GRI G3 Inhoudsopgave. STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel. 1. Strategie en Analyse
|
|
- Ludo van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GRI G3 Inhodsopgave STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL I: Profiel 1. Strategie en Analyse Omschrijving Rapporterings- nivea 1.1 Een verklaring van raad van bestr over relevan2e van drzame ontwikkeling voor de organisa2e en haar strategie. 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Voorwoord 2. Organisa7eprofiel Omschrijving Rapporteringsnivea 2.1 Naam van de organisa2e. GLK GVT&T 2.2 Voornaamste merken, prodcten en/of diensten. GLK GVT&T 2.3 Opera2onele strctr van de organisa2e, met inbegrip van divisies, dochterondernemingen en samenwerkingsverbanden. GLK GVT&T 2.4 Loca2e van het hoofdkantoor van de organisa2e GLK GVT&T Colofon 2.5 Het aantal landen waar de organisa2e ac2ef is (met relevan2e voor de drzaamheidskwes2es). GLK GVT&T 2.6 Eigendomsstrctr en de rechtsvorm. GLK GVT&T 2.7 Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten). GLK GVT&T 2.8 Omvang van de verslaggevende organisa2e. GLK GVT&T 2.9 Significante veranderingen 2jdens de verslagperiode wat betreo omvang, strctr of eigen- dom 2.10 Onderscheidingen die 2jdens de verslagperiode werden toegekend.
2 3. Verslagparameters Omschrijving Rapporteringsnivea 3.1 Verslagperiode waarop de verstrekte informa2e betrekking heeo. Voorwoord 3.2 Datm van het meest recente verslag. 3.3 Verslaggevingscycls (jaarlijks, tweejaarlijks, etc.) Voorwoord 3.4 Contactpnt voor vragen over het verslag of de inhod ervan. Colofon 3.5 Proces voor het bepalen van de inhod van het verslag, met inbegrip van: relevan2e, materialiteit en stakeholders. MVO bij GLK en GV&T 3.6 AVakening van het verslag GLK GV&T 3.7 Specifieke beperkingen voor de reikwijdte of avakening van het verslag 3.8 Basis voor verslaggeving over samenwerkings- verbanden, dochterondernemingen in gedeeltelijk eigendom, gehrde faciliteiten, itbestede ac2viteiten of andere en2teiten 3.9 De technieken en berekeningsgrondslagen voor gegevensme2ngen, waaronder de voor schawngen gebrikte aannames 3.10 Uitleg over de gevolgen van eventele herformleringen van eerder verstrekte informa2e 3.11 Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte, avakening of meetmethoden van het verslag 3.12 Inhodsopgave Inhod 3.13 Beleid en hidige prak2jk met betrekking tot het verstrekken van externe assrance van het verslag. 4. Bestr, verplich7ngen en betrokkenheid Omschrijving Rapporteringsnivea 4.1 De bestrsstrctr van de organisa2e, met inbegrip van commissies die vallen onder het hoogste bestrslichaam. 4.2 Geef aan of de voorzi[er van het hoogste bestrslichaam eveneens een leidinggevende fnc2e heeo. GLK GV&T 4.3 Voor organisa2es met een enkelvodige bestrsstrctr: vermeld het aantal ona\ankelijke en/of niet- leidinggevende leden van het hoogste bestrslichaam.
