Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen Jaargang 22, nr. 2 juni 2013 In dit nummer o.a.: Kansen grijpen al ze zich voordoen Opleveringen IHC 40-jarig jubileum (4) 40 jaar zakendoen Jan Vink, boerenzoon met een passie voor techniek Branding en hospitality Maritieme bijeenkomst bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam
Zakelijkheden Nieuwe leden De afgelopen periode mochten we drie nieuwe leden verwelkomen. In de eerste plaats: Holding A. Baars Azn bv, contactpersoon Richard Pijl, Rivierdijk 276, 3361 AV Sliedrecht, 0184 415566, info@baarsbv.nl, www.baarsbv.com. Werkzaamheden: verhuur en verkoop van container pontons, monopontons en baggerschepen, zoals elevator-, beun- en splijtbakken. Als tweede: Covebo Uitzendbureau, contactpersoon Vincent den Adel, Industrieweg 61A, 3361 HJ Sliedrecht, 0184 410290, adel@covebo.nl, www.covebo.nl. Werkzaamheden: een uitzendbureau met 10 vestigingen in Nederland en gespecialiseerd in de logistiek en productie, bouw en techniek. En last but not least: Stichting Senioren Residenties Drechtstreek, contactpersoon Geert Tieman, Lijsterweg 31, 3363 XK Sliedrecht, 0653110406, g.tieman@stichtingdrechtstreek. nl, www.stichtingdrechtstreek.nl. Werkzaamheden: Senioren Residenties Drechtstreek (SRD) regelt al 40 jaar zelfstandig, comfortabel en veilig wonen met de zekerheid van zorg. Verhuizing Netten Installaties BV heeft een nieuw onderkomen: Lelystraat 57 M, 3364 AH Sliedrecht, 0184-740000. Redactiewisseling Ons redactielid Martin den Breejen, bekend om zijn laconieke en goedgemutste inbreng, stopt met ingang van deze editie. Martin geeft aan dat zijn andere activiteiten te veel tijd en energie vragen om zich met de totstandkoming van ons lijfblad bezig te houden. Daarbij staan de uitgebreide nieuwbouw van Van der Leun en zijn regelmatige reizen naar China en andere landen op de voorgrond. We hebben daar alle begrip voor. Martin, bedankt voor je positieve betrokkenheid de afgelopen tien jaren. Het ga je goed! Uiteraard zoeken we een plaatsvervanger van hetzelfde kaliber. Daar leest u ongetwijfeld meer over in het novembernummer. Spoedeisende hulp Gebeurt er een ongeluk op uw bedrijfslocatie of is er om andere redenen spoedeisende hulp nodig, dan moet iedere patiënt eerst door een huisarts worden beoordeeld (eventueel telefonisch). Het Albert Schweitzer ziekenhuis volgt hiermee landelijk beleid om onjuist gebruik van de Spoedeisende Hulp tegen te gaan. De huisartsen werken hierin nauw samen met het ziekenhuis. Maar wanneer elke seconde telt, bel dan direct 112 voor een ambulance! Buiten kantooruren neemt de Regionale Huisartsenpost in Dordrecht de taak van de huisarts over (telefoon: 078-6542600). Wellicht werken in uw bedrijf mensen, die niet in de Drechtstedenregio wonen en hier dus geen huisarts hebben. Wanneer zij op het werk plots ziek worden of verwondingen oplopen, kunnen zij niet zomaar aankloppen bij het ziekenhuis. Elk bedrijf kan een huisartsenpraktijk kiezen waar medewerkers in voorkomende gevallen naartoe kunnen. Voor de hand ligt dat u de huisartsenpraktijk kiest, die het dichtst bij uw bedrijf gevestigd is. Overleg VSO-bestuur met fractievoorzitters politieke partijen Op 21 februari en 5 juni 2013 hebben informele bijeenkomsten plaatsgevonden. Het doel is om te verkennen, hoe wij als bedrijfsleven, verenigd in de VSO en de gemeenteraad van Sliedrecht elkaar zouden kunnen versterken. Er werd gediscussieerd over de volgende onderwerpen: Technisch praktijkonderwijs op de Grienden. De verkeersafwikkeling bij het Stationsplein. De komst van de nieuwe burgemeester Bram van Hemmen. Nieuwe bestemmingsplannen in Sliedrecht en bestuurlijke verbeteringen. Communicatietraject en procedures van de dossieropbouw. Visie van de gemeente op langere termijn. Wettelijke bepalingen aanbestedingsbeleid voor gemeenten na 1 april 2013. Samenwerking in Drechtsteden verband en met andere omliggende gemeenten met het oog op toekomstige schaalvergroting van kleinere gemeenten. De volgende bijeenkomst is gepland in oktober 2013.
De jaarvergadering werd dit jaar gehouden bij IHC Systems, waar de leden van harte door gastheer Albert Visser in de prachtig aan de Merwede gelegen kantine werden verwelkomd. Voor aanvang van de vergadering werd door Matth van Roosendaal de vernieuwde VSO-website op een groot scherm gepresenteerd, waarbij hij op de nieuwe functies wees en de leden opriep, de website in de toekomst niet alleen voor foto s van de laatste ledenbijeenkomsten te bezoeken, maar ook het nieuws, de agenda, mededelingen en de websites van de leden te volgen. Daarna werd onder het voorzitterschap van Piet van Es de agenda in een vlot tempo afgewerkt. De notulen van de jaarvergadering 2012, het jaarverslag van de secretaris en het jaarverslag van de penningmeester + de begroting 2013 werden door de aanwezige leden onder applaus ongewijzigd goedgekeurd. De kascontrolecommissie, bestaande uit Jan van Es en Piet van Houwelingen, bevestigde dat de boekhouding en het jaarverslag 2012 keurig verzorgd waren en er geen fouten of onvolkomenheden zijn vastgesteld. Matth van Roosendaal merkte op, dat de cijfers uitwijzen, dat wij op dezelfde voet kunnen doorgaan en dat de contributie daarom ook dit jaar ongewijzigd kan blijven. Als nieuwe leden voor de kascontrole commissie 2013 zijn benoemd: J.L. van Es en Erik van Noordenne. Piet van Es merkte nog op, dat voor het informeren van de leden, zoals het doorgeven van voorontwerp bestemmingsplannen en bestemmingsplannen van de Gemeente Sliedrecht de betrokken leden, per e-mail op de hoogte worden gesteld, zoals dat de afgelopen tijd al gebruikelijk was. Ook zal de Actualia in de toekomst nog meer worden gebruikt om informatie over de activiteiten van het VSO-bestuur aan de leden door te geven. Bestuur De statutair aftredende voorzitter P.J. van Es werd voor een periode van 3 jaar met algemene stemmen herkozen. De penningmeester M.W.B. van Roosendaal, die aan het einde van de statutair vastgelegde periode van 9 jaar was gekomen, blijft met instemming van de vergadering en op uitdrukkelijk verzoek van het bestuur nog 1 jaar in functie in verband met de organisatie en de financiële afwikkeling van het 40-jarig jubileum in 2013. 