Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.

Vergelijkbare documenten
Samenvattend rapport. De resultaten voor de Vlaamse overheid

Samenvattend rapport. Het management over het functioneren van de Vlaamse overheid

Samenvattend rapport. Het management over het functioneren van de Vlaamse overheid

Bevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten

Resultaten voor. Vlaamse Overheid. Mei - September - December 2006

Resultaten. Zorg en Gezondheid

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Personeelspeiling 2018 Verslag en analyse van de resultaten

BUE Feedbackgevers LK

BUE Zelfevaluatie OL

Tevredenheidsmeting Loopbaanbegeleiding

Tevreden medewerkers Aantrekkelijk beloningsbeleid

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO)

Voor een meer persoonlijk gesprek kan je steeds terecht bij de verantwoordelijke voor een babbel of afspraak!

360 graden feedback formulier

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Deze medewerkersenquête Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro.

Enquête Welzijn op het werk

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

Waarden en competenties in de Vlaamse overheid : het parcour in de 21 e eeuw. Raymond François, P&O-adviseur

Bouw en wonen > Woningcorporatie

360 graden feedback formulier

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

360 graden feedback formulier

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3

Jobpoll: Hou jij van je job? Februari 2010, afgenomen bij werkende Vlamingen -1-

Sollicitatie voor een bevorderingsfunctie bij de Vlaamse overheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Leeswijzer rapporten

Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing

Competentietest. Hoe werkt de test?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

KWIC INSTRUMENT. Meting Arbeidsklimaat (Gallup vragenlijst) u Doelstelling instrument u Vragenlijst

Vragenlijst. Uw bijdrage helpt te weten waar de noden van ouderen liggen zodat er beter op hen kan ingespeeld worden.

Portfolio. De twee delen kunnen afzonderlijk ingevuld worden maar moeten ten laatste op donderdag 17 april 2014 ingediend zijn.

Rapportering Tevredenheidsmeting Loopbaanbegeleiding 2016

> Wanneer was jouw team een krak in daadkracht? > Waarom kies je specifiek voor dit voorbeeld (hoe kwam de daadkracht tot uiting)?

Profileringstool Innerspective BV April 2018

Hoofdmedewerker Buitenlandse zendingen (M/V)

INFOBROCHURE Schoonmaker (E1-E3) Contractueel voltijds/deeltijds (vervangingen) Dienst: team schoonmaak of dienst zwembaden

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

Functie en competentieprofiel HULPKOK

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Stressbronnenonderzoek

Rapportering Tevredenheidsmeting Loopbaanbegeleiding 2018

Online onderzoek Uw werknemers

5. Essentieel: Integer en transparant

Focus. Evaluatie van de tien maatregelen vanuit het sectoraal akkoord in het kader van leeftijdsbewust personeelsbeleid

Sollicitatie voor een functie bij de Vlaamse overheid

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010

Functiebeschrijving DESKUNDIGE TEWERKSTELLING EN SOCIALE ECONOMIE B1-B3

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken

Functiebeschrijving: Hoofd van het secretariaatspersoneel van de strategische adviesraad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media

Leidinggeven bij de stad Antwerpen

Tevredenheidsonderzoek lokale besturen. Vragenlijst

HET BINDEN EN BOEIEN VAN HORECAPERSONEEL

Functiebeschrijving PARAMEDICUS WOON EN LEEF BEGELEIDING BV1 BV3

BIOGRAFISCHE VRAGENLIJST

Functiebeschrijving: Medewerker certificering

Conclusie enquête 2015 onder vrijwilligers SWS

Vragenlijst over uw ervaringen met de Wmo

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)

NN statement of Living our Values

Confidentiële Functiebeschrijving VRT. HR-Directeur. Januari Korn Ferry. All Rights Reserved.

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

Huishoudelijk reglement van het remuneratiecomité van de Vlaamse overheid

Persoonlijke gegevens. Departement Buitenlandse Zaken Boudewijnlaan 30 bus 80, 1000 Brussel

Ervaringsonderzoek cliënten 2018

1 Ik behandel mijn medewerkers op eenzelfde manier met eenzelfde aanpak A Nooit B Soms C Vaak D Altijd

Beste mentoren en collega s,

YOUCA Action Day. #verbaasjezelf

Medewerkertevredenheidsonderzoek

Het maken van een casus is een onderdeel van beroepsprestatie 1.5 Zorgen voor veiligheid in onverwachte situaties

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

jobs, overheid, screening, certificering, competenties, taaltesten Hoe laureaten met een handicap aanwerven?

Ervaringsbedrijf personeelsbeleid gelijke kansen en combinatie privé-werk WERKNEMER

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Enquête werknemerstevredenheid

Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan

De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande

Instituut voor Landbouw- en Visserijonderzoek. Kennisgeving via een personeelslid van Landbouw en Visserij

Enquête ACV Voeding en Diensten - Jouw stem, Onze toekomst!


MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS

Intern kwaliteitscharter

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Dr. M.J.J. van der Kleij

We bekijken je loon en extra voordelen. En ook je tevredenheid met je job en loonvoorwaarden.

CanMEDS-rollen in de praktijk van de ouderenzorg

Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen

Tijdelijke mobiliteit

Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie

6 Coaching van de cliënt

Sollicitatie voor een functie bij de Vlaamse overheid

Functiebeschrijving VERZORGENDE GEZINSZORG C1-C2 / D1-D3

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Transcriptie:

Welkom bij de Personeelspeiling 2018. Als medewerker beantwoord je 46 vragen over hoe jij je job ervaart. Als manager krijg je nog 17 bijkomende vragen over het functioneren en het personeelsbeleid van de Vlaamse overheid. Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling. Het invullen van de Personeelspeiling 2018 voor medewerkers duurt ongeveer 10 minuten, voor managers ongeveer 15 minuten. Je kunt altijd stoppen en op een later moment voortdoen. De vragen staan in blokken. Je ziet 1 blok per scherm. Vul de vragen per scherm in en controleer je antwoorden. Als je naar het volgende scherm gaat, kun je meer terug naar het vorige. Wil je de vragen eerst lezen? Klik dan hier. Lees alles aandachtig. De antwoordmogelijkheden staan altijd bovenaan het blok. Je geeft antwoord door te klikken op het antwoord dat jij het beste vindt. Soms kun je een meer uitgebreid antwoord geven. Alle antwoorden zijn anoniem. Niemand kan weten wat jij geantwoord hebt. De open commentaren worden zonder aanpassingen gekopieerd naar de rapportering. Alvast hartelijk dank om mee te doen met de Personeelspeiling 2018. Zet je mening aan het werk! Wat bedoelen we met volgende woorden? - Directe werkomgeving : het team, de dienst of de cel waar je werkt - Organisatie : de entiteit, het agentschap of het departement waar je werkt - Vlaamse overheid : de hele Vlaamse overheid JE ALGEMENE TEVREDENHEID EN WELZIJN V1 V2, noch Weet / van In het algemeen ben ik tevreden met mijn huidige werk. In het algemeen voel ik me goed op mijn werk.

OVER JE WERK, noch Weet / van V3 Ik doe mijn werk inhoudelijk graag. V4 V5 In mijn job kan ik datgene doen waar ik goed in ben. Ik kan mijn werk en privéleven goed op elkaar afstemmen. V6 Ik krijg waardering voor mijn werk. V7 V8 V9 V10 V11 Mijn werk is belangrijk voor <mijn organisatie>. Ik beschik over voldoende middelen (materiaal en toestellen) om mijn werk uit te voeren. Ik krijg alle nodige informatie om mijn werk goed te kunnen doen. Ik kan zelf kiezen hoe ik mijn werk organiseer. Ik heb voldoende tijd om mijn werk goed te kunnen doen. OVER JE VERLONING V12 V13 V14 V15 Vergeleken met collega's met een gelijkaardige functie binnen de Vlaamse overheid word ik correct betaald. Vergeleken met andere werknemers buiten de Vlaamse overheid word ik correct betaald. Ik wil dat de inhoud en de verantwoordelijkheden van mijn functie een grotere rol spelen in mijn verloning. Ik wil zelf een deel van mijn verloningspakket mee kunnen bepalen (bv. minder loon in ruil voor meer verlofdagen of omgekeerd)., noch Weet / van