3 4.4 Overlegorganen voor aandeelhoders en medewerkers voor aanbevelingen of medezeggenschap op het hoogste bestrslichaam. 4.5 Een koppeling tssen vergoedingen voor leden van het hoogste bestrslichaam, top- managers en leidinggevenden (met inbegrip van vertrekregelingen) en de presta2es van de organisa2e (met inbegrip van sociale en milie- gerelateerde presta2es). 4.6 Processen waarmee de raad van bestr waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden. 4.7 Proces voor het bepalen van de kwalifica2es en exper2se van de leden van het hoogste bestrslichaam voor het stren van de strategie van de organisa2e aangaande economische, miliegerelateerde en sociale onderwerpen. 4.8 Intern ontwikkelde missie- of beginselverklaringen, gedragscodes en itgangspnten die van belang zijn voor de economische, miliegerelateerde en sociale presta2es, met vermelding van de mate van invoering ervan. 4.9 Procedres van het hoogste bestrslichaam voor het overzien van de inventarisa2e en het beheer door de organisa2e van economische, miliegerelateerde en sociale presta2es, met inbegrip van relevante risico s en mogelijkheden en naleving van of conformiteit met interna2onaal overeengekomen standaarden, gedragscodes en principes Processen voor het evaleren van de eigen presta2es van het hoogste bestrslichaam, in het bijzonder betreffende economische, miliegerelateerde en sociale presta2es Toelich2ng over de toepassing van het voorzorgsprincipe Extern ontwikkelde economische, miliegerelateerde en sociale handvesten, principes of standaarden die de organisa2e onderschrijo Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en (inter)na2onale belangenorganisa2es Lijst van relevante groepen belanghebbenden voor de organisa2e. MVO bij GLK en GV&T 4.15 Basis voor inventarisa2e en selec2e van stakeholders. MVO bij GLK en GV&T 4.16 Benadering van stakeholders en de freqen2e van contacten. Gedeeltelijk materieel MVO bij GLK en GV&T 4.17 Reac2e organisa2e op de voornaamste onderwerpen en vraagstkken naar voren gekomen in contact met stakeholders. Doorheen het verslag en bij MVO bij GLK en GV&T STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL II: Managementbenadering G3 DMA Omschrijving Rapporteringsnivea DMA EC Managementbenadering EC materieel DMA EN Managementbenadering EN materieel DMA LA Managementbenadering LA materieel DMA HR Managementbenadering HR materieel
4 DMA SO Managementbenadering SO materieel DMA PR Managementbenadering PR materieel STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING DEEL III: Presta7e- indicatoren Economisch Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribeerd, waaronder inkomsten, opera2onele kosten, personeelsvergoedingen, dona2es en overige maatschappelijke investeringen, ingehoden winst en betalingen aan kapitaalverstrekkers en overheden. EC2 Financiële implica2es en andere risico's en mogelijkheden voor de ac2viteiten van de organisa2e als gevolg van materieel klimaatverandering. EC3 Dekking van de verplich2ngen in verband met het vastgestelde itkeringenplan van de organisa2e. GRI- nivea GLK GV&T EC4 Significante financiële sten van de overheid. GLK GV&T EC5 Spreiding in de verhoding tssen het standaard aanvangssalaris en het lokale minimmloon op belangrijke bedrijfsloca2es. EC6 Beleid, methoden en deel van itgaven betreffende lokaal geves2gde leveranciers op belangrijke bedrijfsloca2es. materieel EC7 Procedres voor lokale personeelswerving en aandeel van het topkader dat adoms2g is it de lokale gemeenschap op belangrijke bedrijfsloca2es. EC8 Ontwikkeling en gevolgen van investeringen in infrastrctr en diensten die voornamelijk ten behoeve van het algemeen nt worden geboden door middel van verplich2ngen van commerciële aard, dan wel in natra of pro bono. Gedeeltelijk EC9 Inzicht in en beschrijving van significante indirecte economische gevolgen waaronder de omvang ervan. GLK en sociaal engagement Milie Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea EN1 Totale hoeveelheid gebrikte materialen naar gewicht of volme: voor GV&T. GV&T en milie Totale hoeveelheid gebrikte materialen naar gewicht of volme: voor GLK. materieel EN2 Percentage van de gebrikte materialen dat bestaat it afval van externe bronnen. materieel EN3 Direct energieverbrik door primaire energiebron. GV&T en milie GLK en milie EN4 Indirect energieverbrik door primaire bron. beschikbaar
