Vraagbaak: Dr. H. A. C. Runhaar (Universiteit Utrecht)



Vergelijkbare documenten
Duurzame Logistiek Rapport 1 e pilot VBZ en NVB

Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3

Dr K. Dittrich (RSM Erasmus University) en dr H.A.C. Runhaar (Universiteit Utrecht)

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Kennismaken met logistiek en magazijn. deel 2

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

ENERGIE & KLIMAATBESCHERMING

Bedrijfsrapport <naam bedrijf>

Bedrijfskunde. Trimester: 1 Klassen: Alle 3 Schooljaar: Docent: dhr. Fatehmohamed Erak B.Sc.

LOGISTIEK OPTIMALISEREN IN EEN MARKT VAN SCHAARSTE

Thinking in Castings & Forgings

de kracht van de waterweg Grondverzet Schakel de binnenvaart in

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

In de levensmiddelenbranche is een goed

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

Scope III analyse 2015

Ketenanalyse ophoogzand voor MNO Vervat

Merge-in-transit. Drs. H. A. C. Runhaar Dr. B. Kuipers. Merge-in-transit 1. Begripsomschrijving

Beschrijving en visualisering van DistrEko en interface met webwinkel:

Kwaliteitsnet Goederenvervoer

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

Transport, doe het slim

Workshop Bouwlogistiek

De CO2-footprint is weer bekend!

Logistiek in ketens Keuzes betreffende transport Keuzes betreffende het distributiecentrum Keuzes betreffende de distributiekanalen

Driving Down Costs in horizontaal transport

Klanten stellen steeds hogere eisen aan responsiviteit en de versheid van producten. Hoe kunnen hubs en vooruitgeschoven voorraden hierin helpen?

Hét internationale knooppunt voor agro / vers / food logistiek FACTS & FIGURES

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution

CO 2 Prestatieladder. Ketenanalyse diesel. Aspect(en): 4.A.1

Ketenemissies hernieuwbare elektriciteit

INSCHATTING VAN DE IMPACT VAN DE KILOMETERHEFFING VOOR VRACHTVERVOER OP DE VOEDINGSINDUSTRIE. Studie in opdracht van Fevia


eel multifunctionele bedrijven verkopen hun

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 7 13 april 2007

Corina den Besten Arnold Monshouwer

CO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant

Praktijkinstructie Externe transportplanning 3 (CLO12.3/CREBO:50196)

PRODUCTSCHAP DRANKEN VERPAKKINGSVERORDENING PRODUCTSCHAP DRANKEN 2003

Toetsmatrijs Planner wegtransport - Transportorganisatie

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016

Logistiek in de bouw

Materiaal keuzes. Globaal genomen zijn er 4 basis functies denkbaar waarom men het product wilt verpakken.

Introductie netwerk en analytisch kader groene groei Prof. dr. Marjan Hofkes en Prof. dr. Harmen Verbruggen

Het einde van de opruiming

Scope 3 emissie analyse Schindler Liften B.V. 5 december 2016

Watertransport Wegtransport Op- en Overslag VACL

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015

Optimalisatie en kostenbesparing in de logistiek. Tom Pauwels

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Extra opgaven hoofdstuk 11

Beladingsgraden - ruimte voor verbetering

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2016

Duurzame stedelijke distributie

1 Transportproblemen. 1.1 Het standaard transportprobleem

Ketenanalyse Papier. Rapportage: KAP 2015 Datum: 21 augustus 2015 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.1

echt HEMA Joke Vink Expertmeeting Nieuwe economie 30 januari 2014 Raadzaal Stadhuis Utrecht Amsterdam Datum

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2015

Projectplan Ketensynchronisatie in Logistieke Netwerken

Modal shift en de rule of half in de kosten-batenanalyse

Transportkosten. Dr. H.A.C. Runhaar (Universiteit Utrecht) Transportkosten 1. Begripsomschrijving

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl )

Als de lonen dalen, dalen de loonkosten voor de producent. Hetgeen kan betekenen dat de producent niet overgaat tot mechanisatie/automatisering.

Actieve deelname aan keteninitiatief maart tussentijdse rapportage. Inhoudsopgave

De 17 principes van lean working

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is.

Wat is de optimale grootte van een dc?

Introductie. Beschrijving van je onderneming

Duurzame logistiek en efficiëntie gaan meestal hand in hand

Deze case hoort bij het boek Logistiek van Walther Ploos van Amstel (Pearson Education, 2008).