40 jaar VSO De bestuursleden Adrie Stuij en Diederik van Splunter hadden een presentatie om de discussie met de leden over het 40-jarig jubileum en een mogelijke herbezinning over het functioneren van de VSO voorbereid. Aan de hand van een PowerPoint presentatie en groene rode stemkaarten en het uitdrukkelijk verzoek aan de leden aan de discussie deel te nemen en/of e-mails met wensen en opmerkingen aan het secretariaat te sturen ontstond een levendige discussie, die in de komende tijd zal worden voortgezet. Een volledig verslag hierover is te lezen in de notulen van de jaarvergadering 2013. Automatisering Voorzitter Piet van Es stelde vast, dat alle aanwezige leden hun instemming hebben betuigd door positief te oordelen over het functioneren van het VSO-bestuur en bedankte Albert Visser voor de gastvrijheid bij IHC Systems. Na de sluiting van het officiële gedeelte van de vergadering was er een presentatie en een rondleiding door het bedrijf IHC Systems. De presentatie bracht ons up-to-date met de geschiedenis van dit IHC Merwede onderdeel. Oorspronkelijk gestart als onderdeel van de IHC werf in Kinderdijk onder de naam IHC Controls en als huisinstallateur van de werf Lanser in Sliedrecht onder de naam Meijwaard werden deze beide gescheiden bedrijven begin jaren 80 samengevoegd tot het huidige IHC Systems. IHC Systems opereert in de huidige vorm sinds 1994 als een JV onder de paraplu van Imtech en IHC Merwede. Het bedrijf opereert vanuit de thuisbasis aan de Industrieweg in Sliedrecht en heeft 110 medewerkers in dienst waarvan een deel de baggervloot wereldwijd bezoekt. Het is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, engineeren, assembleren, testen en in bedrijf nemen van bagger proces automatisering en de navigatie van bagger werktuigen. Tijdens de aansluitende rondleiding werd een kijkje in de keuken geboden. Door middel van twee simulatoren werden de leden getest op hun kennis van het baggerproces, er kon gegraven worden vanaf een hydraulische graafmachine simulator, er kon gevaren worden vanachter de besturing van een sleephopperzuiger. Tevens werden de productiefaciliteiten van IHC Systems bezocht, faciliteiten waar de eigen proces automatisering - en sensor technologie hardware wordt geassembleerd en getest alvorens het naar het bewuste werktuig wordt verscheept. Leen de Groot
Op 22 april 2013 heeft IHC Merwede de backhoe dredger Alberto Alemán Zubieta opgeleverd aan Autoridad del Canal de Panama (ACP) in Panama-Stad. De formele afhandeling werd gedaan door mevrouw Regina Donelson, Contracting Officer bij ACP, na een succesvolle proefvaart van 30 aaneengesloten dagen op het Panamakanaal. IHC Special Dredging Equipment, een onderdeel van IHC Merwede en gespecialiseerd in het ontwerp en de bouw van onder andere backhoe dredgers, heeft van ACP de opdracht gekregen voor het ontwerp, de bouw en oplevering van de innovatieve backhoe dredger. ACP heeft voor IHC Merwede gekozen vanwege onder meer het vertrouwen in de techniek en haar efficiëntie en kwaliteit bij een eerdere order voor ACP, de snijkopzuiger Quibían 1. De Alberto Alemán Zubieta is ontworpen en gebouwd volgens de nieuwste technologische ontwikkelingen. De backhoe dredger wordt ingezet voor de uitbreiding en onderhoud van het Panamakanaal. Het schip is speciaal ontwikkeld om te werken in Gaillard Cut, een onderdeel van het Panamakanaal, waar opgeblazen rotsen en harde grondsoorten zullen worden gebaggerd. ACP en IHC Merwede zijn beiden trots op de Alberto Alemán Zubieta, zegt Bram Roelse, Managing Director van de Dredging divisie van IHC Merwede. Het is een complex project en we hebben nauw samengewerkt om tot een succesvol resultaat te komen. Het schip is na oplevering direct begonnen met de onderhouds- en uitbreidingswerkzaamheden in het Panamakanaal. IHC Merwede heeft een belangrijke stap gemaakt in het gebruik van haar geavanceerde technologie. Ons life-cycle support programma bevat onder andere de training van het team van ACP, zodat zij zelf in staat zijn het beste uit het schip te halen, onderhouds- en servicewerkzaamheden te kunnen verrichten en zorg te dragen voor maximale winst.
Melson Groep, Van Hoorne entertainment en De Bioderij de Beste Ondernemingen De Nationale Bomenbank wint de Rabo Award In het goed gevulde Partycentrum de Lockhorst, waar ruim 350 gasten aanwezig waren, zijn op 17 juni de beste ondernemingen uit de gemeente Sliedrecht, Hardinxveld-Giessendam en Molenwaard bekendgemaakt. Dit gebeurde tijdens de tweede editie van het Business Event Merwestroom. De genomineerden werden door mooie limousines van Ames uit Sliedrecht voorgereden en daarmee kon de feestelijke avond beginnen. In een sfeervolle ambiance werden Melson Groep, Van Hoorne Entertainment en De Bioderij uitgeroepen tot Onderneming van het jaar. De laatste twee zijn lid van de VSO. De Nationale Bomenbank won de Rabo Award met het thema Duurzaamheid, die beschikbaar was gesteld door Rabobank Merwestroom. Nadat presentator Annemarie van Gaal de opening had verricht en de genomineerden had aangekondigd, kwamen ze stijlvol en onder een oorverdovend applaus de zaal binnen. Goed voorbereid en geïnteresseerd hield Van Gaal de interviews met de verschillende genomineerden. Starter Nieuw dit jaar was de manier waarop de presentatie in de categorie Starter van het Jaar verliep. In deze categorie waren Bouman Ruitersport, Jambo Media BV en Melson Groep genomineerd. De drie genomineerden moesten een pitch houden en het publiek kreeg een bedrijfsfilm te zien. Naar aanleiding van het ondernemerschap van het bedrijf mocht het publiek via een sms hun stem uitbrengen. Nadat alle stemmen waren geteld maakte juryvoorzitter notaris Hans Koppelaar uiteindelijk bekend dat de Melson Groep de meeste stemmen had ontvangen en riep hen uit tot Starter van jaar. Lennart Broekhuizen en Morad El Ouarraki kregen de award uitgereikt door Ad Riebergen, directeur Ondernemersadvies Hoek en Blok Accountants, Belastingadviseurs en Juristen. Tevens werden oorkondes en bloemen van Mostert Bloemen uitgereikt. Flexivers BV, Van Hoorne Entertainment en de Heeren van Slydregt waren genomineerd in de categorie MKB en Detailhandel. Michael van Hoorne van Van Hoorne Entertainment ging er met de titel vandoor en ontving de award uit handen van wethouder Cor de Jong van de gemeente Hardinxveld-Giessendam. Een deel uit het juryrapport: Nuchter, creatief en dynamisch bedrijf. Toont maatschappelijke betrokkenheid door middel van Stichting Lach voor een Dag. Onderneming vanuit het niets begonnen, groeit door focus op de familiemarkt. Geniet landelijke bekendheid. Innovatie De genomineerden in de laatste categorie, Industrie en Dienstverlening, waren Den Breejen Groep, Dubbeldam Groep en De Bioderij. Laatstgenoemde, van Jan Vink en Walter Kluit, werd door de juryvoorzitter uitgeroepen tot Onderneming van het Jaar Industrie en Dienstverlening. Burgemeester Bram van Hemmen van de gemeente Sliedrecht, reikte de prijs uit. De burgemeester roemde het ondernemerschap van dit bijzondere bedrijf en feliciteerde beide heren met de award. De jury gaf onder meer de volgende motivatie: Bedrijf laat op indrukwekkende wijze zien dat een simpel product zich toch leent voor innovatie en kwaliteitsverbetering. Men houdt vast aan eigen filosofie: grootmoeders pannenkoek. Slimme marketing. Productielijn in eigen beheer ontwikkeld. Met eigen merk Jan wordt het hogere segment in de markt bediend. Ten slotte werd de Rabo Award uitgereikt met het thema Duurzaamheid. Deze award was beschikbaar gesteld door de hoofdsponsor van het Business Event Merwestroom, Rabobank Merwestroom. Henk Wielaard kwam namens de Rabobank op het podium om de award te overhandigen. Hij maakte bekend dat De Nationale Bomenbank van Pieter Jan de Winter en Dirk Doornenbal, de winnaar van de award was. Een deel van de motivatie van de jury was: Deze ondernemers waren al duurzaam bezig toen niemand dat woord nog kende. Unieke innovatie met knoflook-injectie om ongedierte te bestrijden. Knap dat bomen na verplanten overleven. Kunnen half-was bomen uit voorraad leveren.
