Dat doen we dus even anders! Een schets van het model



Vergelijkbare documenten
E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!

Jaar Werkboek 4 weken Challenge

Lesbrief voor leerlingen: hoe ontwerp je een omslag voor een boek

H.A.N.G. PLEKKEN. Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI

Ben jij een kind van gescheiden ouders? Dit werkboekje is speciaal voor jou!

Tekenen! met frank daenen. Deze handleiding hoort bij de lezing Boeken en Potloden van Frank Daenen.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Inhoudsopgave. Inleiding 3. Mijn artfiact 3. Proces 4. Mijn beoordelingsblad en presentatie 5. Autotic Selfie eindproduct (ware grootte) 6

Je bent jong en je wilt wat!

Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren.

Me, myself and I. Je gaat op de volgende manieren portretten maken:

FLIPPEN. Naam: Ruben van Dijk Datum van inlevering: 28/11/06 Klas: M1C Tutorgroep: 2

Welke krachten en drempels ervaren deelnemers door de workshops van Artability in Thessaloniki?

Growth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014

Aan de slag met de Werk Ster!

Portfolio: Praktijkervaring > Ervaringen Jaar 2

SCHRIJVEN. Instructiekaart voor de leerling nr. 5. A-vragen. Korte vragen die beginnen met Wie...? Wat...? Waar...? Wanneer...? Hoeveel...?

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Voorbereidend gesprek Vragen die de leerkracht kan stellen: Introductielessen Primair Onderwijs Introductieles 1: Schetsen voor het schoolplein

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS)

Reflectiegesprekken met kinderen

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

GROEP 3 GROEP 4 GROEP 5 GROEP 6 GROEP 7 GROEP 8. limme Taal. Kranten en tijdschriften

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Inspirerend Presenteren

5. Overtuigingen. Gelijk of geluk? Carola van Bemmelen Food & Lifestylecoaching. Jouw leven op dit moment weerspiegelt exact jouw overtuigingen

MIJN KRABBELS GEBRUIKERSHANDLEIDING. Naam: Leeftijd: Speciale kenmerken van mezelf:

Beertje Anders. Lief zijn voor elkaar. Afspraak 2

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Meer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten.

De bij die niet kon vliegen

Luisteren: muziek (A2 nr. 1)

Waar een wil is, is een Weg!

Vragenlijst leerlingen Eureka! Oberon & Eureka!, januari 2012

POP. Persoonlijk ontwikkelingsplan. Robin van Heijningen

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd

LOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

BIJ WIJZE VAN START ZORG VOOR STAGE FEEDBACK GEVEN AAN STAGIAIRS EEN TOEPASSING. Feedback geven aan stagiairs december 13 CIRCULAIR KIJKEN

Leraar, je wist dat je het was.

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Workshop Solliciteren

Opzet onderwijsexperiment

ADHD: je kunt t niet zien

Introductie 1. Waarvoor hebben de studenten een mentor nodig? 2. Wie kan mentor worden? Iemand die:

Leer hoe je effectiever kunt communiceren

Intervisie. Helpende Z&W versnelde leerroute. ROC Mondriaan, School voor Zorg en Welzijn, Leiden

Vraag aan de zee. Vraag aan de tijd. wk 3. wk 2

Workshop Solliciteren

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie.

Drie domeinen van handelen: Waarnemen, oordelen en beleven

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Jan de Laat OVERSTAG

C. 3 Wat wil ik Wat is je ambitie/drive; jouw motivatie en interesse

Coalitielid met hart en ziel

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

Hoe je je voelt. hoofdstuk 10. Het zal je wel opgevallen zijn dat je op een dag een heleboel verschillende gevoelens hebt. Je kunt bijvoorbeeld:

Complexiteitreductie door het gebruik van Metaforen in Business situaties door Frank N.M. Groot. Versie 13 november 2002

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

VOORBEELD / CASUS. Een socratisch gesprek volledig uitgeschreven

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

SOCIALE VAARDIGHEDEN MET AFLATOUN

Knabbel en Babbeltijd.

1 Ben je vroeg genoeg begonnen om je met je toekomst bezig te houden?

E-BOOK FEEDBACK GEVEN IS EEN KUNST EXPRESS YOUR INNER POWER

Thinking of Art Stijldocument

Werkboek LEVEL BLOK NAAM GROEP

Onderhandelen met lef en liefde

Sectorwerkstuk

Deel het leven Johannes 4:1-30 & december 2014 Thema 4: Gebroken relaties

Hand out Ontwikkelgesprekken voeren

IK WIL GEEN KALE KOP!

