Programmaplan voor de periode mei 2015 tot en met april 2016



Vergelijkbare documenten
CultuurWerkplaats Tarwewijk: Op weg naar de oogst.

Cultuurwerkplaats Carnisse

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

De kunst van samen vernieuwen

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht

Kunstroute. Kronenburg, Vredenburg, Holthuizen en Rijkerswoerd, Arnhem. Projectverslag

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

In de Boomtak, Noordhoek, Tilburg

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Dit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

TIJDELIJKE KUNST IN NIJMEGEN IIUSEUMZONE: 'UlTKUKKOiMiJM' FLORENTIJN HOFMAN BIJLAGE

Fantastikè Beleidsplan programma

Welkom in de CultuurWerkplaats Tarwewijk

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

In dit verslag blikken wij als Stichting Open Arms terug op het jaar 2012 en kijken wij vooruit naar het jaar 2013.

Melodies from the Heart

Ambthuis. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Moeder- en kindcentrum

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder

GALERIE BEELDEND GESPROKEN. voor vergaderingen, workshops, cursussen, feesten en kleinschalige concerten.

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

STICHTING WELKOM IN DE STADIONBUURT JAARVERSLAG (activiteitenverslag en financieel verslag)

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Projectplan Stichting Repair Café Middelburg.

JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD

EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS

Vers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

Wijkontmoetingscentrum

Kunstproject De Cocon

Gegevens stichting Poem Express Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam

sponsordossier ithaka 25

Coalitie Erbij Woudenberg

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Bestuurlijk & Organisatorischbeleid. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen)

Portefeuillehouder: P. Broeksma Behandelend ambtenaar J.Samplonius, (t.a.v. J.Samplonius)

Hoogeveen Lenen wordt. jaarverslag delen

Dagbehandeling De Horst

Onderwijsbrochure Het Nieuwe Instituut Rotterdam. Voor de ontwerpers van morgen

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk

JANUARI leerlingen nieuwe ervaringen kunnen opdoen. Vrijwilligers zullen vanuit school begeleid worden op vakinhoudelijk en didactisch gebied.

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*

Stichting Repair Café Den Haag

FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

zaalverhuur Prinsenkwartier

Jaarplan en begroting 2017

Marijke Hiem. Dienstverlening voor senioren

Mijn Mokum is een project voor NT2 cursisten. Het is gemaakt door het Amsterdam Museum.

R A M S E S S H A F F Y H U I S

J U N I Tevens maken wij graag van deze gelegenheid gebruik om u een fijne zomer(vakantie) te wensen! Hartelijke groeten, Het Cucu bestuur

Kunst en zingeving: praktische handleiding Werkmodel bisdom Breda

Jaarverslag Stichting Dorpshuis De Rotonde. Niekerk

IBAN: NL64. INGB BIC: INGBNL2A

PROJECTBESCHRIJVING EVENEMENT KUNSTINSCHINNEN

Jaarverslag Jaarverslag

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland

De SP fractie bezocht tijdens de 'Buurt OpStand' tour van december 2013 tot februari 2014 veel buurt en

Architect nieuw te bouwen MFC Klarendal bekend!

(te) Gekke Kerk Festival Nieuwsbrief 2

Galerie Beeldend Gesproken

Verdouw gaat Verder. Fluwelensingel 95, 2806 CG Gouda KvK Jaarverslag en Jaarrekening 2016

Index. 1. Waar komen we vandaan? Waar gaan we naartoe? Beleidsthema s

Beleidsplan herfst 2013

SPONSORPROPOSITIE UTRECHTSE INTRODUCTIE TIJD 10 T/M 13 AUGUSTUS utrechtsch studenten corps

Jaarverslag INLOOP

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

stichting Magneet Festival - 22 september 2009 Fotografie Zie 't Zo

Jaarverslag Rotterdam Chamber Music Society (RCMS)

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Nummer Toegang: 0873 Inventaris van de Stichting Kunstdoelen Delft De Sigarenfabriek,

Jaarverslag Internet:

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS -

Amsterdam DNA is een project voor NT2 cursisten. Het is ontwikkeld door het Amsterdam

Plan van Aanpak samen op weg naar beweging

Maand programma. juni activiteiten in Zoomhoek rood Activiteiten in De Gravin blauw. de Beijerkorf groen. Activiteiten in

Zomerschool van Brede Buurtschool De Krullevaar 22 juli t/m 8 augustus 2013

BELEIDSPLAN

Het verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

De horizon van Friesland Gezien door de ogen van amateurkunstenaars

conceptnota ithaka 25

UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT

Voor de buurt. Wilfred Eleveld Voorzitter. Wilfred Eleveld Voorzitter

Informatie voor campingbeheerders in spé

Werkplan 2011 stichting Hommes Foundation.

De sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018

Actieplan Moes- Verkeer Traject Take The Lead van het NJR

Transcriptie:

Programmaplan voor de periode mei 2015 tot en met april 2016

Inhoudsopgave 1. Achtergrond en inleiding 2. Plannen 3. Begroting en dekkingsplan Bijlagen: A. Carnisse toen en nu (2014) B. Meerwaarde van de CWC C. Taakverdeling tussen CWC en Zuidzijde 2

1. Achtergrond en inleiding Wij zijn een groep bewoners uit de wijk Carnisse in Rotterdam- Zuid die gezamenlijk de leefbaarheid in de wijk wil verbeteren. De levenssituatie van de bewoners in Carnisse (en dus ook van die van ons) is vaak niet gemakkelijk. Velen van ons hebben te kampen met werkloosheid, schuldsanering, een slechte gezondheid, psychische problemen, verslaving. Uit eigen ervaring weten wij dat onderlinge hulp ontzettend belangrijk is en dat de steun van vrienden onmisbaar is. We proberen elkaars sterke kanten te benutten. Ondanks onze moeilijkheden helpen wij zo elkaar maar daarnaast ook ieder ander in de wijk die hulp nodig heeft. Eind 2012 deden wij mee aan Over leven in Carnisse, een project van Museum Rotterdam en stichting Zuidzijde. Onder de noemer hedendaags cultureel erfgoed bracht de begeleidende tentoonstelling in Het Gemaal op Zuid het levenswerk van Loes Veenstra (meer dan 150 door Loes gebreide truien) en de reptielenverzameling van Mike van Alphen onder de aandacht. Voor ons- Carnissenaren was deze aandacht voor de wijk hartverwarmend. Het project Over leven in Carnisse heeft ons duidelijk gemaakt dat met een goede coördinatie de samenhang binnen de wijk sterk verbeterd kan worden. Daarom hebben wij medio 2013 stichting Zuidzijde gevraagd ons te helpen bij het opbouwen van een sociale ontmoetingsruimte met een geregeld programma van culturele activiteiten en ons te begeleiden in het opzetten en beheren van een eigen stichting. Met deze vraag is Zuidzijde aan de slag gegaan en samen met ons en andere bewoners is het plan voor de CultuurWerkplaats Carnisse (CWC) ontwikkeld. Dankzij subsidies (Deelgemeente Charlois en CBK Rotterdam), giften en bijdragen van fondsen is het mogelijk geweest om in september 2013 een pilot van een jaar te starten. Hiervan hebben wij samen met Zuidzijde een uitgebreid jaarverslag gemaakt. Hieronder volgt een samenvatting: De Cultuurwerkplaats Carnisse (CWC) heeft zich gevestigd in een voormalig winkelpand op de hoek van de Ebenhaezerstraat en de 2 e Carnissestraat. Een omvangrijke activiteit in het eerste jaar bestond uit het opknappen en geschikt maken van dit winkelpand voor de diverse functies en activiteiten van de CWC. Deze werkzaamheden werden ter hand genomen door een groep kundige vrijwilligers uit de wijk. Er zijn twee met elkaar in verbinding staande ruimtes gecreëerd. De eerste ruimte is ingericht als galerie, werkplaats, eetzaal en podium. De tweede ruimte doet dienst als wijkmuseum met als voornaamste attractie een uitstalling van door reptielen bewoonde terraria. Deze installatie werd gebouwd met materiaal uit de werkplaats of met materiaal, door buurtbewoners ter beschikking gesteld. De blikvanger in het museum is een grote waterval in de hoek van de ruimte. Onder begeleiding van een professioneel beeldend kunstenaar hebben de vrijwilligers daaraan meer dan een half jaar gewerkt. Het is hun eerste gezamenlijke kunstwerk. Het gastheerschap van de CWC ligt volledig in handen van Mike van Alphen die deze taak met liefde en enthousiasme vervuld. Hij zorgt ervoor dat de CWC in 2014 elke dag van 11 tot 18 uur geopend is. Een aantal trouwe bezoekers ondersteunt hem in zijn werkzaamheden. De CWC heeft twee duidelijke functies gekregen. Enerzijds 'ontmoetingsplek en laagdrempelige hulppost' voor een vaste groep min of meer dagelijkse bezoekers. Anderzijds 'cultureel/kunstzinnig platform' voor een bredere groep wisselende bezoekers die voor de speciale activiteiten komen: In de loop van het jaar werden er 16 diners (waarvan 10 met optredens), 21 brunches (waarvan 10 met activiteit), 5 workshops, 5 exposities en 7 extra evenementen georganiseerd. In totaal kwamen hier meer dan 2000 bezoekers op af. Het merendeel van de activiteiten kwam tot stand in samenwerking met verschillende groepen uit de wijk/deelgemeente: (professionele) kunstenaars, de Taalnomaden van het hogedrukgebied, Stichting &Tree, BewonersOrganisatie Carnisse, BuitenSchoolseOpvang Ketelbinkie en Creatief Beheer ('landleven in de stad'). 3

