Stichting One Fine Day. Claerbeek 41 (Bataviahaven) 8242 KG Lelystad.

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting WuWei


Beleidsplan Stichting Onverwoestbaar

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Stichting Lach voor een Dag. Beleidsplan

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Beleidsplan 2017 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

Beleidsplan

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

Beleidsplan Stichting A Woman s Worth

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

Beleidsplan

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Beleidsplan

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Publicatie ANBI gegevens

BELEIDSPLAN: versie:

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Stichting Animal Care Lipe Des Presstraat 18H 1075NZ Amsterdam. Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

2.1 Kernprincipes van de stichting Doelstelling van de stichting is opgenomen in artikel 2 van de statuten en luid als volgt:

Beleidsplan Gemeente des Heeren Klazienaveen

Beleidsplan Stichting Villa Balans

Publicatie ANBI gegevens

Beleidsplan. Stichting Bachi Amaa

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Inhoudsopgave Algemeen Gegevens Versiebeheer Verzendlijst Inleiding Aanleiding...

Stichting Dogtrailing

Beleidsplan

Stichting HORNBACHhelpt

Beleidsplan Stichting Interco

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

Om aan deze beide interessegebieden een bijdrage te kunnen leveren is besloten de Stichting Boemer op te richten.

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Stichting Angelus Custos

Beleidsplan

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

Beleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Stichting Wijkberaad

Beleidsplan Stichting Pole Position

STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING SFO

Financieel Jaarverslag 2015

Beleidsplan

Stichting Hartige Samaritaan

Beleidsplan Stichting Nienoo

Stichting One Fine Day Lelystad. Jaarrapport R.D. Veen AA Pagina 1 / 13

Financieel Jaarverslag 2016

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl

Beleidsplan. Save the Waterberg Rhino Nederland. Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann.

BELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

Financieel Jaarverslag 2014

Financieel Jaarverslag 2017

Financieel strategisch beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsnotitie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER

Inhoud Inleiding... 3 Strategie Statutaire doelstellingen Afwezigheid winstoogmerk Bestemming liquidatiesaldo...

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Beleidsplan Stichting Schoorsteengeluk

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk

Jaarrekening (Stichting Warm hart van het Waterlandziekenhuis)

Jaarverslag Kamer van Koophandel: De Stichting Emoties is ingeschreven in de Kamer van Koophandel onder nummer

Stichting Love Revolution

Stichting Vrienden van Burgh

BELEIDSPLAN STICHTING SPECSAVERS STEUNT

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Inleiding Missie/visie Stichting Rally for Kids Doelstelling Strategie Huidige situatie... 5

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Transcriptie:

BELEIDSPLAN STICHTING ONE FINE DAY (2016-2018). Inleiding Stichting One Fine Day. Claerbeek 41 (Bataviahaven) 8242 KG Lelystad. Ingeschreven Kamer van Koophandel in handelsregister onder nummer 810210290. Datum akte van oprichting 05-07-2001, datum akte laatste statutenwijziging 24-09- 2014. Missie: Stichting One Fine Day wil kinderen met een beperking een onvergetelijke dag op het water verzorgen. OFD stelt het kind met een beperking centraal en doet derhalve er alles aan om dit waar te maken. Strategie Kernprincipes en uitgangspunten van de instelling Statutaire doelstelling. De Stichting heeft ten doel het bieden van vaartochten op een zeilschip aan kinderen van 6 tot 18 jaar met een beperking van diverse aard, of die met langdurige/chronische ziekte te kampen hebben of anderszins duurzaam hulpbehoevend zijn. Tevens wordt die mogelijkheid geboden aan gezinsleden van deze kinderen. Afwezigheid van winstoogmerk. De inspecteur van de belastingdienst/particulieren/ondernemingen Hoorn heeft op 14 december 2001 vooralsnog besloten om de stichting niet op te nemen als ondernemer. De activiteiten van de Stichting One Fine Day zijn naar aard en/of omvang ongewijzigd gebleven sinds de oprichting op 5 juli 2001. De statutenwijziging per 24-09-2015 behelst onder andere de mogelijkheid om ook Brusjes gezinnen een dagje op het water aan te bieden, tevens is formeel vastgelegd, eis van belastingdienst, om bij ontbinding van de stichting dat een eventueel batig saldo wordt uitgekeerd aan een of meer andere het algemeen nut beogende instellingen, met een gelijksoortig doel als dat van de stichting. Geschiedenis Aan de start van de stichting in 2001 ligt ten grondslag dat volgens oprichter Jan van Klaveren en zijn vrouw Henny van der Neut voor vele kinderen en jongeren met een beperking een dag onbezorgd varen helaas niet mogelijk is, schipper Alex van Klaveren weet er alles van: Als kind zijnde heb ik zelf altijd al in de lappenmand gelegen en nooit 1