Timemanagement? Manage jezelf!

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.

Je motivatie vormt de basis om dingen te veranderen.

at maakt mij gelukkig? Wie wil ik worden?

Waar gaan we het over hebben?

Hé Hallo.. .. ken ik je ergens van??? en 1001 andere meesterlijke openingszinnen. Modelleringsverslag Opleiding NLP Masterpractitioner

VOORBEELD / CASUS. Een socratisch gesprek volledig uitgeschreven. Moet je je aan een afspraak houden?

Compassie leven. 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie. PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman

GEZONDER WORDEN, ZIJN & BLIJVEN MET NLP

Vertrouwen. Margriet Ledin-de Hoop. Uitgeverij Boekencentrum, Zoetermeer

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT

rijm By fightgirl91 Submitted: October 17, 2005 Updated: October 17, 2005

Participatief leiderschap. Hoe leid je een samenwerkingsverband?

Onderzoek: Studiekeuze

Positief Huishouden met Kinderen

Seizoen THEMA TRAININGSOPBOUW

6.2.1 Dealen met afleiding onderweg

Waarom ga je schrijven? Om de directeur te overtuigen

1/19/2015 Samenwerken. Project 2. Esat Karaer HOGESCHOOL ROTTERDAM

E-CURSUS 6: KOM THUIS IN JE DROOMJOB

Er vaart een boot op het grote meer

Transcriptie:

Waargeven De kaart is niet het gebied. Iedere NLP-er die zichzelf serieus neemt, is daar vast van overtuigd. Maar we weten ook dat de manier waarop we de werkelijkheid in beeld brengen (hoe we kaarten tekenen), wel onze werkelijkheid (het gebied) bepaalt. Mijn vraag was: Hoe gaat dat dan in zijn werk? Daarom heb ik me verdiept in de vaardigheid die meester-tekenaars hebben ontwikkeld om hun wereld vorm te geven. Modellerings- project? Mmm... De woorden modellerings- project, experts en techniek roepen misschien bij sommigen het beeld op van iets GROOTS. Dat deed het in ieder geval bij mij. Daarom voelde ik de behoefte om dit terug te kaderen tot iets normaals, iets gewoons. Iets dat iedereen zou kunnen. Een concrete vaardigheid. Zou het natekenen van poppetjes iets zijn? (dat wilde eigenlijk toch al nooit zo lukken...) Afkijken! Ik zocht drie experts uit om te modelleren, die ik aledrie een hoge mate van meesterschap in natekenen toekende. Tijdens het waarnemen, kwam ik erachter dat ze alle drie iets van zichzelf in de tekeningen leggen die ze maken. Alle drie zeiden ze: "Je tekent iets dat jij leuk vindt om te tekenen, op een manier die jij leuk vindt. Een tekening kan dus niet mislukken". Daaruit trok ik de conclusie dat het bij tekenen niet gaat om het kopiren van de werkelijkheid, maar om het waarnemen en weergeven van dat wat jij bewondert:

waargeven dus. Mijn belangrijkste criterium was: erop lijken en ik checkte dat visueel. Bij " mijn" experts is "leuk" het belangrijkste criterium. Zij checken dat kinesthetisch. Dat doen we dus even anders! Niet alleen in de voorbereiding, maar ook in de uitvoering was er een zr essentieel verschil tussen de "meesters" en mij. Ik begon te tekenen met vaste lijnen, zonder te schetsen en zonder me bewust te zijn van vormen en onderlinge verhoudingen. Al mijn experts benoemden (!) expliciet de onderlinge verhoudingen en werkten van grof naar gedetaileerd. Terwijl ik juist op details gericht was. Toen ik daar eenmaal achter was, had ik mijn contract bij de tekenstudio zo ongeveer al getekend! Een schets van het model Het heeft iets te maken met China, met Japanse bonsai en met een Aziatische drank. We noemen het: MAO-t-DEN. Motiveren, afbakenen, opnemen, transponeren, detailleren, evalueren, nagenieten. Vooronderstellingen: De kaart is niet het gebied. Wat een ander kan, kan ik leren. In een tekening leg je iets van jezelf; je geeft iets weer zoals jij leuk vindt. There s no failure, only feedback. Stap 1: Motiveren Wat vind je van tekenen? Wat is tekenen voor jou? Met behulp van deze techniek ga ik je leren dat natekenen niet kopiren is. Maar tekenen is het aangaan van een uitdaging; het gebruik maken van jouw mogelijkheden om iets te realiseren waar jij blij mee bent. Sterker nog, als je het op deze manier doet, zul je ontdekken dat je je een techniek eigen maakt, waar je

