BEGROTINGSWIJZIGING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT

Vergelijkbare documenten
PROGRAMMA BEGROTING PARK VAN LUNA

PROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT

PROGRAMMA BEGROTING PARK VAN LUNA

PROGRAMMA BEGROTING PARK VAN LUNA

PROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT

BEGROTINGSWIJZIGING GROENGEBIED DE BUITENLANDEN 2013

BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SMG 2013

BEGROTINGSWIJZIGING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT

BEGROTINGSWIJZIGING PARK VAN LUNA

TWISKE-WATERLAND BEGROTINGSWIJZIGING ONDERDEEL WATERLAND

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 Agendapunt 6 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

BEGROTINGSWIJZIGING GEESTMERAMBACHT

BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SMG 2018

TWISKE-WATERLAND BEGROTINGSWIJZIGING ONDERDEEL TWISKE

BEGROTINGSWIJZIGING GEESTMERAMBACHT

PROGRAMMA BEGROTING SPAARNWOUDE SGP 2020

BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SMG 2019

BEGROTINGSWIJZIGING ALKMAARDER- EN UITGEESTERMEER 2013

Adviescommissie 26 maart 2015 agendapunt 5 Dagelijks bestuur 9 april 2015 Algemeen bestuur 18 juni 2015

Onderbouwing besluit Het jaarlijks vaststellen van de begrotingswijzigingen is nodig voor een goede bedrijfsvoering.

VOORSTEL Adviescommissie 10 maart 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 13 maart 2014 Algemeen bestuur 5 juni 2014

VOORSTEL Adviescommissie 1 oktober 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 9 oktober 2014 Algemeen bestuur 12 november 2014

TWISKE-WATERLAND BEGROTINGSWIJZIGING ONDERDEEL WATERLAND

BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SGP 2019

BEGROTINGSWIJZIGING GROENGEBIED AMSTELLAND

TWISKE-WATERLAND BEGROTINGSWIJZIGING ONDERDEEL WATERLAND

BEGROTINGSWIJZIGING GEESTMERAMBACHT

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL WATERLAND

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL WATERLAND

Velsen-Zuid, BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SPW 2017

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL TWISKE

Een samenvatting van de resultaten van de jaarrekeningen 2017 en het gevoerde beleid vindt u in de ter informatie bijgevoegde jaarverslagen 2017.

Aldus vastgesteld door het Algemeen Bestuur van het Recreatieschap Spaarnwoude in de openbare vergadering van 26 juni Voorzitter, J.H.M.

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

Onderbouwing besluit Het jaarlijks vaststellen van de programmabegrotingen is nodig voor een goede bedrijfsvoering.

Najaarsrapportage Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer. januari - augustus De Buitenlanden

Aantal bijlagen 2. Meerjarenperspectief en Nota van Uitgangspunten programma 2013 en Onderwerp

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 voor Recreatieschap Spaarnwoude (SPW, SGP en SMG) vast te stellen.

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL WATERLAND

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 Recreatieschap Twiske-Waterland vast te stellen.

Velsen-Zuid, BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE 2013

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De Uitgangpunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

PROGRAMMA BEGROTING SPAARNWOUDE SPW 2019

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

RECREATIESCHAP HET TWISKE Adviescommissie 5 november 2012 agendapunt 9 Dagelijks bestuur 15 november 2012 Algemeen bestuur 5 december 2012

Twiske-Waterland Programmabegroting Onderdeel Waterland 2015

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 Agendapunt 7 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 Agendapunt 5 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

Onderbouwing besluit Het jaarlijks vaststellen van de programmabegroting is nodig voor een goede bedrijfsvoering.

Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8

Ih' 1 h MEI 20:0 GESCAND OP H MEI Gemeente Wormerland. Landschap Waterland

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

Uitgangspunten Programma De Uitgangspunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

Uitgangspunten Programma De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

[V Heerhugowaard Stad van kansen. Financiële stukken 2012, 2013 en 2014 Recreatieschap Geestmerambacht

PROGRAMMA BEGROTING LANDSCHAP WATERLAND

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL TWISKE

Nota van Uitgangspunten

Het algemeen bestuur besluit de najaarsnotitie 2014 voor Twiske en Waterland vast te stellen

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 12 november 2012 agendapunt 4 Dagelijks bestuur 21 november 2012 Algemeen bestuur 25 januari 2013

PROGRAMMA BEGROTING GEESTMERAMBACHT

TWISKE-WATERLAND PROGRAMMA BEGROTING ONDERDEEL TWISKE

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

PROGRAMMA BEGROTING ALKMAARDER- EN UITGEESTERMEER 2014

Velsen-Zuid, PROGRAMMA BEGROTING SPAARNWOUDE SPW 2018

VOORSTEL Adviescommissie 10 maart 2014 Agendapunt 5 Dagelijks bestuur 13 maart 2014 Algemeen bestuur 5 juni 2014

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

DB VOORSTEL. Adviescommissie 21 maart 2017 agendapunt 4 Dagelijks bestuur 6 april 2017 Algemeen bestuur 29 juni 2017

Aan de deelnemers in de gemeenschappelijke regeling van Recreatieschap Twiske-Waterland. Geachte leden van het college en de raden/staten

regulier (beheer GO/V * )

definitieve jaarrekening 2014

PROGRAMMA BEGROTING GROENGEBIED AMSTELLAND

Aan de deelnemers in de gemeenschappelijke regeling van het Recreatieschap Twiske-Waterland. Geachte leden van het college en raden/staten,

TWISKE-WATERLAND JAARREKENING ONDERDEEL TWISKE

SGP DOORREKENING BEHEERBUDGETTEN

JAARREKENING GEESTMERAMBACHT, GAB-U en Park van Luna

TWISKE-WATERLAND JAARREKENING ONDERDEEL TWISKE

Afwezig: De heer N.M.C. Alsembeest - Gemeente Alkmaar (bestuurslid) De heer E.J. Brommet - Gemeente Harenkarspel (bestuurslid)

TWISKE-WATERLAND JAARREKENING ONDERDEEL TWISKE

Adviescommissie 26 maart 2015 agendapunt 4 Dagelijks bestuur 9 april 2015 Algemeen bestuur 18 juni 2015

Agendapunt. Op grond van artikel 192 van de gemeentewet is de raad het bevoegd orgaan om de begroting tussentijds te wijzigen.

TWISKE-WATERLAND JAARREKENING ONDERDEEL WATERLAND

Velsen-Zuid, PROGRAMMA BEGROTING SPAARNWOUDE 2014

Geen overschrijding Ja, zie risicoparagraaf

Groenalliantie Midden-Holland

Het algemeen bestuur besluit de najaarsnotitie 2014 voor Recreatieschap Spaarnwoude vast te stellen.

Direct belanghebbende ondernemers (25% in natura; eigen arbeid). RAUM (25%), Recreatieschap Twiske-Waterland (50%)

Onderwerp : GR RAUM, jaarstukken 2018

Floris van der Valk, projectleider Kaart locatie

Transcriptie:

BEGROTINGSWIJZIGING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT 2015 Velsen-Zuid, 18-3-2015

Inhoudsopgave Blz. 1. FINANCIËLE ONDERBOUWING 1.1 Programmabegroting 2015 3 2. TOELICHTING PER DEELPROGRAMMA 2.1 Gebiedsbeheer 4 2.2 Toezicht 6 2.3 Financiën 7 2.4 Bestuursadvisering 8 2.5 Secretariaat 10 2.6 Communicatie 11 2.7 Inrichting & Ontwikkeling 12 2.8 Totaal 14 3. EXPLOITATIE PER KOSTENSOORT 15 4. OVERIGE GEGEVENS 4.1 Vaststelling van het algemene bestuur 16

