Samen zorgen voor een Leefbaar buitengebied in Laarbeek

Vergelijkbare documenten
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan Jaarplan SPL

Stichting Parkmanagement Laarbeek

Stichting Parkmanagement Laarbeek

Mede mogelijk gemaakt door de RPC s in Limburg

Bedrijvigheid en Werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant

Zicht op bedrijvigheid

AUTOMOTIVE ONDERZOEK

Ondernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016

Ondernemerspeiling. Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. Waar vinden uw bedrijfsactiviteiten hoofdzakelijk plaats?

Presentatie WAI database November Hoe ziet het werkvermogen van de Nederlandse werkende beroepsbevolking eruit?

Behoefte aan financiering in het MKB

De arbeidsmarkt klimt uit het dal

KING Ondernemingspeiling

Meting economisch klimaat, november 2013

Verduurzaming van het MKB

Analyse (door)startende bedrijven (in woningen) Versie 2016 kwartaal 1

Werk en inkomen. Sociale zekerheid. Sociale zekerheid. De buurt Schildersbuurt-Noord ligt in stadsdeel 5 Centrum en heeft inwoners.

Werk en inkomen. Sociale zekerheid. Sociale zekerheid. De wijk Schildersbuurt ligt in stadsdeel 5 Centrum en heeft inwoners.

2. De gemeente Vlaardingen bereid is om uit de algemene middelen een subsidie te verstrekken aan het ondernemersfonds.

Werk en inkomen. Sociale zekerheid. Sociale zekerheid. De buurt Schildersbuurt-Oost ligt in stadsdeel 5 Centrum en heeft inwoners.

Werk en inkomen. Sociale zekerheid. Sociale zekerheid. De buurt Schildersbuurt-West ligt in stadsdeel 5 Centrum en heeft inwoners.

Analyse startende bedrijven (in woningen) Versie 2017 kwartaal 3

Kern Voorhout Ondernemersfonds Teylingen

Stichting Ondernemersfonds Helmond. Versie

Werkgelegenheid in Leiden

Huidig economisch klimaat

Analyse (door)startende bedrijven (in woningen) Versie 2016 kwartaal 4

Bedrijventerrein Hondsgemet

Analyse (door)startende bedrijven (in woningen) Versie 2017 kwartaal 1

Werkgelegenheidsonderzoek 2011

Ondernemingspeiling Foto: Jan van der Ploeg

M Mix and Match. Het gebruik van digitale media in het MKB. drs. R van der Poel

Eerste helft 2018 & Q Graydon kwartaal monitor

Graydon Kwartaalmonitor Q1 2018

1. Uitbreiding van de scholenvoorziening met een doorlopende leerlijn op het gebied van metaal en energie; op mbo-niveau 4, hbo en WO.

Nederlands bedrijfsleven. Graydon Barometer Betaalgedrag. Eerste helft 2018

Samenvatting Pagina 3. Inleiding Pagina 7. Bedrijfsomgeving Pagina 11. Gemeentelijke dienstverlening Pagina 20. Relatie ondernemer-gemeente Pagina 32

2.3 Programma 3: De werkende gemeente

Werkgelegenheidsonderzoek 2010

Tijd voor verandering

Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017

Vrijwilligerswerkbeleid. Jaarplan 2019

Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena

Herkenbare uitkomsten Met de uitkomsten aan de slag Vanuit ZZO! Vanuit de gemeente

Eerste helft 2017 & Q Graydon kwartaal monitor

Kerncijfers & ontwikkelingen Gemeente Ede 2018

Monitor Economie 2018

Werkgelegenheid in Twente. Jaarbericht 2014

Problemen verwerven krediet. Problemen aantrekken eigen vermogen. Bedrijfsleven totaal 62,3 21,0 1,7 0,1 2,7 10,8 1,4

ECONOMISCHE MONITOR EDE 2011 / 1

WERKGELEGENHEID REGIO WATERLAND 2012

ICT, kennis en economie 2012 Statistische bijlage

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam

Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels

Onderwijs en arbeidsmarkt in cijfers

Kerncijfers Aantal inwoners Geboorte Sterfte Vestiging Vertrek Verhuizingen binnen gemeente 9.