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Horizontale samenwerking Manufacturing Consolidation Center

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution

Reverse factoring is Win-Win en Win.

Ketenanalyse betonproducten. Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening

2016/ Ketenanalyse Papier. Rapportage: KAP 2017 Datum: Opgesteld door: Monique Harmsen Versie: 1.3

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus

Samenvatting Samenvatting

Duurzame Ontwikkeling

Hoe lang is een optimale voedselketen?

Logistiek modellen H3 Logistiek raamwerk bij productielogistiek:

Ketenanalyse papier (4.A.1, 5.A.2)

BEHIND THE BOTTLE. De bijdrage van Coca-Cola aan de Nederlandse economie

Spreker, functie Koen Valgaeren VIM VLAAMS INSTITUUT VOOR MOBILITEIT

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Welke afweging is te maken voor modaliteitskeuze binnenvaart of weg?

PLATFORM HERGEBRUIK PRODUCTEN. Een initiatief van Avans Hogeschool, Syntens en de Universiteit van Tilburg

Hoofdstuk 19 Distributiebeleid

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Ruim Europese transport professionals slechts één muisklik verwijderd

Smart Grid. Verdiepende opdracht

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution

VERKENNING MOGELIJKHEDEN ONDERGRONDS LOGISTIEK SYSTEEM IN HET KNOOPPUNT ARNHEM-NIJMEGEN

Palletways Express distributie van palletzendingen

Transcriptie:

Transportbesparing 1 Transportbesparing Dr. H. A. C. Runhaar (Universiteit Utrecht) Begripsomschrijving Transportbesparing is het zodanig inrichten van een logistieke keten dat minder of zelfs geen transport nodig is. Een voorbeeld van transportbesparing is het onttrekken van lucht of water aan producten vóór transport zodat er minder volume of gewicht wordt getransporteerd. Transportbesparing is door het ministerie van Verkeer en Waterstaat geïntroduceerd als nieuw beleidsinstrument, maar wordt in de praktijk al langer toegepast. Voordelen zijn lagere transportkosten, kortere doorlooptijden en verminderde gevoeligheid voor congestie. Toelichting Achtergrond en aanleiding Het ministerie van Verkeer en Waterstaat tracht de negatieve effecten van het transport te verminderen, zoals milieuhinder, verkeersonveiligheid en congestie. Eén van de pijlers in het beleid van het ministerie is transportbesparing (vroeger transportpreventie genaamd): verlaging van de noodzaak van vervoer door aanpassingen binnen logistieke ketens. De inrichting van de keten schept immers de kaders voor het uiteindelijke transport: het bepaalt de omvang het vervoerd volume en/of gewicht en de af te leggen afstanden. Daarnaast bepaalt de inrichting de condities waarbinnen vervoer plaatsvindt, zoals leverfrequenties en retourlading, welke van invloed zijn op consolidatiemogelijkheden en daarmee de transportefficiëntie.

Transportbesparing 2 Typen transportbesparing Binnen een logistieke keten zijn er doorgaans vele mogelijke manieren om de vervoersbehoefte te verminderen. De haalbaarheid zal echter verschillen per sector. Er zijn vier aangrijpingspunten voor transportbesparing: - Reductie van het te verplaatsen volume en/of gewicht Hierbij kan gedacht worden aan bijvoorbeeld het gebruik van lichtere materialen, verwerking bij de bron voor producten waarbij groot volume- of gewichtsverlies plaatsvindt tijdens productie, zoals bijvoorbeeld bij de productie van suikerbieten plaatsvindt; - Verlaging van afstanden Dit kan worden gerealiseerd door tussenbewerkingen dichter bij de productielocatie te laten plaatsvinden, in plaats van op grote afstand zoals bijvoorbeeld het pellen van garnalen in Oost Europa in plaats van in Noord Afrika zoals nu plaatsvindt. Een andere mogelijkheid bestaat uit het laten toenemen van regionale toelevering en loskoppeling van informatie- en fysieke stromen. Dit kan door het veilen van groente via internet, die daarna rechtstreeks van kweker naar koper gaat; - Optimalisatie van retourstromen Daar waar het mogelijk is gegeven het karakter van de te vervoeren producten kan integratie van fysieke distributie met grondstofaanvoer plaatsvinden; - Toename van consolidatiemogelijkheden Bundeling van distributieactiviteiten met andere toeleveranciers van een klant voorkomt onnodige ritten. Uitbesteding van het transport zal doorgaans tot minder ritten leiden. Uitbreiding van het aantal distributiecentra leidt tot een vermindering van transportkilometers. Deze vier aangrijpingspunten van transportbesparing illustreren dat het begrip nauw verwant is aan transportefficiëntie. De afbakening tussen beide begrippen is dan ook dikwijls arbitrair (het ministerie zelf rekent het laatste type transportbesparing