5 EN5 Energie die bespaard is door besparingen en efficiën2everbeteringen. materieel EN6 Ini2a2even ten behoeve van energie- efficiën2e of op drzame energie gebaseerde prodcten en diensten, evenals verlagingen van de energie- eisen als resltaat van deze ini2a2even. EN7 Ini2a2even ter verlaging van het indirecte energieverbrik en reeds gerealiseerde verlaging. GV&T en milie GLK en milie EN8 Totale wateron[rekking per bron. beschikbaar EN9 Waterbronnen waarvoor wateron[rekking significante gevolgen heeo. Gedeeltelijk GV&T en milie GLK en milie EN10 Percentage en totaal volme van gerecycleerd en hergebrikt water. materieel EN11 Loca2e en oppervlakte van het land dat eigendom is, gehrd wordt, beheerd wordt in of grenst aan beschermde gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde biten beschermde gebieden. EN12 Beschrijving van significante gevolgen van ac2viteiten, prodcten en diensten op de biodiversiteit in beschermde beschikbaar gebieden en gebieden met een hoge biodiversiteitswaarde biten beschermde gebieden. EN13 Beschermde of herstelde habitats EN14 EN15 Strategieën, hidige maatregelen en toekoms2ge plannen voor het beheersen van de gevolgen van de biodiversiteit. Aantal op de rode lijst van de IUCN vermelde soorten en soorten op na2onale beschermingslijsten met habitats in gebieden binnen de invloedsfeer van bedrijfsac2viteiten, ingedeeld naar hoogte van het risico van itsterven. beschikbaar EN16 Totale directe en indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht. beschikbaar EN17 Andere relevante indirecte emissie van broeikasgassen naar gewicht. beschikbaar EN18 Ini2a2even ter verlaging van de emissie van broeikasgassen en gerealiseerde verlagingen. beschikbaar EN19 Emissie van ozonavrekende stoffen naar gewicht. beschikbaar EN20 NO, SO en andere significante lchtemissies naar type en gewicht. beschikbaar EN21 Totale waterafvoer naar kwaliteit en bestemming. Gedeeltelijk GV&T en milie GLK en milie EN22 Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode: voor GLK Gedeeltelijk GV&T en milie Totaalgewicht afval naar type en verwijderingsmethode: voor GV&T GLK en milie EN23 Totaal aantal en volme van significante lozingen. beschikbaar EN24 Gewicht van getransporteerd, geïmporteerd, geëxporteerd of verwerkt afval dat als gevaarlijk geldt op grond van bijlage I, II, III en VIII van de Conven2e van Bazel en het percentage afval dat interna2onaal is getransporteerd. EN25 Benaming, groo[e, beschermingsstats en biodiversiteitswaarde van wateren en gerelateerde habitats die significante gevolgen ondervinden van de waterafvoer en afvloeiing van de verslaggevende organisa2es.
6 EN26 Ini2a2even ter compensa2e van de miliegevolgen van prodcten en diensten en de omvang van deze compensa2e. EN27 Percentage prodcten dat is verkocht en waarvan de verpakking is ingezameld, naar categorie. EN28 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet- monetaire sanc2es wegens het niet naleven van miliewet- en regelgeving. EN29 Significante miliegevolgen van het transport van prodcten en andere goederen en materialen die worden Gedeeltelijk gebrikt voor de ac2viteiten van de organisa2e en het vervoer van personeelsleden. EN30 Totale itgaven aan en investeringen in miliebescherming naar type. GLK en milie Sociaal: Arbeidsomstandigheden en Volwaardig Werk Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea LA1 Totale personeelsbestand naar type werk, arbeidsovereenkomst en regio. GLK en GV&T en people LA2 Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeoijdsgroep, geslacht en regio: voor GLK. GLK en GV&T en people Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeoijdsgroep, geslacht en regio: voor GV&T. LA3 Uitkeringen/voordelen aan vol2jdse medewerkers die niet beschikbaar zijn voor 2jdelijke of deel2jdmedewerkers per grootschalige ac2viteit. LA4 Percentage medewerkers dat onder een collec2eve arbeidsovereenkomst valt. 100% LA5 Minimale opzegtermijn(en) in verband met opera2onele veranderingen, inclsief of dit wordt gespecificeerd in collec2eve overeenkomsten. LA6 Percentage van het totale personeelsbestand dat is vertegenwoordigd in formele gezamenlijke commissies van werkgevers en werknemers die bijdrage aan de controle op en advies over arbeidsgezondheidsprogramma's. LA7 Letsel-, beroepsziekte-, itvaldagen- en verzimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio. GLK en GV&T en people LA8 Opleidings-, trainings-, advies-, preven2e- en risicobeheersprogramma's ten behoeve van personeelsleden, hn families of omwonenden in verband met erns2ge ziekten. LA9 Afspraken over arbeidsveiligheid vastgelegd in formele overeenkomsten met vakbonden. GLK en GV&T en people LA10 Gemiddeld aantal ren dat een werknemer per jaar besteedt aan opleidingen, onderverdeeld naar GLK en GV&T en people werknemerscategorie. LA11 Programma's voor competen2emanagement en levenslang leren die de blijvende inzetbaarheid van werknemers Gedeeltelijk garanderen en hen helpen bij het afronden van hn loopbaan. LA12 Percentage medewerkers dat regelma2g wordt ingelicht omtrent presta2e- en loopbaanontwikkeling. GLK en GV&T en people
7 LA13 Samenstelling van bestrslichamen en onderverdeling van medewerkers per categorie, naar geslacht, leeoijdsgroep, het behoren tot een bepaalde maatschappelijke minderheid en andere indicatoren van diversiteit. LA14 Verhoding tssen basissalarissen van mannen en vrowen per medewerkerscategorie. GLK en GV&T en people Sociaal: Mensenrechten Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea HR1 Percentage van en totaal aantal aanmerkelijke investeringsovereenkomsten waarin clasles over materieel mensenrechten zijn opgenomen of waarvan de naleving van de mensenrechten is getoetst. HR2 Percentage belangrijke leveranciers en aannemers die getoetst zijn op naleving van de mensenrechten en op materieel getroffen maatregelen. HR3 Totaal aantal ren personeelstraining over beleid en procedres betreffende aspecten van mensenrechten die materieel relevant zijn voor de ac2viteiten, met inbegrip van het percentage van het personeel dat de trainingen gevolgd heeo. HR4 Totaal aantal gevallen van discrimina2e en de getroffen maatregelen. materieel HR5 Ac2viteiten waarvan is vastgesteld dat daarbij een aanzienlijk risico zo knnen gelden voor het recht op de itoefening van de vrijheid van vereniging en collec2eve arbeidsonderhandelingen, alsmede de maatregelen die zijn getroffen ter onderstening van deze rechten. HR6 Ac2viteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de itbanning van kinderarbeid. HR7 Ac2viteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van gedwongen of verplichte arbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de itbanning van gedwongen of verplichte arbeid. HR8 HR9 Percentage van beveiligingspersoneel dat training heeo gevolgd in het bedrijf of de procedres van de organisa2e betreffende aspecten van de mensenrechten die relevant zijn voor de ac2viteiten. Totaal aantal gevallen van overtreding van de rechten van de inheemse bevolking, alsmede de getroffen maatregelen. materieel Sociaal: Maatschappelijke indicatoren Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea SO1 Aard, reikwijdte en effec2viteit van alle programma's en methoden die de effecten van de ac2viteiten op materieel gemeen- schappen bepalen en beheren, waaronder ves2ging, ac2viteiten en vertrek. SO2 Percentage van en totaal aantal bedrijfseenheden geanalyseerd op corrp2egerelateerde risico's. materieel SO3 Percentage van het personeel dat training in an2- corrp2ebeleid en - procedres van de organisa2e heeo materieel gevolgd.
