1. Algemene terugblik 2016 Verder bouwen aan de toekomst van de danssport In 2016 hebben we weer solide stappen gezet in de verdere ontwikkeling van de bond. Naast de ontwikkeling van de organisatie is het natuurlijk nog belangrijker dat de danssport ook ontwikkelt en groeit. Hoewel Standaard en Latin dansen door veel mensen met plezier wordt beoefend, zien we helaas weinig tot geen groei van het aantal beoefenaren. Het ledenaantal van de bond stabiliseert en ook het aantal wedstrijddansers lijkt gelijk te blijven. De NADB organiseert van alle Standaard/Latin bonden via onze organisatoren de meeste wedstrijden op jaarbasis en wil daarmee de dansers zoveel mogelijk de gelegenheid bieden op elk niveau op sportieve wijze de krachten te meten. Dat is en blijft de hoogste prioriteit van de bond. We zijn er immers voor de dansers. De reglementen betrekking hebbende op de wedstrijden en uitzendingen zijn wederom herzien en aangepast aan de laatste wensen en eisen. We verwachten daarmee dat we eerlijke wedstrijden hebben waar sportiviteit, plezier en prestatie bovenaan staan. Het wedstrijdsecretariaat samen met de sportsdirector, chairpersons en de scrutineers zijn door hun grote inzet en betrokkenheid een belangrijke schakel in dit actieve wedstrijdcircuit en dragen zorg voor snelle organisatie en afhandeling van de wedstrijden. De commissies zijn steeds beter bemenst en actief aan het werk. Zo hebben de Topsportcommissie, Communicatiecommissie, NK commissie, Reglementscommissie en Formatiecommissie actieve en betrokken leden die op bijna dagelijkse basis voor de NADB aan het werk zijn. In 2016 heeft het bestuur in afstemming met de PD commissie besloten om de activiteiten van de PD commissie binnen de Topsportcommissie te organiseren. Dank aan Yvette Jager, Robert Bogaart, Chantal Bogaart en Voorzitter van de PD Cor van de Stroet voor jullie inzet en betrokkenheid binnen de NADB PD. Helaas zijn we er in 2016 onvoldoende in geslaagd om onze commissie voor het ontwikkelen en stimuleren van sportparticipatie goed op de rit te krijgen. Deze commissie had het doel om: het same-sex dansen, het Dance@School project (JEUGD), het dansen met een beperking, de NADB REGIO structuur en het Senioren dansen verder te ontwikkelen. Binnen het NADB Bestuur ontbrak in 2016 een vast bestuurslid Sport Participatie wat heeft geleid tot het onvoldoende kunnen organiseren van een breed sport activatie programma. We zijn als NADB wel trots op ons Dance@School Project wat in samenwerking met Gemeente Almere goed en groots is opgezet. Meer dan 300 basisschool leerlingen hebben onder leiding van Marcel Vos en Babs Ponne de basis van het stijldansen meegekregen. Ze hebben zich gericht op de cha-cha-cha. Tijdens het slot event op ons kampioenschap in mei 2016 waren er 75 kids met hun ouders aanwezig. Na evaluatie is in november 2016 besloten dit project ook in 2017 door te zetten. Gemeente Almere ondersteunt dit opnieuw. Een woord van dank aan Marcel Vos die na het slot event van mei 2016 heeft besloten om zijn vrijwilligers taken voor de NADB neer te leggen. Babs Ponne pakt de coordinatie ism Hannie van der Geest over in 2017. Democratisering van de NADB In april 2015 is dit gerealiseerd, dansers hebben nu zitting in de bondsraad en bepalen mede richting van onze SportBond. De huidige bondsraad kent 22 gekozen leden, er zijn twee zetels onbezet gebleven. Het was best even wennen om in deze nieuwe structuur: bondsraad als hoogste orgaan van de Bond, het NADB Bestuur en de verschillende uitvoerende commissies, elkaar goed te vinden en begrijpen. Waar leggen de individuele leden van de bondsraad hun prioriteiten: het helpen bouwen van de bond, zijn van ambassadeur of juist het meer controlerende karakter. Dit heeft zeker
