SIGRA Basis en Programma structuur 2016 vastgesteld door de ledenvergadering 18-11-2015 Missie SIGRA werkt aan optimale samenwerking tussen gezondheidszorgaanbieders onderling en tussen gezondheidszorgaanbieders en hun stakeholders met als om voor de mensen in Groot Amsterdam zinvolle gezondheidszorg en behandeling in gezondheidszorg en welzijn mogelijk te maken. BASIS Integrale Gezondheidszorg Vereniging en platform SIGRA Platform en netwerkfunctie Samenwerking stakeholders Communicatie Ledenvoordelen en Onderwijs Expert, vraagbaak, adviesfunctie Regionale en landelijke samenwerking ICT innovatie en ehealth Expert, vraagbaak, adviesfunctie Regionale en landelijke samenwerking Integrale Gezondheidszorg Borging/monitoring gemaakte afspraken Zorgvernieuwing Integrale Gezondheidszorg Doorstroming patiënten naar (tijdelijke) vervolgzorg Voor iedere patiënt juiste (tijdelijke) zorg in de regio + verbeteren ketenlogistiek Medicatie-overdracht Voor iedere patiënt goede, snelle en veilige medicatie-overdracht mogelijk maken Verbinding formele zorg/welzijn met informele zorg Formele zorg en informele zorg werken samen aan kwalitatief goede - en efficiënte zorg voor kwetsbare burgers ICT Ketenregie op digitale overdracht patiëntendossier Doorontwikkeling (capaciteitsmodule) Point en optimaliseren monitoring-rapportages Ketenregie op digitale medicatie-overdracht Optimaal gebruik LSP, aansluiten alternatieve ontwikkelingen, aanjagen toegang patiënt dossier Verkenning digitale kaart informele zorg Verbinding met digitaal platform gemeente Trainingen transferverpleegkundigen-welzijn-vvt Nader in te vullen op basis van de vraag Inzet op kennis-en netwerkoverdracht Trainingen en best practices Gezondheid, Behoud en Mobiliteit Leren en Werken Beroepsoriëntatie en Werving ICT, Innovatie ehealth Digitale ondersteuning van transmurale informatieoverdracht Privacy en Informatieveiligheid Architectuur en (verpleegkundige) standaarden Innovatie en ehealth
Missie SIGRA Integrale Gezondheidszorg BASIS 2016 vastgesteld door de ledenvergadering 18-11-2015 SIGRA werkt aan optimale samenwerking tussen gezondheidszorgaanbieders onderling en tussen gezondheidszorgaanbieders en hun stakeholders met als om voor de mensen in Groot Amsterdam zinvolle gezondheidszorg en behandeling in gezondheidszorg en welzijn mogelijk te maken. Aansturing: SIGRA bestuur Edwin van der Meer (voorzitter, BovenIJ ziekenhuis), Eric Hisgen (Amstelring), Frida van den Maagdenberg (AMC), Stella Zonneveld (Huisartsen Kring Adam), Henk Kouwenhoven (Cordaan), Clemens Blaas, (HVO Querido), Paul van der Velpen (GGD Adam-Aveen), Marcel Kooy (aspirant-lid, Apothekers Adam-Aveen), Dick Veluwenkamp (aspirant lid, Arkin), Ad Warnar (adviserend lid Cliëntenbelang) Onderdelen Vereniging en platform SIGRA en Onderwijs ICT innovatie en ehealth Integrale Gezondheidszorg Resultaten In Amsterdam, Diemen en Amstelveen is het merendeel van de gezondheidszorg aanbieders aangesloten bij SIGRA. SIGRA wordt door haar leden en regionale/landelijke stakeholders gezien en gevonden als het platform voor samenwerking op de terreinen integrale gezondheidszorg, arbeidsmarkt & onderwijs, ICT/Innovatie/ ehealth De SIGRA-leden werken vanuit de SIGRA-missie samen op relevante domein overstijgende dossiers De SIGRA-leden weten elkaar snel te vinden, maken -indien gewenst- vanuit de SIGRA-missie relevante afspraken onderling en met stakeholders Activiteiten Platform en netwerk voor gezondheidszorgorganisaties en hun professionals Signaleren, afstemmen, agendasetting, adviseren vanuit SIGRA-visie Verbinding en aanspreekpunt stakeholders als: Zilveren Kruis, Gemeenten, VWS, 1stelijn Amsterdam, SOMOSA (vereniging Welzijn en maatschappelijke dienstverlening), Amsterdamse Federatie van Woningbouw Corporaties (AFWC) Ledenvoordelen (GVB/NS, Zilveren Kruis, Adveronline, BAS Consultancy, Klachtencommissie) Communicatie, SIGRA-website, nieuwsbrieven, SIGRA Informatief SIGRA Ledenconferentie 4 bestuurlijke domein specifieke bijeenkomsten SIGRA-bestuur: bestuurssecretariaat Expert en vraagbaakfunctie Landelijke samenwerking: RegioPlus