Kansen grijpen als ze zich voordoen! Sliedrechters zijn echte ondernemers ik ben er elke keer trots op als ik dat weer zie. Onlangs publiceerde Elsevier de jaarlijkse ranglijst van economische toplocaties: Sliedrecht stijgt daarin van de 57ste naar de 30ste plaats. Dit jaar is twee keer het predicaat hofleverancier binnen onze gemeente toegekend. En tijdens het Businessevent Merwestroom in juni zijn weer vier mooie Sliedrechtse bedrijven genomineerd voor de prijzen. Kortom, ook in moeilijke tijden blijft u ondernemen en lukt het u Sliedrecht op de kaart te zetten. En dat de VSO al 40 jaar zorgt voor de onderlinge contacten, de vertegenwoordiging en de verbinding is natuurlijk ook al een felicitatie waard! Volgens mij zit de kracht van de Sliedrechtse ondernemers voor een belangrijk deel in hun vermogen mee te bewegen met de markt en producten en processen aan te passen aan de tijd. Een belangrijke verandering is de inzet op een lager energieverbruik en aandacht voor het opwekken van eigen energie als bron van lagere lasten of van inkomsten. De gemeente vindt dat belangrijk en probeert ondernemers daarin te ondersteunen. Zo biedt de gemeente aan ondernemers de Milieubarometer aan. Dat is een online tool waarmee energieverbruik inzichtelijk wordt gemaakt en daardoor gericht kan worden gekeken waar geld en energie bespaard kunnen worden. Alle ondernemers kunnen één jaar gratis gebruik maken van deze tool. Tot april 2015 kunt u nog instappen! Als u gaat verhuizen of verbouwen kunt u de online wegwijzer Kansen bij verkassen opzoeken. Deze wegwijzer assisteert bij nieuwbouw, verbouw, renoveren of verhuizen van uw bedrijf. Het geeft snel inzicht in kansen voor duurzaamheid en kostenbesparing. Dit kan u nieuwe ideeën en slimme oplossingen opleveren voor lagere lasten. Zonde om te laten liggen, lijkt mij. Als gemeente geven we graag het goede voorbeeld. Later dit jaar verwachten wij zonnepanelen op het dak van het gemeentekantoor te leggen. Heeft u al over de mogelijke opbrengst van uw dak nagedacht? Als u het zelf niet benut is er misschien wel een ander die uw dak wil gebruiken om zonnepanelen te plaatsen; elders in Nederland worden op die manier al slimme samenwerkingsvormen gevonden! Ik wens u en de VSO nog minstens 40 voorspoedige jaren! Ad de Waard, Wethouder Economische Zaken Toekomst bij Leven aan boord? Onlangs is in het Nationaal Baggermuseum een tentoonstelling geopend over het leven aan boord van baggerwerktuigen. Te zien is onder welke omstandigheden op het werk werd verbleven. Dat kon uiteenlopen van een hut aan boord of een ruimte aan de wal waar je in de meeste gevallen met meerderen in huisde. Een één persoons hut was voorbehouden aan de kapitein en de hoofdmachinist aan boord van een zeegaande sleephopperzuiger. De overige verblijven waren meestal ingericht voor twee of vier personen. De bemanning van stationair werkende schepen, zoals baggermolens en snijkopzuigers, hadden meestal een accommodatie aan de wal en soms op een ark. Dat is vandaag de dag wel even anders. Vrijwel iedereen kan beschikken over een één persoons hut die is voorzien van airconditioning, computeraansluiting en wifi. Het uitvoeren van baggerwerken is nog steeds een aangelegenheid waar je mannen tegenkomt. Maar ook dat kan in de toekomst wel eens gaan veranderen en dan kom je aan boord jonge dames in overall tegen. Deze nieuwe tijd in de baggerwereld is voorlopig alleen nog te zien in het Baggermuseum waar beide dames werden gefotografeerd. De expositie is te zien tot eind augustus 2013. Het Nationaal Baggermuseum is geopend van dinsdag tot en vrijdag van 14:00 tot 17:00 uur en op zaterdag van 11:00 tot 17:00 uur. Kijk ook op www.baggermuseum.nl
IHC Merwede levert Chang Jiang Kou 02 op IHC Merwede heeft recent de Chang Jiang Kou 02 opgeleverd aan Yangtze Estuary Waterway Administration Bureau (YEWAB) in Shanghai. De imposante 12.000m 3 sleephopperzuiger werd in ontvangst genomen door de heer Lu Shi Ming, Directeur van YEWAB. IHC Merwede heeft van YEWAB de opdracht gekregen voor het ontwerp, de bouw en oplevering van twee identieke sleephopperzuigers, de Chang Jiang Kou 02, die gebouwd is met de Chinese partnerwerf en haar zusterschip Chang Jiang Kou 01, die in mei 2012 is opgeleverd. De efficiënte planning en controle binnen het productieproces hebben er mede voor gezorgd dat de Chang Jiang Kou 02 op tijd werd opgeleverd. Hiermee bewijzen IHC Merwede en haar samenwerkingspartner in China ook hun betrouwbaarheid bij internationale productie. Beide schepen zijn specifiek ontworpen voor de hoge stroomsnelheid en bodemeigenschappen van de Yangtze en verrichten daar succesvol onderhoudswerkzaamheden over een afstand van 122 kilometer. Mede daarom zijn de schepen, vernoemd naar de monding van deze rivier, uitgerust met de gepatenteerde Wild Dragon draghead. Fer Tummers, Managing Director van IHC Global Production, een onderdeel van IHC Merwede: Dit is een uniek project voor IHC Merwede. Het is de eerste keer dat wij een dergelijk groot en complex schip onder eigen verantwoordelijkheid in China bouwen. Bovendien is het project succesvol en op tijd opgeleverd. En de klant is zeer tevreden. Het resultaat is te danken aan de nauwe samenwerking en de betrokkenheid van het internationale team, dat geografisch is verspreid over verschillende locaties en tijdzones.
Veertig jaar (geleden) zaken Door: Jan Podt doen Dit jaar bestaat de VSO veertig jaar! En mijn vroegere bedrijf, Podt Alplain Kunststoffen, tegenwoordig de Podt Alplain Groep, bestaat volgend jaar ook veertig jaar. Dit vond de redactie aanleiding genoeg om mij te vragen hierover iets te melden. Nou, vooruit. Met het risico dat het Opa vertelt wordt. Veertig jaar geleden was ik zeven en twintig. Ik ging destijds op klantbezoek. Bijvoorbeeld bij B. B. was, en is nog steeds, een bekend bedrijf in de kunststoffenindustrie. Het bedrijf was gevestigd in een oud pand op de tweede verdieping. Men bereikte de ingang via een roestige stalen buitentrap waarvan de zesde trede van onderen ontbrak. Is deze informatie van belang? Jazeker, want de rest van het bedrijf zag er ongeveer zo uit als die trap. Met enige fantasie moet u, lezer, nu een beeld van het bedrijf kunnen opbouwen. Op een bepaalde manier ging B. met zijn tijd mee. Hij had als een van de eersten een koffieautomaat. Een nogal beduimeld apparaat, waarmee je via een draaiknop een poedersubstantie in een evenzeer beduimelde mok liet neerdalen en er vervolgens heet water aan toevoegde. Er ontstond dan in die mok een stroperige vloeistof, die men koffie noemde. Hierin dreven niet opgeloste deeltjes, die ook na roeren met een morsige lepel, niet verdwenen. Men sprak elkaar nog met U aan en van een jonge verkoper als ik werd verwacht dat men zich ook verder gedroeg. Dus dronk ik, met gepaste weerzin, de hele grote beker leeg. Op een keer kwam ik binnen en voordat ik goedemiddag had kunnen zeggen, had ik alweer zo n enorm ding in mijn handen. Er bleek tevens een keurige heer in driedelig pak op bezoek te zijn. Ook hij stond met een beker koffie in zijn handen en keek er zeer bedenkelijk in. Je moet roeren, zei B. Hij was zijn tijd ook op ander gebied vooruit; hij noemde iedereen je. O, zei de man langzaam en nadenkend, en gaan ze dan dood? Ik was op mijn twintigste bij mijn vader in de zaak gekomen en daarmee verdubbelde het personeelsbestand. De zaak bestond uit een bureau bij ons thuis in de huiskamer en een tweede hands automobiel voor de deur. Zeven jaar later was Podt Alplain Kunststoffen gevestigd in een winkelpand aan het Maasplein te Zwijndrecht. Op nummer 66. Toen we er een jaar zaten vroeg de buurman of hij ons pand er niet bij zou kunnen krijgen. Nummer 67 was niet verhuurd en wij moesten een nummertje opschuiven. Hij zou de verhuiskosten betalen. Zo werden wij, aan onze andere zijde, de buurman van een bedrijf dat kruiwagens verhandelde. Elke dag kwamen er vrachtwagens vol kruiwagens, die met de hand stuk voor stuk naar binnen werden gereden. En ook weer er uit. Onze buurman had hiervoor een dubbel pand