Duurzaamheid en Responsible Care

Vergelijkbare documenten
Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Duurzaamheidsverklaring

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

Verslag VNCI stakeholderdialoog 2013

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Veiligheid Voorop. Hoofdpunten voor veiligheid - Actieplan VNCI. Een initiatief van: VNO-NCW VHCP VNCI VNPI VOTOB

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

MN Supplier Code of Conduct

MVO stakeholder enquête 2014

Normen De MVO-Wijzer

Responsible Care Jaarverslag 2016

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.

Alles van waarde beschermen en behouden

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Thema-avond Duurzaamheid in de gemeente Donderdag 28 mei 2015

INTENTIEVERKLARING SGGV CASUS REACH. Inleiding

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

DUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing

Presentatie netwerkbijeenkomst Nebafa 2013

Duurzaamheidsverklaring

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Bijlage 1 GRI tabel 2016

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

Verslag Circulair Café 12 oktober 2017

NATUURLIJK VERANTWOORD

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

De toekomst van energie

Nut en noodzaak van (sturen op) duurzame zorg

EIR 2019: Selectie van de belangrijkste feiten over de stand van de uitvoering van de milieuwetgeving in Europa

Best Supply Chain Practice voor werken op hoogte

De Circulaire Economie en een integrale school aanpak Heleentje Swart. Werkconferentie ChecK MBO 11 december 2018

Verantwoord beleggen beleid

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

ENCI Rotterdam / IJmuiden Veiligheid en milieu. Feiten & cijfers 2017

Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016

Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorporaties. Beleid voor verantwoord beleggen

2012 MVO Jaarverslag

MVO verklaring

BIJLAGE EXPO 2025 COMMITMENT

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010

Best Supply Chain Practice voor zwembadchemicaliën

Alles van waarde beschermen en behouden

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS

11. Bijlage 2: Beleidsdocument Verantwoord Beleggen

VEILIG WERKEN BEGINT MET MARQ

CONNECT2025. Theo Ockhuijsen (Innovatie Express & BIMpuls )

Waarom inzicht in de energieketen noodzakelijk is.

Samenvatting. economy.

Duurzame Ontwikkeling

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers

Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Gevaarlijke stoffen in een circulaire economie (CE) Sies Dogger

AMBITIE NUTRIËNTEN 2018

Gedragscode. SCA Gedragscode

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

Europese burgers hebben zeker milieuzorgen. Duurzamer gedrag = samenwerking = vertrouwen. % zorgen. % mee eens

EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN

De toekomst is dichterbij dan je denkt

Duurzaam onderhoud (vastgoed en infrastructuur) Benaderingswijze vanuit de verf en drukinkt industrie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Schilderwerken De Boer Obdam B.V.

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

Zuivelperspectief 2030: samen duurzaam en economisch gezond. Toekomstvisie van de Nederlandse Zuivel Organisatie

1 VERPAKKEN IN EEN CIRCULAIRE Copyright 2017 ECONOMIE KIDV door de VNV en het KIDV

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

Duurzame innovatie met de natuur als mentor - de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013

Self-assessment voor IMVOrisicomanagement. Voedingsmiddelenconvenant. In opdracht van de Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie (FNLI)

Maatschappelijk verantwoord inkopen Actieplan MVI

REACH: ondersteuning door Brancheorganisaties

Waarom engagement belangrijk is

CBR Gent Veiligheid en milieu. Feiten & cijfers 2017

Duurzaamheid in het beroep B

Slim verduurzamen gemeente gebouwen Eindhoven

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

Afdeling Inkoop Januari 2017

Responsible Care Jaarverslag over 2017

Big-data, het Internet of Things & voorspellend onderhoud in het vastgoed 7 juni 2018

Best Supply Chain Practice voor het vullen van kunststofverpakkingen met vloeibare brandstoffen

Budgetsubsidieovereenkomst

Transitie naar een duurzame BBE CBBE-docentendag te Wageningen

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Manifest Circulair Onderwijs

Circulair denken, circulair doen: dé nieuwe norm! STAND VAN ZAKEN OP HET GEBIED VAN NORMALISATIE CIRCULAIRE ECONOMIE DE WERELD OP ÉÉN LIJN.

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur

Sociaal Jaarverslag Confectiefabriek De Berkel BV

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Duurzaamheid in het beroep C

Transcriptie:

Duurzaamheid en Responsible Care Verbond van Handelaren in Chemische producten Maart 2017

Samenvatting ESG Om te komen tot een meer duurzame wereld, vraagt het VHCP aandacht voor ESGfactoren Hoofdthema s Er zijn voor de chemische distributie vijf ESG-hoofdthema s richting 2030: circulaire economie, emissiereductie, stofrestricties, omgevingsveiligheid en ketenverantwoordelijkheid RC Het VHCP werkt binnen het RC-programma aan deze hoofdthema s; gezien hun activiteiten kunnen VHCP-leden het meest bijdragen door ketenverantwoordelijkheid te versterken Keten In dit document wordt nader uitgewerkt hoe het thema ketenverantwoordelijkheid past binnen het RC-programma 2

Het VHCP kiest voor een brede interpretatie van duurzaamheid Visie VHCP voor duurzame wereld Het VHCP wil bijdragen aan een toekomst die het mogelijk maakt dat toekomstige generaties goed kunnen leven binnen de grenzen die de aarde stelt. Het streven is een gezonde aarde met welvarende bewoners met een ideaal evenwicht tussen ecologische, economische en sociale belangen Belangrijke ESG-factoren voor een duurzame wereld Ecologische factoren Sociale factoren Governance factoren Klimaatverandering Klanttevredenheid Risicomanagement Luchtvervuiling Diversiteit en gelijke kansen Compliance regelgeving Bodemvervuiling Relatie met overheid Accounting Watervervuiling Relatie met samenleving Mededinging Biodiversiteit Mensenrechten Corruptie Ontbossing Arbeidsomstandigheden Ethiek Diensten van ecosystemen Kinderarbeid Landuitputting Productveiligheid Grondstoffenuitputting Productaansprakelijkheid Afvalbeheer Opleiding en training Watergebruik Privacy 3

De grootste ESG-impact zit niet zozeer bij de chemische distributie, maar vooral hoger en lager in de chemieketen Belangrijkste ESG-factoren in de chemieketen Klimaatverandering Luchtvervuiling Afvalbeheer Omgevingsveiligheid Chemische handel, opslag en transport Klimaatverandering Luchtvervuiling Afvalbeheer Omgevingsveiligheid Productie van eindproduct Productveiligheid Productaansprakelijkheid Mededinging Productie van chemische stof Grondstofwinning Gebruik van eindproduct Afval/ recycling Ontbossing Biodiversiteit Diensten van ecosystemen Grondstoffenuitputting Mensenrechten Kinderarbeid Corruptie Grondstoffenuitputting 4

Niettemin spelen in de chemische distributie ook vijf belangrijke duurzame hoofdthema s richting 2030 Hoofdthema Belangrijkste ESG-factoren Gevolgen voor de chemische distributiesector richting 2030 A Circulaire economie C Restricties stoffen B Broeikasgasemissiereductie D Omgevingsveiligheid E Keten Klimaatverandering Diensten van ecosystemen Grondstoffenuitputting Afvalbeheer Werkgelegenheid Klimaatverandering Productveiligheid Afvalbeheer Mensenrechten Alle bovenstaande Faciliteren en verwaarden afval- en reststromen Meer biobased grondstoffen in portfolio Decentrale veelal biobased producenten ondersteunen met kennis en diensten Nieuwe business modellen ontwikkelen Zuinige voertuigen Efficiëntere routeplanning Meer biobased grondstoffen in portfolio Duurzame energie Energie-efficiëntie Actief product stewardship Afnemers helpen bij het vinden van alternatieven Stoffen onderzoeken en registreren (en producenten stimuleren dit te doen) Veiligheid centraal bij ontwerp, implementatie en onderhoud van processen en installaties Leren van incidenten en bijna-ongelukken Gebruik maken van technologische innovaties Beoordelen, aanspreken en ondersteunen van producenten, logistiek dienstverleners en afnemers Verhogen van transparantie en verantwoording Overeenkomen van contractuele verplichtingen 5

De chemische distributiesector zet zich in voor duurzaamheid via het Responsible Care-programma Het RC-programma Responsible Care is het initiatief van de wereldwijde chemische industrie. Het programma wordt ingevuld en uitgevoerd door de chemiebedrijven die daarbij worden ondersteund door hun brancheverenigingen. De VHCP is al sinds 1997 aangesloten bij het RC-programma. Ieder VHCP-lid ondertekent de RCbeleidsverklaring waarmee het aangeeft de pijlers te onderschrijven Het RC-programma is gericht op continue verbetering van de prestaties voor veiligheid, gezondheid en milieu. RC omvat procesveiligheid, arbeidsomstandigheden, milieu, transportincidenten en communicatie. Er is aandacht voor de gehele chemieketen Internationaal werkt het VHCP samen met de ICTA en de Fecc aan RC. In Nederland wordt samengewerkt met de VNCI om het programma nader vorm te geven De 8 pijlers 1. 1 Wettelijke eisen 2. Risicomanagement 2 3 3. Beleid en Documentatie 4. 4 Productinformatie 5. 5 Opleiding/training 6. 6 Calamiteitenplan 7. 7 Doorlopende verbeteringen 8. 8 Communicatie met de samenleving 6

Binnen Responsible Care worden bedrijven gestimuleerd om constant hun duurzaamheid verbeteren Pijler 1. Wettelijke eisen 2. Risicomanagement 3. Beleid en documentatie 4. Productinformatie 5. Opleiding/ training 6. Calamiteitenplan 7. Doorlopende verbeteringen Uitwerking De acht pijlers van Responsible Care Voldoet aan de wet- en regelgeving Functioneert in overeenstemming met richtlijnen en goede praktijken van het VHCP Verzekert dat zijn activiteiten geen onaanvaardbare risico s opleveren voor zijn werknemers, dienstverleners, afnemers, het publiek of het milieu Heeft zijn eigen activiteiten in documenten vastgelegd Zorgt dat Responsible Care integraal onderdeel is van het gezondheids-, veiligheids- en milieubeleid Biedt relevante gezondheids-, veiligheids- en milieuinformatie over producten en activiteiten aan zijn werknemers, dienstverleners, klanten, het bevoegd gezag en het publiek Verzekert dat alle werknemers zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid Zorgt voor voldoende opleiding en training van zijn werknemers om te kunnen voldoen aan de gezondheids-, veiligheids- en milieudoelstellingen Heeft en onderhoudt een passend calamiteitenplan Ondersteunt en neemt deel aan initiatieven die de kwaliteit van zijn activiteiten verbeteren en die het gezondheids-, veiligheids- en milieubewustzijn verbeteren 8. Communicatie Communiceert met alle betrokkenen over de mogelijke impact van zijn activiteiten, is alert op en reageert op de zorgen hierover uit de gemeenschap 7

De acht pijlers bieden handvatten om de transitie op de vijf duurzame hoofdthema s te versterken Circulaire economie A Emissiereductie B C Restricties D Omgevings Keten E stoffen -veiligheid 1. Wettelijke eisen 2. Risicomanagement 3. Beleid en documentatie 4. Productinformatie 5. Opleiding en training 6. Calamiteitenplan 7. Doorlopende verbeteringen 8. Communicatie Uit de uitwerking op de acht pijlers blijkt al duidelijk hoe RC het raamwerk biedt om bij te dragen aan de hoofdthema s circulaire economie, emissiereductie, stofrestricties en omgevingsveiligheid Het onderdeel ketenverantwoordelijkheid komt echter minder goed naar voren, terwijl dit juist cruciaal is voor de chemische distributiesector. De grootste ESG-impact zit immers vooral hoger en lager in de chemieketen 8

Om het belang van ketenverantwoordelijkheid te benadrukken zijn de pijlers op dit punt nader uitgewerkt Pijler 1. Wettelijke eisen 2. Risicomanagement 3. Beleid en documentatie 4. Productinformatie 5. Opleiding/ training 6. Calamiteitenplan 7. Doorlopende verbeteringen Uitwerking De acht pijlers van Responsible Care Voldoet aan de wet- en regelgeving Functioneert in overeenstemming met richtlijnen en goede praktijken van het VHCP Verzekert dat zijn eigen activiteiten geen onaanvaardbare risico s opleveren voor zijn werknemers, dienstverleners, afnemers, het publiek of het milieu Verzekert dat de werkwijze van zijn toeleveranciers, afnemers en logistiek dienstverleners geen onaanvaardbare risico s opleveren voor mens en milieu Heeft zijn eigen activiteiten in documenten vastgelegd Zorgt dat Responsible Care integraal onderdeel is van het gezondheids-, veiligheids- en milieubeleid Controleert de documentatie van zijn ketenpartners Biedt relevante gezondheids-, veiligheids- en milieuinformatie over producten en activiteiten aan zijn werknemers, dienstverleners, klanten, het bevoegd gezag en het publiek en zorgt ervoor dat de informatie in de keten beschikbaar is Verzekert dat alle werknemers zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid Zorgt voor voldoende opleiding en training van zijn werknemers om te kunnen voldoen aan de gezondheids-, veiligheids- en milieudoelstellingen Heeft en onderhoudt een passend calamiteitenplan Ondersteunt en neemt deel aan initiatieven die de kwaliteit van zijn activiteiten verbeteren en die het gezondheids-, veiligheids- en milieubewustzijn verbeteren, zowel binnen de eigen bedrijfsvoering als bij ketenpartners 8. Communicatie Communiceert met alle betrokkenen over de mogelijke impact van zijn activiteiten, is alert op en reageert op de zorgen hierover uit de gemeenschap Communiceert met ketenpartners 9 over een veilige omgang met gevaarlijke stoffen