Stichting Kansvol Jaarverslag 2014



Vergelijkbare documenten
Op 17 oktober 2013 werd Stichting Kansvol opgericht en werden de volgende statuten vastgesteld:

Beleidsplan Stichting WAUW

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Power4Talent. Beleidsplan 2018/2019

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Stichting Projecten Tafelronde 123

Voorwoord. Namens het bestuur van Stichting Aangepast Actief Nederland. Marijke Smedema, Penningmeester Februari 2014

STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

Moeder- en kindcentrum

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Jaarverslag Stichting Marline Fritzius

Meerjarig Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Compas

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Jaarverslag. Kunnen. Zien Weten. Stichting Zien Weten Kunnen. Tel KvK Prins Hendrikkade AH Zaandam

Beleidsplan Stichting Paulico

Beleidsplan

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2013

Beleidsplan Stichting KIVI

Voor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Stichting Sounds of Change

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

a. het ondersteunen van lokale initiatieven; ad a. Het ondersteunen van lokale initiatieven ad b. Het Zingen voor je Leven Koor Leiden

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Beleidsplan

STICHTING FIETSMAATJES GELDERSE VALLEI. Beleidsplan 2017

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

JAARREKENING

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Stichting Vrienden van Landgoed Anningahof Secretarieel en financieel jaarverslag 2017

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

stichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2014

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

BELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

De Winckelsteegh. voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi

BELEIDSPLAN

Samenvatting beleidsplan

Jaarverslag Stichting Kunst met Plezier 2013


Grize Lok. Het Goud van Oud zit in de aders van onze herinneringen

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5

BELEIDSPLAN Stichting De Burght CT&W

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten. JAARVERSLAG

Jaarverslag financiële verantwoording

BELEIDSPLAN STICHTING ALLFORLIFE

SI--ART. Nagtzaam Stimuleringsfonds voor jonge kunstenaars

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Stichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou Onbekend maakt onbemind

Doelstelling: Doelstelling:

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

BELEIDSPLAN

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Meerjarig Beleidsplan

Stichting ALL IMPROV. Jaarverslag 2014

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2019

Aanvraagformulier Incidentele subsidie cultureel klimaat

Beleidsplan. Stichting Paardrijden Gehandicapten Deventer/Gorssel e.o.

Inhoudsopgave. Informatie stichting

BELEIDSPLAN 2019 STICHTING ZINGEN VOOR JE LEVEN KOOR LEIDEN. In de statuten van de stichting staat het doel als volgt omschreven:

BELEIDSPLAN EXXPOSE

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur 2018

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018

BELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris

Beleidsplan Stichting Dutch Integration Group

Informatiebrochure Nacht van de Fooi Stedelijk Bestuur

Stichting Zilveren Duif

Hoofdlijnen Beleidsplan

Transcriptie:

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag Wereldvrouwenhuis Nijmegen Podium Opstart activiteitenreeks bij het ROS 3. Medewerkers p.4 4. Financieel overzicht 2014 p.5 ~ 1 ~