gehuurd. Toen hij vertrok om elders toch wat efficiënter te kunnen werken, namen wij het dubbele pand over. In een paar jaar tijd verschoven wij zo van de ene naar de andere kant van het flatgebouw waaronder vijf winkelpanden geconstrueerd waren. Overigens kwamen bij ons kratten met kunststofplaten binnen van ca. 100 kg per stuk. Ook die werden met de hand en een steekwagentje door de winkeldeur naar binnen gesjouwd. De deurwaarder was een aardige man. Hij kwam regelmatig een kop koffie drinken en liet dan steeds een papier met veel stempels achter. Het zag er eng uit, dus wij schoven dat dan onderop een stapel ooit nog af te werken andere papieren. Ik kwam in die tijd veel in Amsterdam. Een aantal kunststofverwerkers en zeefdrukkerijen, ook een branche waar veel kunststoffen verwerkt worden, waren gevestigd in de grachtengordel. Bij de grachtengordel denken we tegenwoordig aan heel andere dingen. Zo, jongere lezers, werd in die tijd zaken gedaan. Was het leuk? Ach, er werd veel gelachen. Meer dan nu, als je het mij vraagt. Maar de permanente twijfel of je bestaansrecht over een tijdje ook nog gewaarborgd was, hield je toch vaak uit de slaap. De geschiedenis herhaalt zich, want ook nu zullen er mensen zijn die op dit gebied tekenen van herkenning ervaren. De redactie heeft mij, via hun vraag om iets over veertig jaar zakendoen op te schrijven, gedwongen om over het verleden na te denken. Ik ben niet zo n terugkijker. Maar vandaag valt me zo eens te meer op hoe enorm snel alle veranderingen hebben plaats gehad en nog plaats vinden. Er is veel, heel veel, verbeterd. Zakendoen was intuïtie. Niet veel meer. Nu komt er nog een klein beetje intuïtie bij
kijken en de rest is wetenschap. We denken in structuren. Maar, zo leerde ik ooit op een managementcursus, een organigram is een stelsel van vierkantjes en lijntjes om duidelijk te maken hoe het niet werkt. Ik pleit er voor de verhouding tussen intuïtie en wetenschap weer wat meer in balans te brengen. E-mail is een geweldige stap vooruit. Het is geweldig dat je niet meer twaalf mensen apart moet bellen om informatie uit te wisselen. Het ligt dan nog vast ook. Niemand kan zeggen dat hij het verkeerd begrepen heeft, of dat het zo niet gezegd werd. Wellicht wordt het voor u, lezer, nu wat verwarrend, want ik pleit er toch voor om wat meer de telefoon te pakken. Of met iemand te praten terwijl je hem of haar in de ogen kunt kijken. We lijden aan contactarmoede. Dit is een van de grote verschillen tussen veertig jaar geleden en nu. Met andere woorden; niet alles is een vooruitgang, maar ik kies toch voor de huidige tijd. Ik vind dat het zakendoen gedurende de veertig jaar die de VSO bestaat steeds leuker is geworden. Met deze opwekkende woorden besluit ik deze bijdrage. Ik wens de VSO en haar leden een fantastisch jubileumfeest. Want ik ga er van uit dat, crisis of niet, dit er toch gaat komen. Waargebeurde verhalen van, over en door baggeraars Bakverhalen, kippentrapje, sleeboot, bendeltje, pallen, schurfje, tampje. Zo maar wat woorden. Voor de gemiddelde medelander wellicht vreemd, voor een baggeraar gesneden koek. Ze komen uit het boek Baggertaal Molenpraat. De werkgroep dialect van de Sliedrechtse Historische Vereniging kwam er recent mee op de proppen. En het bijzondere: het is een uitgave in de plaatselijke streektaal en in ABN. Dat laatste hebben we gedaan omdat er niet zo veel Sliedrechtse baggeraars meer zijn, en als ze er nog zijn, dan bedienen ze zich van het gewone Nederlands of het Engels, net zoals alle andere Nederlandse baggeraars, zegt Wout van Rees, secretaris van de vereniging. Dat is ook de reden dat de dialectuitvoering maar in een beperkte oplage verschijnt, de andere is ruimschoots voorhanden. Dat maakt het boek niet alleen bijzonder. Het is een boek, waar behalve de leden van de werkgroep, ook baggeraars aan hebben meegewerkt. In dit boek over de wereld van het baggeren staat nu eens de mens centraal. Kenmerkend is de taal die zij spreken. De kern van het boek wordt gevormd door een lijst van ruim 170 typische woorden en uitdrukkingen uit de vaktaal van de baggeraar. Een ander zwaartepunt wordt gevormd door de soms onthullende levensverhalen, die, uit de jaren 60-80 van de vorige eeuw, zijn opgetekend uit de mond van oude baggeraars. Behalve dat zijn er vijf andere hoofdstukken: Wat is baggeren? Levensverhalen, Liedjes en gedichten, Praatjes en verhalen en Reisverslagen. Grappig is ook de opsomming van de inventaris aan boord van de zelfvarende stoombaggermolen Castor op de eerste januari 1897 in Canstanza Roemenië, waaronder een kilo dodekop, kelderwind, kurkenzakken, een vetmaker en drie wijnglazen... Het boek is volop geïllustreerd met foto s van de Historische Vereniging en met beeldmateriaal uit het archief van IHC Merwede en particulier bezit. De boeken kan men op woensdagmiddag aanschaffen in Het Onderhuys, Kerkbuurt 243 en/of aan huis bij Wout van Rees, Rivierdijk 502. Verder zijn de boeken verkrijgbaar bij boekhandel De Waard, het Sliedrechts Museum en het Nationaal Baggermuseum voor de prijs van 12,50 euro. Meer info op www.historie-sliedrecht.nl
10Op naar het Uit de archieven van de VSO deel 4 40-jarig jubileum In de aanloop naar de jaarvergadering en de wisseling van bestuursleden in maart 2004 wordt al een aantal stappen gezet. In de eerste bestuursvergadering van 7 januari 2004 meldt de voorzitter dat Matth van Roosendaal zijn activiteiten bij Merweradio zal voortzetten. Ook zal hij de activiteiten van de heer De Col overnemen die voor de VSO in de Projectgroep Parkmanagement zitting heeft. Op uitnodiging van ons lid ABN-Amrobank worden de leden van de VSO in de gelegenheid gesteld om aanwezig te zijn bij het 31 e ABN Amro World Tennis Tournament in het Ahoy-complex te Rotterdam. Het vertrek van de bussen is om 17.30 uur, na aankomst worden we ontvangen met broodjes en koffie. Dit vindt plaats in de ABN-Amro ruimte. Er is gelegenheid de wedstrijden te volgen en kunnen we vrij het VIP-dorp bezoeken. Omdat er maar 70 plaatsen zijn mogen we per bedrijf maar 1 persoon aanmelden en wie het eerst komt, wie het eerst... juist. Op 19 april organiseert Van Vliet & Van Andel Makelaars samen met Jones Lang Lasalle een informatiemiddag voor de leden. Onderwerpen zijn de kantorenmarkt, de Betuweroute en de herstructurering rijksweg A15. Matth van Roosendaal dook in de geschiedenis van onze vereniging. Dat in het kader van het 40-jarig bestaan in 2013. Deze keer deel drie met een samenvatting van de belangrijkste gebeurtenissen uit de jaren 2004-2013. Op dinsdag 8 november wordt een bijeenkomst belegd met vertegenwoordigers van de VSO, de Kamer van Koophandel en de bedrijven die gevestigd zijn op het Kerkerak en de Molendijk. Reden is het ontwerp bestemmingsplan Kerkerak/Molendijk. Het bezwaar dat de VSO in november 2004 heeft ingediend betreft de verlaging van de milieuhindercategorieën. Het resultaat hiervan is een bevriezing van het voorbereidingsbesluit. Tijdens de bijeenkomst gaan de bedrijven akkoord met het instellen van een werkgroep. Er wordt aan DGMR een opdracht verstrekt voor een second opinion inzake de milieuaspecten in het voorontwerp bestemmingsplan. De kosten worden voor 25% bekostigd door de Kamer van Koophandel, die een subsidie van 5000,00 euro heeft toegekend. De 30 gevestigde bedrijven stellen ieder een bedrag van 500,00 euro beschikbaar. Anno 2013 sleept deze zaak nog steeds voort. Op 19 januari 2005 gaan enkele bestuursleden naar de Schouwburg De Nieuwe Doelen te Gorinchem. Hier wordt de heer J.J.Podt een afscheidsreceptie aangebo- Op dinsdag 11 oktober geeft Erica Terpstra als voorzitter van NOC*NSF een presentatie met als titel Alles is topsport, creëer je eigen uitdaging. Zij is op uitnodiging van de Rabobank Sliedrecht Graafstroom. Met dit feestelijke seminar wordt Ad Riebergen in het zonnetje gezet vanwege zijn 25 jarig jubileum bij deze bank. Het is maandag 31 oktober als de directie van Hoek en Blok ons uitnodigt voor een bijeenkomst waar Arjan Erkel over zijn 607 dagen durende ontvoering vertelt.