echt volledig mezelf kunnen laten gaan. Alex is geboren met een hartafwijking, en is op jongere leeftijd al meerdere malen geopereerd. Wanneer Alex een paar jaar later een beroerte krijgt, moet hij opnieuw leren lopen en praten. Dit alles heeft op een familie en vooral de ouders, een heftige impact. Tijdens deze periode, had ook de vader van Alex het behoorlijk zwaar, helemaal bij het zien van zijn zoon in deze kritieke toestand. Dit heeft hem aan het denken gezet; hoewel Jan van Klaveren eerst eigenaar was van een vaste planten kwekerij, was het altijd al zijn droom geweest de wereld eens rond te reizen.doordat Alex zo n lange tijd in het ziekenhuis had gelegen, wilde hij niets liever dan zijn droom samen met zijn zoon verwezenlijken. Jan van Klaveren kocht een oud zeilcargo op, en restaureerde ieder onderdeeltje van het schip. Zeven jaar lang aan restauratie gingen voorbij en Alex lag inmiddels weer in het ziekenhuis omwille van een ongeval. Toen Alex wonder boven wonder wederom de medische wereld voor een raadsel wist te plaatsen, waren hij en zijn vader het unaniem eens dat ze de wereldreis moesten uitstellen om met hun schip iets te doen voor de medemens, kinderen een zorgeloze dag bezorgen klonk destijds nog maar als een primaire visie, maar nu vandaag de dag, hebben Alex en zijn vader al meer dan 100 keer uitgevaren met kinderen met een beperking, in allerlei verschillende vormen, van kinderen met het syndroom van down, tot kinderen met een autistische achtergrond en emotionele problemen. Werkzaamheden van de Stichting De Stichting One Fine Day organiseert voor haar doelgroep, om niet vaartochten. Het is daarbij van het grootste belang dat deze tochten veilig worden gehouden. Minstens zo belangrijk is dat de tochten tot in de puntjes zijn geregeld. Kinderen en hun begeleiders komen uit het hele land en het moet vast staan dat bij hun aankomst in Lelystad er geen losse eindjes zijn, juist voor deze kwetsbare groep. De stichting heeft niet de middelen een eigen schip te kopen, maar huurt deze schepen. Het is van evident belang dat aan de eisen van de Stichting moet worden voldaan, daarom bekende schepen met betrouwbare eigenaren die de doelstelling van de Stichting onderstrepen. Via allround schepenverhuur Oxalex is deze link gelegd. De schippers die hun schepen beschikbaar stellen geven de stichting tevens een hoge vaste korting op hun commerciële tarieven. Feitelijk zijn zij daarmede sponsor van de stichting. Beleid Te verrichten werkzaamheden van de instelling. Het in 2012 geschreven beleidsplan voor de jaren 2013-2015 vraagt om een vervolg. Voortschrijdend inzicht bij bestuur en de ervaringen die zijn opgedaan maken het in onze ogen mogelijk een en ander aan te passen. Aanvankelijk dachten wij dat groepen in de rij zouden staan voor een dagvaartocht. Dit is niet het geval geweest. Ligt dit aan overcapaciteit, beschouwen organisaties het als lastig ( extra werk in tijden van 2

bezuinigingen), afstanden die voor vervoer zorgen. Gesteund door tal van positieve reacties willen wij juist extra energie steken in het organiseren van dagvaartochten voor de kinderen en gezinnen in de beoogde doelgroep. Als eerste stap is gekeken naar de invulling van de bestuurstaken. Bestuursleden met verantwoordelijkheidsgevoel, maatschappelijk betrokken en specifieke vaardigheden en kennis op hun gebied. Bestuursleden moeten ook complementair aan elkaar zijn waardoor een sterk bestuur zich ontwikkelt. Om eerder genoemde problemen om groepen te vinden, het gaat tenslotte om de kinderen, is een bestuurslid aangetrokken die zich volledig bezig houdt met benaderen en bezoek van instellingen en dergelijke. Een tweede aspect is naamsbekendheid. Door de jaren heen groeit de bekendheid van Stichting One Fine Day en ondersteunt door PR/nieuwsbrieven denken wij stappen te maken. In de komende jaren is het beleid van de Stichting uit te breiden naar andere vaargebieden. In eerste instantie wordt gedacht aan Noord en Zuid Holland en Utrecht. Mogelijkheden voor groepen om in Hoorn of Dordrecht aan boord te stappen. Dat vergt de opbouw van een organisatie op locatie. Op die wijze wil de stichting tot 2018 groeien tot 30 vaartochten per jaar voor 400 tot 650 kinderen. Bij 30 dagvaartochten hoort een brutobegroting van ca euro 20.000,00/25.000. Uiteraard geldt ook hier vaartochten voor zover er geld is, geen vergoedingen aan bestuur en vrijwilligers en kosten laag houden. Een belangrijke taak is het behouden van de ANBI status die de stichting in 2012 is toegekend. Werving van gelden De stichting organiseert geen commerciële activiteiten. Inkomsten moeten komen uit donaties, subsidies, schenkingen en andere verkrijgingen en baten. Stichting One Fine Day heeft geen sponsoren die als vanzelfsprekend jaarlijks een geldbedrag over maken. Jaarlijks vragen wij een aantal organisaties om steun op basis van jaarplan (toekomst) en jaarverslag (gerealiseerd). Het is verheugend dat een aantal partijen ons al een aantal keer op die basis hebben gesteund, o.a. Stichting VSB fonds. Als tweede mogelijkheid organiseert Stichting One Fine Day activiteiten voor naamsbekendheid en gelden. In 2015 is voor de tweede keer een haringparty georganiseerd op een van de schepen. Wij nodigen daarbij belangstellenden en sponsors uit. In het leven is geroepen Vrienden van Stichting One Fine Day en met sponsor Oxalex (eigenaar m.s.bounty) is een feel-good arrangement geregeld. Een andere vorm van inkomsten die wij verkrijgen zijn de eigen bijdrage van deelnemers, geheel onverplicht omdat wij om niet de tochten organiseren. Aan de kostenkant zal zoveel mogelijk bespaard worden middels bijdragen in natura voor bepaalde activiteiten. Onder andere catering, Web-onderhoud, administratie en financiële rapportage, drukwerk, juridisch advies). De Stichting is op zoek naar een fondsenwerver (bestuurslid) pur sang. Beschikking over gelden Het bestuur bestaat uit een oneven aantal (7) bestuursleden. Uitsluitend de penningmeester is bevoegd betalingen te verrichten. De stichting heeft een rekening bij 3

RABO en uitsluitend via die rekening worden zaken betaald of sponsorbedragen geboekt. De penningmeester wordt gecontroleerd door een externe accountant(aa/ra). Uitvoering van beleid en toezicht daarop van het bestuur Stichting One Fine Day is een zelfstandig rechtspersoon. Om elke schijn van belangenverstrengeling te vermijden zal het thans nog van kracht zijnde collegiale bestuur een wijziging ondergaan. Ingesteld wordt een DB (Dagelijks Bestuur) bestaande uit voorzitter, secretaris, penningmeester. Zij krijgen bevoegdheid (alleen).overige bestuursleden krijgen bevoegdheid samen met een lid van het DB. Schippers die voor de stichting varen zal worden gevraagd ambassadeur van de stichting te worden. Als zij om hen moverende reden bestuurslid willen blijven dan zal het een bestuursfunctie zijn zonder bevoegdheid. Ook zal overwogen worden een professional aan te trekken die toezicht houdt op het bestuur en al dan niet gevraagd advies geeft. De stichting werkt met geld van derden en wenst dat zo zorgvuldig mogelijk aan te wenden. Het bestuur komt in principe maandelijks bijeen. Besluiten worden vastgelegd in de notulen, actiepunten worden opgenomen en controle op nakoming gebeurt door het voltallig bestuur. Vermogen van de instelling De stichting beschikt over een continuïteitsreserve van beperkte omvang. Deze buffer kan worden ingezet voor vaartochten. Wij streven ernaar ca 10 % van binnen gekomen gelden op te sparen voor minder goede jaren. De continuïteit blijft daardoor gewaarborgd. Debetstanden en kredieten en of borgstellingen zijn niet toegestaan.de stichting kan uitsluitend op basis van dekking activiteiten uitvoeren. Voorinvesteringen in vaartochten zijn mogelijk mits partijen bereid zijn af te zien van directe betaling dan wel onverhoopt in het meest negatieve scenario volstrekt af moeten zien van betaling door de Stichting. Beheer Vermogen van de instelling De Stichting One Fine Day bezit geen vermogen anders dan eerder genoemde continuïteitsreserve en bestaat uitsluitend uit geld op (spaar)rekening bij Rabobank. Kostenstructuur van de instelling De administratie van Stichting One Fine Day is samengesteld onder toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving zoals opgenomen in de Rjk C1 kleine organisaties zonder-winst-streven. Indirecte kosten fondsenwerving < 4 % en kosten eigen organisatie <4% op basis van ervaringscijfers 2012-2014. 4

Beloning beleidsbepalers De stichting One Fine Day kent geen beloningen. Bestuursleden hebben recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten. Bestuursleden mogen geen andere beloning ontvangen dan een vergoeding voor gemaakte onkosten. Beschrijving administratieve organisatie De stichting maakt gebruik van een RABO bankrekening. Alle betalingen in- en uitgaand lopen via deze rekening. Accountantskantoor MTH stelt haar online boekhoudsysteem beschikbaar. De penningmeester verzorgt de boekingen in dit systeem. Het accountantskantoor maakt de jaarafsluiting. De rekening van RABO is online beschikbaar. Dagafschriften van de RABO spaarrekening worden verzonden naar een ander adres dan dat van de penningmeester om directe controle mogelijk te maken. In de maandelijkse bestuursvergaderingen is een vast onderwerp financien opgenomen. De penningmeester maakt maandelijks een uitdraai van de RABO rekening mutaties en toont die aan de medebestuursleden. 5