Transportbesparing 3 overigens onder transportefficiëntie (Ministerie van Verkeer en Waterstaat, 2005)). Vormen van transportbesparing worden al toegepast in de praktijk. Voorbeelden zijn (zie ook Scholtes et al., 1998 en ministerie van Verkeer en Waterstaat, 2005): - Co-locatie van toeleveranciers en producenten in de auto-industrie. Hierbij bevindt een toeleverancier zich op hetzelfde terrein als de afnemer waarmee door een verbeterde afstemming minder transportkilometers worden gerealiseerd; - De Scandinavische houtpulpindustrie, die doorgaans nabij bosbouwgebieden is gevestigd; - Het vervoer van standaardkwaliteit brandstoffen door één bedrijf naar tankstations van verschillende aanbieders. Aangezien alle in Nederland verkochte brandstoffen uit dezelfde raffinaderijen afkomstig zijn, is hierdoor een efficiëntere ritplanning mogelijk dan wanneer elke aanbieder zelf de eigen pomphouders belevert; - Coca cola, dat vóór intercontinentaal transport wordt ingedikt in siroopvorm en na transport wordt aangelengd in bottelarijen. Meer voorbeelden van transportbesparing zijn te vinden op een website die door het ministerie van Verkeer en Waterstaat is opgezet (www.transportbesparing.nl). Aandachtspunten / Checklist Voor- en nadelen van transportbesparing Transportbesparing leidt tot minder transport, wat een aantal voordelen kan hebben: - Verlaging van de transportkosten; - Reductie van doorlooptijden, met als consequentie: (a) Hogere customer service; (b) Lagere kapitaalskosten van pijplijnvoorraad;

Transportbesparing 4 (c) Verminderde tijdsdruk in de keten. - Lagere gevoeligheid voor congestie of andere oorzaken van vertragingen, waardoor de kans op storingen in het productieproces c.q. vraaguitval door te laat leveren wordt verkleind; - Het past in het beleid van bedrijven die een groen imago nastreven. Verder kan onder voorwaarden ook subsidie van het ministerie van Verkeer en Waterstaat worden verkregen voor haalbaarheidsstudies om de mogelijkheden voor transportbesparing te analyseren en beoordelen; demonstratieprojecten om maatregelen in de praktijk te testen; en kennisoverdrachtprojecten, om kennis en informatie over transportbesparing te verspreiden (voor meer informatie, zie www.transportbesparing.nl). Transport vindt doorgaans echter niet zonder reden plaats. Vaak zijn prijzen van buitenlandse grondstofleveranciers beduidend lager dan die van lokale leveranciers, ondanks de hogere transportkosten. Daarnaast kan transportbesparing andere kosten veroorzaken. Indien bijvoorbeeld de grondstoffenaanvoer wordt gecombineerd met de fysieke distributie van eindproducten, zouden kostenstijgingen kunnen optreden doordat langer gewacht moet worden voordat de lading wordt vervoerd of doordat laadruimten gereinigd moeten worden. Hierdoor kan de doorlooptijd en daarmee tevens de kapitaalskosten toenemen en vermindert de customer service, wat tot afzetverlies kan leiden. Een ander voorbeeld van transportbesparing is decentralisatie van voorraden. In dit geval worden goederen in grote volumes en in volle vrachtwagens of schepen naar distributiecentra vervoerd en van daaruit over relatief korte afstanden naar de klant, waardoor het totale aantal voer- of vaartuigkilometers kan afnemen. Daartegenover staan echter de kosten van hogere voor-