Door het aangaan van samenwerking, door het netwerk uit te breiden, door het opknappen van het pand en door het brede aanbod van (gratis) activiteiten kreeg de Werkplaats Carnisse een steeds betere naam. Door het accent op cultuur en kunstzinnige vorming te leggen is de werkplaats nu een Cultuurwerkplaats en daarmee voor een breder publiek aantrekkelijk geworden. 2. Plannen van de CWC voor mei 2015 t/m april 2016 De CWC zal drie belangrijke functies vervullen. Ten eerste die van sociale ontmoetingsplek, ten tweede die van wijkmuseum rond reptielen en ten derde die van werkplaats voor culturele en kunstzinnige vorming. Tussen deze drie functies bestaat een wisselwerking. De verbindende factor is leren : Leren omgaan met sociale problemen, leren zorgen voor een museum (voor de reptielen, maar ook voor de organisatie ervan), leren zich creatief te uiten. Het doel is bij te dragen aan de geestelijke, sociale en creatieve ontwikkeling van de Carnisseraren. Om dit te bereiken hebben wij de volgende plannen uitgewerkt, die wij in de periode van een jaar willen gaan uitvoeren. Huiskamer en wijkmuseum Van maandag tot en met zaterdag zal de CWC van 11 17 uur geopend zijn. Op dagen waarop er spontaan behoefte bestaat de openingstijden uit te breiden zullen wij dat natuurlijk doen. Gedurende de openingstijden is iedereen van harte welkom, worden de bezoekers ontvangen met een gratis kop koffie of thee en met een gezellig gesprek. Indien er behoefte is aan advies, zullen wij dat geven. Wij hebben informatiemateriaal liggen over diverse sociaal maatschappelijke onderwerpen. Indien wij zelf niet voldoende advies kunnen geven sturen wij de desbetreffende persoon door naar een deskundige organisatie. Kan of wil iemand niet alleen daar naartoe gaan dan gaat iemand van ons mee. Regelmatig willen wij andere instellingen (zoals Jeugd en Gezin, maatschappelijk werk, verslavingszorg, schuldsanering) uitnodigen om het beleid van betreffende instelling uiteen te zetten en toe te lichten. Ook nodigen wij de bezoekers uit zich te laten verrassen door de wonderbaarlijke wereld van de reptielen, de terraria te bekijken en de dieren aan te raken. Vooral kinderen vinden dat natuurlijk ontzettend spannend. Vanzelfsprekend kan men informatie over de dieren krijgen, in tekst en beeld en via de informatieve rondleiding die wij iedere geïnteresseerde bezoeker aanbieden. Op de rondleiding door het wijkmuseum volgt een bezoek aan de tentoonstellingsruimte. Daar kan men kunst en kunstzinnige producten bekijken van buurtbewoners. Natuur en dieren vormen hier in de regel het onderwerp. Tenslotte nodigen wij de bezoekers uit om met ons materiaal en gereedschap creatief aan de slag gaan. Dat kan elke dag zonder begeleiding of begeleid in het kader van een van onze workshops. Op bijzondere (feest)dagen zoals Pasen, Kerstmis, Koningsdag of burendag zullen wij speciale activiteiten organiseren. Maandelijks willen wij een gratis diner of brunch aanbieden. Het kosteloos aanbieden is van belang omdat onze bezoekers doorgaans een laag inkomen hebben. Velen van hen hebben na betaling van de vaste lasten per week slechts circa 30 euro te besteden. Wij zien dan ook dat de diners en brunches niet alleen belangrijk zijn voor de sociale cohesie in de wijk; tegen het einde van de maand is zo'n gratis gezonde maaltijd meer dan welkom. Het animo bij de amateur en outsider- kunstenaars uit de wijk om bij ons in de galerie tentoon te stellen is groot. Dit platform willen we dan ook blijven bieden. Met 'natuur als rode draad proberen we de tentoonstellingen met elkaar te verbinden. Vanzelfsprekend doen we ons best het geëxposeerde werk via het netwerk van Zuidzijde, via ons eigen netwerk en via een doelgerichte PR (Facebook, website, nieuwsbrieven, uitnodigingskaarten, flyers) onder de aandacht te brengen en te verkopen. 4

Concreet: 6 dagen in de week van 11 17 uur openstelling van de CWC met gratis koffie/thee en advies, de mogelijkheid de werkplaats (gereedschap en materiaal) te benutten en de mogelijkheid tot bezichtiging van de galerietentoonstelling en het wijk- natuurmuseum. 1 keer per twee maanden een openbare avondmaaltijd met concert en opening van de expositie (in totaal 6 keer). 1 keer per twee maanden een openbare ochtendmaaltijd met lezing over de expositie (in totaal 6 keer). 6 exposities van het werk van (amateur en outsider) kunstenaars uit de wijk en van de resultaten van de workshops. Minimaal 4 bijzondere dagen met activiteitenprogramma. Werkplaats voor culturele en kunstzinnige vorming Bij de kunstzinnige vorming zullen natuur, dieren in het algemeen en de reptielen in het bijzonder als aanleiding en inspiratie centraal staan. Binnen het jaar willen we vijf met elkaar samenhangende projecten realiseren. Project 1: Gevelkunstwerk In het pilotjaar hebben wij voor het wijkmuseum een waterval gebouwd. Het bekken ervan wordt bewoond door schildpadden. Dit kunstwerk is een blijkvanger geworden en lokt voorbijgangers naar binnen. Omdat ons pand als hoekpand binnen de architectuur van de wijk een speciale plaats inneemt (er is meer aandacht aan besteed dan aan de andere huizen en is daardoor van historische waarde) willen wij ons pand zelf tot kunstwerk verheffen. Het moet net als onze waterval een eyecatcher worden waarop de buurt trots kan zijn en wat idealiter bekendheid zal krijgen buiten de wijk en - in navolging van Oceanium en Markthal- misschien zelfs buiten de grenzen van de stad! Onder begeleiding van een beeldend kunstenaar/ontwerper willen wij een plan uitwerken voor een gevelkunstwerk dat enerzijds rekening houdt met de architectonische waarde van de gevel en anderzijds natuur integreert. Met natuur bedoelen wij afbeeldingen van plant en dier. Nadat wij samen met de begeleider tot een goed schetsontwerp zijn gekomen willen wij overgaan tot uitvoering. Tijdsbestek: mei 2015 t/m april 2016 Aantal uren begeleiding: Gedurende 46 weken bezoekt wekelijks een kunstenaar de werkplaats. Zij/hij ontwikkelt samen met de aanwezigen nieuwe ideeën voor een gevelkunstwerk, werkt deze uit tot een schetsontwerp en zorgt voor een gezamenlijke realisatie van het kunstwerk. Wekelijks stuurt de kunstenaar de bouwlustigen zodanig aan dat zij in de tussenliggende week zonder begeleiding verder kunnen werken. Aantal workshopbegeleiders: 1 Aantal deelnemers: 30 unieke personen, waarvan er 10 altijd meedoen. Resultaat: creativiteitsontwikkeling, ontmoeting, een spraakmakend gevelkunstwerk, behoud van de historische waarde van het hoekpand, bekendheid voor de CWC. 5

Project 2: Het ontwerpen en maken van een vitrinesculptuur Als communicatiemiddel voor de wijk en ook als presentatiemiddel voor ons en onze producten willen wij een verrijdbare vitrine- kast ontwerpen en bouwen. Het zal een opvallend voorwerp worden met sculpturale kwaliteiten dat door zijn vrolijke uiterlijk en sympathieke inhoud de harten van iedereen uit de wijk zal veroveren. Deze vitrine zal dagelijks voor het pand op de brede stoep geparkeerd worden en zal zonder dat dit hinder voor de voetgangers oplevert het straatbeeld verlevendigen en een baken voor mensen uit de wijk vormen. In deze vitrine zal ruimte zijn voor andere - regelmatig wisselende- informatie over de CWC, de bezoekers en over de buurt in z'n geheel. Tijdsbestek: september 2015 t/m februari 2016 Aantal uren begeleiding: Ook hier geldt: Gedurende 23 weken komt er wekelijks een kunstenaar naar de werkplaats. Zij/hij ontwikkelt samen met de aanwezige bezoekers van de CWC een aantal ideeën voor de vitrine- kast en gaat deze vervolgens met hen uitwerken. In de tussenliggende week kunnen de deelnemers zonder begeleiding verder werken. Aantal workshopbegeleiders: 1 Aantal deelnemers: 10 Resultaat: een opvallende manier van presenteren van de producten, betere verkoopresultaten, verhoging van de creatieve vermogens van de deelnemers, leren werken in teamverband, imagoverbetering van wijk, stimulans van de interactie tussen buurtbewoners, informatie. Project 3: Workshop kunstzinnige producten- in- oplage In deze workshop komt de productie van kunstzinnige producten- in- oplage aan de orde die op hun beurt ook weer te maken hebben met natuur en het natuurmuseum. De producten worden binnen in de expositieruimte tentoongesteld maar ook in de verrijdbare vitrine- kast (project 2). Te denken valt aan ansichtkaarten (foto s, reproducties van tekeningen en schilderijen van koudbloedigen), 'schoolplaten' (in de stijl van Lummel, Jetses en Isings... maar dan anders), aardewerk, T- shirts, mousepads, et cetera. Ook de driedimensionale reproductie (afgietsels in rubber, gips, giethars, polyester) van kleine sculpturen behoort tot de mogelijkheden. Tijdsbestek: mei 2015 t/m oktober 2015 Aantal uren begeleiding: Een kunstenaar ontwikkelt gedurende 23 weken samen met de deelnemers verschillende ideeën voor kunstzinnige producten- in- oplage en leert hun vervolgens die vorm te geven en uit te voeren. De kunstenaar zorgt ervoor dat de deelnemers bij haar/zijn afwezigheid zelfstandig vooruit kunnen. Aantal workshopbegeleiders: 1 Aantal deelnemers: 10 Resultaat: creativiteitsontwikkeling, ontmoeting, producten- in- oplage die verkocht kunnen worden en zo te zijner tijd voor inkomsten van de CWC zullen zorgen, bekendheid voor de CWC. 6

Project 4: Ontwikkelen informatiemateriaal en educatief lesmateriaal Veel bezoekers van de CWC en met name Mike van Alphen zijn specialisten op het gebied van reptielen. Hun kennis dragen zij doorgaans mondeling over. Voorzover ons bekend is bestaat er nauwelijks populaire en toch goede informatie over reptielen en zeker geen lesmateriaal. Hier ligt een uitdaging - en eigenlijk wordt het eens hoog tijd- de deskundigheid die binnen de CWC aanwezig is vast te leggen en te verspreiden onder een breed publiek. Daarom willen we in het komende jaar de reptielen- deskundigheid optekenen, enigszins populariseren en in een informatiepakket en in lesmateriaal samenbrengen. Het informatiepakket kunnen we aan de bezoekers van het natuurmuseum meegeven en via andere kanalen verspreiden/verkopen. Het lesmateriaal kunnen we vanaf 2016 gebruiken in de CWC- kinderworkshops maar ook daarbuiten op scholen en in de kinderopvang. Tijdsbestek: mei 2015 t/m april 2016 Aantal uren begeleiding: Gedurende 46 weken komt wekelijks een schrijver naar de werkplaats. Zij/hij verzamelt via gesprekken/interviews de aanwezige kennis en verwerkt deze samen met de CWC- bezoekers tot een informatiepakket en lesmateriaal. Tevens ontwikkelt zij/hij diverse mogelijkheden om pakket en materiaal te verspreiden. Aantal workshopbegeleiders: 1 Aantal deelnemers: 10 Resultaat: informatie bijeenbrengen en toegankelijk maken, lesmateriaal samenstellen, kennis van de CWC bezoekers toepassen, hun zelfbewustzijn verhogen. 7

Project 5: Activiteiten voor kinderen A) Workshop natuur/reptielen Voordat het lesmateriaal (project 4) er is willen wij in het komende jaar alvast beginnen met een experimentele/informele workshop voor kinderen waarbij onze reptielen centraal staan. Aan de hand van deze exoten kunnen we de kinderen bekend maken met inheemse families van hagedissen en slangen, salamanders en kikkers en het leven in plas en sloot. Tijdsbestek: mei 2015 juli 2015 Aantal workshopdagen: 12 Duur workshop: 2 uur Aantal workshopbegeleiders: 2 Aantal deelnemers: 20 Resultaat: zinvolle en leuke tijdsbesteding, creatieve ontwikkeling van kinderen, verbetering van kennis van de natuur. B) zomeractiviteiten In de zomervakantie is er in de CWC voor alle thuisblijvende kinderen volop speel, teken en knutselmateriaal aanwezig. Onder toezicht kunnen de kinderen daarmee creatief en kunstzinnig aan de slag. Wij zullen hun daarin zoveel mogelijk stimuleren en waar nodig begeleiden. Voor de tekenaars en knutselaars kunnen de reptielen eventueel model staan. Vorig jaar was daarnaast de kinderdisco een groot succes en voor herhaling vatbaar. Dit jaar denken we ook aan een bal masqué: KAMELEONS (met camouflagekostuums) Tijdsbestek: zomervakantie 2016 Aantal dagen: ca 40 Duur: elke middag Aantal begeleiders: minimaal 1 persoon per middag Resultaat: zinvolle en leuke tijdsbesteding van thuisblijvende kinderen, creatieve ontwikkeling van kinderen, verbetering van kennis van de natuur. 8

3. Kostenbegroting en dekkingsplan Uitgaven Incl BTW Incl BTW Onderdeel 1: Huiskamer en galerie huur (euro 625 x 12 maanden) 7.500,00 gas, licht, water (euro 300 x 12 maanden) 3.600,00 internet (euro 15 x 12 maanden) 150,00 verzekering 400,00 kantoorkosten (euro 20 x 12 maanden) 240,00 lopende kosten (schoonmaakmiddelen, koffie/thee) (euro 100 x 12 maanden) 1.200,00 6 avondmaaltijden (euro 100 x 6 keer) 600,00 6 brunches (euro 60 x 12 keer) 360,00 vergoeding optreden artiesten tijdens 6 diners 600,00 6 tentoonstellingen (bevestigingsmateriaal, vervoer, openingskosten, vergoeding lezing) 4 speciale activiteiten op feestdagen: extra kosten consumptie en materiaal (euro 250 x 4 keer) PR kosten: ontwerp- en drukkosten voor uitnodigingskaarten, flyers, posters, onderhoud sociaal media, website en opzetten van andere promotieactiviteiten Som 600,00 1.000,00 2.000,00 18.250,00 Onderdeel 2: Projecten Incl BTW Incl BTW project 1 Gevelkunstwerk materiaal 2.500,00 begeleiding door kunstenaar (euro 30 x 2,5 uur x 46 weken) 3.450,00 5.950,00 project 2 Verrijdbare vitrine- kast materiaal 2.000,00 begeleiding door kunstenaar (euro 30 x 60 uur verspreid over ca 23 weken) 1.800,00 3.800,00 project 3 Kunstwerken in oplage materiaal 1.000,00 begeleiding door kunstenaar (euro 30 x 2,5 uur x 23 weken) 1.725,00 2.720,00 project 4 Educatief materiaal materiaal 500,00 begeleiding door schrijver (euro 30 x 2,5 uur x 46 weken) project 5 Kinderactiviteiten materiaal workshop begeleiding workshop door 2 kunstenaars (euro 30 x 2,5 uur x 12 weken x 2 personen) materiaal zomeractiviteiten Dagelijkse begeleiding zomeractiviteiten door vrijwilligers Som 3.450,00 300,00 1.800,00 200,00 450,00 3.950,00 2.750,00 19.175,00 9

Onderdeel 3: begeleiding Zuidzijde Incl BTW Incl BTW Begeleiding projectmanager Zuidzijde (euro 25 x 15 uur x 46 weken Projectboekhouding (euro 25 x 2 uur x 46 weken) Som 17.250,00 2.300,00 19.550,00 Dekking Huiskamer en galerie Incl BTW Incl BTW Gebiedscommissie (reeds toegekend) 3.000,00 Volkskracht (reeds toegekend) 6.000,00 Crowdfunding, sponsoren 2.000,00 Inkomsten verhuur ruimte 500,00 Verkoop diverse producten/ diensten 800,00 Fondsen (in behandeling) 5.950,00 som 18.250,00 Projecten Incl BTW Incl BTW Gebiedscommissie (reeds toegekend) 1.500,00 Stichting De Zaaier (reeds toegekend) (begeleiding project 1) 3.450,00 Stichting Kindertehuizen (reeds toegekend) (begeleiding project 5) 1.800,00 Inkomsten verkoop, sponsoring 300,00 Fondsen (in behandeling) 12.125,00 som 19.175,00 Begeleiding Incl BTW Incl BTW Gebiedscommissie (reeds toegekend) 4.500,00 CBK (reeds toegekend) 3.000,00 Crowdfunding, sponsoren 1.000,00 Inkomsten verhuur ruimte 200,00 Verkoop diverse producten/ diensten 350,00 Fondsen (in behandeling) 10.500,00 som 19.550,00 10

Bijlagen: A Carnisse toen en nu (2014) Carnisse - een vooroorlogse woonwijk- telt ruim 10.000 inwoners. daarvan heeft 42% een laag inkomen. 26% is niet- actief/werkloos. De economische crisis is in Carnisse hard aangekomen. De gemeentelijke bezuinigingen hebben ertoe geleid dat professionele welzijnzorg werd ingeperkt en buurthuizen de deur sloten. De terugtredende overheid kijkt vervolgens de kat uit de boom. De burger? "De burger moet het zelf doen" is de conclusie van het rapport Deetman/Mans, het rapport dat het kompas vormt voor Het Nationaal Programma Rotterdam- Zuid (2011). Ondanks de zestien handtekeningen onder het Nationaal Programma Kwaliteitssprong Zuid, de stippen op de horizon, de energieke uitroeptekens en een jongerentop is er op buurtniveau na drie jaar nog weinig te merken van de gevolgen van het Nationale Programma.. toch iets te Top- down misschien? De burger het zelf laten doen vereist met name in een wijk als Carnisse een kleinschalige aanpak en een lange adem. De problemen waarmee de wijk te maken heeft zijn ten opzichte van een jaar geleden wel verminderd maar natuurlijk niet weg: alcohol en drugs, (jeugd)werkloosheid, armoede, schuldsanering, gebrekkige gezondheid, achterstallig onderhoud, zwerfafval, vandalisme, desintegratie, eenzaamheid... Wij slagen erin de samenhang in de wijk te verbeteren door een stabiele factor in de wijk te zijn en cultuur en kunstzinnigheid te accentueren. Wij sluiten daarbij aan op een positieve trend in de wijk. Vele - en daardoor steeds meer- kunstenaars vinden in Charlois woon en werkruimte en zoals talrijke studies aantonen betekent dit een belangrijke stimulans voor een wijk. Ook kunstenaars zijn doorgaans geen grootverdieners maar zij brengen energie en creativiteit in. Door bij activiteiten in de CWC kunstenaars te betrekken komen de oer- Carnissenaren ook met deze schwung in aanraking. B De meerwaarde van de CWC (wat gebeurt wat anders niet zou gebeuren..) De CWC is een laagdrempelige openbare ontmoetingsplek waar iedereen hartelijk verwelkomd wordt. Bewoners staan elkaar bij in het oplossen van maatschappelijke en persoonlijke problemen. Daardoor is het inschakelen van kostbare professionele hulp minder vaak nodig en/maar indien noodzakelijk verwijst de CWC vanzelfsprekend door naar hulpinstellingen. Andersom is de CWC een plaats waar de professionele hulp haar cliënten weet te vinden. Zonder de CWC zou deze eenvoudige opvang niet bestaan. De CWC is een plaats waar iedereen van jong tot oud kosteloos met kunst, kunstzinnigheid, creativiteit en cultuur in aanraking kan komen. Bewoners krijgen de mogelijkheid hun (creatieve) talenten te ontdekken, te ontplooien en te laten zien. De CWC geeft een podium aan amateur en outsider- kunst uit de wijk en door samen te werken met professionele kunstenaars - eveneens uit de wijk- legt de CWC verband tussen nieuwkomers en oudgedienden. Dit alles zorgt voor een positieve energie die zonder de CWC verloren zou gaan. De CWC opent met de galeriefunctie en door actieve bemiddeling verkoopmogelijkheden. De daarmee gemoeide distributie en inkomsten - hoe bescheiden ook- betekenen een grote stimulans voor de exposanten en zijn een toegevoegde waarde voor de wijkeconomie. In de wijk is er geen vergelijkbaar podium. Met name de gratis buurtdiners en brunches met optredens en lezingen zorgen voor een verbetering van de sociale cohesie in de wijk. De CWC werkt continu aan de uitstraling van het pand. Dit zorgt voor een verbetering van het straatbeeld van de Ebenhaëzerstraat en de 2 e Carnissestraat. Dit stimuleert andere huiseigenaren ook hún pand aan te pakken. 11