den door het Sliedrechtse bedrijf Podt Alplain. De directie wordt vanaf 1 januari 2006 gevormd door Hans Bakker, Paul Gündel en Loes Beenhakker. Voor het bestuur is het een druk jaar. Met moeite kunnen we alle uitnodigingen onder de bestuursleden verdelen. Afscheidsrecepties, jubilarissen, openingen en ga zo maar door. Zo wordt ook het Sliedechts Museum donderdag 8 juni heropend door wethouder Lavooi. De VSO draagt het museum een warm hart toe en heeft door middel van een donatie zijn steentje bijgedragen aan de renovatie. 2 dagen later, op 10 en 11 juni, breekt het Baggerfestival weer los. Sliedrecht bruist. Het bedrijfsleven presenteert zich aan de bevolking. Jong en oud geniet. Zeker in 2006 waar de Tros-TV zorgt voor een waar schouwspel. worden verpakt voor patiënten in ziekenhuizen, verpleegen verzorgingshuizen. Hier hoort ook de thuiszorg bij. Maandag 10 december bezoeken we het Da Vinci College aan de Leerparkpromenade 100 te Dordrecht. We krijgen een presentatie over het Leerpark, Onderwijsleerbedrijven en LOC s West Alblasserwaard. Tijdens de 11 Voor de jaarvergadering van 2005 zijn we te gast bij Teus Vlot Diesel Marine. Na de vergadering worden we rondgeleid door het bedrijf, om na afloop nog even met elkaar rondleiding bezoeken we diverse praktijklokalen. Met het schrijven van deze historie zijn we al weer aanbeland in het jaar 2008. te toosten op dit bedrijf. Aftredend bestuurslid is de heer A. Verhoeven. Als nieuw bestuurslid wordt benoemd dhr. P. van Es van het gelijknamige ontwerpbureau. Ook vind er een voorzitterswisseling plaats, de heer A. Riebergen blijft wel in het bestuur maar draagt de voorzittershamer over aan de heer J.W. Stuij. Dit ter voorkoming van belangenverstrengeling. Adjiedj Bakas maar vooral bekend als trendwatcher houdt op 16 april een lezing voor de leden van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen en de Bedrijfskern Hardinxveld- Giessendam. Op 8 oktober zijn we te gast bij Systemfarma,een bedrijf waar op grote schaal geneesmiddelen 22 jaar lang is onze bureausecretaris Jan van Eijk het gezicht van de VSO geweest. Tijdens een kort samenzijn op 6 februari vindt de overdracht plaats in het kantoor van de VSO Caroline Oster van de Kamer van Koophandel wordt welkom geheten door onze voorzitter Wim Stuij. Zij is te gast bij het bestuur om de analyse van de Kamer van Koophandel te bespreken. Het rapport bevat de sterktes en zwaktes van Sliedrecht. Natuurlijk komen ook de problemen rond Kerkerak, Molendijk en het Plaatje op tafel. Het Plaatje wordt teruggekoppeld naar Alize de Snoo. Natuurlijk zijn de beperkte uitbreidingsmogelijkheden van Sliedrecht onderwerp van gesprek. Op woensdag 16 april wordt er een gezamenlijke bijeenkomst georganiseerd door de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam en de Industriële Kring Gorinchem. De bijeenkomst wordt gehouden tijdens de Regionale Businessdagen in de Evenementenhal te Gorinchem. Jos Burger, zelfstandig
12 marketing adviseur vertelt ons op humoristische wijze iets over het onderwerp: klanten zijn eigenlijk net mensen. De nieuwbouw van De Grienden wordt op 5 februari 2009 geopend door Maria van de Hoeven, minister van Economische Zaken. De school is klaar voor de toekomst. Darwin had het niet bij het rechte eind. Het is niet de survival of the fittest, maar de survival of the fastest, trapt René C.W. Boender zijn seminar af. Hij spreekt voor een gezelschap van de drie ondernemers-verenigingen in de Alblasserwaard: de VSO, bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam en de Industriële Kring Gorinchem. Deze happening speelt zich af op 9 april tijdens de Regionale Businessdagen. Het thema is: De wereld verandert, verandert u wel mee? Hij vindt dat de ondernemers zich onvoldoende bewust zijn hoe snel de ontwikkelingen gaan. Exact op 11-09-2009 is ons jaarlijkse uitje. Een gedenkwaardige datum die samenvalt met nog enkele andere evenementen zoals het jaarlijkse golftoernooi van een grote regionale scheepswerf en een concert van United by Music in samenwerking met de Rabobank. Waarschijnlijk om die reden is de opkomst bijna 30 procent lager dan voorgaande jaren. Sinds lange tijd passen we weer in één bus, een comfortabele dubbeldekker van Verschoor Reizen. Vier dagen later zijn wij te gast bij Nedcoat Alblasserdam, specialist in het verduurzamen van staal. Bij de oudere leden misschien beter bekend als Clements Verzinkerij. We schrijven het jaar 2010. De vaak grote transporten van de Industrieweg naar de rijksweg A15 zorgen er voor dat de grote variant de voorkeur heeft bij de bedrijven op de Industrieweg en de VSO. Voor de presentatie op 18 januari 2010 ontvangt de VSO opnieuw vijf tekeningen. Uiteindelijk kiest ook de gemeente voor variant A, door verplaatsing van het monument naar het westen kan de rotonde nog twee meter groter worden. Leuk detail, na de opening van de nieuwe rotonde hebben de tegenstanders van weleer toegegeven dat dit toch de beste variant was. Er is tweemaal per jaar overleg met de wethouder van economische zaken vergezeld van zijn hoogste ambtenaar. Op dit moment zijn dit Hans Tanis en Dick van t Hoff. In dit overleg komen allerlei zaken aan de orde die voor ondernemend Sliedrecht van belang zijn. Voorbeelden zijn de bestemmingsplannen voor de Industrieweg en Molendijk en uiteraard het Plaatje, de bestemming van de driehoek Baanhoek west, het verkeerbeleidsplan, bestemmingsplannen voor woningbouw etc. Dit overleg is erop gericht om de belangen van de Sliedrechtse ondernemingen in een vroeg stadium onder de aandacht te brengen en te beschermen. Voor 16 februari nodigt het bestuur haar 140 leden uit. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 3 maart wordt door de VSO een openbaar forum met de fractievoorzitters georganiseerd. In de collegezaal van het Griendencollege is een mooie mix aanwezig van ondernemers, ambtenaren en politici. De oud TV-presentator André Zwartbol leidt de discussie met veel kennis van de lokale situatie en van de politieke verhoudingen. De avond krijgt het motto mee: Lokale Economie Speerpunt Sliedrechtse Politiek. De verkiezingen hebben ook in Sliedrecht tot politieke verschuivingen geleid. Remco van de Ven van de VVD vertrekt en Ad de Waard van het CDA wordt verwelkomd. Wie ook blijft is Dick van t Hoff en natuurlijk verandert er ook niets aan de agenda. We praten wéér over het Plaatje, de Oude Uitbreiding West, de driehoek bij de A15, Burg. Winklerplein, het Stationspark 2 en het Watertorenterrein. Het blijven stuk voor stuk moeizame projecten. Eind juni ontvangen we de startnotitie die moet leiden tot het opstellen van de Economische Visie Sliedrecht 2020. Een dik verslag met vele bijlagen, soms vragen we ons af of ambtenaren hun tijd niet nuttiger kunnen besteden. In augustus wordt deze notitie gevolgd door het verslag Bestemmingsplan Oude Uitbreiding West. Augustus blijkt de maand van rapporten en verslagen. Arcadis brengt het rapport uit: Werkplan Dutch Delta Design Drechtsteden Locatie t Plaatje Sliedrecht. Stuk voor stuk rapporten die door het bestuur gelezen moeten worden in het belang van de leden. De gemeente Sliedrecht geeft voor Het Plaatje een subsidie van de overheid van e 3.200.000. Ook belangrijk is dat de provincie er ook e 1.000.000 bijlegt, zodat er voor
