STRATEGISCH PLAN VAN DE AADA 30 / 10 / 2018 Kristian Vanderwaeren Administrateur-generaal
HOE KWAM ONS STRATEGISCH PLAN TOT STAND?
Onze klanten Minister van Finaniën CONSULTATIE VAN ONZE STAKEHOLDERS Onze medewerkers De vakbonden Voorzitter van de FOD Financiën 3
ONZE STRATEGIE VOOR DE TOEKOMST
Onze missie, onze bestaansreden Wij beschermen Wij beveiligen Wij financieren Wij vereenvoudigen De Europese Unie en de Belgische Staat door het innen van accijnsrechten, douanerechten en BTW op import, De Europsese Unie en de Belgische Staat tegen illegale handel. We moedigen daarnaast ook legitieme economische activiteiten aan, De Europese Unie en haar inwoners en garanderen de bescherming van het leefmilieu, waar nodig in nauwe samenwerking met andere autoriteiten, De legitieme handel, in evenwicht met douaneen accijnscontroles 5
Onze visie 6
Onze strategische objectieven Tevreden klanten Betrokken medewerkers Performante en resultaatgerichte organisatie 1 2 3 4 Maximale digitalisering 7
Onze tien prioriteiten voor de toekomst 8
SYSTEM BASED APPROACH (SBA)
ZONDER SBA aangiften selectie controle MET SBA Voorafgaande audit Geïntegreerde douaneboekhouding 0% selectie voor controle MAAR Operator moet regelmatige interne controle uitvoeren en bewijzen 10
1 e piloot projecten Elke geïnteresseerde AEO onderneming 2018 2019 Andere piloot projecten (vooral dienstverleners) 11
CUSTOMS COMPETENCE CENTER (3C S)
AADA Informatie Transversaal Kenniscentrum Douane / Accijnzen / BTW Ondersteuning 3C 3C 3C 3C : coördinatie van de Belgische douane activiteiten 13
Operationalisering van de 3 C s 2018 2019 Piloot projecten (september) 14
TIJD- EN KWALITEITSNORMEN
Eind 2017 Verfijning van de normen Eind 2019 Behoeften van de handel Selectie van normen Communicatie van de resultaten Behandelingstijd van vergunningen tijdelijke opslag Duurtijd van de fysieke controles op de laaden-losplaatsen Behandelingstijd van de terugbetalingen Tarief van de boetes 16
DIGITALISERING
SAMENWERKING 18
Digitalisering Bevestiging aankomst van de goederen Sep 2018 Kantoor van uitvoer Kantoor van uitgang Manifest van uitvoer Begin 2019 CCRM Eind 2018 Container Visi GIP Vrijgave van de goederen Visualisatie van de controle - flux 1 e semester 2019 19
Digitalisering Factuur Certificaat van oorsprong Documenten verbonden aan de aangifte Digitaal platform Consultatie 1 e semester 2019 storing PLDA Digitale noodprocedure PLDA opnieuw functioneel Eind 2019 20
Digitalisering Aankoop Registratie Eind 2018 E-Vignette 705 Aanvraag Aflevering Eind 2018 (1 e vergunning) KISSIC Vergunning Eind 2019 (andere vergunningen) EUROPESE SINGLE WINDOW (1 e fase) Voedingsproducten van niet-dierlijke oorsprong FAVV Common entry document Eind 2019 21
BREXIT
BREXIT = CHALLENGE INVOER : +15,12%* UITVOER : + 30,66%* 23 * handelsstromen
brexit.belgium.be Werkgroep NaFor & Bilaterales WIJ HELPEN U Seminaries SPOC s 24
Stress test PLDA Informatica systemen Kantoor van doorgang NCTS Scanvan WIJ BEREIDEN ONS VOOR Versterken van onze apparatuur aan de buitengrenzen van de EU Bagage scanners 1 e golf (+ 141 douaniers) Aanwerving en opleiding 25
STRIJD TEGEN DRUGS
In beslag genomen cocaïne (in kg) 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 Evolutie van de hoeveelheid in beslag genomen cocaine in de haven van Antwerpen 4724 8125 x 10 14370 29763 41160 38518 0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 27
NIEUWE TECHNOLOGIEËN NIEUW MATERIAAL Blockchain Toewijzing van personeel 100% screening STROOMPLAN PLAN VOOR DE STRIJD TEGEN DRUGS IN DE ANTWERPSE HAVEN Kali-team Meer tijd voor onderzoeken van Opsporingen Nieuwe backscatter Meer scans aan de terminals VERSTERKING VAN ONZE CAPACITEIT 28
ALGEMENE WET DOUANE EN ACCIJNZEN
Fase 1: aanpassingen DWU concept ter goeder trouw Fase 2: sancties politiek+ bevoegdheden medewerkers Fase 3 : codificatie accijnzen Huidige legislatuur Volgende legislatuur 30
AANPASSING VAN DE AWDA FASE1 Presentatie van de tekst aan de handelswereld Begin 2017 Aanpassing van de tekst (178 artikels) in overleg met Luxemburg Eind 2018 Tekst overmaken aan Minister van Financiën 31
AANPASSING VAN DE AWDA FASE 2 Integratie van de richtlijnen betreffende de bescherming van de financiële belangen van de EU (PIF-richtlijn) STUDIE REDACTIE Seminarie met de handelswereld Complete hernieuwing van onze politiek rond sancties en opvolging Huidige legislatuur Volgende legislatuur 32
VERBETEREN VAN ONZE INTERNE WERKING
KENNISBEHEER DIGITALISERING VERBETEREN VAN ONZE INTERNE WERKING OPLEIDING WERKMETHODES 34
Take-Home Message 35
NIEUWE STRUCTUUR
DOUANE & ACCIJNZEN Centrale departementen Administratie Administratie Operaties Opsporing
SUPPORT CENTRALE DEPARTEMENTEN Dienst van de Administrateurgeneraal Stephan Legein WHAT? Algemeen beleid HOW? Liesbet Fransen Proces & Methoden Nathalie Delestienne Marketing Werner Rens Operationele Coördinatie Sophie Caillaux Wetgeving Karine Thumas Boekhouding Christian Postman Bupa P&O Olivia Cappuyns Risico management Veerle Spolspoel Informatie management Chris De Cleck Geschillen Luc Vandevelde
OPERATIES REGIO ANTWERPEN Afdeling Marketing Stef Debeuf 0257 502 56 Afdeling Controle 2 de lijn Sabine De Schrijver 0257 785 38 Regionale directeur Robert Robbrecht - 0257 779 19 Afdeling Aangiftebeheer Peter Van Bastelaer 0257 770 07 Afdeling Risicobeheer Kim De Coninck 0257 677 31 Afdeling Controle 1 ste lijn I Erik Van Poucke 0257 531 53 Afdeling Geschillen Sam Reynders 0257 537 08 Afdeling Controle 1 ste lijn II Dorothy Cardoen 0257 552 47
40 Meer info binnenkort beschikbaar op de Internetsite van AAD&A
41 VRAGEN?
42