Doel. Spel. www.ihots.nl. Duur: - Groep - Individueel. Laat je inspireren door de voorbeeld vragen in deze spiekbrief.

Vergelijkbare documenten
Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

De Taxonomie van Bloom Toelichting

Taxanomie van Bloom en de kunst van het vragen stellen. Anouk Mulder verschil in talent

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

Rijke Lessen. zetten je aan het denken. Handleiding(etje) Minka Dumont 26 november 2009 SLO - Landelijke Plusklasnetwerkdag

Denken kun je Leren!

Bloom. Taxonomie van. in de praktijk

8a. Wat en hoe? Het stappenplan, tips en ideeën

Bedrijf en effecten - 3 Talenten en beroepen

Hoe zou je dit vertellen aan iemand die er vandaag niet bij is? Leerlingen helpen om wiskunde te begrijpen: Vragen die: Ben je het er mee eens?

Reflectiegesprekken met kinderen

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Sectoren. Inhoud. 1. Het sectorwerkstuk. Stappenplan, tips en ideeën Sectorwerkstuk

Klas in bedrijf. Werkbladen. Belang logistiek voor bedrijf. Peter Hantson. Opleiding secundair onderwijs Vakgroep Techniek (TE)

De Stilte danst Alice

Taxonomie van Bloom. (taxonomie = wetenschap van het indelen) 6. Creëren. Nieuwe ideeën, producten of gezichtspunten genereren

In gesprek met medewerkers over verzuim

Klas in bedrijf. Werkbladen. Bedrijf en logistiek proces - 3. Talenten en beroepen: logistiek. Peter Hantson

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Sollicitatiegesprekken volgens de STAR methode

maandag dinsdag , , woensdag donderdag

Profielwerkstuk Het stappenplan, tips en ideeën

Taxonomie van. Bloom in de praktijk van de kleuterklas

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Groep 8 Verdiepingsles: Lagerhuis (dubbele les) Groep 8 Verdiepingsles: Lagerhuis voorbereiding. Leerkrachtinformatie

DE INVLOED VAN GELUK, PECH, BIED- EN SPEELTECHNIEK OP DE SCORE BIJ BRIDGE

Olivier van t Hof ( ) Individuele opdracht 2 Kroller Muller. Introductie Introductie

Uitvoerder en adviseur in de bouw: draaiboek workshops

DENKVAARDIGHEDEN bron: The Parallel Curriculum

Rijke Lessen. zetten je aan het denken. Minka Dumont Doel Workshop

Profielen. Inhoud. 1. Het profielwerkstuk. Stappenplan, tips en ideeën Profielwerkstuk

Tentoonstelling Beeldende Kunst Middeleeuwen

Profielwerkstuk: stappenplan, tips en ideeën

Romp. Lesbrief Identiteit, Imago en Profiel. Kop

Let op! Je hoeft de app niet te bouwen. Je krijgt ook geen extra punten hiervoor.

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

VOORBEELD CASUS. Wat is de winst van wachten tot het laatste moment? een socratisch gesprek uitgeschreven

Beseffen dat God {...} is

Mijn familie, mijn vrienden en vriendinnen en ik!

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie.

Intakewerkblad DEELNEMER ART.60:. PROJECT BEGELEIDER INSCHAKELINGSCOACH BEGELEIDER OCMW..

Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1

Team Mirror. Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) Vertrouwelijk document uitgegeven door

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek.

Risicogedrag. Voortgezet onderwijs

BEÏNVLOEDINGSSTIJLEN. Tegenbewegende stijlen. Meebewegende stijlen. = duwen = trekken. evalueren aansporen en onder druk zetten

Rubrics vaardigheden

Hieronder leggen we je uit wat je moet doen om mee te doen aan Digibattle. En om te winnen. Lees het dus goed door.

SCHRIJVEN. Instructiekaart voor de leerling nr. 5. A-vragen. Korte vragen die beginnen met Wie...? Wat...? Waar...? Wanneer...? Hoeveel...?

Communicatie op de werkvloer

Rubrics vaardigheden

* Kleuters uitdagen werkt!

hoge stroming Fase Ontdek en onderzoek

Introductie 1. Waarvoor hebben de studenten een mentor nodig? 2. Wie kan mentor worden? Iemand die:

Researchverslag: rituelen Joanna Siccama GAR1-B leraar: Harald Warmelink

Koopkracht: de waarde van geld

MINIGIDS Omschrijving van de talenten

Toets informatieve en andere teksten Niveau AA Toets 2 (februari), deel 2

Kunst onderzoekt de wereld. 5 niveaus procesgerichte didactiek

Tuesday, February 8, Opleiding Interactieve Media

NL_BL_Signaalwoorden_verbandenV2012_1.doc 1

beeldende vakken CPE GL en TL tekenen, handenarbeid, textiele werkvormen, audiovisuele vormgeving

leren omgaan met Diversiteit In je gemeente

Opdrachten bij de tentoonstelling Foodtopia

Lesbrief. Vliegende Koe (4+) De Stilte Nederland

Is jouw eurocent al gevallen

HOUT EN BOUW. Activerende werkvormen? De leraar doet er toe.

HOERA, een meisje Ondertitel: Analyseren

CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen

Opgave 2 Doen wat je denkt

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

Kernvraag: Hoe kunnen we onszelf beschermen tegen te veel lawaai?

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou!

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Als wij dit soort vragen stellen dan gaan wij uit van de talenten en mogelijkheden van cliënten.

Dialogen website Motiveren tot rookstop

21st Century Skills - Leerdoelen van de puzzels. X2 Computational thinking - 1. Probleem (her)formuleren

Parkeren dichtbij huis. Handleiding voor bewoners om parkeeren ruimteproblemen in de wijk aan te pakken

Waar Bepaal ten slotte zo nauwkeurig mogelijk waar het onderwerp zich afspeelt. Gaat het om één plek of spelen meer plaatsen/gebieden een rol?

SAMEN DE GRENZEN VERLEGGEN

Uitwerking kerndoel 3 Nederlandse taal

Nieuwsbrief 3 De Vreedzame School

CMD AAN PROCESVERSLAG

Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar

Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken

21 Niveaus van interveniëren in groepen 22

Creativiteit, kun je dat afdwingen?

SWOT - analyse. november 2007 van Dromen naar Scoren 1

Maatschappelijke Stage Jac. P. Thijsse College

Wanneer ze op het schoolplein rond keek, dan zag ze dat sommige kinderen blij waren en andere kinderen verdrietig.

Samenvatting. Samenvatting

VOORBEELD OEFENING LIFELONG EMOTIONELE. +31 (0) Wil je vaker het beste in jezelf en anderen naar boven halen?

Wat u moet weten over beleggen

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Vragenlijst naar eigenschappen en kwaliteiten

Doel A bestaat uit vier inhoudelijke elementen waar we bij stil zullen staan in deze studie:

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

WG New Product Development blok 2 week 4. ideeontwikkeling

Lesbrief. Traverse (6+) Cie. Arcosm Frankrijk

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Uitgave van Stichting Be Aware Januari 2015 WIL JE MINDER GAMEN?

Transcriptie:

www.ihots.nl Doel Laat je inspireren door de voorbeeld vragen in deze spiekbrief Spel Alle spellen Gebruik deze spiekbrief telkens wanneer je een spel start in de ihots app. Laat je inspireren door de voorbeelden en verzin SUPER vragen! Gebruik de lege pagina om je eigen voorbeeld vragen op te scrijven. Duur: - Groep - Individueel

ANALYseren - informatie opdelen in stukken om het geheel beter te begrijpen - patronen herkennen - verbanden tussen verschillende stukken informatie leggen - verborgen betekenissen of bedoelingen herkennen Wie Wie is het best in staat om? of? Wie was/waren het meest invloedrijk op het gebied van? Wie heeft het grootste verschil gemaakt in? Aan wie doet je denken? Wie deed wat en in welke volgorde? Wie zal meer kunnen vertellen over? Wie zal de volgende doorbraak op het gebied van kunnen verwezenlijken? Wie zal er baat hebben bij? Wie zou je liever willen zijn, of? Wie kan helpen te verduidelijken? Wie zijn wereldwijd bekend op het gebied van? Wat zijn onderdelen of kenmerken van? Wat zijn redenen voor? Wat was de bedoeling van? Wat is de functie van? Wat is het verband tussen en? Wat heeft er toe geleid dat? Wat zal kunne betekenen voor? Wat zal kunnen gebeuren als? Wat kan de oorzaak zijn dat verandert in de toekomst? Wat zal er gebeuren als? Wat zal niet gebeuren wanneer? Wat voor bewijs kun je vinden voor? Waar is de meest logische plek om? Wanneer was de beste tijd? Waar hebben omstandigheden die overeenkomen met toe geleid? Waar heeft het meeste verschil gemaakt? Wanneer werd...? Waar past... in de lijst ' Beste van...'? Waarom? Wanneer zal de volgende... gebeuren? Waar zal de volgende... gebeuren? Wanneer zal... niet meer bestaan? Waar zal de vooruitgang... waarschijnlijk brengen? Wanneer zal... kunnen gebeuren? Wanneer kan... niet doorgaan? Waar kon... nu zijn, ware het niet dat...? Welke zijn het best voor? Welke is het meest schadelijk voor? Welke was belangrijker? of? Welke is het meest waardevol voor? Welke classificaties kunnen worden gemaakt voor? Welke relatie kun je onderscheiden tussen en? Welke zal kunnen? Welke zou een goede maken? Welke kan de manier waarop we veranderen? Welke conclusies kunnen leiden tot? Welke kan het best? Welke heeft de meeste kans om? Welke conclusies kun je trekken uit? Waarom is beter/slechter dan? Waarom was geen oplossing? Waarom is in de loop der jaren veranderd? Waarom zijn en (g)een goede combinatie? Waarom zal een probleem kunnen zijn voor? Waarom kan een oplossing zijn voor? Waarom zal kunnen? Waarom kan heel zijn voor? Waarom kon wegkomen met? Waarom kon niet maken? Waarom heeft te maken met? Hoe is gerelateerd aan? Hoe zijn en verschillend? Hoe is door de jaren heen veranderd? Hoe kun je onderscheid maken tussen en? Hoe zijn in vergelijking met? Hoe zou kunnen? Hoe zal een verschil maken voor? Hoe kun je classificeren? Hoe kan beter worden gebruikt? Hoe kan worden?