en VWS Samenwerking regionale stakeholders als: gemeenten, onderwijs, 1stelijn Adam en ook landelijke branche-organisaties als Actiz, NVZ SIGRA conferentie SIGRA Strategische Commissie arbeidsmarktbeleid en onderwijs Expert-, vraagbaak- en adviesfunctie Landelijke samenwerking: Nictiz, Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie, VZVZ (Landelijk Schakelpunt, LSP), Regioplatform (Regionale Samenwerkingsorganisaties voor ICT). Samenwerking regionale stakeholders als: gemeente, Zilveren Kruis, 1stelijn Adam SIGRA Seminar ICT, Innovatie, ehealth SIGRA Strategische Commissie ICT, Innovatie ehealth-agenda en -visieontwikkeling incl. kennisontwikkeling t.b.v. BI, analytics, datagedreven zorg Borging: Monitoring gemaakte afspraken, naleving, aansluiten bij praktijk In 2016: Convenant ziekenhuizen, GGD, GGZ, politie en justitie Afspraken rondom geweld in de psychiatrie Amsterdamse Standaard Ketenzorg Antistolling Convenant brandveiligheid Zorgvernieuwing: Gereserveerd budget voor 2 inhoudelijke verdiepingssessies, verkenning en oppakken vernieuwende projecten bv: Integrale palliatieve zorg Integrale jeugdhulp Synergie Expertisenetwerken LVB 18+, LVB Jeugd, Jonge Kind, Autisme en NAH SIGRA-Voorzitter: Edwin van der Meer SIGRA-bestuurslid: Eric Hisgen SIGRA-bestuurslid: Frida van den Maagdenberg SIGRA-bestuurslid: Henk Kouwenhoven Programmamanager SIGRA-Directeur: Saskia Schalkwijk Programmamanager: Joop Looijenga Programmamanager: Jeroen Straatman Programmamanager: Christèle Warmerdam
Programma Programma Integrale Gezondheidszorg 2016 vastgesteld door de ledenvergadering 18-11-2015 Gezamenlijke verantwoordelijkheid om over alle domeinen heen de kwetsbare burger in deze regio optimaal te ondersteunen bij het voeren van regie op zijn/haar kwaliteit van leven in relatie tot zijn/haar gezondheid en welzijn Domein overstijgende knelpunten die regionale analyse, aanpak, communicatie, financieringsafspraken en/of monitoring behoeven (tijdelijk met maximale looptijd van 2 jaar) Aansturing: SIGRA bestuur Programma-management: 300 uur Doorstroming patiënten naar (tijdelijke) vervolgzorg Medicatie-overdracht Verbinding formele zorg/welzijn met informele zorg Voor iedere patiënt juiste (tijdelijke) zorg in de regio + verbeteren ketenlogistiek Voor iedere patiënt goede, snelle en veilige medicatie-overdracht mogelijk maken Formele zorg en informele zorg werken samen aan kwalitatief goede - en efficiënte zorg voor kwetsbare burgers Regionale up-to-date beslisboom voor verwijzing naar (tijdelijke) opnamen met 24/7 contactgegevens Voldoende capaciteit én actueel regionaal inzicht in capaciteit via POINT Goede integrale doorstroom met goede overdracht via POINT, ter ondersteuning van transities en decentralisaties Alle ketenpartners zien apotheek als dossierhouder van Actueel Medicatie Overzicht Wijzigingen en stoppen van medicatie wordt 10% vaker doorgegeven vanuit het ziekenhuis aan de apotheek, vanuit de apotheek aan de huisarts en de huisarts aan de apotheek Thuiszorg informeert huisarts 10% vaker over BEM-score Huisarts verwijst patiënten 10% vaker door naar apotheek voor AMO Formele zorg kent regionaal, up-to-date aanbod informele zorg organisaties Formele zorg deelt waarde en noodzaak van samenwerking met informele zorg Formele zorgorganisaties delen onderling kennis Formele zorgorganisaties werken gezamenlijk aan een verbeterde samenwerking met informele organisaties Zorginhoudelijk Inzichtelijk maken regionale capaciteit tijdelijke V&V-opnamen Ontwikkelen/aanpassen regionale afspraken tijdelijke opnamen Stimuleren uitrol Transmurale Zorgbrug in de regio Maken van financieringsafspraken waar nodig Brede (vervolg)inventarisatie knelpunten in de hele keten: HA, GGZ, ZKH, VVT, etc. + specifieke groepen Communicatie & monitoring Informeren & betrekken van alle ketenpartners Monitoren naleving stedelijke afspraken en aansluiting bij praktijk/beleid Ouderen met beperkt sociaal netwerk Uitvoerbaar niveau afspraken evalueren met gebruikers Aanscherpen onduidelijke afspraken Actualiseren en samenvoegen twee convenanten + aansluiten bij landelijke