de gemeente Sliedrecht nog een bijdrage overblijft van e 1.200.000. Tijdens de vergaderingen van de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Drechtsteden en de Kamer van Koophandel wordt zeer verheugd gereageerd over dit besluit. Piet van Es wordt de nieuwe voorzitter en Wim van Wijngaarden de nieuwe vicevoorzitter. Als dank krijgen beide heren een enveloppe met reischeque. Op 16 maart zijn Piet van Es en Matth van Roosendaal aanwezig op de reguliere vergadering van de Stichting Economische Ontwikkeling Sliedrecht. Wat passeert er zoal op zo n vergadering: bespreking opiniërende bijeenkomst van de VSO en de KvK met de Sliedrechtse raad, beeldkwaliteitplan Woonboulevard, ontwikkelingen Kerkbuurt, Winklerplein en Het Plaatje en het rapport gemeentelijk ondernemersklimaat Drechtsteden. We bezoeken dat jaar ook het nieuwe pand van Proserve, het datacentrum Dataplace in Alblasserdam. Het gebouw is ontworpen door Architectenbureau Piet van Es en gebouwd voor de toekomst. Slechts met een pas én een scan van je vingerafdruk kan je van ruimte naar ruimte, zo vertelt Michael Weers tijdens de rondleiding. We lopen door gekoelde serverruimtes en langs automatische brandblussystemen. Nadat alle jaarstukken zijn besproken en goedgekeurd vervolgen we de vergadering met de bestuursverkiezing. We nemen afscheid van Wim de Jong Sr. en Jan Visser. Wim is na 9 jaar bestuurslid te zijn geweest aftredend en niet meer herkiesbaar terwijl Jan door omstandigheden na 2 jaar zijn bestuurslidmaatschap neerlegt. Hun plaatsen worden ingenomen door Adrie Stuij van Bakker Electro en Albert Visser van IHC Systems. Na sluiting van de vergadering neemt Jos Andeweg de microfoon over om namens de directie een presentatie te houden over Unit4. Hij vertelt dat het bedrijf is opgericht in 1980 en sinds 1993 is gevestigd in Sliedrecht. Waren er in 1993 nog maar 80 medewerkers, nu werken er meer dan 4000 personen en is men in tientallen landen gevestigd. In Partycentrum De Lockhorst zijn ongeveer 350 nieuwsgierige gasten aanwezig bij de bekendmaking van de onderneming van het jaar. Dit gebeurd allemaal tijdens de eerste editie van het Business Event Merwestroom dat georganiseerd wordt door Network Business Events in samenwerking met de gemeenten Graafstroom, Hardinxveld- Giessendam, Sliedrecht en de ondernemersverenigingen uit die gemeenten. De winnaar van deze 1e editie in de categorie MKB/Detailhandel is ons VSO-lid Pranger de Ligt Retail BV. Het bestuur van de VSO heeft alles uit de kast getrokken om de nieuwe burgemeester over te halen om hierbij aanwezig te zijn. Helaas, men houdt de poot stijf en wij zullen de kennismaking moeten uitstellen tot ons Nieuwjaarsfeest op 12 januari 2013 Bram van Hemmen wordt op 27 november geïnstalleerd als de nieuwe burgemeester van de gemeente Sliedrecht. Andere belangrijke zaken zijn: het 40-jarig jubileum, de bedrijfsbezoeken aan de leerschool van Bakker Sliedrecht Elektro en de gezamenlijke bijeenkomst met de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam. Voor VSO-lid Van der Kloet Foto & Videoproducties is het jaar 2013 goed begonnen. Aan het bedrijf van René van der Kloet is het predicaat hofleverancier toegekend. Het predicaat wordt in maart door de Commissaris van de Koningin, de heer Jan Franssen, uitgereikt. De kogel is door de kerk, de Drechtraad heeft besloten om het project Het Plaatje toe te voegen aan de orderportefeuille van de Regionale Ontwikkelings Maatschappij Drechtsteden. Het is nu aan het investment committee van ROM-D Capital om te beoordelen of de regionale ontwikkelingsmaatschappij daadwerkelijk met het project aan de slag gaat. Het Plaatje, momenteel een opslagterrein aan de Beneden Merwede, moet worden getransformeerd tot een maritiem cluster en plaats gaan bieden aan een scheepswerf en aanverwante bedrijven. Op vrijdag 22 februari is er, onder aanvoering van Burgemeester A.A.M. Brok, Drechtstedenoverleg in Dordrecht. Deelnemers komen uit de besturen van diverse ondernemersverenigingen, wethouders economische zaken en een delegatie van het Drechtstedenbestuur. Doel is ondernemers meer te betrekken bij economische thema s op niveau van provincie, rijk en Europa. Maandag 15 april bezoeken de leden Bakker Leerschool gevestigd in de vleugel van Scholengemeenschap de Grienden. Voorafgaande aan de rondleiding geeft Adrie Stuij Van Bakker Electro uitleg van het doel en het nut van deze leerschool. Men leert kasten en lessenaars bouwen, kabelgoten plaatsen, bekabelen en aansluiten. De kasten worden op de echte schepen in aanbouw ook daadwerkelijk geplaatst. In deze nagebouwde ruimtes wordt ook echt met 220 en 360 Volt gewerkt. Woensdag 17 april is Matth van Roosendaal aanwezig op de commissievergadering van de Stichting Economische Ontwikkeling Sliedrecht. Woensdag 24 april bestaat de VSO precies 40 jaar. Matth van Roosendaal 13
14 www.vanesarchitecten.nl exclusief wonen kantoren bedrijfsgebouwen revitalisatie interieur Van Es architecten l Rivierdijk 72a, 3361 AR Sliedrecht l 0184 61 55 69 l buro@vanesarchitecten.nl Hoek en Blok feliciteert de VSO met het 40-jarig bestaan. Wij kunnen de aangesloten ondernemers ook de kómende 40 jaar rust en ruimte bieden. www.hoekenblok.nl Hoek en Blok Sliedrecht T +31 (0)184 49 68 00 E info@hoekenblok.nl Hoek en Blok Barendrecht T +31 (0)180 53 14 45 E info@hoekenblok.nl Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4 3361 hj Sliedrecht Tel 0184-41 81 77 www.drukkerijvandendool.nl
Jan Vink, boerenzoon met een passie voor techniek 15 Jan Vink, directeur/eigenaar van De Bioderij is een bescheiden man. Zeker niet het type standaard zakenman dat je zou verwachten bij een bedrijf van dat formaat en op zo n schitterende locatie aan de Merwede. Volgens Jan zelf komt dat omdat hij van boerenafkomst is, en hij hoopt altijd een boer te blijven. In zijn geval zeker geen scheldnaam! In oktober 20 jaar geleden begon Jan in de voormalige boerderij van zijn vader een zuivelgroothandel. Hij verkocht aan supermarkten, en op een beurs kwam hij kant en klare pannenkoeken tegen die hij vervolgens importeerde vanuit België. Hier kwam na drie maanden een einde aan toen zijn leverancier aan vakantiesluiting bleek te doen, waarna Jan besloot om zelf de pannenkoeken te gaan bakken. Met de hand kwam hij aan 600 tot 800 stuks per dag. Ik ben enorm door techniek gefascineerd, ook tijdens mijn middelbare schooltijd heb ik technisch onderwijs gehad. Ik besloot daarom al snel om te gaan automatiseren. In eerste instantie gebruikte ik daar een oude douchekop voor, kijk, ik heb m hier nog liggen Inmiddels is De Bioderij gegroeid tot een bedrijf met 250 medewerkers, met de bakkerij in Sliedrecht, een vestiging in België en 51% van de aandelen van een bakkerij in Ethiopië. De Bioderij bakt een miljoen pannenkoeken en twee miljoen poffertjes per dag, alles op zelfontworpen machines, en er wordt inmiddels in 38 landen geleverd, laatst nieuw bijgekomen exportland is Thailand. Ondanks dit succes zit Jan niet stil, hij heeft nog volop nieuwe ideeën. Zo heeft hij bijna goedgekeurde plannen om een authentiek Alblasserwaardse boerderij te laten bouwen. Naast een stal voor zijn 180 paarden wil Jan daar een modelboerderij met 40 koeien en 4000 kippen, waar inkopers van over de hele wereld kunnen zien hoe De Bioderij de producten maakt. Ook kan daar plaats zijn voor kinderfeestjes, en het is ook niet ondenkbaar dat er werkplekken komen voor mensen met een beperking. Het nieuwe pannenkoekenmerk JAN kan van daaruit verder worden gepromoot als een eerlijk product dat uit verse en biologische grondstoffen wordt gemaakt. Ik heb de merknaam niet eens zelf verzonnen, een reclame onderzoeksbureau vond na lang nadenken JAN een goede naam. Iets zegt me dat ik dat zelf ook nog wel had kunnen bedenken, zegt hij met een knipoog. Verder staan er nog wat zeer interessante ontwikkelingen op stapel. Zo komt er in juni een nieuwe machine, een proefopstelling, waar kunststof restmaterialen van de verpakkingen kunnen worden omgezet in