8 SO4 Maatregelen die zijn getroffen naar aanleiding van gevallen van corrp2e SO5 Standpnten betreffende pbliek beleid en deelname aan de ontwikkeling ervan, evenals lobbyen. materieel SO6 Totale waarden van financiële en in- natra- bijdragen aan poli2eke par2jen, poli2ci en gerelateerde instellingen per land. SO7 Totaal aantal rechtszaken vanwege concrren2ebelemmerend gedrag, an2kartel-, en monopolis2sche prak2jken, alsmede de resltaten van deze rechtszaken. SO8 Monetaire waarde van significante boetes en totaal aantal niet- monetaire sanc2es wegens het niet naleven van wet- en regelgeving. Sociaal: Prodctverantwoordelijkheid Indicator Omschrijving Rapporteringsnivea PR1 Levensdrstadia waarin de gevolgen van prodcten en diensten voor gezondheid en veiligheid worden beschikbaar beoordeeld met het oog op verbetering en het percentage van belangrijke prodct- en dienstencategorieën die aan dergelijke procedres onderhevig zijn. PR2 Totaal aantal gevallen van niet- naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende gevolgen voor gezondheid en veiligheid van prodcten en diensten gedrende de levensdr, naar type resltaat. PR3 Type informa2e over prodcten en diensten dat verplicht wordt gesteld door procedres en het percentage van materieel belangrijke prodcten en diensten die onderhevig zijn aan dergelijke informa2e- eisen. PR4 Totaal aantal gevallen van niet- naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende informa2e over en e2ke[ering van prodcten en diensten, naar type resltaat. PR5 Beleid ten aanzien van klan[evredenheid, met inbegrip van resltaten van onderzoeken naar klan[evredenheid. beschikbaar PR6 Programma's voor de naleving van we[en, standaarden en vrijwillige codes met betrekking tot marke2ngcommnica2e, waaronder reclame, promo2e en sponsoring. PR7 Totaal aantal gevallen van niet- naleving van regelgeving en vrijwillige codes betreffende marke2ngcommnica2e, waaronder reclame, promo2e en sponsoring, naar type resltaat PR8 Totaal aantal gegronde klachten over inbreken op de privacy van klanten en het kwijtraken van klantgegevens. PR9 Monetaire waarde van significante boetes wegens het niet- naleven van wet- en - regelgeving betreffende de levering en het gebrik van prodcten en diensten.
GRI 3.1 Inhoudsopgave
GRI 3.1 Inhoudsopgave G3.1 Inhoudsopgave Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1.1 Een verklaring van de raad van bestuur over de relevantie van duurzame Ja 5 ontwikkeling
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2010 en jaarverslag 2010
Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie 4 5 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden 4 5 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de verslaggevende organisatie Koninklijke
Nadere informatieGRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012
GRI-tabel - ANWB MVO-jaarverslag 2012 Verwijzing paginanummers Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. 1. Voorwoord 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden. 1. Voorwoord,
Nadere informatieG4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015
G4 Inhoudsopgave Duurzaamheidsverslag 2015 Strategie en analyse Profiel Beschrijving Gerapporteerd Pagina/vindplaats 1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie
Nadere informatieToelichting GRI tabel
Toelichting GRI tabel Bij de samenstelling van het verslag is zoveel mogelijk rekening gehouden met de richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), een onafhankelijke organisatie, gevestigd in
Nadere informatieGRI Standards Content Index
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieGRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards.
GRI Standards Content Index Het duurzaamheidsverslag van VolkerWessels is samengesteld op basis van het niveau Core van de GRI Standards. GRI 102: General Disclosures Profiel Beschrijving Gerapporteerd
Nadere informatieGRI-tabel D25 D26. 1 Strategie en analyse jm=jaarmagazine. 2 Organisatieprofiel. 3 Verslagparameters
GRI-tabel NS rapporteert in dit jaarverslag op geïntegreerde wijze over haar manier van duurzame bedrijfsvoering. In dit kader heeft NS het Global Reporting Initiative (GRI) omarmd. NS legt aan de hand
Nadere informatietoelichting p. 38 p. 39-40 p. 5 p. 21, p. 25 p. 58 IFRS voor financiële data. Voor CO 2
1 GRI-tabel 2012 JAARVERSLAG 2012 2 1. Strategie en analyse 1.1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling p. 38 1.2 beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden
Nadere informatie1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Hoofdstuk 2 Organisatieprofiel 2.1 Naam van de
Nadere informatieGlobal Reporting Initiative (GRI) tabel
Global Reporting Initiative (GRI) tabel - 2016 General Standard Disclosures Omschrijving Waar in verslag Pagina / locatie G4-1 Verklaring van de directie. Jaaroverzicht G4-1 G4-3 Naam van de verslaggevende