Transportbesparing 5 raden, zoals interestkosten, opslag- en handlingkosten en risico van incourante voorraad. De mogelijkheden van transportbesparing zullen dus per situatie verschillen. Transportbesparing biedt echter een nieuwe invalshoek bij keuzes over de inrichting van de logistieke keten, door expliciet aandacht te besteden aan de vraag of transport noodzakelijk is. Dit kan tot vernieuwende inzichten leiden, omdat de transporteffecten van logistieke beslissingen niet altijd in de besluitvorming meegenomen lijken te worden. De toenemende congestie in het goederenvervoer, de Europese discussie over het zwaarder belasten van met name wegtransport alsmede de toenemende restricties van het wegvervoer (denk aan transitobeperkingen en venstertijden), maken transportbesparing echter het overwegen waard. Aandachtspunten Bij een analyse van de (on)mogelijkheden van transportbesparing dienen in elk geval de volgende vragen te worden beantwoord: - Analyse van de huidige logistieke keten: (a) Op welke momenten binnen het logistieke proces vindt transport plaats? (b) Welke omvang heeft het transport op deze momenten? Worden er veel LTL-ladingen 1 vervoerd? (c) Is de omvang van het transport de afgelopen jaren veranderd, en zo ja: waardoor? Welke (kosten)voordelen zijn hiermee bereikt? - Welke mogelijkheden bestaan er om de keten zo in te richten, dat het totale volume goederenvervoer wordt verlaagd? Denk hierbij aan de vier hiervoor onderscheiden aangrijpingspunten voor transportbesparing; - Welke van deze aangrijpingspunten zijn op korte termijn realiseerbaar? Wordt bijvoorbeeld in de nabije toekomst een nieuwe productielocatie gezocht? 1 Less than Truckload-ladingen, dat wil zeggen: deelladingen.

Transportbesparing 6 - Welke nadelen kleven er aan de onderscheiden korte termijnmaatregelen? En hoe zullen mijn toeleveranciers en afnemers reageren? - Welke voordelen kunnen deze maatregelen hebben? Instant probleemoplosser Probleem 1: Onrendabel transport van lege flessen Veel koolzuurhoudende (fris)dranken worden niet meer verpakt in zware glazen flessen, maar in lichte PET-flessen. Het vervoer van nieuwe lege flessen naar een fabriek is relatief duur, omdat veel lucht en weinig gewicht wordt vervoerd. Oplossing Nieuwe PET-flessen worden op een zodanige wijze geproduceerd, dat minder transport nodig is om eenzelfde hoeveelheid flessen te vervoeren. De flessen worden in compacte vorm geproduceerd (namelijk als een buisvorming stuk kunststof met schroefdraad) en pas na transport op locatie opgeblazen tot het formaat van een gewone fles. Probleem 2: Onrendabel transport van geveld hout Het transport van geveld hout is relatief duur, gezien de lage waarde per gewichts- en volume-eenheid waardoor transportkosten een relatief hoog aandeel in de totale kosten hebben. Bijkomend nadeel is dat retourritten vaak onbeladen zijn, vanwege het gespecialiseerde materieel. Oplossing De kwaliteit van hout van een bepaalde boomsoort zal doorgaans niet veel verschillen tussen producenten. In de Zweedse houtindustrie wordt daarom hout vaak geleverd door de dichtst bijzijnde leverancier, om transportkosten te sparen.

Transportbesparing 7 De hierboven gegeven voorbeelden om daadwerkelijk tot transportbesparing te komen geven aan dat dikwijls buiten de traditionele transportprocessen moet worden gezocht. Het PET-voorbeeld illustreert een procesinnovatie in het productieproces. Het houtvoorbeeld illustreert dat transportbesparing de uitkomst is van het oplossen van een informatieprobleem: waar bevinden zich toeleveranciers. Succesvolle aangrijpingspunten om tot transportbesparing te komen kunnen het beste door multidisciplinair samengestelde teams worden aangepakt, met medewerkers van productie, logistieke en R&D-afdelingen en zo mogelijk met actieve participatie van sleuteltoeleveranciers en belangrijke klanten. Verwijzingen Belang logistieke kosten Co-siting Distributieplanning Fysieke distributie Gecombineerd vervoer Innovatie Logistieke doorlichting, interne Milieulogistiek Milieuzorg en distributie Milieuzorg en productielogistiek Transport Literatuur Ministerie van Verkeer en Waterstaat (2005), Transportbesparing (beschikbaar op www.transportbesparing.nl) Scholtes, H.H.M., S.A. Hage, J.J.E.M. Hoppenbrouwers en H.M. de Loor (1998). Transportpreventie: een nieuw concept in logistiek Nederland, Amsterdam: Bakkenist Management Consultants.