ontzettend veel plezier mee kunt beleven, lol mee kunt hebben. We werken nu toe naar de laatste stap: nage- nieten. Maar we beginnen met: afbakenen. Stap 2: Afbakenen Wat wil je overnemen? Waar wil je t op papier hebben staan, zo ongeveer? Geef dat met 2 of 4 kleine streepjes aan. Stap 3: Opnemen Probeer in gedachte t plaatje in je kader te leggen. Kijk ns naar de onderlinge verhoudingen in dat plaatje. Wat is ongeveer zo groot als wat? Waar houdt n vorm op een waar begint die? Hoe lopen de lijnen ten opzichte van elkaar? Je kunt jezelf helpen door bijvoorbeeld je vingers of je potlood te gebruiken om beter zicht op het plaatje te krijgen. Als je het idee hebt dat je goed weet hoe het plaatje in elkaar zit, kun je gaan transponeren. Stap 4: Transponeren Schets de basisvorm op papier. Als je zegt wat je doet, maak je het beeld duidelijker. ("Dit is ongeveer zo groot als... Deze lijn begint ongeveer hier en loopt ongeveer tot... Dit is ongeveer een cirkel..."). Begin met dunne, kleine streepjes die je steeds duidelijker maakt. Als de basisvorm grofweg op papier staat, kun je gaan detailleren. Stap 5: Detailleren Breng de details in de basisvorm aan. Kijk ns, net als bij stap 3 naar de onderlinge verhoudingen in bijvoorbeeld het gezicht. Wat is ongeveer zo groot als wat? Waar houdt n vorm op en waar begint die? Hoe lopen de lijnen ten opzichte van elkaar? Als je het gevoel hebt dat je een beetje zicht hebt op de details, kun je ze tekenen.

Stap 6: Evalueren Wat vind je van je tekening? Wat is goed? Wat kan beter? Hoe vond je het werken volgens deze stappen? Stap 7: Nagenieten Leuk hè?! Doel per stap: Stap 1: motiveren, zin geven. Stap 2: wat persoon wil gaan tekenen in kader plaatsen. Stap 3: bewust gaan waarnemen. Stap 4: vormgeven (grote chunks). Stap 5: detailleren (downchunken). Stap 6: goed gevoel krijgen over proces. Stap 7: plezier, goed gevoel hebben. Bewijs per stap: Stap 1: als de tekenaar "oplicht", enthousiast wordt, actief wordt. Stap 2: als er 2 of 4 kaderstreepjes op papier staan. Stap 3: als je ziet dat de tekenaar bewust gaat kijken naar het plaatje en voor zichzelf benoemt wat hij ziet. Stap 4: als je een grove opzet op papier ziet staan. Stap 5: als de tekening gedetailleerd is ingevuld. Stap 6: als de tekenaar positief kritisch is over zijn tekening en het tekenproces. Stap 7: als de tekenaar geniet. Bevalt het?

Toen ik (met wat hulp van mijn grote broertje) dit "vaardigheidsrecept" had opgesteld, werd de grote vraag: werkt het? Tijdens mijn NLP-examen voor master-practitioner zaten Huub en Victor binnen vijf minuten te genieten van wat zij hadden nagetekend. Huub zat echt te kicken: "Geweldig. Geweldig. En die stappen. Ook zo mooi. Noem die woorden nog eens." ( Huub Wooning). Toen liep Jaap langs. En hij zag dat het goed was. En zo waren Vic en Huub die dag niet de enigen die tevreden met een papiertje naar huis gingen. Sinds mijn "bemeestering" heb ik ontdekt dat ik, met de hulp van het vaardigheidsrecept van mijn experts, ook kan natekenen zonder het concrete voorbeeld nodig te hebben. Ik vond tekenen steeds leuker worden. De behoefte om te kopiren verdween helemaal. Ik onderschrijf nu de overtuiging van mijn experts: "Tekenen is durven" en weet dat tekenen gewoon een kwestie van doen is. Leuk hè?! Door naar meesters te kijken, heb ik me niet alleen de vaardigheid van tekenen eigen kunnen maken. Ik heb nog meer geleerd. Waar ik langzamerhand achter ben gekomen, is dat MAO-t-DEN zelf een vaardigheidsrecept is om allerlei soorten vaardigheden te kunnen bemeesteren. Tekenen is voor mij een metafoor geworden voor modelleren. Ik heb geleerd dat je door tekenen meer gaat zien. Tijdens het maken van een kaart, leer je het gebied kennen en waarderen. Dat is voor mij de essentie van waargeven... Henriëtte Mol