Arbeidsmarkt 2.0 Woensdag 14 december 2016 Regionaal Platform Jos van Bree/ Paul van Leeuwen

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee

Titel. Evaluatie Economisch Actieplan 8/12. Subtitel

CBS: Lichte groei vacatures houdt aan

Spijkerkwartier. Kerncijfers Wijk Stad, 2013 Spijkerkwartier Gemeente Arnhem

Graydon Kwartaal Monitor. Kwartaal

Graydon Barometer. Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven. Graydon Barometer Betaalgedrag

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Analyse (door)startende bedrijven (in woningen)

Werken in Noordwest-Holland. Tabellenset Werkgelegenheid 2010

Graydon Kwartaalmonitor. incl Kwartaal 4

MKB bedrijven en. Een markt apart? 5 oktober 2010

MISSIE EN VISIE DOCUMENT. de wijk welgelegen. Auteurs: Remko Sietsma (Outing Holland) Bibi Altink (Jong en Klasse)

Antwoord op Statenvragen PS Arnhem, 6 juni 2017 zaaknr

Programma uur Inloop

Raadsvoorstel 123. Gemeenteraad. Vergadering 4 december 2012

Bedrijvigheid & werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant. Tabellenboek Vestigingsregister 2014

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Werkplan Stichting Ondernemersfonds Uithoorn

Regionale Maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Helmond-De Peel

Groei Haagse werkgelegenheid zet door

Beslisdocument college van Peel en Maas

Ons kenmerk U Bijlage(n) 2 Werkgelegenheidsenquěte 2017

Graydon Kwartaalmonitor

Digitaal Panel Noord

Graydon Kwartaalmonitor Q3 2018

Graydon Kwartaalmonitor Q3 2017

Betaalgedrag Nederlands bedrijfsleven Graydon Studie

Stichting Ondernemersfonds Bodegraven- Reeuwijk

Portefeuilleverdeling College van B&W ( )

Anw-pensioen. Premietabel. Informatie voor de adviseur

Kerncijfers & ontwikkelingen Gemeente Ede 2016

1. Wat is uw functie? 2 In welke branche opereert uw branche?

Inbedding en relocatie van ondernemers in de buurt - Uitkomsten PilotEnquete

CBS: Aantal vacatures stijgt opnieuw

Arbeidsmarktprognoses Noord-Holland 2012

Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal

Van de Bestuurstafel

Vacatures West-Brabant 2009

Werkgelegenheidsonderzoek

Plannen Economische Agenda

Bedrijf/organisatie BIJLAGE 1: RESPONDENTENLIJST

Nulmeting Friese circulaire economie. Prof. Gjalt de Jong

Handleiding projectplan

Transcriptie:

Samen zorgen voor een Leefbaar buitengebied in Laarbeek Ondernemersfonds buitengebied, Jaarplan 2019 Door het ZLTO Laarbeek

Visie: De visie van het ZLTO Laarbeek is om in samenwerking met andere ondernemers, stichtingen en verenigingen te zorgen voor een leefbaar buitengebied. Missie: In samenwerking met alle in het buitengebied gevestigde ondernemers, stichtingen en verenigen, zorgen voor een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigings- en ondernemersklimaat in het buitengebied van Laarbeek. Kernwaarden: De kernwaarden die wij aanhouden voor het creëren van een Leefbaar buitengebied zijn: Duurzaamheid: Zelf energie opwekken Glasvezel in het buitengebied Stimuleren van een circulaire economie Milieuverbetering Veiligheid: Veilig verkeer Tegengaan van criminaliteit Gezondheid VAB beleid stimuleren Kennisoverdracht : Onderwijs Innovatie

Informeren van burgers Nieuwe verbindingen: Nieuwe samenwerkingen faciliteren Cross- overs stimuleren Buitengebiedmanager: Wij als bestuur willen graag een buitengebiedmanager aanstellen. De functie houdt in: - Het opstellen van de klankbordgroep - Het aandragen van ideeën. - Het uitwerken van ideeën en het inwinnen van informatie om ideeën te realiseren. - Het stimuleren en vormen van samenwerkingsverbanden tussen verschillende ondernemers in het buitengebied. Klankbordgroep: Omdat wij als bestuur van het ZLTO de taak hebben gekregen om de aanvragen te beoordelen vinden wij het belangrijk een klankbordgroep op te zetten onder leiding van de buitengebiedmanager. Dit houd in dat wij een groep willen laten vormen uit verschillende sectoren uit het buitengebied. Ook om er voor te zorgen dat wij als ZLTO bestuur zo veel mogelijk onafhankelijk blijven, het ondernemersfonds is immers voor elke ondernemer, niet alleen voor ZLTO leden. Daarnaast willen we een zo breed mogelijke vertegenwoordiging hebben van de sectoren in het buitengebied: Landbouw,bosbouw en visserij Openbaar bestuur, overheidsdiensten, nuts Groot- en detailhandel Industrie en bouwnijverheid Logies horeca, cultuur, sport en recreatie Advisering, onderzoek, overige zakelijke dienstverlening

Vervoer en opslag Gezondheid- en welzijnszorg Ons doel is dan ook om minimaal 1 vertegenwoordiger per sector deel te laten nemen aan de klankbordgroep. De klankbordgroep zal tevens functioneren om het belang en het nut van het ondernemersfonds uit te dragen aan de andere ondernemers in het buitengebied. Frequentie: De klankbordgroep komt minimaal 1x per jaar bijeen te laten komen om het voorgaande jaar te evalueren. In de tussentijd kan de klankbordgroep het bestuur op de hoogte houden van de ontwikkelingen in de verschillende sectoren en ideeën aandragen. 2019: In 2019 houden wij ons bezig met de onderstaande punten: Buitengebiedmanager: Wij zijn op het moment actief bezig met het vinden van een buitengebiedmanager. Deze persoon zou de taak op zich nemen om de klankbordgroep te vormen. Daarnaast het aandragen en uitwerken van ideeën, het ontwikkelen van nieuwe samenwerkingen en het genereren van ideeën voor het buitengebied. Randvoorwaarden: Momenteel zijn wij bezig met het opzetten van de randvoorwaarden voor waar aan een aanvraag moet voldoen. Denk hierbij aan vragen zoals: Voldoet de aanvraag aan de missie? Verbeterd het aangevraagde de leefbaarheid in het buitengebied? Komt de aanvraag ten goede van de ondernemers in het buitengebied? Aanvragen: Het zo goed en snel mogelijk afhandelen van alle aanvragen die binnenkomen. Dit om ervoor te zorgen dat de ondernemers het nut en het belang van het ondernemersfonds in gaan zien door middel van al gerealiseerde projecten en een prettige samenwerking. Klankbordgroep: We zijn momenteel bezig met het werven van de buitengebied manager. Deze persoon zal verantwoordelijk zijn voor het opzetten van de klankbordgroep. Het bestuur heeft al wel een aantal personen in het vizier voor deze groep. Communicatie:

We willen ervoor zorgen dat de doelstelling en het nut van het ondernemersfonds zo goed mogelijk bekend raakt onder de ondernemers, stichtingen en verenigingen in het buitengebied. Dit willen we gaan doen door middel van mond op - mond reclame, de klankbordgroep als vertegenwoordigers te gebruiken en het bekendmaken van de projecten die door het ondernemersfonds zijn gerealiseerd. Beoordeling: Eind 2020 willen wij samen met de buitengebiedmanager en de klankbordgroep kijken naar het afgelopen jaar. We willen vooral inventariseren wat voor aanvragen we hebben ontvangen en hoe we ervoor kunnen zorgen dat we er in 2020 nog meer binnen kunnen krijgen. Dit om een leefbaar buitengebied zoveel mogelijk te stimuleren. Begroting: Inkomsten: Uitkering voorschot trekkingsrecht OFL: Uitgaven: Financiële administratie en secretariaat: Duurzaamheid Veiligheid Kennisoverdracht Nieuwe verbindingen Reserve: Totaal: 40.000 euro 500 euro 9.000 euro 9.000 euro 10.000 euro 10.000 euro 1500 euro 40.000 euro De bovengenoemde bedragen zijn een schatting. De daadwerkelijke uitgaven worden gebaseerd op de hoeveelheid werk en de aanvragen die gedaan worden.