richtlijn medicatie-overdracht Informeren en aanspreken van alle ketenpartners op rol en verantwoordelijkheid Communicatie & monitoring Informeren van alle betrokken partijen Monitoren naleving en aansluiting bij praktijk Verifiëren AMO bij laaggeletterden In kaart brengen (samenwerkingsmogelijkheden) organisaties informele zorg Analyse, benoemen kansen/knelpunten samenw. stakeholders Initiëren en communiceren best practices samenwerking formele zorg en welzijn/ informele zorg organisaties Communicatie Informeren van alle stakeholders Mantelzorgers met behoefte aan respijt Client met complexe problematiek (GGZ o.a.) Cliënten met een klein sociaal netwerk (ouderen, nieuwkomers) ICT Ketenregie op digitale overdracht patiëntendossier Uitrollen capaciteitsmodule POINT onder alle ketenpartners Optimaliseren monitoring-rapportages POINT Aansluiten bij uniforme informatiestandaarden & classificatiesystemen Uitwerken toekomstige scenario s digitale overdracht(workflow,gegevens) Ketenregie op digitale medicatieoverdracht Bevorderen optimaal gebruik LSP t.b.v. medicatieoverdracht Verbinden met alternatieve ontwikkelingen Verhogen medicatieveiligheid door inzet digitale toepassingen Stimuleren toegang voor patiënt tot eigen medicatiegegevens Inzetten op digitale ondersteuning Verkennen mogelijkheden voor digitale kaart van organisaties informele zorg t.b.v. formele zorg Verbinden met ontwikkeling digitale platform gemeente Inzet op kennisoverdracht Organiseren van kennisoverdracht tussen (transfer)verpleegkundigen & evt. cliëntservicebureaus Eric Hisgen, Stella Zonneveld Nader te bepalen indien gewenst Marcel Kooy, Edwin van der Meer Inzet op kennis- en netwerkoverdracht Inventariseren trainingsaanbod, waar nodig aanvullen Aanjagen informele zorg in curriculum zorgopleidingen Clemens Blaas en Rob van de Beek Lara Wouda Marieke Maier Charlotte Kuijper
Programma Programma en Onderwijs 2016 vastgesteld door de ledenvergadering 18-11-2015 Instroom en behoud van voldoende en kwalitatief goed geschoolde zorg- en welzijns professionals voor de regio en hen kunnen laten meebewegen met de transities. Veranderende competenties; fit for the future Aansturing: Strategische Commissie en Onderwijs Pien de Jong (Cordaan voorzitter); Francoise Dings (OLVG); Eric Hisgen (Amstelring); Rob van de Beek (Philadelphia); Bert Roelofs (AMC); John Horlings (Amstelring) Programma-management 300 uur Gezondheid, Behoud en Mobiliteit Leren en Werken Beroepsoriëntatie en Werving Behoud van werknemers voor sector en regio Samenwerking met beroepsonderwijs om studenten optimaal voor te bereiden op beroepspraktijk Realistische en positieve beeldvorming t.b.v. beroepsoriëntatie scholieren 2016 Deelnemers (instellingen) Zorg Werkt Zeker verdubbeld Meer werknemers behouden voor de zorg ROC s, HBO s en SIGRA werken samen aan invulling curricula Er zijn afspraken gemaakt over minimaal 2 SIGRA-klassen klassen HBO-V Het infomateriaal is up to date, incl. alle veranderingen t.g.v. de transities Er zijn 5 mini bootcamps georganiseerd Minimaal 350 scholieren bereikt Minimaal 60 locaties Open Dag Digitaal platform Zorg Werkt Zeker Verdere uitrol module mobiliteit Nieuwe module: vitaliteit en gezondheid HRM-netwerken Care en Cure Werkateliers + toolkits transities in HRM Samenwerking HRM-pro Arbo-netwerken Care en GGZ Vitaliteit en Inzetbaarheid Roze diversiteit ZONN FZO-enquête (maart-mei) Door ontwikkelen capaciteitstool Harde afspraken rond 1 specialisme SPInOV Samen met ROC s invullen vrije keuze modules in curricula MBO-4. 2 SIGRA-klassen HBO-V (met stagegarantie) Voor-, Na- en Bijscholing Digitale marktplaats op Zorg Werkt Zeker. Samen met ROC s invullen vrije keuze modules in curricula MBO-4. Idem HBO-V Organiseren en faciliteren nieuwe trainingen Beeldvorming & Imago Amsterdam profileren als duurzame werkgevers Voorlichting Gastlessen, beurzen, Open Dag, info materiaal Mini bootcamps in ziekenhuizen Netwerken recruiters en decanen Helden in Wit (Imagocampagne Cure) Zorgblog (Amsterdam) NNB Eric Hisgen NNB Anne de Boer / Max Holtes Joop Looijenga / Kim van Amsterdam Waheeda Abrahman
