Projectbeschrijving DEEL I: Wanneer meerdere organisaties voor dit project subsidie aanvragen bij het Fonds PGO (samenwerkingsproject), dient de tekst in DEEL I van de aanvraag voor alle aanvragers gelijk te zijn. De tekst in deel II wordt door iedere afzonderlijke organisatie ingevuld. (wanneer slechts één organisatie voor het project subsidie aanvraagt, geldt het onderscheid tussen deel I en II niet). In alle gevallen dienen zowel deel I als deel II te worden ingevuld! Projectsamenvatting Titel project Naam aanvragende organisatie Projectnummer Welke organisaties werken samen binnen dit project (incl. eigen organisatie)? DROOMDAGEN Stichting OSANI In te vullen door Fonds PGO Naam Voor welk bedrag vraagt de organisatie voor dit project subsidie aan bij het Fonds PGO stichting OSANI 0,00 BOSK jongerenafdeling Jopla speciaal onderwijs.0 000 Totaal aangevraagd bij het fonds PGO Looptijd van het project Van 7/1/2009 tot 31/12/2012 Samenvatting van het project in max. 250 woorden (ga hierbij achtereenvolgens in op doelstelling beoogde resultaten/producten en wijze van aanpak) Het project bestaat uit droomdagen waar droomplannen worden opgesteld. Jongeren met een beperking (bij ernstige beperkingen in communicatie hun ouders/verwanten) krijgen de kans op droomdagen met een groep betrokkenen individuele droomplannen op te stellen. Er is een gespreksleider die het proces faciliteert en een tekenaar die het plan visualiseert. Jongeren worden uitgenodigd na te denken over hun toekomst en aangemoedigd fantasie en dromen de ruimte te geven. Eventuele nachtmerries worden ook benoemd en gevisualiseerd. Het doet deelnemers beseffen wat ze willen vermijden. Een groep betrokken mensen rond de dromer (klasgenoten, vrienden, zorgbegeleiders) wordt uitgenodigd positieve eigenschappen van de dromer te benoemen. Het aldus geschetste portret vergroot het positieve zelfbeeld van de dromer. Vervolgens wordt de droom, die vaak niet realistisch lijkt, opgeknipt in delen die de droom benaderen of in delen geknipt die wel realiseerbaar zijn. Een jonge man wil bijvoorbeeld arts worden, maar mist de cognitieve eigenschappen. In plaats daarvan leidt het droomplan tot een stage en later baan in de patiëntenbegeleiding in de locale polikliniek. De gespreksleider stimuleert afspraken en een tijdschema voor uitvoering. Het eindresultaat is een getekend en geschreven portret (tekening op groot formaat: een vierkante meter), een droomplan (getekend op drie vierkante meter) en een tijdschema om de droom uit te voeren. Op een droomdag kan elke gespreksleider en een tekenaar twee dromers en hun ondersteuningsgroep (rond 15 personen)
faciliteren. Deelnemers ontvangen een handleiding om het droomplan na een jaar te actualiseren. Totale bereik van het project 34 "dromers" en ruim 500 vrienden en betrokkenen.
Algemene kenmerken van het project Wat is de doelstelling Jongeren met een beperking stellen individueel droomplan op en van het project? betrekken daarbij op een informele manier hun directe omgeving. Jongeren vinden makkelijker een baan of activiteiten in het bedrijfsleven. Jongeren maken bewuster keuzes voor hun nabije Wat was de aanleiding voor dit project? (Geef hierbij (evt.) ook aan op welke ontwikkelingen dit project voortborduurt) Wordt voor dit project ook subsidie aangevraagd bij andere instanties? Zo ja: Vermeld de naam van deze instantie(s) en de status van de aanvraag Draagt het project bij aan de volgende beleidsprioriteiten van VWS? toekomst en hoe en met wie ze willen wonen. Jongeren met een beperking krijgen scholing op doorgaans speciaal onderwijs en lijken in overgrote meerderheid een onvermijdelijke weg te volgen naar sociale werkvoorziening of dagbesteding met een WAJONG-uitkering. Ook de woonmogelijkheden buiten beschermde voorzieningen lijken beperkt. Het is lastig uit dat stramien te breken voor jongeren en voor beleidsmakers. Vrijuit dromen over andere opties dan de geijkte, niet gehinderd door het gebruikelijke "dat is voor jou niet mogelijk" kan jongeren een andere weg op helpen. Vooral voor jongeren met een beperking in de transitiefase van school naar volwassenheid, is nu geen aanbod daar eens anders over na te denken. Nee Versterking inbreng van pgo-perspectief bij verbetering van kwaliteit van zorg en ondersteuning; Indien ja: motiveer uw antwoord Een opgesteld droomplan maakt mensen met een beperking bewust van de kwaliteit van hun bestaan. Die kan doorgaans beter. Het droomplan leidt tot het nadenken over noodzakelijke verandering, ook in de kwaliteit van ondersteuning door zorgaanbieders. Verbetering van de informatiepositie van patiënten, gehandicapten en ouderen Indien ja: motiveer uw antwoord: Een opgesteld droomplan nodigt uit tot gericht inventariseren van hulpmiddelen en ondersteuning waarmee het droomplan kan worden uitgevoerd. Het droomplan informeert de omgeving van ouders/verwanten en profssionele ondersteuners over de kwaliteit van bestaan en wensen van de persoon met een beperking. Maatschappelijke participatie Indien ja: motiveer uw antwoord: Het droomplan zet de dromer, zijn/haar directe ondersteuners en verwanten aan tot het inschakelen van sociale contacten in de directe leefomgeving, school en/of werk bij het realiseren van wensen, zoals het vinden van een baan. ja ja ja
Beoogde resultaten / producten van het project Beschrijf zo concreet (en toetsbaar mogelijk) de individuele Wanneer gereed? resultaten / producten die voortvloeien uit dit project 4 Droomplannen voor jongeren met beperking op twee november 2009 droomdagen 10 Droomplannen voor jongeren met beperking op vijf juni/juli/augustus 2010 droomdagen 10 Droomplannen voor jongeren met beperking op vijf juni/juli/augustus 2011 droomdagen 10 Droomplannen voor jongeren met beperking op vijf juni/juli/augustus 2012 droomdagen publicaties in artikelen en websites vanaf april 2010 Doelgroep van het project Op welke doelgroep(en) richt het project zich? Op welke wijze zijn deze doelgroep(en) betrokken bij de opzet en uitvoering van het project? Welk effect moet het project op de genoemde doelgroep(en) hebben om het project geslaagd te mogen noemen? Zijn er ook effecten te verwachten voor anderen dan deze doelgroep? Zo ja voor wie? Projectorganisatie Uit welke partners bestaat de projectorganisatie? Jongeren met een beperking in het jaar voor ze school wisselen voor arbeidsmarkt. Jongeren stellen, gefaciliteerd door gespreksleider en tekenaar, hun eigen droomplan op en gaan er met direct betrokkenen het jaar erna mee aan de slag. Jongeren zijn zich meer bewust van hun mogelijkheden regie te voeren over hun eigen leven en nemen besluiten die ze zonder dit proces niet hadden aangedurfd. Jongeren vinden makkelijker activiteiten of betaald werk in het bedrijfsleven. Er is minder beroep op traditionele voorzieningen (sociale werkvooziening bijvoorbeeld) en een zichtbaarder aanwezigheid in gewone sociaal culturele activiteiten van jongeren met een beperking.
Hoe heeft u de mogelijkheden tot samenwerking onderzocht en wat waren de uitkomsten van dat onderzoek? Hoe zijn de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden binnen de projectorganisatie verdeeld? Bosk, Jopla dragen leden aan en scholen leerlingen) die geinteresseerd zijn in deelnemen aan droomdagen. Een projectleider van OSANI initieert en bewaakt voortgang, maakt verslag en brengt die over naar landelijke beleidsmakers op ministeries van sociale zaken en onderwijs. Externe deskundigen voeren droomdagen uit. Overige informatie Zijn er ontwikkelingen buiten het bereik van dit project die als kansen kunnen worden beschouwd voor dit project? Zo ja, welke en hoe bent u van plan daar mee om te gaan? Zijn er risico s (ook buiten het bereik van dit project) die de voortgang van het project nadelig kunnen beïnvloeden? Zo ja, welke en hoe bent u van plan daar mee om te gaan? Op welke wijze worden de projectresultaten naar de doelgroep gecommuniceerd en, indien van toepassing naar anderen? Hoe vindt implementatie van de resultaten plaats? nee nee Op website en kwartaaluitgaven verschijnen verslagen en voorbeelden. Aan ledenbladen worden artikelen aangeboden. OSANI gebruikt voorbeelden van droomplannen bij de ondersteuning van OSANI-netwerken. OSANI treed in overleg met BOSK en Jopla over verwerken resultaten in regulier verenigingsaanbod aan jongeren. OSANI treedt in overleg met ministeries van onderwijs en Sociale Zaken over effecten op integratie arbeidsmarkt. Plan van aanpak: algemeen
Geef een algemene beschrijving van het plan van aanpak voor dit project. Motiveer de keuze van de aanpak in relatie tot de doelgroep en de beoogde resultaten In overleg met jongerenorganisaties en speciale scholen worden jongeren geworven die binnen twee jaar overgang van school naar arbeidsmarkt maken. In 2009 wordt op twee dagen vier jongeren en hun directe omgeving het aanbod gedaan het droomplan te maken. Op basis van de eerste ervaringen krijgen in daaropvolgende jaren nog dertig jongeren die kans. Totaal krijgen 34 jongeren en een groep direct betrokkenen eromheen de mogelijkheid een droomplan op te stellen, inclusief getekend positief portet van karaktereigenschappen en capaciteiten van de dromer. De bijeenkomsten zijn bij de jongeren in hun eigen omgeving. Er is een ervaren gespeksleider en een tekenaar die portret en droom visualiseert op metersgrote vellen. De jongeren gaan dit proces in met een groep direct betrokkenenen die hem/haar ook in maanden erna nog volgt in het uitvoeren van afspraken. De projectleider inventariseert na 6 maanden de stand van zaken uitvoering droomplan enw elke efecten zijn opgetreden in het persoonlijk leven van de dromers Activiteiten Omschrijving Planning Verantwoordelijke organisatie voorbereiding, werving en organisatie twee droomdagen met 4 deelnemers en hun kring vrienden/betrokkenen september / oktober 2009 OSANI houden droomdagen inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage voorbereiding werving en organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers en hun betrokkenen houden droomdagen voorbereiding werving en organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers en betrokkenen. november 2009 mei 2010 april 2010 mei / aug 2010 april 2011 OSANI OSANI OSANI OSANI OSANI houden droomdagen juni 2012 OSANI voorbereiding werving en organisatie vijf april2012 OSANI droomdagen met 10 deelnemers houden droomdagen juni 2012 OSANI inventarisatie stand van zaken uitvoering december OSANI droomplannen, schrijven rapportage 2010 inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage december 2011 OSANI Overbrengen resultaten aan landelijke beleidsmakers en ledenorganisaties januari / februari 2012 OSANI
Bij inzet van andere financiële middelen (andere subsidies, sponsorgelden, donaties of eigen reserves van de organisatie): welke specifieke bronnen zet u in voor welke activiteiten binnen het project. En hoe is de kostenverdeling: N.v.t.
DEEL II: De tekst in deel II wordt door iedere afzonderlijke organisatie ingevuld, ook wanneer meerdere organisaties voor het project subsidie aanvragen bij het fonds PGO. In alle gevallen dienen zowel deel I als deel II te worden ingevuld! Relatie tot de visie Wat is de betekenis van dit project voor de visie van uw organisatie? OSANI is een nieuwe organisatie die een alternatief wil bieden voor traditionele zorgarrangementen. OSANI gaat uit van eigen kracht van mensen met een beperking en stimuleert hen in hun wens een kwalitatief goed bestaan op te bouwen in de gewone samenleving. Droomdagen en droomplannen zijn een praktisch instrument om dit te verwezenlijken en positieve veranderingen te stimuleren in individuele levens van jongeren en hun vrienden. Droomplannen helpen de door OSANI opgebouwde netwerken rondom mensen met een beperking bij het visualiseren en uitvoeren van hun plannen en zijn een inspiratiebron voor verandering. Plan van aanpak: beschrijving per jaar van activiteiten en kosten waarvoor uw organisatie subsidie aanvraagt bij het Fonds PGO. Kosten inclusief BTW, sociale lasten, etc. 2009 Looptijd (niet eerder dan 01/07/09) Activiteiten in 2009 1/7/2009 tot 31/12/2012 niet van toepassing Omschrijving Planning Resultaten/producten voorbereiding, werving en organisatie twee droomdagen met 4 deelnemers en 60 betrokkenen. september / oktober 2009 2 droomdagen houden droomdagen met 4 deelnemers en tegen de 60 betrokkenen. november 2009 4 gevisualiseerde droomplannen en portretten met tijdschema en afspraken
Specificatie personele kosten 2009 Omschrijving Functie Inzet (in uren) Kosten per activiteit ( ) Voorbereiding, werving en organisatie twee droomdagen projectleider 24 faciliteren droomdagen, ontvangst, ondersteunen van deelnemers en betrokkenen regiocoördinator 16 0,00 Totaal kosten.0 000 Specificatie kosten t.b.v. inzet van derden 2009 Omschrijving Uit te besteden aan Kosten per activiteit ( ) gespreksleiding droomdagen trainer 0,00 visualiseren tekenaar
Totaal kosten.0 000 Specificatie materiële kosten 2009 Omschrijving Kosten ( ) reiskosten 0,00 materiaal, kantoorkosten, porto locatie en catering 2 droomdagen 0,00 Totaal kosten.0 000 Totale kosten 2009.0 000 Tip: verlaat elk vakje met de TAB toets, de totalen worden dan automatisch berekend. Ook verschijnt dan automatisch het Euroteken. Als u nu de totalen wilt laten berekenen, klikt u achtereenvolgens op beide hokjes: 2010 Looptijd tot niet van toepassing Activiteiten in 2010 Omschrijving Planning Resultaten/producten voorbereiding, werving en organisatie vijf april 2010 geplande droomdagen op vijf locaties droomdagen met 10 deelnemers en 150 betrokkenen Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen uit 2009 mei 2010 rapportages
houden vijf droomdagen met tien deelnemer en 150 betrokkenen Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen zomer 2010 mei / augustus 2010 december 2010 10 gevisualiseerde droomplannen en portretten met tijdschema en afspraken rapportages Specificatie personele kosten 2010 Omschrijving Functie Inzet (in uren) Kosten per activiteit ( ) voorbereiding, werving en projectleider 24 0,00 organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers en 150 betrokkenen Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen uit 2009, artikelen projectleider 8 faciliteren vijf droomdagen met tien deelnemers en 150 betrokkenen Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen uit 2010, artikelen regiocoördinator 40 0,00 projectleider 8
Totaal kosten.0 000 Specificatie kosten t.b.v. inzet van derden 2010 Omschrijving Uit te besteden aan Kosten per activiteit ( ) gespreksleiding droomdagen trainer 0,00 tekenaar vijf dagen tekenaar Totaal kosten.0 000 Specificatie materiële kosten 2010 Omschrijving Kosten ( ) reiskosten 0,00 materiaal, kantoorkosten, porto locatie, catering
Totaal kosten.0 000 Totale kosten 2010.0 000 Tip: verlaat elk vakje met de TAB toets, de totalen worden dan automatisch berekend. Ook verschijnt dan automatisch het Euroteken. Als u nu de totalen wilt laten berekenen, klikt u achtereenvolgens op beide hokjes: 2011 Looptijd tot niet van toepassing Activiteiten in 2011 Omschrijving Planning Resultaten/producten voorbereiding, werving en organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers en 150 april geplande droomdagen op vijf locaties betrokkenen houden vijf droomdagen met tien deelnemers en 150 betrokkenen Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen zomer 2011 mei / augustus december 10 gevisualiseerde droomplannen en portretten met tijdschema en afspraken rapportages, artikelen
Specificatie personele kosten 2011 Omschrijving Functie Inzet (in uren) Kosten per activiteit ( ) voorbereiding, werving en projectleider 24 0,00 organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers en 150 betrokkenen. Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen uit 2010, artikelen projectleider 8 faciliteren vijf droomdagen met tien deelnemers en 150 betrokkenen regiocoordinator 40 0,00 Totaal kosten.0 000 Specificatie kosten t.b.v. inzet van derden 2011 Omschrijving Uit te besteden aan Kosten per activiteit ( ) gespreksleiding vijf droomdagen trainer tekenaar vijf dagen tekenaar 0,00 Totaal kosten.0 000
Specificatie materiële kosten 2011 Omschrijving Kosten ( ) reiskosten materiaal, kantoorkosten, porto 0,00 locatie, catering Totaal kosten.0 000 Totale kosten 2011.0 000 Tip: verlaat elk vakje met de TAB toets, de totalen worden dan automatisch berekend. Ook verschijnt dan automatisch het Euroteken. Als u nu de totalen wilt laten berekenen, klikt u achtereenvolgens op beide hokjes: 2012 Projectjaar 2012 Looptijd tot niet van toepassing Activiteiten in 2012 Omschrijving Planning Resultaten/producten voorbereiding, werving en organisatie twee april 5 Geplande droomdagen droomdagen met 10 deelnemers houden vijf droomdagen met tien deelnemer en 150 betrokkenen mei / augustus Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen zomer 2010 Overbrengen resultaten aan landelijke beleidsmakers en ledenorganisaties december januari 10 gevisualiseerde droomplannen en portretten met tijdschema en afspraken rapportages, artikelen landelijke rapportage, artikelen
Specificatie personele kosten 2012 Omschrijving Functie Inzet (in uren) Kosten per activiteit ( ) voorbereiding, werving en projectleider 24 0,00 organisatie vijf droomdagen met 10 deelnemers Inventarisatie stand van zaken uitvoering droomplannen, schrijven rapportage droomdagen uit 2009, artikelen projectleider 8 faciliteren vijf droomdagen met tien deelnemers en 150 betrokkenen. regiocoördinator 40 0,00 Totaal kosten.0 000 Specificatie kosten t.b.v. inzet van derden 2012 Omschrijving Uit te besteden aan Kosten per activiteit ( ) gespreksleiding vijf droomdagen trainer
tekenaar vijf dagen tekenaar 0,00 Totaal kosten.0 000 Specificatie materiële kosten 2012 Omschrijving Kosten ( ) reiskosten 0,00 materiaal, kantoorkosten, porto locatie, catering 0,00 Totaal kosten.0 000 Totale kosten 2012.0 000 Tip: verlaat elk vakje met de TAB toets, de totalen worden dan automatisch berekend. Ook verschijnt dan automatisch het Euroteken. Als u nu de totalen wilt laten berekenen, klikt u achtereenvolgens op beide hokjes:
Begroting Aangevraagd via deze aanvraag Bedrag ( ) Projectjaar 2009.0 000 Projectjaar 2010.0 000 Projectjaar 2011.0 000 Projectjaar 2012.0 000 Totaal aangevraagd.0 000 Eigen bijdrage aanvrager Aangevraagd door andere organisaties Aangevraagd bij andere subsidieverstrekkers Overige inkomsten, bijv. via sponsoring Totale projectkosten.0 000 Als u nu alle totalen wilt laten berekenen, klikt u achtereenvolgens op beide hokjes: