Het verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

Vergelijkbare documenten
Het verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

1. Het opzetten en uitrollen van artistieke interventies en/of publiekscampagnes. 2. Het organiseren van (kunst)events en creatieve workshops.

Het verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

1. Het opzetten en uitrollen van artistieke interventies en/of publiekscampagnes.

Beleidsplan Strategie Kernprincipes van de instelling

Stichting Tempel Europa. Beleidsplan 2016

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Voor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.

1. Beleidsplan Stichting Phoenixx

ANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T

Termijn van beleidsplan De geldigheidsduur van dit beleidsplan is drie jaar, van 2017 t/m Stichting Hero Town NL, vanaf nu Hero Town NL

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

Amsterdam Ferry Festival

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Stichting So Logical Foundation

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Beleidsplan Stichting Shade Children Foundation 2014

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Beleidsplan herfst 2013

Beleidsplan Stichting Bevordering Jong Talent

Stichting Fietsmaatjes Amstelveen. Beleidsplan. Versie februari Revisie historie

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Jaarverslag 2014 & Beleidsplan Stichting Over Rood

Beleidsplan Soul Venture

JAARVERSLAG

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan Stichting ANDERS

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: KVK nummer:

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Beleidsplan Stichting Villa Balans

Stichting House of Animals

Van betekenis...in Zeewolde

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2017

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Hoogbegaafdenonderwijs in Woerden en omstreken ( HBON ) Update 2019

Stichting Eureka Onderwijs Gelderse Vallei Beleidsplan

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Backup Uganda

Stichting de Melkkan. Beleidsplan. Reglement als bedoeld in artikel 11, lid 1 van de Statuten van Stichting de Melkkan

Jaarrekening DEAL Foundation 2017

Stichting Tiel Tip Top. Beleidsplan

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

Stichting voor toegepaste filosofie. culturele dienstverlening voor organisaties en instellingen. Beleidsplan Inleiding

Beleidsplan

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Present Besturendag 19 november 2016

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Beleidsplan Stichting Nienoo

De stichting heeft ten doel: het werven, beheren en aanwenden van gelden ten behoeve van het te Leiden gevestigde hospice Issoria.

PLAN Annina van Logtestijn. Aanvraag ANBI rangschikking

Beleidsplan

Jaarplan stichting Anders 2014

BELEIDSPLAN

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

Beleidsplan & ANBI gegevens

Stichting tot Verbetering van het Lot de Blinden. Beleidsplan

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve

Beleidsplan

Meerjaren beleidsplan Stichting Groene Habitat voor India

Beleidsplan Stichting Bloemenbuurt Tiel

Stichting HORNBACHhelpt

BELEIDSPLAN

Gegevens. Stichting Walking With Giants. Adres: Standerdmolen 16, 2957 XL, Molenwaard. Telefoon nummer:

2.1 Kernprincipes van de stichting Doelstelling van de stichting is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luid als volgt:

Stichting Flappus Voor opvang en herplaatsing van dieren. Publicatieplicht voor ANBI s

Jaarverslag 2013 & The solar powered mobile cinema brings unseen films to unusual places

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Jaarverslag BJ Stichting Kansarme Kinderen In Nederland

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Fitkids

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Stichting Hanna van Hendrik Beleidsplan

Beleidsplan

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Kledingbank Teylingen. 1 oktober 2015

Stichting De Bloeiende Stad Beleidsplan. Inhoud

Beleidsplan

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Transcriptie:

STICHTING POWER OF ART HOUSE Power of Art House RSIN 854835106 Bezoekadres Entrepotdok 26 Postcode 1018 AD Amsterdam Telefoonnummer 020 364 24 65 Email info@powerofarthouse.nl DOELSTELLING Stichting Power of Art House heeft ten doel: Het ontwikkelen van artistieke en culturele publiekscampagnes met als doel verloren politieke en sociaal-maatschappelijke thema s onder de aandacht te brengen, alsmede via toegepaste kunst(programma s) het stimuleren van het maatschappelijk debat rond thema s als maatschappelijke bewustzijn en solidariteit in de samenleving. Het verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. De stichting tracht haar doelen onder meer te bereiken door: 1. Het opzetten en uitrollen van artistieke interventies en/of publiekscampagnes. 2. Het organiseren van (kunst)events en creatieve workshops. 3. De verkoop van kunstzinnige uitingen in het kader van of verbonden met het doel en de activiteiten zoals hierboven beschreven.

In 2019 beoogt de stichting haar naamsbekendheid te vergroten, meer financiële middelen te genereren en één of meerdere creatieve interventies te plegen. VISIE EN MISSIE Door de kennis van sociale kwesties en internationale ontwikkelingen te vergroten, wordt een collectief bewustzijn gecreëerd en kan het publieke debat op gang gebracht worden. Wij willen de zogenaamde verloren verhalen weer tot onderdeel van ons wereldbeeld maken en daarmee gevoelens van solidariteit vergroten. Met creativiteit en humor kunnen beladen onderwerpen toegankelijk gemaakt worden voor een breed publiek en kan het publieke debat op gang gebracht worden. Wij zien onze creatieve interventies als een artistiek wapen waarmee onverschilligheid kan worden bestreden. Ons doel is maatschappelijke betrokkenheid in Nederland te vergroten door ogen te openen voor de verhalen van (verre) anderen. Onze creatieve interventies zijn zinvolle strategieën om bewustwording te vergroten of zelfs te creëren. Daarnaast bieden wij tools waarmee geëngageerde burgers hun empathie kunnen tonen, steun kunnen betuigen en/of hun stem tegen onrecht kunnen laten horen. AMBITIE Power of Art House wil met creatieve interventies een positieve bijdrage leveren aan een samenleving waarin mensen zich meer bewust zijn van problematische realiteiten. Wij geloven in een wereld waarin grenzen vervagen, waarin problemen daar als problemen van hier worden ervaren. Waarin verbondenheid en solidariteit weer op de agenda staan. Wij streven naar een samenleving waarin burgers worden uitgedaagd om mee te denken over duurzame oplossingen voor sociale problemen. En waarin zij worden geprikkeld om hun standpunten uit te spreken over politieke issues. STRATEGIE De vorm van onze creatieve acties is elke keer anders. We kiezen bij elke nieuwe interventie voor een invulling en een visuele stijl die het beste bij de boodschap past. Van straatkunst tot pop-up galerie, van hippe kleding (met verhaal) tot openbare dansvoorstelling. Alle stijlen en combinaties zijn mogelijk, zolang de uitwerking maar effectief meewerkt aan draagvlakvergroting voor verloren thema s. Wij zullen met name gebruik maken van de openbare ruimte, zodat het gesprek op straat weer op gang gebracht wordt.

FINANCIËN EN INKOMSTEN De stichting heeft niet ten doel het maken van winst. De stichting zal bovendien niet meer vermogen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene werkzaamheden ten behoeve van haar doelstelling. Momenteel wordt de stichting gedeeltelijk gefinancierd door Studio Sazza (www.sazza.nl). Daarnaast krijgt Power of Art House haar inkomsten onder meer uit crowdfunding, verkoop van campagnemateriaal en financiële steun van particuliere donateurs en subsidiefondsen. Tevens zal Power of Art House op zoek gaan samenwerkingspartners in andere marktgroepen, zoals het bedrijfsleven en de overheid, om haar activiteiten te kunnen financieren en meer naamsbekendheid te genereren, DIRECTIE, BESTUUR & MEDEWERKERS Power of Art House is een initiatief van Saskia Stolz, eigenaar van Studio Sazza. Het bestuur van Power of Art House bestaat uit: Voorzitter: Lisette Mattaar Secretaris: Taco Ruighaver Penningmeester: Edwin Huizing Het bestuur is benoemd voor een periode van vier jaar en richt zich vooral op het te voeren beleid en houdt toezicht op het reilen en zeilen binnen de stichting. Zij ontvangt geen beloning voor haar werkzaamheden, maar heeft wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten, mits op vertoon van de bewijsstukken daartoe.

POWER OF ART HOUSE 2018 Art Space In 2018 is Power of Art House verhuisd naar het Entrepotdok te Amsterdam. Deze locatie zal als zogenaamde art space (expositieruimte) gaan dienen, waar hedendaagse nationale en internationale geëngageerde kunstenaars een podium zullen krijgen, waar lezingen over sociaal maatschappelijke thema s zullen plaatsvinden en waar cultfilms vertoond gaan worden. En waar van tijd tot tijd ook de eigen street art projecten van Power of Art House verder uitgerold kunnen worden, zodat ze voor een langere periode te bezichtigen zijn. We krijgen regelmatig de vraag of een bepaald project van ons nog ergens te zien is, omdat onze projecten (tot nu toe) voor maximaal een paar dagen op straat te zien zijn. De ruimte werd eerst een aantal maanden verbouwd. Dat gaf mooi de tijd om de plannen verder concreet uit te werken. Uitdaging is om er een unieke plek van te maken. Een plek die kunst toont die nergens anders getoond wordt, een plek waar kunstenaars een podium krijgen die nergens anders een podium krijgen en een ontmoetingsplek waar het publiek in gesprek kan gaan over sociaal-maatschappelijke thema s. Vooruitblik 2019 In 2019 zal Power of Art House een creatieve interventie plegen om aandacht te vragen voor de minimaal 10.000 verdwenen vluchtelingenkinderen in Europa. Deze interventie zal dit keer niet alleen op Nederlandse bodem te zien zijn, maar ook in andere Europese politieke steden als Brussel, Berlijn en Straatsburg. Verder zal er een overzichtstentoonstelling ontwikkeld worden over de projecten van Power of Art house van de afgelopen 5 jaar.

BEGROTING 2019 BATEN Begrootte inkomsten Publieke & private fondsen 70.000 Crowdfunding 6.000 Donaties 10.000 Dienstverlening 10.000 Power of Art Shop 2.000 TOTAAL 98.000 LASTEN OVERHEAD Kantoorbenodigdheden 400 Huisvesting 6.000 Telefonie 600 ICT 500 Administratie 500 SUBTOTAAL 8.000 PROJECTKOSTEN Gemiddelde op basis van vijf projecten per jaar Prijs/eenheid Aantal Personeel Conceptontwikkeling & research 2000 5 10.000 Projectcoördinatie 3000 5 15.000 Uitvoerende productie 3000 5 15.000 Communicatie 2000 5 10.000 Productie Materiaalkosten 40.000 SUBTOTAAL 90.000 TOTAAL 98.000