1. PROGRAMMABEGROTING Begroting 2015 Wijziging 2015 Begroting na wijziging 2015 Deelprogramma lasten baten saldo lasten baten saldo lasten baten saldo 1 Gebiedsbeheer 243.925 55.295-188.630-75.956 35.000 110.956 167.969 90.295-77.674 2 Toezicht 20.710 - - 20.710 - - - 20.710 - - 20.710 3 Financiën 16.313 - - 16.313 3.935 - - 3.935 20.248 - - 20.248 4 Bestuursadvisering 57.569 - - 57.569-5.383-5.383 52.186 - - 52.186 5 Secretariaat 4.790 - - 4.790 - - - 4.790 - - 4.790 6 Communicatie 11.260 - - 11.260 - - - 11.260 - - 11.260 7 Inrichting & ontwikkeling 144.844 41.879-102.965-9.756 18.365 28.121 135.088 60.244-74.844 Bijdrage HAL-gemeenten 201.119 201.119-70.263-70.263 130.857 130.857 Bijdrage Provincie Noord-Holland 201.118 201.118-70.263-70.263 130.856 130.856 Totaal lasten en baten 499.411 499.411 - - 87.160-87.160-412.251 412.251 - Resultaat voor bestemming - - - Resultaatbestemming Toevoeging algemene reserve - - - - - - - Onttrekking algemene reserve - - - - - - - Toevoeging bestemmingsreserve Investeringen - - - - - - - Onttrekking bestemmingsreserve Investeringen - - - - - - - Totaal lasten en baten 499.411 499.411 - - 87.160-87.160-412.251 412.251 - Resultaat na bestemming - - - Totalen-generaal 499.411 499.411 - - 87.160-87.160-412.251 412.251 - Uitbreiding Geestmerambacht - 3 - Begrotingswijziging 2015

2. TOELICHTING PER DEELPROGRAMMA 1 Gebiedsbeheer Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier 158.429-36.000 122.429 Inzet RNH regulier 77.540-32.000 45.540 Totaal lasten regulier 235.969-68.000 167.969 Opbrengsten regulier 55.295 35.000 90.295 Totaal baten regulier 55.295 35.000 90.295 Saldo regulier - 180.674 103.000-77.674 Lasten incidenteel - - - Inzet RNH incidenteel 7.956-7.956 - Totaal lasten incidenteel 7.956-7.956 - Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - 7.956 7.956 - Saldo Gebiedsbeheer - 188.630 110.956-77.674 Financieel lagere lasten regulier ( 68.000) hogere opbrengsten regulier ( 35.000) lagere kosten inzet RNH incidenteel ( 7.956) Toelichting Minder kosten vanwege het uitblijven van grondoverdracht. Aanpassing aan de ervaringscijfers van 2014. Betreft ondermeer inkomsten uit agrarisch gebruik graslanden. De begeleiding van grote evenementen behoort voortaan tot de reguliere inspanningen. dagelijks onderhouden bestaande recreatielandschap binnen budget en conform gewenste kwaliteit dagelijks onderhouden bestaande binnen budget en conform gewenste recreatievoorzieningen kwaliteit controleren veiligheids- en onderhoudssituatie onveilige situaties voorkomen Uitbreiding Geestmerambacht 4 Begrotingswijziging 2015

updaten meerjarenraming groot onderhoud en vervangingen uitvoeren meerjarenraming groot onderhoud en vervangingen bijhouden beheersysteem uitgeven en reguleren vergunningen / gebruiksovereenkomsten coördineren grote evenementen beheren en eploiteren evenemententerrein begeleiden van evenementen organiseren ondernemersoverleg onderhouden contacten andere gebruikers en beheerders binnen recreatiegebied behandelen klachten begeleiden werkzaamheden vrijwilligers en werknemers wervoorzieningschappen zoeken naar mogelijkheden goedkoper beheren actuele en haalbare meerjarenraming uitgevoerd volgens planning en binnen budget beheerssysteem up to date aanvragen tijdig behandeld optimale opbrengsten voor recreatieschappen Noord-Holland separate administratie van deze onder de btw gebrachte voorziening organisatoren tevreden over dienstverlening schap ondernemers betrokken bij schap goede relaties andere partijen binnen termijn van 4 wkn behandeld inzet nuttig voor schap en bevredigend voor deelnemers hogere efficiëntie beheer Uitbreiding Geestmerambacht 5 Begrotingswijziging 2015

2 Toezicht Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier - - - Inzet RNH regulier 20.710-20.710 Totaal lasten regulier 20.710-20.710 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 20.710 - - 20.710 Lasten incidenteel - - - Inzet RNH incidenteel - - - Totaal lasten incidenteel - - - Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - - - Saldo Toezicht - 20.710 - - 20.710 toezicht houden en handhaven volgens Algemene Verordening vervullen rol gastheer in het gebied jaarlijks opstellen handhavingsplan specifieke handhaving: bromfietsers weren van de voet- en toeristische rijwielpaden specifieke handhaving: loslopende honden specifieke handhaving: cruisegedrag (ook in de winter) recreanten voelen zich veilig; toezicht conform handhavingsplan recreanten tevreden over gastheerschap handhaving toegespitst op actuele noodzaak terugdringen aantal overtredingen terugdringen aantal overtredingen terugdringen aantal overtredingen Uitbreiding Geestmerambacht 6 Begrotingswijziging 2015

3 Financiën Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier 1.818-1.818 Inzet RNH regulier 14.495 3.935 18.430 Totaal lasten regulier 16.313 3.935 20.248 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 16.313-3.935-20.248 Lasten incidenteel - - - Inzet RNH incidenteel - - - Totaal lasten incidenteel - - - Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - - - Saldo Financiën - 16.313-3.935-20.248 Financieel hogere lasten inzet RNH regulier ( 3.935) Toelichting Aanpassing aan de ervaringscijfers van 2014. opstellen van de programmabegroting, voortgangsrapportage en jaarrekening voeren financiële administratie beheren financiële middelen jaarlijks herijking van de berekening van het gewenste weerstandsvermogen correcte en leesbare financiële stukken met goedkeurende accountantsverklaring correcte en betrouwbare administratie optimaal beheer financiële middelen volgens schatkistbankieren weerstandsvermogen geëvalueerd en upto-date Uitbreiding Geestmerambacht 7 Begrotingswijziging 2015

4 Bestuursadvisering Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier 153-153 Inzet RNH regulier 50.758-50.758 Totaal lasten regulier 50.911-50.911 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 50.911 - - 50.911 Lasten incidenteel 6.658-5.383 1.275 Inzet RNH incidenteel - - - Totaal lasten incidenteel 6.658-5.383 1.275 Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - 6.658 5.383-1.275 Saldo Bestuursadvisering - 57.569 5.383-52.186 Financieel lagere lasten incidenteel ( 5.383) Toelichting Verschuiving advieskosten voor locatieontwikkelingen naar deelprogramma Inrichting & Ontwikkeling adviseren bestuur relatie met participanten onderhouden belangenbehartiging en advisering aan derden adequaat reageren op actualiteiten bewaken uitvoering van het programma en de jaaropdracht goed voorbereide besluitvorming en informele advisering ambtenaren en bestuurders tevreden over de dienstverlening gereageerd op zaken met directe relatie doelstelling schap vragen binnen 2 weken beantwoord programma uitgevoerd conform opdracht bestuur en binnen de gestelde kaders Uitbreiding Geestmerambacht 8 Begrotingswijziging 2015

monitoren van de beleidsdoelen begeleiden locatieontwikkelingen evaluatie van de doelen van het programma potentiële ondernemers tevreden met contact; voorwaarden schap aangegeven Incidentele inspanning aantal bezoeken monitoren en rapporteren onderzoek naar wensen/behoeften recreanten uitvoeren aantal bezoekers gemeten conform wensen bestuur onderzoekresultaten voor het evalueren van beleid en beheer Onderbouwing incidentele lasten en baten (per project uitgesplitst) Lasten incidenteel Baten incidenteel Eigen bijdrage recreatiemonitor 1.275-1.275 1.275-1.275 Uitbreiding Geestmerambacht 9 Begrotingswijziging 2015