in de najaarsvergadering tot spanning geleid wat de motivatie van de vele vrijwilligers in de commissies en het bestuur niet goed heeft gedaan. Ik vind het als voorzitter belangrijk dat we met elkaar onze mooie dansbond in goede harmonie verder ontwikkelen. Hier is in diverse afstemmingsmomenten aandacht aan besteed. De eerste 12 leden uit onze bondsraad treden af in mei 2017. Dit betekent dat we in 2016 alweer nieuwe verkiezing zijn gaan voorbereiden voor het kunnen benoemen van 12-14 nieuwe bondsraadleden per juni 2017. De kiescommissie bestaat uit: Bernadette Kester ( voorzitter) Roy van Uffelen en Rene Ewals, dank voor jullie inzet! Op moment van schrijven telt de NADB 152 persoonlijke leden, 27 buitengewone leden en 816 wedstrijddansers. Juridische procedure In 2015 is de langverwachte rechterlijke uitspraak gekomen. Dhr. Verspaandonk is veroordeeld tot fraude. Dhr. Verspaandonk heeft ons via zijn advocaat geïnformeerd in hoger beroep te willen gaan. In afstemming met de bondsraad en op advies van onze advocaat is er opdracht gegeven aan een deurwaarder om het stuk grond waarop executoriaal beslag rust, openbaar te verkopen. Deze procedure is eind 2015 opgestart en in 2016 effectief geworden. Naast de NADB, zijn ook de Rabobank en de NDB partij. Op basis van een uitspraak van de rechtbank is de verdeelsleutel van de opbrengst van de executie veiling vastgesteld. Deze zou kunnen veranderen door een hoger beroep van een van de partijen. De financiële impact hiervan komt terug in de jaarrekening over 2016. Voormalig NADB Bestuursleden: Ronald de Vos, Roland Reget en Loek Hogenhout zijn op de achtergrond nog steeds betrokken en bieden support daar waar nodig om de uitkomst van alle juridische procedures en financiële afwikkeling zoveel mogelijk ten gunste van de NADB te laten uitpakken. Dank voor jullie betrokkenheid! Als NADB bestuur streven we ernaar het verleden af te sluiten zodat we op volle kracht nog meer kunnen inzetten voor een nieuwe, bloeiende toekomst van de danssport en de bond. Subsidies van NOC*NSF Zoals vorig jaar ook reeds vermeld, is de NADB in 2016 wederom gekort in haar reguliere subsidies, dit jaar met ongeveer 8%. Dit heeft te maken met het teruglopen van de inkomsten bij NOC*NSF vanuit de Lottogelden. De verwachting is dat deze negatieve trend zich in 2018 zal doorzetten. Het financiersmodel voor de sportbonden vanuit NOC*NSF zal daarbij met ingang van 1 januari 2018 wijzigen. Er wordt naast een basisvergoeding voor algemeen functioneren gekeken naar de bredere activiteiten van de sportbonden die innovatieve, sociale en maatschappelijke impact hebben. Onze activiteiten moeten hieraan bijdragen en onze jaarplannen voor 2018 en verder moeten hierop ingericht worden. Uit onze cijfers blijkt dat het bestuur echt alle zeilen bijzetten om sluitende begrotingen en jaarrekening te houden. De lagere subsidieopbrengsten moeten gecompenseerd worden met bezuinigingen op de kosten, of door het genereren van hogere inkomsten en het aanboren van nieuwe fondsen. Door de kosten waar mogelijk flexibel te houden en met een goede monitoring van de uitgaven, tracht het bestuur (en alle vrijwilligers) te sturen op een acceptabel exploitatieresultaat. De dienstverlening naar de leden wordt daarbij zoveel mogelijk ontzien. Het boekjaar 2016 is met een positief resultaat afgesloten. Dit komt overigens door een eenmalige vrijval van een gedeelte van de opbrengsten van de executie verkoop van het stuk grond van Verspaandonk. Een nadere toelichting van dit resultaat is in de financiële jaarrekening opgenomen, en zal door de penningmeester aan de bondsraad nader worden toegelicht. Ten aanzien van de inkomsten is op initiatief van de bondsraad een commissie actief die ten doel heeft om andere middelen / inkomsten voor de NADB te genereren. Deze commissie zal tijdens de bondsraadvergadering van 18 juni 2017 ook weer een update geven. Samenwerken ten behoeve van het versterken van de DansSport in Nederland Dansen met een beperking: SRN, SDN en NRSD werken samen in organisatie van events.