De CWC is met z'n wijk- natuurmuseum uniek en biedt uiteenlopende groepen maar met name kinderen de mogelijkheid om met bijzondere dieren in contact te komen, daarover te leren en een gevoel voor natuur - voor de verschillende diersoorten en hun ecosystemen- te ontwikkelen. Voor kinderen uit de buurt is de CWC een plaats waar zij speelmogelijkheden vinden en middelen en aanmoediging om creatief bezig te zijn. Thuis zijn de mogelijkheden doorgaans beperkt. In de schoolvakanties biedt de CWC extra activiteiten aan. C Taakverdeling stichting Cultuurwerkplaats Carnisse en stichting Zuidzijde. In het najaar van 2014 hebben wij de stichting Cultuurwerkplaats Carnisse opgericht. Het bestuur van de stichting is voorlopig samengesteld uit bestuursleden van Zuidzijde. Voor ons - de kerngroep van de CWC- is de stap een bestuursfunctie op ons te nemen op dit moment nog te groot. De meeste van ons zitten onder bewindvoering en de bewindvoerders raden ons (nu nog) af een dergelijke functie aan te nemen. Desalniettemin is het ons doel binnen vier jaar de bestuursleden van Zuidzijde te vervangen. De bewindvoerders weten nu dat dit onze ambitie is zij kunnen ons daarin steunen. Sommige van ons staan binnenkort niet meer onder bewindvoering. Door de wat hoger opgeleidde buurtbewoners enthousiast te maken voor de CWC en het verbeteren van de wijk hopen wij dat zij op termijn een bestuursfunctie op zich willen nemen. Bovendien gaan wij (Mike en Petra van Alphen) per direct de bestuursvergaderingen bijwonen om zodoende inzicht te krijgen in het beheer van een stichting. De opgedane kennis kunnen wij gebruiken zodra wij zelf bestuurslid kunnen/mogen worden (naar verwachting vanaf 2016). In het jaarverslag is een uitgebreid overzicht te vinden met betrekking tot de taakverdeling tussen Zuidzijde en CWC. Kort samengevat: Wij (de CWC- ers) nemen voornamelijk het dagelijkse gastheerschap op ons en voeren de daarbijbehorende eenvoudige taken uit. Zuidzijde behoudt het overzicht, stuurt ons aan en is verantwoordelijk voor het schrijven van teksten, fondsenwerving, geldbeheer en de creatief- artistieke invulling van het programma. Al doende leren wij. Zo kunnen wij stap voor stap een aantal taken van Zuidzijde overnemen zodat wij in 2017 met 10 uur per week ondersteuning door Zuidzijde toekunnen (in 2014 was dit 24 uur). Mét Zuidzijde werken wij aan het uitbreiden van onze groep bezoekers. We willen niet alleen méér (vaste) bezoekers maar ook zal de samenstelling van de groep bezoekers meer divers moeten worden. Het is noodzakelijk dat we bij de CWC personen betrekken die sociaal gezien wat stabieler in het leven staan en wat hoger opgeleid zijn. Lukt ons dat dan zouden er eventueel meer taken van Zuidzijde door de CWC overgenomen kunnen worden waardoor we in 2017 misschien zelfs met slechts 5 uur begeleiding toekunnen. 12