Programma ICT, Innovatie en ehealth 2016 vastgesteld door de ledenvergadering 18-11-2015 Programma Het invullen van de gezamenlijke verantwoordelijkheid om ICT, innovatie en ehealth optimaal in te zetten: ter ondersteuning van de burger bij het voeren van regie op zijn/haar kwaliteit van leven in relatie tot zijn/haar gezondheid en welzijn en ter ondersteuning van de integrale zorg van zorgaanbieders en maatschappelijke dienstverleners. Domein overstijgende ICT, Innovatie en ehealthoplossingen die regionale analyse, visievorming, gezamenlijke implementatie, standaardisatie, ketenregie en monitoring behoeven. Digitale ondersteuning van transmurale informatieoverdracht Aansturing: Strategische agendacommissie ICT, Innovatie en ehealth Frida van den Maagdenberg (AMC), David Koetsier (HKA), Ivo van der Klei (Amstelring), Michiel Kooper (Arkin), Marcel Kooy (FBA), Ellen Maat (Cordaan), Robert Schotanus (Ziekenhuis Amstelland). Programma-management 300 uur Privacy en Informatieveiligheid Architectuur en (verpleegkundige) standaarden Innovatie en ehealth Snelle en correcte digitale overdracht van patiëntengegevens tussen zorgverleners Privacy en veiligheid van digitale informatieoverdracht regionaal borgen Regionale architectuur actualiseren en verpleegkundige standaard implementeren Kennisniveau rondom innovaties en ehealth regionaal verhogen en verkenningen uitvoeren. 2016 Gezamenlijke visie op integrale informatievoorziening en informatie-uitwisseling tussen zorgverleners onderling en met de burger Pilots m.b.t ontsluiting patiëntgegevens via PGD's Implementatie digitale informatie-uitwisseling tussen zorgverleners rondom wijkzorg en jeugdhulp Regionale implementatie landelijke wet- en regelgeving Implementeren afspraken Convenant Veilige Elektronische Gegevensuitwisseling Realiseren gedragscode en aansluitvoorwaarden Inrichten regionale Privacy commissie Regionale afspraken over gebruik codestelsels, classificaties en terminologiestandaarden (eenheid van taal) Regionale afspraken over informatiestandaarden (welke gegevens worden overgedragen) Regionale afspraken m.b.t. de inzet van infrastructuren (LSP, XDS) voor toepassingen Kennisbevordering over innovaties en ehealthoplossingen in de regio Inzicht in de toegepaste en gewenste innovaties en ehealthoplossingen in de regio Bijeenkomsten voor delen van kennis en ervaring op specifieke thema s op vragen van leden (bv dementie, CVA, COPD, BI en Dataanalytics) Zorgen voor regionale afstemming en visievorming tussen verschillende organisaties op niveau professionals, ICT en bestuur Maken van eenduidige keuzes over inzet digitale toepassingen (Point, Zorgdomein, Secure Email) Betrekken patiënt/cliënt door verschaffen toegang tot dossiergegevens in EPD en PGD, met aandacht voor standaardisastie Bevorderen en ondersteunen digitale informatie-uitwisseling jeugdzorg en wijkzorg (lange en korte termijn) Bevorderen regionale implementatie landelijke wet- en regelgeving Zorgen voor benodigde aanpassingen t.g.v nieuwe Europese Algemene Verordering Gegevensbescherming Uitwisselen kennis en ervaring in werkgroep privacy en informatieveiligheid Zorgen voor beleidsmatige verankering en borging door Regionale Privacy commissie Bevorderen gebruik landelijke en internationale standaarden Onderhouden en actualiseren regionale architectuur Stedelijke afstemming en visievorming tussen ketenpartners ten aanzien van verpleegkundige classificatiesystemen en e- Overdracht Ketenregie bij opstellen generieke e- Overdracht In kaart brengen van de beschikbare infrastructuren en standaarden en een voorstel opstellen voor mogelijke fasering Bevorderen van kennisdeling over innovaties en ehealthoplossingen Beleggen van kennisbijeenkomsten met externe sprekers over actuele thematiek In contact brengen van zorgaanbieders onderling Verkennen wensen en mogelijkheden voor uniformering van innovaties/nieuwe diensten (bv. beeldbellen) Opvolgen punten uit opgestelde ehealth agenda Nog te bepalen agendacommissie Jeroen Straatman / Floor Bos Jeroen Straatman / Marloes Mattheijer Floor Bos Félice de Charro / Robert Thijssen