie OS/PS 2016

Volwassenen naar het sportpark

12 Sportbeleidsstukken

Sport als cultureel erfgoed. Inventarisatie-onderzoek sportarchieven in Nederland (2000) Stichting de Sportwereld en Diopter

Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen

Visie. Senior Games 2009 is hiervoor de eerste aanzet en zal als aanjager, motivator dienen voor de broodnodige erkenning.

Lidmaatschappen en Sportdeelname NOC*NSF over 2017

Sport in Eindhoven

Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling. Bureau Onderzoek en Statistiek. Sportmonitor Inzicht in het sportgedrag van Amsterdammers

Presentatie Johan Wakkie (directeur KNHB)

KNLTB Trainerscongres

De sporter SPORTFOCUS 20161

Terugblik strategie 1999/2010

Sportaanbiedersmonitor

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

Beweegrichtlijnen en beleid

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Een pedagogisch- en veilig sport- en beweegklimaat

SPORTPARTICIPATIE (2014)

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Samenwerken met sport als maatschappelijke spil in uw dorp!

Stadsenquête Leiden 2005

Lidmaatschappen NOC*NSF over 2016

Een leven lang sporten voor IEDEREEN! Rinske de Jong NOC*NSF Kennisdag, Den Haag

Kleur bekennen. De vereniging in de toekomst is een: A Open club B Commerciële sportorganisatie C Traditionele vereniging (voor eigen leden) D

Wie doet aan sport? Een korte analyse van sportparticipatie uit het Vlaams Tijdsbestedingsonderzoek 2013

Sport biedt veel mensen ontspanning en draagt ook bij aan de gezondheid van mensen en aan de sociale contacten.

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Ledental NOC*NSF over 2014

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?

50plussport en samenwerking

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.

Transcriptie:

Organisatie van sport

Agenda Georganiseerde sport in Nederland Werken in de sport NOC*NSF Organisatie sportbonden

De georganiseerde sport in Nederland De georganiseerde sport in Nederland is gebaseerd op een verenigingsstructuur. Dit is terug te vinden in alle drie de componenten. Verenigingstructuur houdt in dat de vereniging een bestuur kent met de Algemene Leden Vergadering (ALV) als hoogste orgaan. NOC*NSF Sportbonden NOC*NSF: koepel van de georganiseerde sport Belangenbehartiger van sportbonden Dienstverlener aan sportbonden Organisatie van projecten/programma s (o.a. uitzendingen teams OS) 74 aangesloten sportbonden Vertegenwoordiger van een tak van sport Koepel van verenigingen binnen die tak van sport 4.736.765 leden leden* Sportverenigingen 25.138 sportverenigingen* Ruim één miljoen vrijwilligers * Cijfers 2013, NOC*NSF Sportbonden Monitor

INTERNATIONAAL Sportbonden (regiokantoren) Provinciale sportraden / Sportkracht 12 Onderwijs en Bedrijfsleven Provincies Lokale topsportorganisaties Onderwijs en bedrijfsleven Gemeentelijke Overheid (wet- en regelgeving) Gemeenten (sportloketten en sportservicepunten) Olympisch Netwerk NL NATIONAAL REGIONAAL LOKAAL Sportbonden Sportvereniging Ondersteuners als NKS, NCSU en NCS, NSA NOC*NSF VWS en 5 andere ministeries De Lotto WOS Dopingautoriteit NL Coach Europese Unie NL Sporter Sport & Zaken NISB VSG - VNG Innosport NL Nationaal Sportplatform Inst. Sportrechtspraak (wet- en regelgeving) EOC en IOC (NOC s) WADA (dopingcode) ENGSO (Europese NSF) SportAccord (Wereldse NSF) Internationale sportbonden

NOC*NSF Wie kan er lid worden van NOC*NSF? (o.a. statuscriteria) - Sportbonden (vereniging / stichting) - Nationaal representatief voor de betreffende sport - Internationaal erkend als nationale representant van de betreffende sport, aangesloten zijn bij internationale sportorganisatie (als GAISF) - Leden van de bond zijn individuele leden of verenigingsleden - Bestuurd door natuurlijke personen - De sportbond heeft een ledenadministratie en financiële administratie o.b.v. regels (wet/ statuten / huishoudelijk reglement) - De sportbond heeft een wedstrijdkalender c.q. een evenementenkalender. - NOC*NSF bepaalt toepasbaarheid van de criteria.

Betaalde krachten en functies 300,0 Verdeling Functiegebieden (2013) 250,0 200,0 150,0 100,0 managers medewerkers 50,0 -

Sportbonden

Kerntaken sportbond Regelhandhaving Organiseren wedstrijden en competitie Uitzending sporters Stimulering tak van sport Belangenbehartiging tak van sport Opleidingen kader (trainers, officials) Dienstverlening aan verenigingen Dienstverlening aan sporters..

Organisatiestructuur sportbonden Organisatiestructuur bonden Advies- en uitvoeringscommissies Regio bestuur Regio bureau Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur Sportbond Bondsbureau Regio bestuur Regio bureau De ALV is het hoogste democratisch orgaan Leden zijn regiobesturen en/of verenigingsvoorzitters Bestuur is gekozen door de Algemene Leden Vergadering (ALV) Verantwoordelijk voor beleid en uitvoering daarvan Uitvoering van beleid met betaalde krachten en/of vrijwilligers Sportverenigingen Sportverenigingen Bij alle sportbonden aanwezig Bij enkele sportbonden aanwezig

Knelpunten bondsorganisaties Missionaire doel onduidelijk verschillende beelden hiervan Onduidelijke strategische cyclus Meervoudige democratie veel beslisgeledingen Trage besluitvorming Sterk aanbod gericht Vermenging besluitvorming en uitvoering Veel vrijwilligers, weinig professionals Bobo s en achterkamers Maar de oplossing is Goed sportbestuur!

Trends bij Sportbonden Druk op Governance en Financiën Commercialisering Verandering verenigingsstructuur Datamanagement HR beleid Samenwerken/Clusteren (Door)ontwikkeling tot brancheorganisaties

Knelpunten verenigingen Ledenterugloop (69%) Onvoldoende kader / vrijwilligers (62%) Financiën niet op orde (43%) Accommodatie (39%) Wet- en regelgeving (8%) Overige knelpunten (4%) Geen knelpunten (12%) % van het totaal aantal verenigingen Bron: Verenigingsmonitor

Ambitie en sport VWS Sportbonden NOC*NSF Beleidsbrief Sport Bewegen en gezondheid - Sport en bewegen in de buurt - Sportbuurtcoach Veilig Sporten - Naar een Veilig Sportklimaat Uitblinken in sport Kennis en onderzoek MJP (beleid) Jaarplan Seizoen Programma Sportagenda 2016: Sportparticipatie Top 10 Organisatieontwikkeling

Financiering van de sport

De sport in cijfers Jaarlijks: Economisch belang sport: 12,7 miljard (2010) Besteding aan sport pp: 216,- (2006) Bestedingen Consumenten ca 7,5 miljard (2010) Gemeenten Bedrijfsleven Rijksoverheid Lotto Media Provincies ca 1 miljard ca 600 miljoen (incl. betaald voetbal) 130 miljoen (verdubbeling t.o.v.2006) ca 45 miljoen 50 miljoen 17 miljoen (2006, stabiel)

Financieringsbronnen NOC*NSF en Sportbonden kennen de volgende financieringsbronnen: Contributies Lottomiddelen Middelen van de Rijksoverheid (m.n. VWS) Sponsoring Fondsen Overige subsidies..

Financieringsbronnen sportbonden Bron: NOC*NSF Sportbondenmonitor 2013, n=55 sportbonden

Financiën inkomsten Totale inkomsten dalend van 258 naar 254 Miljoen Euro t.o.v. 2011 Aandeel contributies stijgend 100.000.000 Inkomsten ontwikkeling per bron (2011-2013) 80.000.000 60.000.000 40.000.000 2011 2012 2013 20.000.000 - Contributie sponsoring Subsidies Organisatie/overig

Trends financiering van de sport Daling in overige inkomsten bij sportbonden wordt opgevangen door een verhoging van de contributie Contributie in de periode 2009 2013 met bijna 25% gestegen Veel sportbonden hebben moeite sponsoren aan zich te binden Subsidieafhankelijkheid ligt gem. op 26%. Sportbonden zijn op zoek naar nieuwe inkomstenbronnen Bron: NOC*NSF Sportbondenmonitor 2013

Over Focus op Top 10 en 75% sportdeelname, Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de Over netwerksamenleving, Focus op Top 10 en 75% Over inspiratie sportdeelname, En DOEN! Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de netwerksamenleving, Over inspiratie En DOEN!

Over Focus op Top 10 en 75% sportdeelname, Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de Over netwerksamenleving, Focus op Top 10 en 75% Over inspiratie sportdeelname, En DOEN! Over de krachtige eenheid van Topsport en Sportparticipatie Over verbindend leiderschap in de netwerksamenleving, Over inspiratie En DOEN!

Nederland in de top 10

Land Goud Zilver Brons Totaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 China Rusland GB Oekraïne Australië VS Brazilië Duitsland Polen Nederland Iran Zuid-Korea Italië Tunesië Cuba Frankrijk Spanje Zuid-Afrika Ierland Canada 95 36 34 32 32 31 21 18 14 10 10 9 9 9 9 8 8 8 8 7 71 38 43 24 23 29 14 26 13 10 7 9 8 5 5 19 18 12 3 15 65 28 43 28 30 38 8 22 9 19 7 9 11 5 3 18 16 9 5 9 231 102 120 84 85 98 43 66 36 39 24 27 28 19 17 45 42 29 16 31 Land Goud Zilver Brons Totaal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 VS China GB Rusland Zuid-Korea Duitsland Frankrijk Italië Hongarije Australië Japan Kazachstan Nederland Oekraïne Nieuw-Zeeland Cuba Iran Jamaica Tsjechië Noord Korea 46 38 29 24 13 11 11 8 8 7 7 7 6 6 6 5 4 4 4 4 29 27 17 26 8 19 11 9 4 16 14 1 6 5 2 3 5 4 3 0 29 23 19 32 7 14 12 11 5 12 17 5 8 9 5 6 3 4 3 2 104 88 65 82 28 44 34 28 17 35 38 13 20 20 13 14 12 12 10 6 Londen OS 2012 Londen PS 2012

Sportparticipatie: Plus 10

Sportparticipatie: Plus10 Meer mensen, vaker, actief te laten sporten, over een langere periode in hun leven 1. Meer: sportparticipatie (min. 12x p/j) van 65% naar 75% van de bevolking 2. Vaker: sportfrequentie (min. 40 wkn p/j) 50% naar 60% 3. Actief: combinorm van 60% naar 70% 4. Langere periode: lidmaatschappen 29% naar 35%.

Ambitie 2016 (KISS) Meer mensen, vaker, actief te laten sporten, over een langere periode in hun leven

Sportparticipatie neemt toe Top 10 Sporten maandindex september 2013 vs. 2014 Fitness (cardio / kracht) Wandelsport Aantal x 100.000 0 10 20 30 Top 10 sporten stabiel Sportdeelname-index hoger dan 2013 7,5 miljoen Nederlanders sporten >40x per jaar Zwemsport (excl. waterpolo) Hardlopen / joggen / trimmen Voetbal (veld / zaal (futsal) Wielrennen / toerfietsen Aerobics / steps / spinning Danssport Tennis / rolstoeltennis Gymnastiek / turnen 2014 2013 2013 2014 3,2 M 2,6 M 1,7 M 1,2 M

Beoefenaars zijn nog geen leden Bonden met minder beoefenaars dan lidmaatschappen - Voetbal - Tennis - Golf - Hippisch Bonden met meer beoefenaars dan lidmaatschappen 20 Top 10 Sportbonden lidmaatschappen vs. Beoefenaars 2013 15 10 5 x 100.000 0 KNVoetbalB KNLTennisB NGolfF KNGymnastiekU KNHockeyB KNHippischeS KNZwemB - Gymnastiek - Zwemmen - Volleybal - Bridge 2013 Aantal SD-index AtletiekU NVolleybalB NBridgeB

Open clubs verhogen structureel sportdeelname Ondernemend Vraaggericht Uitnodigend Buurtgericht Werkt samen Met oog voor continuïteit

We winnen veel met sport Ambitie Sportagenda: Plus10 sportparticipatie Meer mensen sporten vaker, actiever en over langere periode in het leven. Minder uitstroom en meer behoud, binding plus werving van meer nieuwe doelgroepen. Meer aandacht voor werven van verschillende volwassenen doelgroepen en veel meer bewuste wijkgerichte aanpak. Meer gedifferentieerd aandacht voor gemeenten en specifieke wijken met lage sportdeelname. In combinatie met lage sociaal economische status. Wij ervaren duurzame en langere sportdeelname bij sportclubs met hoge mate van sociale binding. Daarom streven wij naar een open club in elke buurt. Doelen: NOC*NSF: thema s doelgroepen Publieke opinie: % positief tegenover sport % kennis / houding tav campagnes Tevredenheid stakeholders 8 campagnes Sportbonden: 80% streeft mee naar open clubs 12 relevante sporten tevredenheid 8 Sportclubs: # open clubs bekend % kennis / actie en realisatie Ondersteuners: % kennis / actie / realisatie open clubs Sporters: % sporters dat afhaakt Kennis van sport.nl / neem je mee gebieden Gemeenten algemeen: 80% heeft doelen op Plus10 / Open Club 80% tevredenheid 8 10 focus gemeenten: gezamenlijke afspraken 80% tevredenheid 8 Inspanningen NOC*NSF Advisering sportbonden en gemeenten Vanuit o.a. expertgebieden: jeugd, volwassenen, gehandicapten, kader, accommodaties, maatschappelijke waarde, open clubs Lokaal Sportclubs Binding Ondersteunende processen: Dienstverlening, sportpromotie, sports intelligence

Beleidsbrief aan Tweede Kamer 1,7 miljoen x 4 jaar

Stuurgroep Sport en Cultuur

Sport Topsport Amateursport

Cultuur

Onderwijs Zorg Sport Welzijn Cultuur Foto s bron: www.google.nl

Voorbeelden Verbinding Sport & Cultuur

Vermaatschappelijking van S&C De intrinsieke waarde van sport en cultuur worden in toenemende mate ingezet voor de aanpak van sociale en maatschappelijke problemen: het verminderen van overgewicht, verbetering van sociale vaardigheden en weerbaarheid, agressieregulatie, overdracht van waarden en normen, verbeteren van leerprestaties en voorkomen van schooluitval. Naast zaken die in de directe leefomgeving van burgers spelen met het oog op de veerkracht van dorpen, wijken en buurten. Deze maatschappelijke waarden verbinden beide sectoren aan het lokale beleid.

Twee (aanvullende) perspectieven Erik Scherder, hoogleraar neuropsychologie, stelt dat kinderen vier dingen nodig hebben: gezond eten, genoeg bewegen, denken en muziek maken. Als dat er allemaal is, kunnen ze zich optimaal ontwikkelen. Zo is muziek maken goed voor de taalvaardigheid en bewegen goed voor het brein. Scherder kiest voor de individuele invalshoek.

Micha de Winter, hoogleraar pedagogiek, kiest een andere invalshoek voor de waarde creatie van jeugdsport en jeugdcultuur in het jeugdbeleid. De gemeenschappen waarbinnen kinderen opgroeien ziet hij als cruciaal aangrijpingspunt voor het scheppen van ruimte om te leren participeren. Kinderen oefenen op school, in de buurt, op de club het dragen van verantwoordelijkheid. Daardoor ontwikkelen zij burgerschapszin.

Verbinders Combinatiefunctionarissen sport én cultuur, o.a. Nederweert, Borne en Almere ; Den Bosch Citytrainers

Waarmee maak je het verschil? 1. De wet van de weinigen: verstand van het domein, de vraag mensen die verkopen mensen die verbinden 2. Context condities, tijd en plaats peers, communities onderschat de kracht van de omstandigheden niet: de Bijlmer is niet Zuid 3. Kleefkracht boodschap (persoonlijk, praktisch advies), vorm (participatie) inhoud (blijft hangen, sluit aan, kleine dingen)

Talentontwikkeling in de wijk en op school Den Haag: dans en voetbal (Holland Dance Festival & ADO in de maatschappij) Rotterdam: sport en cultuur (Kinderfaculteit Pendrecht ; Challenge 010 en SKVR) Twente: theater, koor, graffiti en voetbal (FC Twente Scoren in de wijk) CU Dance: VMBO leerlingen in beweging (Cultuurmij Oost) Talententent (Amsterdam Zuid)

Sport en cultuur helpen bij het omgaan met verschillen Samenwerking tussen Sport en cultuur stimuleert het deelnemen aan beide Het inspireert innovatie in de afzonderlijke domeinen Het helpt vrijwilligers slim te gebruiken Het zorgt voor nieuwe betrokkenheid en nieuwe aanbieders Het helpt nieuwe contexten te creeren Het draagt bij aan veerkracht in woon en leefomgeving

Alles onder één dak Bedrijfsverzamelgebouw: Backbone050 (Groningen) en Strijp (Eindhoven) Multifunctionele accommodaties/clubhuis van de toekomst: o.a. Varsselder Veldhunten, Wieringerwerf, Velden, lichtenvoorde en Nieuw Welgelegen in Utrecht Het buurthuis van de Toekomst in Den Haag

Accommodatie is attractor drie mechanismen: 1) de accommodatie stimuleert ontmoeting tussen mensen in de dorpen; 2) de accommodatie vergemakkelijkt de verbinding met ontwikkelingen in de omgeving 3) de accommodatie leidt door interactie met nieuwe contexten tot vernieuwing en uitbreiding van het aanbod en het bereik van nieuwe mensen uit het dorp en omstreken

Evenementen Evenementen, de sportieve en culturele gemeenschappen en de cultureel-historische plekken vormen stevige knooppunten in het netwerk van de dorpsgemeenschap. Ze binden mensen en stimuleren gemeenschapsvorming die bijdraagt aan veerkracht en leefbaarheid in de dorpen. Het idee dat persoonlijke identiteitsvorming, sociale identiteit en gemeenschappelijkheid samenvallen met dierbare plekken, geeft een stevige basis voor de gemeenschappelijke en eigen geschiedenis

Rotterdam Vakmanstad Totaalprogramma

Inzet op kwetsbare jeugd Schaken en meer (Mustapha El Jarmouni, Indische buurt Amsterdam) Dans en basketbal (moveforward.org ; Rotterdam-Zuid) Stichting Streetsmart (Amsterdam)

Samen verenigen / organiseren Samen Winnen, Limburg Symphonica in Sporto, Vierlingsbeek

City/regiomarketing Op Fietse, Drenthe WK Hockey en WK Beach, Den Haag Le Tour Utrecht 2015 Leeuwarden Culturele Hoofdstad 2018

Aanbod gezamenlijk ontsluiten Vitaal Giethoorn Bravo! Bodegraven (Brede Activiteiten voor Ontwikkeling) Mocca Amsterdam

Festivals en cross-overs Soccerrocker (voetbal en rockmuziek) WK Nederland (voetbal, muziek, eten) Circus E-moves (bmx, freerunning, hiphop, graffiti)

Beeldvorming en vernieuwende concepten Cruyffcourts als dansvloer (Nederlandse Dansdagen en MVV) Terreinwinst (voetbal en kunst, ASV Arsenal) Flexveld (Lokatief, Tilburg) Feyenoord de Opera (Rotterdams Wijktheater) Beweegplein Nieuwegein

Artlovessport.com En: kunst over sport

Sportdeelname index Maand: mei 2015

Sportdeelname index mei 2015 Basis: Totale Nederlandse bevolking (5 t/m 80 jaar) Gemiddelde Index Score in 2013 (over 12 maanden): 100 Gemiddelde Index Score in 2014 (over 12 maanden): 130 Meer informatie: http://www.nocnsf.nl/mannen-en-vrouwen-sportten-evenveel-in-mei

Circa 4.8 miljoen Nederlanders hebben afgelopen 12 maanden aan cultuurparticipatie gedaan Beeldende kunst Dans Theater/toneel 32% van de Nederlanders (5-80 jaar) heeft Muziek maken/ instrument bespelen Zingen in de afgelopen Creatief schrijven 12 maanden aan cultuurparticipatie gedaan Nieuwe media Welke vormen van cultuurparticipatie heeft u/ uw kind in de afgelopen 12 maanden beoefend of gevolgd? Basis: Alle respondenten (totaal NL 5-80 jaar) (2015: n= 3199)

Ruim 1 op de 3 sporters (36%) heeft in de afgelopen 12 maanden een vorm van cultuurparticipatie beoefend of gevolgd Cultuurparticipatie sporters vs. niet-sporters Mate van cultuurparticipatie per tak van sport 32% van de Nederlanders (5-80 jaar) heeft een of meerdere vormen van cultuurparticipatie beoefend of gevolgd in de afgelopen 12 maanden, onder sporters is dat 36% en onder niet sporters is dat slechts 24% In verband met de betrouwbaarheid van de resultaten zijn alleen sporten met een minimum aantal waarnemingen van n=50 meegenomen in de analyse Welke vormen van cultuurparticipatie heeft u/uw kind in de afgelopen 12 maanden beoefend of gevolgd? Basis: Alle respondenten (totaal NL 5-80 jaar) (2015: n= 3199)

Vier op de vijf Nederlanders wil sport- en cultuuraanbod op één locatie Vier op de vijf Nederlanders zou het logisch vinden als sport- en cultuuractiviteiten in dezelfde accommodatie aangeboden worden. Dat blijkt uit onderzoek naar sport- en cultuurparticipatie, uitgevoerd door GfK in opdracht van NOC*NSF. Meer dan de helft van de ondervraagden (51 procent) wil bij een club lid worden, waar je niet alleen kan sporten maar ook aan één of meer cultuuractiviteiten kan deelnemen. Erik Lenselink, manager Sportontwikkeling bij NOC*NSF: Sport en cultuur hebben veel raakvlakken. Mensen beleven er plezier aan en het draagt bij aan de identiteit en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast zien we steeds meer de maatschappelijke waarde van sport en cultuur in onze samenleving. Beide kunnen worden benut om maatschappelijke vraagstukken te lijf te gaan, zoals het verbeteren van de leefbaarheid en vitaliteit van stadswijken en dorpen. Intensieve samenwerking tussen de sport- en cultuursector ligt dan ook voor de hand, onder andere door het aanbieden van zowel sport- als cultuuraanbod op één locatie in de wijk of buurt. Concreet: schilderen of muziekles in de sportkantine. Goed voor de cultuurparticipatie en ook goed voor de sportclub

66

67

Foto s bron google.nl

Plan 4 Bewegen Gezonde voeding Denksporten Muziek en cultuur Kinderen 1 uur Ouderen ½ uur Schoolkantine Bedrijfskantine Sportkantine Schaakspel Dammen Bridgen Piano Schilderen Zingen

De vier dimensies Bewegen Gezond eten Denksporten Muziek 73

Frontale lob, met name de banen, laatste klaar in aanleg (blauw)

Frontale lob Parietale lob

Frontale lob Divergent denken Disengagement Parietale lob Visuoruimtelijk Alternatieven

Werkgeheugen! Parietale lob Frontale lob

Fasciculus longitudinalis superior Frontaal Parietaal Tseng et al., 2013. NeuroImage, 82, 510-516.

Bewegen Kinderen 1 uur Ouderen ½ uur

Fred Voncken OCW Bezoek G37 gemeenten Ovk PO Raad en OCW: - 2 uur gym per week op elke school in 2017 - Door bevoegde leerkracht - Wens Sander Dekker; 3 uur per week Knelpunten: - Ruimte voor extra lessen - Vinden van voldoende bevoegde leerkrachten Gesprekken met wethouders over nieuwe concepten, zoals 4 lesuren bij de sportclub; de open club Foto s bron google.nl

Stockey World Tour Ca. 17.000 leerlingen 3.600 Stockey World Tour 13.400 losse leerlingen 84

Foto s bron google.nl

Sport is goed voor het leren Foto s bron google.nl

Prefrontale cortex Effects of aerobic exercise on overweight children's cognitive functioning: a randomized controlled trial Davis CL, Tomporowski PD, Boyle CA, Waller JL, Miller PH, Naglieri JA, Gregoski M. Res Q Exerc Sport. 2007 Dec;78(5):510-9.

Een gezonde omgeving heeft grote invloed op de leefstijl en gezondheid van kinderen en jongeren. Om onze ambitie en doelstellingen te bereiken richten wij ons specifiek op omgevingen waar jongeren veel verblijven zoals sport, school en werk.

De Gezonde Sportkantine

Stappen naar steeds meer betere keuzes

Alle sporten (21 verschillende takken): Voetbal 112 Hockey 77 Tennis 50 Korfbal 20 Atletiek12 Honk- en softbal 9 Volleybal 6 Handbal 5 Tafeltennis 5 Zwemmen 4 Overige takken van sport 1 a 2 verenigingen per sport

Actieplan: - Wie is binnen de bond verantwoordelijk voor dit thema - Welke verenigingen doen al mee met de Gezonde Sportkantine - Wat zijn binnen de bond kansrijke verenigingen - Welke rol wil je al bond vervullen - Wat heb je hiervoor nodig

Quick-wins Wij doen de frituur minder vaak en later aan Utrechtse Sportvereniging Elinkwijk Er staat bij ons gratis fruit op de tafels Amsterdamse Hockeyvereniging Althena Wij schenken geen alcohol op jeugdtijden Voetbalvereniging Borger-Odoorn (Drenthe) Wij bieden een gezond sportkracht menu aan Hockeyclub Overbetuwe

Zichtbaar maken

Leden betrekken

Look and feel

Alles is gezondheid Foto s bron google.nl

Thuis gezond Gezonde sportkantine Gezonde bedrijfskantine Foto s bron google.nl

101

Denksporten Schaakspel Dammen Bridgen

Schaken en hockey I.s.m Nederlandse Schaakbond een strategisch en duurzaam traject opstarten - Sporten met elkaar verbinden - Buurtverenigingen betrekken - Focus ligt op een maatschappelijke bijdrage en het aanleren / aansturen van gedragspatronen - Succesverhaal Mustapha 104

Buurtrestaurant

Schaken 109

Wijkcentrum School Buurthuis

Schaken = werkgeheugen, aandacht, beslissen, oordeelsvorming = visuo-ruimtelijke waarneming, stimulus-respons, actie = verwerken van info op hoogste niveau, beslissen = uitgeschakeld netwerk tijdens denkproces

Muziek en cultuur Piano Schilderen Zingen

Age < 11 Pianospelen..

Age < 11 Piano spelen..

Foto s bron: www.google.nl

Foto s bron: www.google.nl

Hockey & Music Pilot Leiden Educatie Participatie

Organisatie pilots H&M Data: (onder voorbehoud) Alecto: zondag 30 augustus Roomburg: zaterdag 12 september Leiden: rondom herfstvakantie Locatie: in en om clubhuis Doelgroepen: de wijk Ouderen Kinderen basisschool Wijkbewoners (en leden)

Inhoud pilots (concept) Programma Roomburg: A capelle zeemanslied ouderen uit wijk Diverse workshops muziek maken leerlingen basisschool Jamsessie/borrel wijkbewoners & Leden Programma Alecto: Hockey & Music: Kabouters & ouderen uit wijk Kinderprogramma muziek Wereldmuziek Iraakse/Somalische gemeenschap & leden

Jazz

Verenigingen en velden

1999 VODW: Visie 2015 Trends De vier belangrijkste trends Tijd: je kostbaarste bezit Sport: toenemende invloeden Behoefte aan veiligheid en geborgenheid Kwaliteit: de basis voor alles

Herpositionering hockey, verandering van imago Hockey alle sporters MANIFESTATIE/VITALITEIT extravert Hockey volgens hockeyers HARMONIE individualisme zelf verzekerd doelgericht succesvol krachtig geldingsdrang ego groep integratie openheid harmonie warmte spontaan ontvankelijk CONTROLE GEBORGENHEID/ZEKERHEID introvert

Ambitieniveau De KNHB groeit naar 300.000 leden - Leden langer behouden - Groeien binnen de bestaande senioren doelgroepen - Groeien vanuit nieuwe verenigingen in volle hockeygemeenten / in witte vlekken gebieden 300.000 260.000 300.000 250.000 222.600 200.000 184.000 150.000 127.000 100.000 50.000 1998 2001 2005 2004 2007 2010 2013 2015 2020

Visie 2015 Ambitieniveau Brede basis binnen jeugd leidt tot een aantal problemen Ontwikkeling ledenbestand volgens huidige strategie is gericht op absolute groei, wat kan leiden tot problemen op langere termijn. 2003 2010 0-12 jaar 12-18 jaar 18-25 jaar 25-35 jaar 35-45 jaar > 45 jaar 0-12 jaar 12-18 jaar 18-25 jaar 25-35 jaar 35-45 jaar > 45 jaar Om problemen te voorkomen en op te lossen moet een evenwichtige opbouw van het ledenbestand worden nagestreefd. 0-12 jaar 12-18 jaar 18-25 jaar 25-35 jaar 35-45 jaar > 45 jaar

Van 3 naar 8 doelgroepen Vroegere Indeling Jeugd Senioren Veteranen Kabouters Jongste jeugd Jeugd Jong volwassenen Starters Settlers Masters Senioren Nieuwe 4 6 jaar 6-12 jaar 12 18 jaar 18 25 jaar 25 35 jaar 35-45 jaar 45 60 jaar 60 jaar en ouder indeling Via bedieningsconcepten Leden meer bieden, binden en betrekken bij de verenigingen

Positie Organisatie 2013 1 Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond 1.213.720 2 Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond 625.666 3 Sportvisserij Nederland 589.773 4 Nederlandse Golf Federatie 397.056 5 Koninklijke Nederlandse Hockey Bond 241.163 6 Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie 240.551 7 Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie 208.378 8 Atletiekunie 142.669 9 Koninklijke Nederlandse Zwembond 140.835 10 Nederlandse Volleybal Bond 116.354

Kennis- en Informatiesysteem Sport (KISS) Gemeente Rotterdam Datum: 6 augustus 2015 Peiljaar: 2014

Ledenpercentage Nederland (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

Ledenpercentage op provincieniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

Ledenpercentage provincie Zuid-Holland op gemeenteniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

Ledenpercentage gemeente Rotterdam op wijkniveau 12 t/m 17 jaar (2014) Ledenpercentage = het percentage mensen dat een lidmaatschap heeft bij één of meer bij NOC*NSF aangesloten sportbonden

Meerjarenbeleidsplan 2009-2015 Hockeyactiviteiten op maat Hockey op wereldniveau Goed hockey begint bij goed kader Behoud van Hockeycultuur Focus op gerichte groei Hockey midden in de samenleving Sterke verenigingen Optimale communicatie en sponsoring

Multifunctioneel 1 keer trainen per week 1994 Multifunctioneel anno 2015 Zo Ma Di Wo Do Vr Za

Hockeyactiviteiten op maat

Meerjarenbeleidsplan 2009-2015 Hockeyactiviteiten op maat Kwalitatief goede competitie met voldoende uitdaging Elke hockeyer een passende hockeyvorm Gerichte bedieningsconcepten doelgroepen: leden meer bieden, binden en betrekken Hockeyassortiment Rolstoelhockey integreren binnen de KNHB

Hockey op wereldniveau

Hockey midden in de samenleving; Cartouche in Voorburg Cartouche Wijkgerichte aanpak Dubbelgebruik velden Van hockeyvereniging tot omni Fitness Huiswerkbegeleiding BSO

Hockey midden in de samenleving 13 contractpartijen op 1 complex Cartouche Voorburg Fitness Kinderopvang Huiswerkbegeleiding Accommodatie

Multifunctionaliteit Kinderopvang/BSO/NSO: Vooral projecten bij Voetbal, Hockey, Tennis, Korfbal Ruim 40 hockeyverenigingen met ervaring O.a. Kampong, Roomburg, Cartouche, Alliance Vooral bij renovatie/nieuwbouw clubhuis Gemiddeld 25 kinderen per dag Sportactiviteiten meestal door Kinderopvang

Hockeyclub Feijenoord Initiatief vanuit ROC

Hockeyintroductie in de wijken Bewegingslessen met knipoog naar hockey FUN in goed leren bewegen is KEY Samenstellen hockey kennismakingsproduct voor 4/5 en 6/7 jr

Streethockey Den Haag

De accommodatie als startpunt voor. Bron foto s: google

Clubhuis Kaarten Biljarten Tafeltennissen Werken Lezen Schaken Foto s bron google.nl

Partners Sponsors Suppliers

148

Visie 2020 Een leven lang hockey(en) Bij de wereldtop in een wereldsport Positief Maatschappelijke impact Toekomst bestendige financiën

Olympisch Plan 2028 Heel Nederland naar Olympisch niveau

151

Oerol Terschelling 153 Foto s bron: www.google.nl

5 van 6 Noorderslag Groningen 154 Foto s bron: www.google.nl

North Sea Jazz Foto s bron: www.google.nl

156

Hockey Park 10.000 m2 Vertegenwoordiging vanuit alle werelddelen, 15 landen 12 heren- en 12 damesteams, 432 spelers 67 wedstrijden 5.320 officiële speelminuten 2.800 accreditaties uitgegeven 590 hotelkamers voor spelers en begeleiders (5 hotels) 550 vrijwilligers, in totaal meer dan 1.100 vrijwilligers 80 fotografen 61 WK officials Capaciteit: Kyocera 15.000, GreenFields 5.000 bezoekers 15.000 bezoekers per dag, totaal 250.000 30 partners en sponsoren betrokken 1.297 dagen tussen toewijzing bid en start WK 24 side events 43 chauffeurs verzorgden vervoer tijdens WK Beveiliging in handen van 768 personen 157

158

159

160

Cijfers nationale mediabereik 1.997 artikelen online App ruim 85.000 keer gedownload Twitter elke dag top tien trending topic 115.200 tweets geplaatst 918.538 unieke bezoekers op Nederlandse WK-website, 1.017.314 unieke bezoekers op internationale WK-website Bereik Facebook tijdens toernooi: 1.485.866 mensen 8.000 dagkranten op terrein verspreid 161

Resultaat Wereldwijd is het WK hockey in bijna 3.000 programma's aan de orde geweest; variërend van live integrale uitzendingen tot onderwerpen in journaals en ontbijtprogramma's. Het gaat in totaal om ruim 2.500 uur aan hockey-tv. Daarmee zijn ruim 201 miljoen mensen bereikt. Bijna de helft van het aantal tv-minuten werd uitgezonden in Azië maar in Europa hadden de uitzendingen het grootste bereik: 56% van het publiek. In Nederland hebben dagelijks tussen de 600.000 en 1,8 miljoen mensen via tv naar het hockey gekeken (NOS en RTV West). De nabeschouwing van de vrouwenfinale had met bijna 1,5 miljoen de meeste kijkers. (Zie ook de bijlage Cijfers tv-uitzendingen voor een uitsplitsing van het bereik in Nederland.) 162 De streams van de live-wedstrijden zijn bekeken door ruim 110.000 mensen. Meest populair was de stream van de halve finale bij de vrouwen tussen Nederland en Argentinië.

163 Mediawaarde

164