1. De organisatie Oprichting Stichting Kansvol Stichting Kansvol is op 17 oktober 2013 opgericht met de visie dat ieder mens recht heeft op ontwikkeling en zelfontplooiing, en op respect, acceptatie en erkenning van haar/zijn bestaan en waardigheid. Wij willen bijdragen aan het activeren en stimuleren van mensen zonder verblijfspapieren om hun eigen talenten en krachten te ontdekken. De ontwikkeling en expressie van creatief talent geeft positieve energie, versterkt het gevoel van eigenwaarde en kan bijdragen aan traumaverwerking. Daarnaast kan de ontwikkeling van praktische en kunstzinnige creatieve vaardigheden een bron zijn van empowerment: onder moeilijke omstandigheden sterker in het leven staan, actief en positief besluiten kunnen nemen, talent en kracht inzetten in je dagelijks bestaan. Bovendien zien we dat positief contact onmisbaar is om elkaar te begrijpen, met elkaar mee te leven en uiteindelijk tot een behulpzame in plaats van afwijzende samenleving te komen. Het communiceren via kunst en muziek met de buitenwereld kan bijdragen aan dat positieve contact. Doelstelling Onze activiteiten zijn gericht op enerzijds het stimuleren en ontwikkelen van creatieve talenten, het bieden van mogelijkheden voor zelfontplooiing en zelfexpressie en het bijdragen aan het mentale welzijn van individuen. Anderzijds willen wij de positieve zichtbaarheid van de doelgroep bevorderen en een brug slaan tussen de doelgroep en de rest van de samenleving. Door open, actieve en multiculturele ontmoetingen te faciliteren kunnen we bijdragen aan het bevorderen van begrip en maatschappelijk bewustzijn. Werkwijze Wij willen onze doelstellingen bereiken met de inzet van vrijwilligers en door het samenwerken met (partner)organisaties. We organiseren creatieve activiteiten voor groepen en bieden persoonlijke ondersteuning op het creatieve vlak. Hierbij werken we vraaggericht. Ook willen wij onze doelgroep een podium bieden, kunst tentoonstellen en ontmoetingsactiviteiten op het gebied van muziek en cultuur organiseren. Om vraaggericht te kunnen werken en lokaal tot een goede uitvoer te komen, werken we zoveel mogelijk samen met onze doelgroep en organisaties die tijdelijke opvang, begeleiding en ondersteuning bieden aan de genoemde doelgroep. Opstartfase Om onze visie verder te ontwikkelen, het werkveld te verkennen en ons open op te stellen voor samenwerking bezochten we eind 2013 en begin 2014 diverse organisaties die tijdelijke opvang, begeleiding, ondersteuning en/of activiteiten bieden aan asielzoekers en ongedocumenteerde migranten. Bovendien wisselden we ervaringen uit met Artzénico en de Theatertroep en leverden zo een bescheiden bijdrage aan hun theaterstuk over vrijheid en onvrijheid, In Tweede Instantie. Uit onze contacten met het Wereldvrouwenhuis Mariam van Nijmegen en nachtopvang Toevlucht in Utrecht kwamen mooie projecten voort. Onderweg naar 2015 Eind 2014 hebben we ons gestort op het onderzoeken van de rol van Stichting Kansvol, het werven van nieuwe vrijwilligers en het uitbreiden van ons netwerk in Den Haag. De eerste belangrijke stappen zijn gezet om in 2015 met een kerngroep van vrijwilligers en een veelzijdig netwerk aan de slag te gaan in Den Haag. Eind 2014 hebben wij onze visie en ambities verwoord in een beleidsplan. Een flexibel document dat in 2015 verder vorm krijgt op basis van ontwikkelingen in de samenleving en het effect van de concrete praktijk en de versterking van het netwerk van Kansvol. ~ 2 ~

2. Activiteiten Kunstproject met Toevlucht Bij Toevlucht organiseerden we in april en mei teken- en schilderworkshops met de vraag Welk verhaal wil jij aan Nederland vertellen? Via het bekende crowdfundingsplatform Voordekunst werd geld ingezameld voor het verspreiden van de kunstwerken op posters en postkaarten. De verhalen in kunst van de gasten van Toevlucht kregen nog meer aandacht dankzij een expositie gedurende de maanden september en oktober in café Kopi Susu in Utrecht. De opening met muziek op 5 september 2014 bracht de mannen van Toevlucht ook een avondje ontspanning in een onzekere tijd. Een jonge kunstenaar met een vluchtelingenachtergrond, op dat moment ook zonder verblijfsvergunning, leidde de workshops voor het project met Toevlucht. Dat was voor hem een mooie ontwikkelingskans. Activiteitenmiddag Wereldvrouwenhuis Nijmegen In het Wereldvrouwenhuis in Nijmegen krijgen vrouwen zonder verblijfsvergunning met een medische indicatie tijdelijke opvang gecombineerd met activiteiten en weerbaarheidstraining. Om het Wereldvrouwenhuis onder de aandacht te brengen, de vrouwen en vrijwilligers een mooie dag te bezorgen en bruggen te bouwen organiseerden wij op 29 juni 2014 een middagvullend programma met workshops, theater en muziek. Met dit feestje werd ook de collecteweek van het Wereldvrouwenhuis ingeluid. Vele artiesten, bezoekers en de vrouwen van het Wereldvrouwenhuis brachten creativiteit, muziek, gezelligheid en inspiratie. Voor de grotendeels op vrijwillige basis ingezette workshopleiders, theaterspelers en muzikanten was het ook een positieve middag en daarom goed voor de uitbreiding van ons kunstenaarsnetwerk niet onbelangrijk voor toekomstige activiteiten van de stichting. Podium Via de Kansvol Loterij, aanwezigheid op de vrijmarkt in Capelle aan den IJssel en crowdfunding op voordekunst.nl hebben we niet alleen geld binnengehaald voor onze projecten maar ook aandacht gegenereerd voor de stichting en onze doelgroep. Zeker de projectfinanciering via voordekunst.nl zorgde voor de nodige aandacht op social media. Ook hebben we ons online netwerk flink uitgebreid. Naast deze activiteiten hebben we met de website een podium voor creatieve en muzikale talenten kunnen neerzetten. Inmiddels staan al minstens tien talenten met hun werk op de website. Opstart activiteitenreeks bij het Rotterdams Ongedocumenteerden Steunpunt (ROS) In samenwerking met onze doelgroep is in oktober 2014 geïnventariseerd aan welke activiteiten op creatief gebied behoefte is bij het ROS met het plan een reeks middagen te organiseren waarin diverse activiteiten aan bod komen. Er bleek interesse voor zeer diverse activiteiten zoals fotografie, webdesign, theater, muziek, visagie en een natuurexcursie. In november en december 2014 hebben we vrijwillige deskundigen en kunstenaars geworven die deze activiteiten willen begeleiden. In december 2014 heeft een eerste activiteit fotografie plaatsgevonden. Dit project wordt vervolgd in 2015. ~ 3 ~