olie, carbon en gas. Gewoon her te gebruiken materialen, waarover Jan zegt: Wat de aarde doet in een miljoen jaar, doen wij in 1 seconde. Restmaterialen omzetten in nieuwe grondstoffen is een droom. Ooit wil ik de grootste strontverwerker van Nederland zijn, dat ga ik omzetten in nieuwe grondstoffen, want ik ben en blijf een boer in hart en nieren, ééntje met een enorme passie voor techniek. Daarnaast heb ik een patent op een systeem, waarbij met 98,5% aarde en een chemisch goedje, zonder te bakken uitsluitend door druk bouwstenen kunnen worden gemaakt. Na twee weken is het een harde steen die zonder metselen gemakkelijk gestapeld kan worden. Onder andere in Ethiopië wordt die steen volop gebruikt. Wat heb jij met Ethiopië? We hebben er een meerderheidsbelang in een bakkerij. Het nationale gerecht van Ethiopië is de injera, ook een soort pannenkoek. In de fabriek in Addis Abeba werken nu 80 vrouwen, het is financieel rendabel, en het geld dat er wordt verdiend blijft daar. We hebben er onder andere een school neergezet, en mijn vrouw en ik hebben twee Ethiopische gehandicapte jongens geadopteerd. Wij hebben zelf een gehandicapte dochter, en ik kon niet aanzien hoe die jongens daar in leven moesten zien te blijven. We steunen die mannen nu waar we kunnen, zonder ze uit hun eigen sociale omgeving te halen. Sociale betrokkenheid is heel belangrijk voor mij, het is een belangrijke motivator. Kortom, wederom een zeer interessante Sliedrechtse ondernemer op wie we best een beetje trots mogen zijn! Loes Beenhakker
16 Unieke combinatie van branding en hospitality Een mobiele VIP-behandeling met EventSeats Niks geen uren meer staan bij een evenement. Nooit meer tegen de ruggen van andere mensen aankijken of koude billen krijgen van een plastic klapstoel. EventSeats zorgt ervoor dat haar klanten optimaal kunnen genieten vanaf een mobiele VIP-tribune. In gesprek met eigenaar Jan Visser. EventSeats biedt de unieke oplossing voor de exclusieve ontvangst van gasten en genodigden. De mobiele tribune biedt plaats aan 165 VIP-relaties en kan voor een volledig evenement of kortere periode gehuurd worden. Door de speciaal ontworpen constructie is de uitklapbare tribune van EvenSeats binnen 150 minuten te plaatsen. Jan Visser van Visser Verhuur Groep legt uit: Ons bedrijf kent een lange geschiedenis in de tentenverhuur. Na meer dan veertig jaar vonden we het tijd worden om ons werkterrein uit te breiden. Toen de mobiele tribune op mijn pad kwam, heb ik geen seconde getwijfeld. Het is een perfecte aanvulling op de tentenverhuur. Beide producten laten gasten evenementen op een bijzondere en buitengewoon comfortabele manier beleven. VIP-behandeling Visser vult aan: De mobiele VIPtribune kan op elke gewenste plek opgebouwd worden. Of het nu gaat om een wielerronde in een stadscentrum, een bloemencorso of een rally. Wij gaan ook de grenzen over, denk aan een skiwedstrijd in de Alpen. In goed overleg is veel mogelijk. Waar het publiek vaak al uren achter de hekken staat, in de hoop een glimp op te vangen van hun favoriete sporters, kunnen klanten die gebruik maken van de mobiele tribune rekenen op een heuse VIP-behandeling. De stoelen zijn gestoffeerd en de tribune heeft een aluminium dak. De mobiele tribune staat vaak ook op een gunstige locatie bij een event, zoals een finishlijn bij een sportevenement of een goede uitkijk bij een festival of evenement. Als de tribune is uitgeklapt, bevindt er zich onder de tribune nog extra ruimte die zeer lucratief kan worden ingericht. Zo noemt Visser voorbeelden voor de garderobe of cateringfaciliteiten. En er is volop ruimte om de tribune aan te passen in de eigen huisstijl en audiovisuele beleving, waardoor er een intieme sfeer ontstaat. Reclame-uitingen Daarnaast biedt de mobiele tribune van EventSeats ook optimale ruimte voor reclame exposure van een bedrijf of organisatie. Visser: Klanten kunnen op alle mogelijke manieren hun reclame-uitingen doen. Denk hierbij aan spandoeken of boardings. Kortom, de VIP-tribune biedt voor ieder wat wils. Voor het bedrijf creëert het naamsbekendheid en voor de gasten een onvergetelijke dag. Laat het zomerseizoen maar beginnen!, aldus Visser.
Huren EventSeats 17 Doordat de EventSeat unit uniek is in Europa adviseren wij u voor meer informatie, vrijblijvend contact op te nemen met de adviseur van Visser Verhuur om de mogelijkheden van plaatsing, locatie en planning persoonlijk met u door te nemen. Telefonisch zijn wij bereikbaar op +31 (0)184 41 35 94 of per mail via info@visserverhuur.nl Met de complete inrichting van de unit wordt elk evenement een unieke ervaring! Topplaatsen voor uw gasten. Unieke branding van uw merk. EventSeats Parabol 50 3364 DH Sliedrecht Nederland Telefoon +31 (0)184 41 35 94 E-mail info@eventseats.nl Internet www.eventseats.nl zonne-energie en ventilatie ook voor de doe-het-zelver Het wordt zomer we gaan schaatsen! 18 opstellingen totale installatie Ook dat Showroom: Kerkbuurt 224 Tel: 0184 419 377
18 In de avond van 13 mei 2013 hadden ongeveer 100 belangstellenden gehoor gegeven aan de uitnodiging van deze avond met als thema: Toekomst maritieme ontwikkeling langs de Merwede vanaf Dordrecht tot Gorinchem. De avond werd geopend met een welkomstwoord door Piet van Es als voorzitter van de VSO. Deze avond was een gezamenlijk initiatief van de Bedrijfskern Hardinxveld- Giessendam en de VSO en maakt deel uit van het proces waarin de besturen aftasten waar en hoe samenwerking tussen beide verenigingen kan worden geïntensiveerd en geoptimaliseerd. De agenda vermeldde de volgende onderwerpen: 1. Visie op topsectorenbeleid van het Havenbedrijf Rotterdam met specifieke aandacht voor de maritieme ontwikkeling langs de Merwede vanaf Dordrecht tot Gorinchem. 2. Toekomstperspectief van de scheepsbouw en aanverwante industrie in deze regio, nu en in de toekomst. 3. Toekomstige goederenstromen over de weg en het water van Rotterdam naar het achterland, waaronder Duitsland en Antwerpen. Verbreding A15. Rol van binnenscheepvaart. 4. Mogelijke samenwerking met het Havenbedrijf Rotterdam. 5. Opzetten van een serviceloket van maritieme bedrijven in de regio in samenwerking met het Havenbedrijf Rotterdam. Namens Havenbedrijf Rotterdam (HbR) presenteerde Jasper Nagtegaal (Adviseur Public Affairs) in een stortvloed van gegevens de verwachte toekomstontwikkeling van deze grootste haven van Europa. Zijn collega Martijn Oosting (Projectleider gebiedsontwikkeling) gaf ons inzicht in de plannen rond Havenbedrijf Dordrecht waartoe in de toekomst misschien ook de andere Drechtsteden zouden kunnen gaan behoren. Ook Moerdijk behoort als grotere MVO Implementatie - Community of Practice Bedrijven die lid zijn van het bedrijvennetwerk MVO Drechtsteden mogen deelnemen aan een Community of Practice, waarbij ze ondersteuning krijgen bij hun MVO implementatie van ervaren MVO experts en andere deel-nemende bedrijven. De Communities of Practice komen 5 maal per jaar samen, waarvan 3 maal kort tijdens de centrale bijeenkomsten van MVO Drechtsteden en 2 keer uitgebreid op locatie bij een van de deelnemende bedrijven. Kenmerken van de Communities of Practice van MVO Drechtsteden: Deelnemers werken samen aan verduurzaming van hun bedrijfsvoering; De communities zijn zowel bedoeld voor bedrijven die MVO al hebben geïmplementeerd, als bedrijven die net starten met de implementatie van MVO. Van elkaar leren staat centraal. De community functioneert alleen als alle leden actief deelnemen. Betrokkenheid wordt gevraagd voor een langere periode, zodat van elkaar leren volop mogelijk is. Agendalidmaatschap is niet gewenst. Deelnemers zijn vakmensen die wel eens wat nieuws proberen in hun bedrijf en graag kennis delen. Aangestuurd door een inhoudelijk deskundige voorzitter. Agendasetting is vrij, deelnemers bepalen de onderwerpen die op tafel komen. MVO Drechtsteden biedt de volgende Communities of Practice aan: Community of Practice MVO Implementatie voor het MKB De Community of Practice MVO
haven tot dit gebied: Rotterdam + Maasvlaktes beslaan 12.500 ha. Moerdijk 2600 ha en Dordrecht 216 ha. In Rotterdam is de meeste grond erfpacht in Dordt is veel meer privaat eigendom. Het zou te ver voeren om hier een gedetailleerd verslag te doen van hun complete, zeer uitgebreide presentatie. Raadpleeg hiervoor de website van het Havenbedrijf: http://www. portofrotterdam.com Ik noem slechts wat zaken die mij opvielen. Ooit was Rotterdam wereldhaven #1, inmiddels #5 maar nog altijd onbetwist #1 in Europa. In deze wereld draait alles om schaalvergroting en efficiency. De wereldbevolking en handel groeit, schepen en havens worden steeds groter. Belangrijke pluspunten van Rotterdam zijn de ideale ligging in Europa en de diepe havens waardoor de allergrootste schepen (lengte tot 450m, diepte tot nu 19m en later 24m) aan kunnen meren. Rotterdam is 365 dagen 24 uur bereikbaar, geen problemen door sluizen, ijsgang, etc. Rotterdam wordt naast de transito ook steeds belangrijker als global hub. Commodity s, zoals bijv. Russisch gas, worden tijdelijk opgeslagen in Rotterdam en doorvervoerd naar andere continenten. Dienstverlening of branchevreemde bedrijven moeten waar wenselijk uit de havenkern verhuizen richting binnenland. Ontbulken, ompakken, labelen, kunnen net als Maintenance Repair and Overhaul meer landinwaarts plaatsvinden. Vanuit China en de USA ziet men het hele gebied van Le Havre, Zeebrugge, Antwerpen, Rotterdam, Amsterdam t/m Hamburg Bremen soms als één grote haven en men vindt het onbegrijpelijk dat men onderling concurreert op tarieven. De Europese mededingingsautoriteit dwingt ons hier echter nog toe. De haven is goed voor ruim 3 procent van ons BBP. Men verwacht tot 2030 bijna een verdubbeling van de groei van 400 naar 750 miljoen ton per jaar. Hiervoor moet hard gewerkt worden aan de optimalisatie van ruimtebesteding, bereikbaarheid en duurzaamheid. Binnenvaart, spoor en pijpleidingen gaan een relatief groter belang innemen maar ook het wegvervoer zal in absolute zin nog sterk stijgen. De wegen zullen beter over de hele dag en nacht gespreid moeten worden benut. Misschien moet personenverkeer meer uitwijken naar openbaar vervoer. De juiste bedrijven moeten we proberen te verhuizen naar de juiste plaats. Alleen vrachtwagens met schone klasse 6 motoren mogen het Havengebied in. Een investering voor de wegtransporteurs in moeilijke tijden. Voor de schepen gelden nog soepeler uitstooteisen. Anders dan thema en agenda deden verwachten bleef onze eigen regio en de scheepsbouw helaas wat onderbelicht. De concrete plannen van het Havenbedrijf Rotterdam gaan momenteel t/m Dordrecht. Ook over een eventuele verbreding van de A15 door ons gebied kon niets worden gezegd. Men begrijpt wel dat de andere Drechtsteden Sliedrecht t/m Gorinchem ook een sterk maritiem gebonden gebied vormen wat extra kansen zou kunnen bieden in ruimte en dienstverlening, maar het lijkt er vervolg op pagina 20 19 Implementatie voor het MKB is bedoeld voor bedrijven uit het MKB in de Drechtsteden die duurzaamheid (willen) implementeren in hun bedrijfsvoering. De werkgroep wordt geleid door Marc Herberigs van Stichting Stimular die via praktische instrumenten (o.a. de Milieubarometer en MVO Doelen) bedrijven ondersteunt in het succesvol implementeren van MVO in de bedrijfsvoering. De focus ligt hierbij op de start met MVO zoals: het realiseren van Quick Wins (reductie van energie-, water- en afvalverbruik), motiveren van medewerkers voor MVO en communicatie van MVO. Leren van elkaar is een belangrijk aspect. Community of Practice CO2-Prestatieladder De Community of Practice CO2- Prestatieladder is bedoeld voor zowel bedrijven die gecertificeerd zijn voor de CO2-Prestatieladder als bedrijven die willen starten met de implementatie van de CO2-Prestatieladder. De werkgroep wordt geleid door Stichting Stimular, die betrokken is bij de ontwikkeling van de CO2-prestatieladder en reeds jarenlang cursussen verzorgt over CO2. De focus ligt op het opstellen en vergelijken van de CO2-footprint, uitwisselen van reductiemaatregelen en het samen optrekken in keteninitiatieven. Bedrijven die nog niet gecertificeerd zijn op de ladder kunnen, mede door deelname, binnen 6 maanden gecertificeerd worden. Community of Practice ISO 26000 De Community of Practice ISO 26000 is bedoeld voor zowel bedrijven die ISO 26000 volledig hebben geïmplementeerd als bedrijven die willen gaan starten met de implementatie van ISO 26000. De werkgroep wordt geleid door Internationaal ISO 26000 Expert Hans Kröder en ISO 26000 communicatie-expert Elise Vonk die hun kennis en ervaring gebruiken om de bedrijven te adviseren over de gewenste implementatie. Elke deelnemer aan de Community of Practice bepaalt de eigen positie ten opzichte van ISO 26000 en gaat via een eigen implementatieplan gericht aan de slag om MVO op een (nog) hoger niveau te implementeren in de organisatie. De focus zal liggen op gezamenlijke regionale duurzame initiatieven.
vervolg van pagina 19 20Vergaderschema nog niet echt bij te horen. Een punt van aandacht voor bestuurders en andere betrokkenen. Een sterke haven betekent een sterke regio! Het is een visie met ambitieuze plannen. Financiering lijkt, zeker nu, ook nog een uitdaging. Men hoopt te kunnen profiteren van EU subsidies en PPS constructies. Kortom, er is nog veel werk te verzetten en het is dan ook maar goed dat ze in Rotterdam alleen overhemden met opgestroopte mouwen schijnen te verkopen. VSO-agenda: 6-7 sept. Jaarlijks uitstapje40-jarig jubileum VSO naar Marriott hotel Gent Bestuursvergaderingen: 26 juni 12.00 bestuursvergadering 4 sept. 12.00 bestuursvergadering 2 okt. 11.30 bestuursvergadering met gemeentevertegenwoordigers. 6 nov. 12.00 bestuursvergadering 25 nov. 16.00 Jaarlijkse omtvangst B&W in het oude raadhuis Onder het genot van een vakkundig toebereid en geserveerd hapje en drankje was er in Kampanje na afloop nog ruimschoots de gelegenheid tot napraten c.q. netwerken. 4 dec. 12.00 bestuursvergadering Wim van Wijngaarden De inleverdatum voor het volgende nummer van VSO Actualia is 15 oktober 2013. Hebt Deadline u iets te melden over uw bedrijf of hebt u ander nieuws, laat dit even weten aan het secretariaat of de eindredactie. Aanlevering van kopij (tekst en foto s apart) bij voorkeur digitaal naar: info@vso-sliedrecht.nl jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl. Samenstelling bestuur: P.J. van Es, voorzitter W. van Wijngaarden, vicevoorzitter B.L. Groenendijk, secretaris M.W.B. van Roosendaal, penningmeester G.den Dunnen, bestuurslid D. van Splunter, bestuurslid A.G. Visser, bestuurslid A.B. Stuij, bestuurslid L. de Groot, bureausecretaris VSO-secretariaat Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht Tel.: 0184-43 54 10 E-mail: info@vso-sliedrecht.nl www.vso-sliedrecht.nl Colofon VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar verschijnt in een oplage van 225 exemplaren. De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden, D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, J. Kraaijeveld en L. de Groot Redactie: To The Point Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem Tel.: 0183-69 96 38 E-mail: jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl Druk en layout: Drukkerij Van den Dool Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht