Sport werkt! De Vlaamse sportarbeidsmarkt in beeld Prof. Jeroen Scheerder m.m.v. S. Vos, S. Pabian en G. Pauwels ISB-congres 17 maart 2010
Opzet Aantal ontwikkelingen en kenmerken van de Vlaamse sportarbeidsmarkt a Toegenomen maatschappelijke belangstelling: Sportbeleid Decreet betreffende lokale sportbeleid Decreet betreffende de sportfederaties Beleidsnota Bron: a Scheerder, J., Vos, S., Pabian, S. & Pauwels, G. (2010). De Vlaamse sportarbeidsmarkt in kaart gebracht: Enkele ontwikkelingen en kenmerken van de tewerkstelling in de sportsectpr. Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer, (215), 21-33.
Drie luiken Omvang van de Vlaamse sportarbeidsmarkt Huidige tewerkstelling in de lokale sportsector voor de commerciële sector, non-profit sector en publieke sector Tewerkstelling van afgestudeerden in de lichamelijke opvoeding (en bewegingswetenschappen)
Omvang Vlaamse sportarbeidsmarkt Administratieve gegevens Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) Rijksdienst voor Sociale Zekerheid van de Provinciale en Plaatselijke Overheidsdiensten (RSZPPO) Rijksinstituut voor de Sociale Verzekeringen der Zelfstandigen (RSVZ) Gebruik van de activiteitenclassificatie volgens het NACE-BELcodesysteem Aantal arbeidsplaatsen in de sportsector Economische activiteiten die noodzakelijk zijn voor de actieve beoefening van sport, uitgezonderd activiteiten die door sportbeoefening geïnduceerd worden
Evolutie van de tewerkstelling (1993-2007) Bron: RSZ-, RSZPPO- en RSVZ-data; bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven GJG = Gemiddelde Jaarlijkse Groei Opgenomen NACE-BEL-codes (NACE-BEL 2003): 18.242, 35.120, 36.400, 51.476, 52.482, 71.406, 92.611, 92.612, 92.613, 92.621, 92.622 en 92.623
Aandeel van de hoofdsectoren in de sportsector (1993-2007) Bron: RSZ-, RSZPPO- en RSVZ-data; bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven GJG = Gemiddelde Jaarlijkse Groei PDD = productie, distributie en diensten D = alleen diensten
Evolutie van de tewerkstelling in de commerciële sportsector (1993-2007) Bron: RSZ- en RSVZ-data; bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven GJG = Gemiddelde Jaarlijkse Groei Opgenomen NACE-BEL-codes (NACE-BEL 2003): 18.242, 35.120, 36.400, 51.476, 52.482, 71.406, 92.611, 92.612, 92.613, 92.622 en 92.623
Huidige tewerkstelling in de lokale sportsector Commerciële sector (fitnesscentra), de non-profit sector (sportclubs) en de publieke sector (gemeentelijke sportdiensten) Recent surveymateriaal: VSP09 Vlaams Sportclub Panel 09 - Organisatie, aanbod, infrastructuur, vrijwilligers, partnerships, financiën, etc. - Sportclubs (N = 651) - Online bevraging - verspreiding via selectie van 60 gemeenten (representatief) - Partners: Steunpunt Cultuur, Jeugd & Sport VFP09 ISB-bevraging Vlaams Fitness Panel 09 - Organisatie, aanbod, infrastructuur, HR-beleid, partnerships, etc. - Fitnesscentra (N = 117) - Face-to-face bevraging selectie op basis van aanbod en socio-econonmische locatie (representatief) - Partners: Steunpunt Cultuur, Jeugd & Sport, De FitnessOrganisatie (DFO) Cijferboek lokaal sportbeleid 2008-2010 - Bron: Van Poppel, 2009 - Tewerkstelling in de gemeentelijke sportdiensten - Afname: 2007
Extrapolatie lokale sportaanbieders en hun werknemers in de commerciële, non-profit en publieke sector anno 2009 Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2009b; 2010a; 2010b), Van Lierde & Willems (2006) en Van Poppel (2009); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Verdeling geslacht lokale sportaanbieders anno 2009 Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2010a; 2010b) en Van Poppel (2009); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Verdeling functieniveau lokale sportaanbieders anno 2009 Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2010a; 2010b) en Van Poppel (2009); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Aandeel vrouwen naar functieniveau lokale sportaanbieders anno 2009 Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2010a; 2010b) en Van Poppel (2009); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Tewerkstelling bij fitnesscentra anno 2009 naar (specifieke) functie en geslacht Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2010a); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Percentage medewerkers bij sportclubs anno 2009 naar (specifieke) functie en geslacht Bron: Scheerder & Vos (2009a; 2010a); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Tewerkstelling bij lokale sportaanbieders anno 2009 naar (specifieke) functie en geslacht Bron: Van Poppel (2009); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Tewerkstelling van afgestudeerden in de lichamelijke opvoeding Afgestudeerden licentiaten/masters in de lichamelijke opvoeding (en bewegingswetenschappen) van de Faculteit Bewegings- & Revalidatiewetenschappen aan de K.U.Leuven a Cohorten Focus: Intrede arbeidsmarkt Tewerkstellingssectoren Bron: a Scheerder e.a., 2010; Smedts, 2008
Instroom op de arbeidsmarkt per maand na afstuderen naar afstudeercohorte Bron: Smedts (2008); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Instroom op de arbeidsmarkt respectievelijk 3, 6, 9 en 12 maanden na afstuderen Bron: Smedts (2008); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Instroom op de arbeidsmarkt naar afstudeercohorte en geslacht Bron: Smedts (2008); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Contractvorm tewerkstelling 12 maanden na afstuderen χ²=7,56; df=5; NS Bron: Smedts (2008); bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Tewerkstellingssectoren (huidige) tewerkstelling (ten minste 3 jaar na afstuderen) Bron: Delsaer (2004), Le Roy (1998) en Vannieuwenhuyse (1989); aanvulling en bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Tewerkstelling cohorte 1980/85 versus 2001/06 naar sector en geslacht Bron: Vannieuwenhuyse (1989); aanvulling en bewerking door Afdeling Sociale Kinesiologie & Sportmanagement/K.U.Leuven
Uitdagingen voor sporttewerkstellingsbeleid Creëren van meer tewerkstellingsmogelijkheden voor laaggeschoolden (bv parasportieve functies) Investeren in combinatiejobs met een duidelijk, juridisch statuut Meer aandacht naar het zelfstandig ondernemen in de sport
Meer informatie Scheerder, J., Vos, S., Pabian, S. & Pauwels, G. (2010). De Vlaamse sportarbeidsmarkt in kaart gebracht. Enkele ontwikkelingen en kenmerken van de tewerkstelling in de sportsector. Vlaams Tijdschrift voor Sportbeheer 215: 21-33. http://faber.kuleuven.be/bms/ http://www.kuleuven.be/cv/u0008762.htm#