3. Medewerkers We werken met de inzet van vrijwilligers. Dit zijn zowel de bestuursleden als andere vrijwilligers. In deze fase van de stichting heeft het bestuur een groot aantal taken op zich genomen. Naast het uitzetten van de koers van de stichting, het goedkeuren van projecten en het aanvragen van projectfinanciering, was het bestuur betrokken bij de samenwerking met partnerorganisaties en het ontwikkelen van de projectplannen. Eind 2014 zijn we begonnen met het opzetten van een kerngroep van vrijwilligers die uiteindelijk de projecten kunnen aanjagen en de pr uitvoeren. In de uitvoer van activiteiten werken we samen met mensen met expertise en passie op het gebied van de activiteit. In 2014 hebben we daarom ook gewerkt aan het uitbreiden van een netwerk van kunstenaars, artiesten, muzikanten, studenten en andere deskundigen. Door het ontwikkelen van een dergelijk netwerk kunnen we ook in de toekomst snel en creatief inspelen op de leerwensen en behoeftes van de doelgroep. Hiervoor zoeken we ook contact met educatieve organisaties, kunstinstellingen en vrijwilligerscentrales. In 2014 waren vier vrijwilligers, waaronder de bestuursleden, structureel actief voor de stichting. Daarnaast zetten twaalf personen en (muziek)groepen uit ons netwerk van kunstenaars, artiesten, muzikanten en andere deskundigen zich in voor onze projecten. Bestuurssamenstelling 2014: Maria Magdalena Latuheru, voorzitter Yanka de Bruin, secretaris Femke Sonnenschein, penningmeester ~ 4 ~

4. Financieel overzicht 2014 Stichting Kansvol werkt zonder subsidie, projectmatig en we zoeken per project financiering bij fondsen en donateurs. We hebben in 2014 inkomsten gegenereerd uit donaties, verkoop en acties op vrijmarkten en crowdfunding. Hieronder volgt een specificatie van de inkomsten en uitgaven per project en het soort inkomsten en uitgaven. Uitgaven per project Toewijzingen inkomsten Toevlucht / Voordekunst 793,48 Voordekunst 956,40 Wereldvrouwenhuis 53,84 Loterij/koningsdag 223,40 Bannerworkshop 41,02 Overig 529,50 Activiteitenreeks ROS 115,99 Loterij/koningsdag 50,00 Overig 246,58 Totaal 1.300,91 Totaal 1.709,30 Soort uitgaven Soort inkomsten Catering tijdens workshop/expo 24,40 Donaties 516,30 Vergoedingen medewerkers 75,00 Geldinzamelacties 1.179,80 Reiskosten 180,50 Andere inkomsten 13,20 Kosten geldzinzamelacties 53,70 Reclame / promotiemateriaal 29,32 Bankkosten 86,89 Website 35,40 Materialen uitvoer/expo projecten 814,92 Verschillen 0,78 Totaal 1.300,91 Totaal 1.709,30 Totaal 31-12-2014 in kas/bank 408,39 Waarvan te besteden in 2015 Project Voordekunst 162,92 Vrij 245,47 ~ 5 ~