5 Secretariaat Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier - - - Inzet RNH regulier 4.790-4.790 Totaal lasten regulier 4.790-4.790 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 4.790 - - 4.790 Lasten incidenteel - - - Inzet RNH incidenteel - - - Totaal lasten incidenteel - - - Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - - - Saldo Secretariaat - 4.790 - - 4.790 breed bekendmaken van de bestuursbesluiten organiseren vergaderingen AC, DB en AB, inclusief voorbereiding en nazorg secretariële ondersteuning participanten op de hoogte van besluitvorming 2 bestuursrondes per jaar begeleid afhandeling post en telefoon, archivering Uitbreiding Geestmerambacht 10 Begrotingswijziging 2015

6 Communicatie Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier 3.570-3.570 Inzet RNH regulier 7.690-7.690 Totaal lasten regulier 11.260-11.260 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 11.260 - - 11.260 Lasten incidenteel - - - Inzet RNH incidenteel - - - Totaal lasten incidenteel - - - Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies - - - Totaal baten incidenteel - - - Saldo incidenteel - - - Saldo Communicatie - 11.260 - - 11.260 voorzien in goede & actuele terreininformatie voor recreanten en omwonenden benaderen pers en verwerven publiciteit promoten gebied verzorgen digitale media en beheren website leidraad burgerparticipatie opstellen actualiseren communicatieplan website vernieuwen gebruik sociale media bebording en schriftelijke informatievoorziening up to date en positieve free publicity verworven; activiteiten en actualiteiten verspreid activiteit ontwikkeld voor deelname bij promotionele dagen in recreatiegebieden website up to date, aantrekkelijk en relevant omwonenden tevreden met mogelijkheden inspraak helder kader voor rol schap en inzet communicatiemiddelen aantrekkelijkere website gerealiseerd promotie schap en trekken nieuwe bezoekers Uitbreiding Geestmerambacht 11 Begrotingswijziging 2015

7 Inrichting & Ontwikkeling Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier - - - Inzet RNH regulier 48.771-14.538 34.233 Totaal lasten regulier 48.771-14.538 34.233 Opbrengsten regulier - - - Totaal baten regulier - - - Saldo regulier - 48.771 14.538-34.233 Lasten incidenteel - 56.417 56.417 Inzet RNH incidenteel 96.073-51.635 44.438 Totaal lasten incidenteel 96.073 4.782 100.855 Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies 41.879 18.365 60.244 Totaal baten incidenteel 41.879 18.365 60.244 Saldo incidenteel - 54.194 13.583-40.611 Saldo Inrichting & Ontwikkelin - 102.965 28.121-74.844 Financieel Toelichting lagere lasten regulier Minder kosten vanwege het uitblijven van grondoverdracht. ( 14.538) hogere lasten incidenteel Hogere kosten voor aanleg voorzieningen evenemententerrein en eterne ( 56.417) inhuur advies voor locatieontwikkelingen. lagere kosten inzet RNH Minder inzet RNH nodig voor de begeleiding van de aanleg van incidenteel ( 51.635) voorzieningen op het evenemententerrein en de locatieontwikkelingen. hogere opbrengsten incidenteel De hogere kosten voor aanleg voorzieningen evenemententerrein worden ( 18.365) gedekt uit projectsubsidies. Uitbreiding Geestmerambacht 12 Begrotingswijziging 2015

juridische advisering grondverwerving en grondruil aanvullen beheerssysteem beheren vastgoedcontracten potentiele ondernemers en organisatoren begeleiden actief verwerven inkomsten beheerafspraken maken juridisch advies en toetsing uitgevoerd indien noodzakelijk correcte afhandeling in goede afstemming met partnersgrondverwerving en ruil in goede afstemming met partners informatie beheerssysteem snel en eenvoudig toegankelijk marktconforme opbrengsten uit grond, gebouwen en leisure ondernemingen succesvolle eploitaties hogere baten voor het schap beheerafspraken met partners gemaakt Incidentele inspanning ontwikkelen duurzaam evenemententerrein locatieontwikkeling Justerland begeleiden doorontwikkeling De Swaan locatieontwikkeling Wagenweg 6 locatieontwikkeling Wagenweg 20 locatieontwikkeling Kanaaldijk 1 locatieontwikkeling Koele Kreken (Geestmerloo) toename aanbod recreatiegebied ontwikkeling themapark gestart contractvorming start werving en selectie start werving en selectie contractvorming contractvorming Lasten incidenteel Baten incidenteel Eigen bijdrage advieskosten 14.538-14.538 inkomstenverwerving 26.073-26.073 Etra voorzieningen evenemententerrein 60.244 60.244-100.855 60.244 40.611 Uitbreiding Geestmerambacht 13 Begrotingswijziging 2015

Totaal Financieel overzicht: 2015 2015 wijziging 2015 Bedrijfskosten regulier 163.970-36.000 127.970 Inzet RNH regulier 224.754-42.603 182.151 Totaal lasten regulier 388.724-78.603 310.121 Opbrengsten regulier 55.295 35.000 90.295 Totaal baten regulier 55.295 35.000 90.295 Saldo regulier - 333.429 113.603-219.826 Lasten incidenteel 6.658 51.034 57.692 Inzet RNH incidenteel 104.029-59.591 44.438 Totaal lasten incidenteel 110.687-8.557 102.130 Opbrengsten incidenteel - - - Project subsidies 41.879 18.365 60.244 Totaal baten incidenteel 41.879 18.365 60.244 Saldo incidenteel - 68.808 26.922-41.886 Saldo Totaal - 402.237 140.525-261.712 Uitbreiding Geestmerambacht 14 Begrotingswijziging 2015

3. EXPLOITATIE PER KOSTENSOORT Omschrijving 2015 2015 wijziging 2015 Lasten Inhuur personeel RNH regulier 224.754-42.603 182.151 Bestuurskosten 153-153 Kantoorkosten 6.229-6.229 Vervoerskosten 2.474-2.474 PR & marketing 3.570-3.570 Bedrijfskosten 156.723-26.845 129.878 Projectkosten* 105.304-17.712 87.592 Afschrijvingen - - - Rentekosten 204-204 Bijzondere baten en lasten - - - Totaal lasten 499.411-87.160 412.251 Baten Eploitatieopbrengsten 42.908 13.000 55.908 Financiële baten - - - Overige opbrengsten 12.387 22.000 34.387 Project subsidies 41.879 18.365 60.244 Totaal baten 97.174 53.365 150.539 Resultaat deelprogramma's - 402.237 140.525-261.712 Bijdrage Provincie Noord-Holland 201.118-70.263 130.856 Bijdrage HAL-gemeenten 201.119-70.263 130.857 Resultaat voor bestemming - - - Resultaatbestemming Toevoeging algemene reserve - - - Onttrekking algemene reserve - - - Toevoeging bestemmingsres.investeringen - - - Onttrekking bestemmingsres.investeringen - - - Resultaat na bestemming - - - * projectkosten zijn inclusief inhuur personeel RNH incidenteel, groot onderhoud en overige investeringen Uitbreiding Geestmerambacht - 15 - Begrotingswijziging 2015

4. OVERIGE GEGEVENS 4.1 Vaststelling van het algemene bestuur Aldus vastgesteld door het algemeen bestuur van het Recreatieschap Geestmerambacht in de openbare vergadering van 10 juni 2015. voorzitter, Dhr. J.H.M. Bond Uitbreiding Geestmerambacht - 16 - Begrotingswijziging 2015