OVER JE DIRECTE WERKOMGEVING, noch Weet / van V16 Ik werk in een positieve werksfeer. V17 V18 V19 V20 V21 V22 V23 Ik krijg dezelfde kansen als andere personeelsleden binnen de Vlaamse overheid, ongeacht mijn geslacht, leeftijd, herkomst, seksuele geaardheid, ziekte, beperking, Ik pas me gemakkelijk aan veranderingen in mijn directe werkomgeving aan. In mijn directe werkomgeving wordt kwaliteitsvol werk geleverd. Er wordt goed samengewerkt in mijn directe werkomgeving. In mijn directe werkomgeving worden afspraken en regels correct nageleefd. In mijn directe werkomgeving wordt er gezocht naar manieren om beter te werken. In mijn directe werkomgeving werken we klantgericht. OVER JE LOOPBAAN EN LOOPBAANMOGELIJKHEDEN V24 V25 V26 V27 V28, noch Weet / van Ik leer regelmatig iets bij om mijn werk beter uit te voeren. Ik krijg kansen om zaken bij te leren die nuttig zijn voor mijn verdere loopbaan. In <mijn organisatie> verlopen de interne selecties van personeel (interne mobiliteit, bevorderingen, ) eerlijk. Binnen de Vlaamse overheid heb ik voldoende kansen op promotie. Binnen de Vlaamse overheid heb ik voldoende kansen om van functie te veranderen. Ik heb de voorbije periode concrete acties ondernomen om ander werk te krijgen of ik heb concrete plannen om dat in de toekomst te doen. V29 1. Ja, binnen de Vlaamse overheid 2. Ja, buiten de Vlaamse overheid 3. Ja, binnen en buiten de Vlaamse overheid 4. Neen

OVER JE LEIDINGGEVENDEN V30 V31 V32, noch Weet / van Ik heb inspraak in zaken die mij aanbelangen. Ik weet duidelijk wat van mij verwacht wordt. De feedback van mijn leidinggevende helpt mij om mijn werk beter te doen. V33 Ik word rechtvaardig geëvalueerd. V34 V35 Het management (directieteam, management comité, COVA ) van <mijn organisatie> communiceert op een open en eerlijke manier. Het management (directieteam, management comité, COVA ) van <mijn organisatie> geeft duidelijk aan waar het met mijn organisatie naartoe moet. OVER <JE ORGANISATIE> EN DE VLAAMSE OVERHEID IN HET ALGEMEEN, noch Weet / van V36 Ik werk graag voor <mijn organisatie>. V37 V38 V39 V40 V41 <mijn organisatie> levert waardevol werk voor de samenleving. In <mijn organisatie> worden de middelen (mensen en financiën) goed ingezet. Ik zou <mijn organisatie> als werkgever aanbevelen bij mijn familie en vrienden. Ik zou de Vlaamse overheid als werkgever aanbevelen bij mijn familie en vrienden. Ik ben er fier op dat ik voor de Vlaamse overheid werk.

OVER DE WAARDEN VAN DE VLAAMSE OVERHEID De Vlaamse overheid hanteert 4 waarden als centrale bouwstenen in haar werking: vertrouwen, openheid, wendbaarheid en daadkracht. De stellingen hieronder vertalen dat., noch Weet / van V42 Ik heb vertrouwen in <mijn organisatie>. V43 V44 V45 Ik ervaar een open cultuur in <mijn organisatie>. Ik ervaar dat <mijn organisatie> zich gemakkelijk aanpast aan veranderende omstandigheden. Ik ervaar dat <mijn organisatie> haar beslissingen kordaat uitvoert. NOG SUGGESTIES OF BEDENKINGEN? Wil je in de context van de Personeelspeiling nog iets meegeven aan jouw organisatie? Dat kan hier. V46 Opgelet, hou er rekening mee dat het antwoord op deze vraag anoniem maar wel letterlijk gerapporteerd zal worden. Hanteer een neutraal taalgebruik, formuleer je antwoord constructief en val niemand persoonlijk aan.

Dit laatste onderdeel van de Personeelspeiling 2018 wordt enkel voorgelegd aan het top- en leidinggevend middenkader van de Vlaamse overheid. De antwoorden worden anoniem verwerkt in een globale rapportering voor de Vlaamse overheid. OVER HET FUNCTIONEREN VAN DE VLAAMSE OVERHEID V47 V48 V49 V50 V51 V52, noch Weet / van Er wordt goed samengewerkt in de Vlaamse overheid. De Vlaamse overheid functioneert op een betrouwbare en integere wijze. Vandaag zijn in de Vlaamse overheid de bevoegdheden duidelijk verdeeld tussen de entiteiten van de Vlaamse overheid. De Vlaamse overheid presteert beter dan een jaar geleden. Er worden inspanningen geleverd die uitzicht geven op een beter functioneren van de Vlaamse overheid. Vandaag werken administratie en regering samen in functie van gedragen doelen en oplossingen.

OVER HET PERSONEELSBELEID VAN DE VLAAMSE OVERHEID V53 V54 V55 V56 V57 V58 V59 V60 Het beloningsbeleid van de Vlaamse overheid laat mij toe om geschikte medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden. De 4 leiderschapsrollen (leider, manager, ondernemer, coach) die de Vlaamse overheid definieert, ondersteunen mijn organisatie om haar doelstellingen te realiseren. Het algemeen personeelsbeleid van de Vlaamse overheid bevordert de inzetbaarheid van de medewerkers in mijn organisatie. Het algemeen personeelsbeleid van de Vlaamse overheid bevordert de mobiliteit van onze medewerkers. Het door het algemeen personeelsbeleid van de Vlaamse overheid geboden kader laat mij toe om geschikte medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden. Het is nodig om toelagen te voorzien om geschikte kandidaten voor knelpuntfuncties aan te trekken en te behouden. Voor contractuele en statutaire personeelsleden moet hetzelfde loopbaanen beloningsbeleid gelden. Het moet mogelijk zijn om het vernieuwde loopbaan- en beloningsbeleid stapsgewijs in te voeren, bv. voor nieuwe personeelsleden vanaf een bepaalde datum., noch Weet / van WAAR EN HOE KAN HET BETER IN DE VLAAMSE OVERHEID? Op welke concrete punten kan de Vlaamse overheid de effectiviteit en efficiëntie van haar werking verder verhogen? Geef telkens ook een mogelijke oplossing. V61 Werkpunt Mogelijke oplossing 1. 2. 3.

OVER DE PERSONEELSPEILING V62 De resultaten van de vorige Personeelspeiling hebben nuttige informatie opgeleverd voor verbeteracties in mijn entiteit., noch Weet / van NOG SUGGESTIES OF BEDENKINGEN? Wil je in de context van de Personeelspeiling nog iets meegeven in verband met het functioneren van de Vlaamse overheid? Dat kan hier. V63 Opgelet, hou er rekening mee dat het antwoord op deze vraag anoniem maar wel letterlijk gerapporteerd zal worden. Hanteer een neutraal taalgebruik, formuleer je antwoord constructief en val niemand persoonlijk aan. Hartelijk dank voor je medewerking! De totale resultaten van je entiteit worden vanaf eind april aan je leidend ambtenaar bezorgd. Meer informatie? personeelspeiling@vlaanderen.be of http://overheid.vlaanderen.be/personeelspeiling-2018.