Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina

Vergelijkbare documenten
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015

Global Reporting Initiative (GRI) tabel

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012

GRI content index de Volksbank N.V.

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016

GRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015

Toelichting GRI tabel

GRI Standards Content Index

GRI-tabel CoMore - Core

Profiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International

GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.

Bijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015

GRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010

Indicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3

Bijlage 1 GRI tabel 2016

PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p PLUS jaarverslag 2015: p. 12

1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016

Bijlage bij MN MVO Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)

GRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters

ENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance

GRI 3.1 Inhoudsopgave

GRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel

G102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten

toelichting p. 38 p p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20

GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse

RJ-Richtlijn 400 en Handreiking Maatschappelijke verslaggeving. Nancy Kamp-Roelands Ernst & Young

Aspect Code Indicator Gerapporteerd onder

paginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3

TBI GRI STANDARDS (CORE) CONTENT INDEX 2018

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS MVO & DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Verslaggeving Duurzaam Ondernemen. I.B.R. I.R.E. Belgium

TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking 1123 Gecombineerde verklaring bij financiële en mvoverslagen

Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de controleverklaring 24 april 2012

PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23

Sperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.

Rapportage CO 2 -footprint Theuma

HoE kwam dit duurzaamheids- verslag tot StAnd?

Index van de GRI-inhoud

DUURZAAMHEIDSJAARVERSLAG 2014 DAF TRUCKS N.V.

SPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies

GRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010

EMISSIE INVENTARIS Axent Groen BV

EMISSIE INVENTARIS Axent Groen BV

Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

P. DE BOORDER & ZOON B.V.

INGETROKKEN PER 6 DECEMBER 2016

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.

De benchmark geanalyseerd

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 260 COMMUNICATIE OVER CONTROLE-AANGELEGENHEDEN MET HET TOEZICHTHOUDEND ORGAAN

5 Richtlijn 400 annex Handreiking van de Raad van de Jaarverslaggeving

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015

DIT ZIJN DE 12 INGREDIËNTEN VOOR EEN TRANSPARANT JAARVERSLAG

Rangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4

Prof dr Philip Wallage 2 JUNI 2010 AMSTERDAM SEMINAR EUMEDION, NIVRA EN VBA

GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen

EMISSIE INVENTARIS. E. Lokken Groenvoorziening BV. Tel Noordzijde Directie Erik Lokken

Strategie en analyse 1.1 Verklaring van de CEO Zie Voorwoord, Duurzaamheid, hoe vullen wij dat in? 1.2 Beschrijving van

Emissie inventaris Visser Assen. Dit document is opgesteld volgens ISO

Footprint Rollecate Groep. Dit document is opgesteld volgens ISO

Datum Onderwerp Referentie Bijlage(n) Doorkiesnummer 11 juni 2015 Herziening van de Code

Carbon Footprint rapportage Conform ISO Pagina van 12

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

ALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)

Rapportage van de meest materiele scope 3 emissies

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Carbon Footprint rapportage Conform ISO Pagina van 12

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Casus 2.1 Betere prestaties door beter verslag; bedrijf gebaat bij niet-financiële 'cijfers'

Footprint Rollecate Group. Dit document is opgesteld volgens ISO

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Jaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5%

Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN

Verder dan 1 mei 2015

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO

EMISSIE INVENTARISATIERAPPORT

De emissie inventaris van: Aannemingsbedrijf Platenkamp Borne 2010

FTE aantal FTE aantal FTE Aantal KPN Nederland KPN Group Belgium * 795*

ENGLISH. Verantwoording. De verwachtingen van onze stakeholders en strategisch belangrijke ontwikkelingen bepalen de inhoud van dit verslag

Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.

Duurzaamheidsverslaggeving

Bent u 100% in Compliance?

SUPPLEMENTEN Deel 3

De emissie inventaris van: Holstein BV Dit document is opgesteld volgens ISO

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Transcriptie:

G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage ver in het Jaarverslag 2014 van EBN in alle van materieel belang zijnde aspecten juist is weergegeven in overeenstemming met de Sustainability Reporting Guidelines G4 (Core) van Global Reporting Initiative, de Handreiking maatschappelijke verslaggeving van de Raad voor de Jaarverslaggeving en de interne verslaggevingscriteria van EBN. p het moment dat in de GRI-tabel naar deze hoofdstukken wordt verwezen, is de informatie meegenomen in de scope van de assurance-opdracht. Indien er geen verwijzing is opgenomen naar deze hoofdstukken, is er geen assurance van toepassing. Wij verwijzen naar pagina 114 in het Jaarverslag 2014 voor het Assurance-rapport van de onafhankelijke accountant. CRE General Standard Disclosures G4 code Disclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina Strategie and analyse 1 CE Statement Voorwoord 2 Profiel 3 Naam organisatie Profiel 6 4 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel 6 5 Locatie hoofdkantoor Utrecht Profiel 6 6 Landen waar de organisatie actief is Nederland Profiel 6 7 Eigendomstructuur en rechtsvorm Corporate Governance 58 8 Afzetmarkten Profiel 6 9 mvang van de organisatie Kerncijfers 116 10 Informatie over omvang en kenmerken personeelsbestand Zie ook indicator LA1 Kerncijfers 116 11 Percentage medewerkers onder cao Geen cao van toepassing 12 Beschrijving van de supply chain lie- en gasketen 12 13 Significante veranderingen tijdens de verslagperiode m.b.t. organisatieomvang, structuur, eigendomsverhouding of supply chain 14 Voorzorgsprincipe: of en hoe deze wordt toegepast 15 Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principles of andere initiatieven die de organisatie onderschrijft en goedkeurt 16 Lidmaatschappen van verenigingen en/of (inter)nationale belangenorganisaties Materialiteit en reikwijdte 17 Juridische entiteiten die onderdeel uitmaken van de financiële verslaggeving (reikwijdte) Geen veranderingen EBN is als staatsdeelneming gehouden aan de handvesten, principes en andere initiatieven van de Nederlandse staat. Niet van toepassing Risicomanagement 63 Jaarrekening 75

18 Proces inhoudsbepaling en hoe de reporting principes zijn toegepast Materiële aspecten In ontwikkeling voor de keten 20 Scope materiële aspecten binnen de organisatie paragraaf Dialoog met ver dit verslag ver dit verslag ver dit verslag GRI-index op onze website 21 Scope materiële aspecten buiten de organisatie 22 Effect herziene informatie t.o.v. eerdere verslagen In ontwikkeling voor de keten Geen herziene informatie ver dit verslag ver dit verslag 23 Veranderingen die de vergelijkbaarheid met eerdere verslagen kunnen beperken Stakeholder Engagement Veranderingen worden toegelicht in de tekst of als voetnoot bij tabel/grafiek ver dit verslag 24 Lijst Belanghebbenden, 14 25 Inventarisatie en selectie van De gevraagde informatie door GRI over stakeholders is beperkt opgenomen. Belanghebbenden 14 26 Hoe betrekt de organisatie, per type, en hoe vaak 27 De voornaamste onderwerpen en vraagstukken die naar voren zijn gekomen door de betrokkenheid van stakeholders en hoe de organisatie hierop heeft gereageerd Verslaggevingsparameters 28 Verslaggevingsperiode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014 29 Datum meest recente verslag Verslagjaar 2014 30 Verslaggevingscyclus Kalenderjaar ver dit verslag; paragraaf externe toetsing ver dit verslag, paragraaf externe toetsing Materialiteitsmatrix 31 Contactinformatie Colofon omslag 32 a. De in accordance optie die is gekozen b. Verwijzing GRI Content Index c. Verwijzing naar Assurance Rapport, Geïnspireerd op G4 op niveau CRE Assurancerapport GRI-index op onze website 33 Assurancebeleid ver dit verslag Governance 34 Governancestructuur Corporate governance 58 Ethiek en integriteit 72 114

56 Intern ontwikkelde missies, gedragscodes, beginselverklaringen relevant voor economische, milieu- en sociale prestaties en de status van implementatie Corporate governance Integriteit 58 62

Specific disclosure Indicator mschrijving H i M Afba kening ii Verwijzing Pagina Economisch Economische prestaties H EBN/ EC1 Directe economische waarde Resultaat 2014 Jaarrekening Financiële strategie en doelstellingen 50 29 74 EC8 Indirect economisch effect H EBN/ Significante indirecte economische effecten, inclusief de omvang ervan Reserves H EBN/ Businessmodel Visie Strategie Businessmodel Visie Strategie Strategie Activiteitenplannen 10 10 21 G1 Volume and type van de verwachte en aangetoonde reserves en productie Resultaten 2014 29 Milieu Materiaalgebruik M EN1 Gebruik chemicaliën Dialoog met Energie H EBN/ Dialoog met EN3 Energie verbruik van de organisatie EN4 Energieverbruik buiten de organisatie (scope 2) EN5 Energie-intensiteit

EN6 Energie-efficiency verbetering Emissies H Dialoog met EN15 EN17 Directe C2 emissies (scope 1) (EBN kantoor) Andere indirecte C 2-emissies (scope 3) EN18 EN EN20 C 2-emissies equivalent per eenheid gewonnen gas Dialoog met Reductie of C 2-emissies Dialoog met Emissies van ozonaantastende stoffen EN21 Nx, Sx and andere significante emissies naar lucht Afval en lozingen H EN22 Lozingen van water (volume en locatie) Dialoog met EN24 Aantal incidentele lozingen naar oppervlaktewater G6 Hoeveelheid afgefakkeld aardgas G7 Totale hoeveelheid boorafval en beleid voor behandeling en verwijdering G8 Benzeen, lood en zwavel hoeveelheid in brandstof Wet- en regelgeving milieu H EBN/ /A Dialoog met EN29 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet-monetaire boetes voor niet naleven van milieuwetgeving EN31 Totale uitgave en investering voor milieu- en beschermingsmaatregelen Dialoog met Sociaal

Gezondheid en veiligheid H EBN/ Niet-financiële prestaties Risicomanagement: Calamiteiten en andere ongewenste effecten op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu en leefomgeving 65 LA6 /LA7 LA9 LA10 LA11 LA12 Aantal ongevallen, ziekteverzuim Training en opleiding H EBN Totaal aantal opleidingsdagen Gemiddeld aantal opleidingsuren per medewerker. Niet-financiële prestaties Programma s voor duurzame inzetbaarheid Percentage eigen medewerkers dat regelmatig functioneringsgesprekken heeft Diversiteit en gelijke kansen H EBN Percentage vrouwelijke medewerkers Percentage vrouwen in leidinggevende of professionele functies Gemiddelde leeftijd totaal in jaar Maatschappij G10 G11 G12 Lokale gemeenschappen H Aantal en omschrijving van significante omgevingsissues Aantal verwijderde en hergebruikte installaties op zee en op land Aantal locaties en huishoudens waar onvrijwillige verhuizing plaats vond Asset Integriteit en proces veiligheid H Voorwoord 3 Voorwoord 3 Activiteitenplannen> Infrastructuur 25 Dialoog met G13 Aantal proces veiligheidsincidenten bij operators Dialoog met

S4 Anticorruptie M EBN/ Percentage medewerkers dat een training heeft gevolgd over anticorruptie. Integriteit 62 Risicomanagement 63 Product verantwoordelijkheid Substituten voor fossiele brandstoffen M EBN G14 hoeveelheid ingekochte groene energie ; zie EN3 en EN15 i H/M Alle materiële aspecten die in de interne analyse als High of Medium zijn aangemerkt zijn opgenomen. ii Afbakening Eigen organisatie perators Afnemers = EBN = = A *Zoals aangegeven in de tabel wordt voor een aantal indicatoren verwezen naar het rapport operationele prestatieindicatoren 2003-2014 op de website. Klik <hier> voor een nadere toelichting.