EVALUeren - de waarde van ideeën, methoden of materialen vaststellen door criteria te bedenken en deze criteria toe te passen. - argumenten voor (of tegen) een beslissing of actie verwoorden Wie Wie is de beste keuze voor? Wie was tegen? Waarom? Wie heeft de grootste invloed gehad op? Wie heeft de meeste reden om? Wie deed wat en? Wie zal misschien het probleem van kunnen oplossen? Wie is eind verantwoordelijk voor? Wie kun je aanraden voor? Wie kan nog beter maken? Waarom? Wie kan worden vergeleken met? Wat zijn de criteria voor? Wat waren de beste toen? Wat is je mening over? Wat kan worden gezegd voor? Wat zullen tegenstanders kunnen zeggen over? Wat zijn de verschillende meningen over? Wat kunnen de consequenties zijn van? Wat zal meer verschil maken? of? Wat is de conclusie? Wat kan doen als reactie op? Waar/wanneer welke Wanneer is de beste tijd om? Waar is de beste plek om? Wanneer dacht men anders over? Waarom is dit veranderd? Wanneer is wel geoorloofd? Waar is het meest geschikt voor? Wanneer kan juist negatief zijn? Wanneer zal niet meer uitmaken? Waar kan medestanders vinden voor? Wanneer kan niet langer zijn? Waar kunnen de getrokken conclusies toe leiden? Wanneer zal het eens kunnen zijn met? Welke data is gebruikt om tot de conclusie te komen dat? Welke criteria zijn het meest geschikt om te gebruiken bij de beslissing over? Welke keuzes waren beschikbaar toen? Welke zijn het beste voor? Welke hebben betere dan? Welke horen niet bij? Welke kunnen voor? Welke ondersteunen de opvatting dat? Welke is in vergelijking met? Welke zal verschil maken voor? Welke kan nooit? Welke zal misschien kunnen? Waarom is de slechtste oplossing voor? Waarom was zo goed voor? Waarom heeft geleid tot? Waarom had zo'n impact op? Waarom kan niet? Waarom zal proberen? Waarom zal willen, terwijl? Waarom zal de manier veranderen waarop wij? Waarom kan niet de juiste manier zijn om? Waarom kan toch zijn, terwijl? Waarom kan net zo goed gezegd worden van? Hoe is verschillend van? Hoe heeft de manier van veranderd? Hoe kun je verantwoorden? Hoe zal de waarde kunnen bepalen van? Hoe zijn geselecteerd? Hoe kan de volgorde vaststellen waarop? Hoe zal kunnen bewijzen dat? Hoe kon verdedigen dat? Hoe kan veranderen op welke manier we? Hoe is tot het oordeel gekomen dat?

CREëren * - nieuwe producten, ideeën of manieren om ergens tegenaan te kijken bedenken - bestaande ideeën of delen van producten samenvoegen om tot een nieuw idee of product te komen - oplossingen voor problemen verzinnen * Vragen die het creatieve denkvermogen aanspreken beginnen niet gemakkelijk met ' wie' of ' waar/wanneer' wie Wie zijn er NIET betrokken bij? Wie heeft de eigenschappen nodig voor? Wat zijn nieuwe manieren om? Wat zijn mogelijke oplossingen voor? Wat kan worden veranderd aan? Wat kan worden verbeterd aan? Wat zal er kunnen gebeuren als? Wat kun je voorspellen over? Stel dat in staat was om Wat zal? Wat kan worden gemaakt zodat? Wat kan worden gebouwd om? Wat kan worden uitgevonden voor? Waar is de oplossing voor niet vandaan gekomen? Welke oplossingen kunnen bijdragen tot? Welke aanpassingen zullen verbeteren? Welke combinaties zijn geschikt voor? Welke verbeteringen zijn nodig voor om? Welke voorspellingen over kunnen worden gemaakt? Welke zullen leiden tot? Welke dragen bij tot? Op welke manieren zijn? Welke problemen zal oplossen? Stel je voor dat Waarom zal kunnen? Als waar is, kan? Hoe zal veranderen? Hoe kan worden gebruikt voor? Hoe zal kunnen bijdragen tot? Hoe kan niet worden gemaakt? Hoe kunnen problemen met worden opgelost? Hoe kunnen veranderingen aan bijdragen tot? Hoe kunnen aanpassingen aan zorgen voor?

Mijn eigen voorbeelden analyseren - evalueren - CREëren wie