NADB, BDSF en NVAD in organisatie van de BeNeLux kampioenschappen 2016. WDSF heeft het initiatief genomen om een sectie Other Dances in te richten waarbij in eerste instantie focus ligt op StreetDance, Hip Hop en Performing Arts. Vanuit Nederland heeft Ton Greten zitting in deze projectgroep. De Nederlandse tak zal via de NADB door het registreren van de individuele leden sporterkenning verkrijgen van het NOC*NSF. Ook is Dutch Dance Sports ( voormalige IDO Holland ) nog steeds lid van de NADB. IOC en WDSF hebben samen BreakDance toegevoegd aan het programma van YOG 2018, op landen niveau zijn de contacten gelegd met NOC*NSF, NBL, en DDS. commissie lokale verbinding: deze commissie is medio 2016 ingericht en heeft als doel het stimuleren van de stijldanssport in de regio's, daar waar mogelijk ism onze bestaande regio bonden, NVD en lokale overheden en scholen. Gemeente Almere en NADB: Dance@School en sponsoring tbv NK's 2016. Bestuurssamenstelling Het besturen van een landelijke bond vereist naast bestuurlijke kwaliteiten, samenwerkingsvaardigheden en inbreng van expertise ook veel tijd en commitment. En dat alles op vrijwillige basis. Dat was in 2016 een grote uitdaging, net zoals voor vele kleinere bonden. Het bestuur bestond in 2016 uit: Geraldine Voost ( communicatie en ICT), Ger Cloudt ( Top- en Wedstrijdsport, Niek Burg ( Penningmeester), Arno Faassen ( secretaris) en Jeffrey van Meerkerk ( voorzitter). Medio 2016 heeft Arno omwille van het accepteren van een nieuwe top functie moeten besluiten zijn taken als secretaris neer te leggen. Arno heeft een enorm grote hand gehad in de hele democratisering van de bond. Zonder zijn inzet en expertise hadden we niet gestaan waar we nu staan. Heel veel dank aan jou Arno voor alles wat je de NADB hebt gebracht! Er ontbraken in 2016 twee belangrijke functionarissen in het Bestuur, te weten de secretaris ( 2e helft 2016) en het bestuurslid met de portefeuille SportParticipatie ( geheel 2016). Op verzoek van het bestuur coördineert Hannie van der Geest actief als Topsportcoördinator en daarmee ook als voorzitter van de Topsportcommissie, ook sportparticipatie projecten. Dit is echter geen duurzame invulling, beide functies moeten in 2017 worden ingevuld. Ook NOC*NSF / Sport&Zaken is betrokken bij de werving. We hebben simpelweg moeite met het vinden van goede nieuwe enthousiaste bestuursleden die ook tijd hebben om de bond verder te ontwikkelen. De ondersteuning van het bondsbureau is onontbeerlijk in het functioneren van de bond en haar bestuur. Het Bondsbureau maakt veel mogelijk en de dienstverlening is van hoog niveau. NADB en WDSF Met de ambitie om de beste stijldanssport bond van Nederland te zijn hebben we als onderdeel van de BeNeLux kampioenschappen in 2016 geëxperimenteerd met het organiseren van twee WDSF Int Open wedstrijden in de Standaard en Latin-American disciplines voor Adults. Een international Open kent bepaalde vereisten: 1. Tenminste 36 deelnemers per discipline, 2. 11 juryleden ( met WDSF A-Licentie, waarvan maximaal 2 uit Nederland, 3. Tenminste 7 deelnemende nationaliteiten per discipline. We zijn als bestuur en Topsportcommissie enorm trots dat deze eerste editie organisatorisch en financieel succesvol is verlopen. Veel dank ook aan ons NK organisatieteam wat bestaat uit Peter Heesakkers ( voorzitter) Dirk Barkhof, Jeroen Schut en Edwin de Koning. Er is door jullie heel hard gewerkt om er een succes van te maken. Medio 2016 na de AGM is Cor van de Stroet benoemd als voorzitter van de WDSF Adjudicator Commission. Enorm belangrijk want de stem van de officials kreeg onvoldoende gehoor bij het WDSF Presidium. NADB PD ontwikkelt MasterClass 2.0 Jureren welke gestoeld is op de 4 componenten uit het WDSF JS 2.1 ( lecturers: Clara Lamar en Robert Bogaart).
NADB bestuur herbenoemt de volgende WDSF officials als NADB Ambassadeur om binnen het WDSF netwerk de NADB extern te vertegenwoordigen: o Cees Boutkan o Ron Hoorn o Clara Lamar o Piet Rullens o Cor v.d. Stroet o Mirjam Zwijsen Nieuwe ambassadeurs zijn: o Robert Bogaart o Toine Daas o Julie Fryer o Ton Greten o Marcel Keijzer o Ronald Straatman o Els Zwijsen-Gevaert Communicatie en ICT In 2016 is de NADB nieuwsbrief in totaal 12 keer verzonden. Het aantal abonnees is gestegen van 557 in januari naar 598 in december. Ook de Facebook pagina blijft populair: het aantal likes steeg van 2450 op 1 januari tot 2958 op 31 december. Via Facebook komen ook steeds vaker vragen binnen van dansers, die vervolgens door het Communicatieteam beantwoord worden of doorgestuurd worden naar de relevante contactpersoon binnen de NADB. Facebook wordt vooral gebruikt voor de informele communicatie, al worden de berichten die op de website verschijnen hier uiteraard ook vermeld. De wedstrijdkalender is na de startpagina de meest bezochte pagina. De Communicatiecommissie streeft er ook naar om op zoveel mogelijk wedstrijden foto s te (laten) maken van de line ups bij de prijsuitreiking en waar mogelijk video opnames van de finales. Deze worden vervolgens via Facebook en het NADB YouTube kanaal verspreid en veelvuldig door de dansers gedeeld/geliked. In de tweede helft van 2016 heeft de ICT commissie zich bezig gehouden met het verder implementeren en uitkristalliseren van de nieuwe ICT infrastructuur op wedstrijden. De nieuwe ICTinfrastructuur is nu een stabiel systeem welke op een betrouwbare en flexibele wijze om kan gaan met de uitdagingen die sommige locaties met zich meebrengen. Vervolgens zijn we eind 2016 begonnen met het inventariseren van de totale ICT omgeving binnen de NADB om zo een goed en helder beeld te krijgen van welke systemen en applicaties er allemaal aanwezig zijn en gebruikt worden. Het doel hiervan is om in 2017 een optimalisatieslag van de ICTomgeving te kunnen maken welke de kwalitatieve, kwantitatieve en financiële doelstellingen van de NADB op een positieve wijze gaan ondersteunen. Evaluatiecommisie De Evaluatiecommissie houdt zich bezig met het analyseren en evalueren van de door de NADB georganiseerde projecten en evenementen. We toetsen of we als NADB op de goede weg zitten, welke verbeterpunten er zijn om verdere professionalisering van de bond te bewerkstelligen. In 2016 heeft de commissie een tweetal enquêtes verzorgd. Bij beide enquêtes reageerden ongeveer 275 leden. Dat komt neer op een responspercentage van 30% en mag als goed beschouwd worden. De eerste enquête betrof de Back2Basic trainingen die als doel hebben de bevordering van de individuele basis danskwaliteiten te verhogen. Naar aanleiding van de op- en aanmerkingen van de
respondenten heeft de Topsportcommissie samen met het team van B2B-trainers de aanpak aangepast en verbeteringen in gang gezet. De tweede enquête betrof diverse aspecten van de NK s: locatie, prijzen, toeschouwers, geluid etc. Ook daarin zijn diverse verbeterpunten en suggesties door de leden naar voren gebracht. De resultaten zijn gedeeld met het Bestuur en zullen worden meegenomen in het jaarplan en verdere beleid. Vertrouwenscontactpersoon (VCP) In 2016 zijn er vragen binnengekomen over de toewijzing van ranking wedstrijden, en dan met name de NADB wedstrijden tijdens WDSF wedstrijden. In overleg met het bestuur zijn deze vragen beantwoord. Er zijn klachten geweest over gedrag op de vloer. Ook daarover is in overleg met het bestuur een voor alle partijen bevredigend antwoord gegeven. Er zijn vragen gesteld over het gedrag van juryleden tijdens wedstrijden. In overleg met het bestuur heeft de VCP uitleg gegeven over de reglementen die daarvoor door de NADB en de WDSF worden gehanteerd. Vragen waren er ook over de organisatie en het verloop van de wedstrijden. De problemen met paren die in twee klassen starten en de volgorde van de finales zijn inmiddels door het bestuur opgelost. Ook zijn er vragen gekomen over de rol van de juryvoorzitter. Daarover moet nog overlegd worden met het bestuur. Graag willen wij wijzen op het feit dat dansers met hun vragen en problemen anoniem terecht kunnen bij de VCP naar mijn ervaring goed werkt. 2. Top- en wedstrijdsport Topsportcommissie De Topsportcommissie bestaat in 2016 uit Hannie van der Geest, topsportcoördinator en voorzitter en de leden Cees Boutkan, Onno Butter, Michèle Lak en Gina Sepp. Eind 2016 is Robert Bogaart toegevoegd aan de Topsportcommissie. In mei is Ger Cloudt benoemd tot bestuurslid Top- en Wedstrijdsport. De Topsportcommissie kan gebruik maken van de adviezen en expertise van de Ambassadeurs. Een Ambassadeur beschikt over een sterk internationaal (dans)netwerk en jureert veel internationale WDSF wedstrijden. De Ambassadeurs in 2016 zijn Cees Boutkan, Ron Hoorn, Clara Lamar, Piet Rullens, David Simon, Cor van de Stroet en Mirjam Zwijsen. Eind 2016 is een traject ingezet om het aantal Ambassadeurs uit te breiden. Dat heeft begin 2017 zijn beslag gekregen. Professional Division De PD commissie bestaat in 2016 uit Cor van de Stroet (voorzitter), Robert Bogaart, Herman Lak, Yvette Jager en Anthony van Egmond. Deze laatste heeft begin 2016 aangegeven zijn functie niet langer te willen vervullen. De commissie heeft het opleidingstraject Masterclass 2.0 verder uitgewerkt en verfijnd en eind 2016 is de cursus gestart onder leiding van Clara Lamar en Robert Bogaart. Eind 2016 heeft het bestuur besloten om de PD commissie op te heffen en deze te integreren in de Topsportcommissie. In de praktijk bleek dat veel zaken elkaar overlappen en werd al nauw samengewerkt op het gebied van reglementen, sportcongressen, subsidies etc.
Trainingen & ondersteuning In januari heeft oud-wereldkampioen Martino Zanibellato in Soest een fantastisch training gegeven aan de Latinparen. In februari heeft een aantal selectieparen deelgenomen aan het ITC The Dance Factory in Oss. Dit werd mede mogelijk gemaakt door sponsoring van Ambassadeur Mirjam Zwijsen. In juni is samen met de Nederlandse Vereniging van Dansleraren (NVD) tijdens het danslerarencongres in Nuland een sportcongres georganiseerd. Professor Dr. Ruud Vermeij was de instructeur en hij heeft een aantal inspirerende lectures en trainingen verzorgd voor dansers, juryleden en trainers. Nieuw was het Back2Basic sportcongres dat zeer druk bezocht was. Samen met Ruud hebben de B2B trainers Julie Fryer en Jan Zwijsen de lessen verzorgd. Een aantal paren en formatieteams heeft een financiële bijdrage ontvangen voor topsportondersteuning. Alle subsidiebedragen zijn in overleg met de Topsportcommissie besteed aan lessen. De NADB prijst zich gelukkig te beschikken over twee bondsartsen. Petra Keijsers, sportarts van beroep en voormalig hoofdklasse- en formatiedanseres, en Igor Monzón zijn beschikbaar voor leden van de NADB voor advies en daar is regelmatig gebruik van gemaakt. Door hun verschillende standplaatsen in Nederland is de regionale dekking van de bondsarts versterkt. In 2016 hebben verschillende dansers contact gezocht de bondsartsen. Een aantal van hen zijn ook op het spreekuur gezien, waarbij het prettig was dat mevrouw Keijers vrij centraal in het land (Den Bosch) spreekuur houdt. Vaak liep de verwijzing via Igor en dan werden de mensen gezien in Den Bosch. Een soepele samenwerking! Back2Basic In 2015 is samen met een aantal betrokken trainers/coaches gestart met de regionale training genaamd Back2Basic. Deze regionale training zien wij als een aanvulling op de centrale rol van de eigen trainer/coach. Het doel is om de individuele kwaliteiten van de dansers te verhogen door te werken aan basisvaardigheden. In 2016 hebben de trainingen een vervolg gekregen. Nieuw was het B2B sportcongres in Nuland. De trainers zijn Julie Fryer, Clara Lamar, Marcel Keijzer, Herman Lak en Jan Zwijsen. Uitzendingen & betrokkenheid atleten In 2016 zijn er 23 uitzendingen geweest naar EK/WK en Cupwedstrijden. DSV Dance Impression heeft een fantastisch resultaat behaald door derde te worden op het WK Formation Standard in Hongarije. De Senioren deden ook goede zaken met een 5e plaats van Bram en Ans Stelling op het WK Senioren 4 in Antwerpen. Daarnaast hebben Frank Zegels en Laura Jottay de halve finale gedanst tijdens het WDSF PD WK Latin, een fantastisch resultaat. De Topsportcommissie onderhoudt contacten met de Atletencommissie, de Formatiecommissie, de vertegenwoordigers van de Formatieteams, de organisatoren, de Ambassadeurs en de dansers. In februari is een bijeenkomst met dansers gehouden. Daarnaast zijn er vanuit Topsport regelmatig besprekingen met het NOC*NSF over allerlei topsport gerelateerde zaken. Officials In 2016 beschikte de NADB over 89 juryleden. Daarvan bezaten 27 de Formatielicentie, 42 de PD licentie en 25 de Rolstoellicentie. We hebben 22 WDSF juryleden. 10 van hen mogen ook Formatie jureren en 15 zijn gerechtigd om de PD te jureren. Velen van hen zijn internationaal zeer actief. Ieder
weekend zijn Nederlandse juryleden op pad in het buitenland. De Nederlandse juryleden hebben in 2015 op 20 WDSF kampioenschappen en Cup wedstrijden gejureerd. Twee Juryleden hebben in 2016 hun WDSF A-licentie als jurylid gekregen. De NADB heeft ook in 2016 twee jurycongressen verzorgd met instructeurs van wereldniveau. In januari was Martino Zanibellato de inspirator en in juni wist Professor Dr Ruud Vermeij zijn toehoorders een aantal uren te boeien. Beide congressen zijn druk bezocht en kregen een hoge waardering van de aanwezigen. De NADB heeft op dit moment 19 officiële scrutineers en 3 aspirant scrutineers die met hun opleiding gaan beginnen. Het officialteam bestaat tevens uit 5 Chairpersons: Robert van Halder, Gert Rickhoff, They van Boekhold, Dirk Barkhof en Harry Gerth. Jan Jager is de chairman voor de Formatie en Piet Rullens is de enige bevoegde WDSF Chairman en WDSF examiner. Aan het einde van het seizoen hebben They van Boekhold en Jan Jager aangegeven te willen stoppen met hun activiteiten voor de NADB. Wedstrijden In 2016 zijn buiten het NK om 16 individuele wedstrijden georganiseerd. Drie daarvan waren 4 WDSF wedstrijden. De NADB heeft naast de 2 NK weekenden in Oktober/November ook het NK formatie/showdance en de Bene kampioenschappen georganiseerd. Er zijn drie Grand Prix Formation wedstrijden gehouden. NK s en wedstrijden In januari heeft de NADB de Wintertrofee in Nijkerk georganiseerd. De NADB heeft wederom in 3 weekenden de verscheidene NK s georganiseerd in het Topsport Centrum te Almere. Voor het eerst heeft de NADB met succes tevens WDSF wedstrijden in het oktober weekend georganiseerd.