Software leveranciersoverleg 19 februari 2019
Agenda SLO Welkom en mededelingen Actieprogramma iwlz Kadernotities iwlz, iwmo en ijw releases 2020 Stand van zaken iwlz Abonnementstarief iwmo Ketentesten voor de migratie naar iwmo en ijw 2.3 Rondje langs het veld In het kader van #durftevragen Afsluiting
Mededelingen Welkom
Mededelingen Leveranciersupdate Krijgt weer een vervolg! Behoeftepeiling: CORV bijeenkomst Woonplaatstool: extra bericht?
Mededelingen Referentiegroepen van start gegaan Voor zowel iwlz, als voor iwmo/ijw releases 2020 Planning: 5 & 7 maart: 2 e functionele referentiegroep (incl. technische deelnemers) 26 & 28 maart: 1 e technische referentiegroep 1 april: functionele inhoud akkoord door stuurgroepen 16 & 18 april: 2 e technische referentiegroep 1 juni: publicatie concept specificaties Juni: gezamenlijke review specificaties 1 juli: publicatie definitieve specificaties
Mededelingen Groene Vink module voor iwmo en ijw Groene Vinken voor iwmo 2.3 en ijw 2.3 live gegaan Eerste Groene Vinken zijn behaald 27 maart feestelijke uitreiking Groene Vink ipgb PGB 2.0 systeem wordt stapsgewijs ingevoerd Afspraken gewenst vanuit de keten om governance- en beheertaken in te regelen Donderdagochtend 21 maart SLO PGB2.0
Actieprogramma iwlz Door Eduard Renger
Koplopers/leveranciers bijeenkomst Actieprogramma iwlz
Agenda Context Actieprogramma Roadmap / planning 9
Informatieberaad Zorg Outcomedoelen Informatiepositie van de cliënt versterken Eenmalige en eenduidige gegevensuitvraag, meervoudig gebruik van de gegevens Domeinoverstijgend werken 10
Outcomedoelen leiden tot vernieuwing MedMij Proves iwlz Kik-V Kaders worden gesteld door afspraken binnen Informatieberaad Eenmalig investeren Meervoudig gebruik Duurzaam Informatiestelsel zorg ijw en iwmo Vipp Specifieke ontwikkelingen Gemeenten Common Ground (bij gemeenten) Werk en inkomen Schulden Gebruiken grotendeels dezelfde uitgangspunten 11
Kracht van het netwerk model: Direct toegang tot gegevens leidt tot sneller proces gegevens kunnen eerder worden geraadpleegd dan voorheen, waardoor je een beter besluit kunt nemen gegevens zijn eerder bekend waardoor een proces eerder kan starten gegevens zijn actueler (niet meer een kopie) Proces is vrijer: afhandeling splitsen afhankelijk van beschikbaarheid deel vd informatie meerdere procesinvullingen naast elkaar voor verschillende actoren Uniforme opzet met andere domeinen Clie nt is actief als actor in het proces betrokken Volgtijdelijkheid en verdeling veranderen taken actoren eenvoudig veranderen onlogische actorsplitsingen kunnen vermijden Nieuwe gegevens en (netwerk-)functies in het informatiemodel eenvoudig mogelijk 12
Planning Actieprogramma iwlz vs Release 13
Planning 2019 e.v. Betalingsregister Eigen bijdrageregister Zorgleveringsregister Declaratieregister Clientregister Toewijzingsregister Start implementatie nietkoplopers Aansluiten koplopers - Indicatieregister - Technische Basisinfrastructuur - Silvester
Kadernotities iwlz, iwmo, ijw 2020 Kadernotitie iwlz release 2020 Samenhang tussen estafettemodel en netwerkmodel (integrale aanpak) Specificaties van eerste op te leveren netwerkdiensten ook onderdeel van kadernotitie Aanpassingen aan huidige specificaties estaffettemodel zijn wellicht kortdurend en moeten opwegen tegen kosten Businesscase voor elk wijzigingsverzoek moet nog breder worden opgesteld
Kadernotities iwlz, iwmo, ijw 2020 Kadernotitie iwmo en ijw release 2020 Abonnementstarief Doorwerking Standaard Administratieprotocol Doorwerking keuze Declareren en Factureren Trajectfinanciering en Resultaatbekostiging Procesvariaties / Gebeurtenissen Regieberichten Implementatiestrategie afhankelijk van: - Functionele impact - Contractrondes - Technische impact - Andere ontwikkelingen rond informatiemanagement, zorgadministratie etc.
Voortgang en s.v.z. iwlz iwlz 2.0.1 Nieuwe release probleemloos per 1 januari 2019 ingevoerd Geen berichten ontvangen door ZIN die andere geluiden laat horen Integraal beleid Estafettemodel en Netwerkmodel Lopend onderzoek: invulling regierol op landelijke ketentesten iwlz Aankomend onderzoek: in kaart brengen verandervragen die van invloed zijn op gegevensuitwisseling Niet alle veranderingen gelijktijdig bij partijen neerleggen Het Zorginstituut, VWS en VGN gaan om de tafel om eerste inventarisatie te doen
Abonnementstarief Doel: ondersteunen basis van vereiste informatieuitwisseling Nieuwe berichten en bedrijfsregels tussen gemeenten en CAK op Toewijzingsniveau Start, Stop en Pauze bepaald door gemeente Regieberichten en CAK-berichten loosely coupled Mogelijk productcategorie meesturen tbv dienstverlening CAK Kostprijsbepaling bij gemeente Kostprijsbewaking bij CAK Controle samenloop bij CAK 18
Ketentesten voor de migratie naar iwmo 2.3 / ijw 2.3 Door Annemarie Smid
Rondje langs het veld
In het kader #durf te vragen Zorginstituut Nederland probeert de burger te betrekken bij haar activiteiten, onder andere de innovatieve Denktank IZO. Om duidelijk vast te stellen wat het kan opleveren om de burger te betrekken wordt een toetsingskader opgesteld. We kunnen jullie input verwerken! Wat kan burgerparticipatie voor jou als SWL opleveren? Is er bijdrage te verwachten aan jullie business? Willen jullie de burger ergens bij betrekken en hebben jullie hierbij hulp nodig?
Afsluiting Rondvraag Volgend Softwareleveranciersoverleg: dinsdag 11 juni 2019
Bedankt!