Nadere informatieAspect Code Indicator Gerapporteerd onder
GRI 4 tabel In onderstaande tabel is de vindplaats van de verplichte elementen van de Global Reporting Initiative richtlijn voor maatschappelijke verslaggeving terug te vinden. Voor het MVO verslag van
Nadere informatieGRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015
GRI Tabel Duurzaamheidsverslag 2015 BMA Ergonomics b.v. rapporteert volgens de core variant van versie G4 van de richtlijnen van het Global Reporting Initiative. Op de indicatoren en de informatie in het
Nadere informatieNUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015
GRI-TABEL 4.0 BDO De afgelopen jaren hebben wij de eerste stappen gezet om duurzame economische, ecologische, sociale en bestuurlijke resultaten te integreren in onze verslaggeving. Wij hebben daarbij
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 15 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 12 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2014: p. 20
PLUS GRI-tabel 2014 GRI-TABEL 2014 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieGRI-inhoudsopgave. Indicator. Visie en strategie. Organisatieprofiel. Verslagprofiel
Indicator Visie en strategie 1.1 Verklaring van de directie. Woord van de voorzitter 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden. Strategie en hoofdstuk 1 Organisatieprofiel 2.1
Nadere informatieGRI G3-Richtlijnen - Van Lanschot Bankiers in Nederland - verslagjaar 2010
1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie. Pagina FJV = Financieel
Nadere informatiePLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 11 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 14 PLUS jaarverslag Sperwer Groep 2013: pagina 23
PLUS GRI-tabel 2013 GRI-TABEL 2013 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatieSperwer Groep: pagina 13. Sperwer Groep: 2.7 Afzetmarkten. Nederlandse consumentenmarkt 2.8 Omvang van de verslaggevende organisatie.
PLUS GRI-tabel 2012 GRI-TABEL 2012 Indicatoren waarvoor geldt dat de rapportage gedeeltelijk voldoet, zijn gemarkeerd met een asterix (*). Indicator Verslag paginanummer(s) Opmerkingen VISIE EN STRATEGIE
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatieIndicator Description Page number Remarks Level. Strategy & analysis 8-9. Organizational profile 2, 4-5 2,4 2,4 2-3
GRI-tabel ROCKWOOL Roermond doet verslag overeenkomstig het Core toepassingsniveau. De meeste materiële, niet-financiële informatie is in dit verslag opgenomen. Het beleid van de Group voorziet in het
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2016
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2016 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. Voorwoord p.3 organisatieprofiel
Nadere informatieBijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 2013 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie (bv. bestuursvoorzitter,
Nadere informatieGRI-tabel. duurzaamheidsverslag 2015
GRI-tabel duurzaamheidsverslag 2015 general standard disclosures visie en strategie verslag opmerkingen G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie. duurzaamheidsverslag 2015
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2013 2 april 2014 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieBijlage bij MN MVO Jaarverslag 2014. gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0)
Bijlage bij MN MVO Jaarverslag 14 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie g4.0) 14 Strategie en analyse G4-1 Verklaring management over visie en strategie van duurzame ontwikkeling 2 Voorwoord
Nadere informatieGRI Indicatoren Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012
GRI Maatschappelijk Jaarverslag Van Lanschot 2012 2 april 2013 1 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie over de relevantie van duurzame ontwikkeling
Nadere informatieGRI 102: ALGEMENE TOELICHTING
GRI STANDAARDEN De richtlijnen voor duurzaamheidsverslaggeving van het GRI (Global Reporting Initiative) is een internationaal erkende standaard voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag. Keller
Nadere informatieENGLISH. Over dit verslag - GRI Index. Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance
ENGLISH U Over dit verslag - GRI Index Dit jaarverslag is opgesteld aan de hand van de GRI G4 richtlijnen en valt binnen de scope van de assurance Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieDisclosure/Indicator Toelichting Verwijzing Pagina
G4 tabel EBN EY heeft een assurance-opdracht gevoerd die gericht was op het verkrijgen van een beperkte mate van zekerheid dat de informatie in de secties ver EBN, Verslag van de Directie en de bijlage
Nadere informatieDuurzaamheidsverslag Jobgepast
sverslag VERSLAGPERIODE 1/08/2007 TOT EN MET 30/06/2010 Uw medewerkers kunnen het verschil maken! Uw bedrijf kan het verschil maken! 2 De Mens Pagina 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-12 13 14 15 16-18 19 20 3 Naam
Nadere informatieBijlage bij MN Jaarverslag gri tabel. op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0)
Bijlage bij MN arverslag 2015 gri tabel op basis van de gri Richtlijnen (versie G4.0) Strategie en analyse Pagina Paragraaf Toelichting en eventuele omissies Externe Assurance G4-1 Verklaring management
Nadere informatiebijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri tabel op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0)
bijlage bij mn mvo jaarverslag 2012 gri op basis van gri Richtlijnen (versie g3.0) 1. Strategie en analyse 1.1 Een verklaring van raad van bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie
Nadere informatieRI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017
RI-Standaard index Jan Knijnenburg BV 2017 GRI 101: Foundation Rapportage Basisprincipes inhoud van het rapport Zie verslag bij verantwoording Stakeholder inclusiviteit Duurzaamheidscontext Materialiteit
Nadere informatie1,1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegden van de organisatie - Verslag aan de samenleving - Strategie
GRI index 1. Strategie en analyse 2. Organisatieprofiel 3. Verslagparameters 4. Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid Management benadering Economische aspecten Milieuaspecten Sociale aspecten 1. Strategie
Nadere informatieBeschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd. Strategie: milieuvriendelijkmaterialiteit, meetbaarheid en beïnvloedbaarheid
Milieu-indicatoren SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES Milieu-indicatoren Prestati e indicat or Beschrijving Verwijzing/Direct antwoord Bron gegevens Extern gevalideerd Disclosures on Management Approach Strategie:
Nadere informatieMVO stakeholder enquête 2014
MVO stakeholder enquête 2014 Datum : 1 mei 2014 1 Voorwoord In de afgelopen jaren is Heerkens van Bavel Bouw zich steeds meer bewust geworden, van de rol die zij spelen in de maatschappij en de effecten
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen In 2011 zijn we gestart met communiceren over de wijze waarop Beter Bed Holding maatschappelijk verantwoord onderneemt (MVO). In het jaarverslag over 2010 werd tevens
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2016 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieDAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige
Nadere informatieBijlage 1 GRI tabel 2016
Bijlage 1 GRI tabel MVO-verslag Plukon Food Group GRI tabel Deze bijlage behoort tot de rapportage over. GRI Standaard Omschrijving Directe informatie, paginanummer Algemene verslagleggingsvoorschriften
Nadere informatieProfiel Strategische prestaties: Duurzaamheid; Port of Amsterdam International
Organisatie Profiel 102-01 Naam van de organisatie Profiel 102-02 Voornaamste merken, producten en/of diensten Profiel: Hoe we waarde creëren 102-03 Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie Colofon
Nadere informatieMVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)
MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) STRAXS Nederland BV draagt zorg voor het welzijn van haar medewerkers. Dit doet zij door het zeker stellen van de werkgelegenheid en het nakomen van
Nadere informatieInstrumenten voor duurzaam ketenbeheer
Instrumenten voor duurzaam ketenbeheer Link ketenbeheer en SDGs MVO 2.0: link ketenbeheer en SDGs Ketenbeheer Aankoop materialen Produc3ecapaciteit en technologie Markt en handel Governance van keten Financiering
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieStatusrapport GRI Standards 2017
Statusrapport GRI Standards 2017 Universele Standaarden GRI 102 General Disclosures Status 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Skantrae BV 102-2 Activiteiten, merken, producenten en diensten
Nadere informatieStatusrapport GRI Standards Versie: 3 Datum:
rapport GRI Standards Versie: 3 Datum: 29-jan-19 Adviseur: Tessa Kramer Organisatie: Turien & Co Holding BV Referentiejaar: 2017 GRI 102 General Disclosures 2016 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de
Nadere informatieProject rond Biodiversiteit in Bedrijven. Versie mei juni 2017
2B CONNECT Project rond Biodiversiteit in Bedrijven BIODIVA 2.0 Versie mei juni 2017 1 Presentatie is intellectuele eigendom van. Geen enkel gebruik onderdelen of geheel - toegestaan zonder voorafgaand
Nadere informatieVolledig gerapporteerd Deels gerapporteerd Verwijzing naar hoofdstuk, paragraaf of alinea in het jaarverslag 2012 of link naar website
Index Leeswijzer Omschrijving van de indicator, opgesteld door in de Nederlandse vertaling van de Guidelines. Beschrijving van de indicator door Beter Bed Holding. Wordt de indicator volledig of deels
Nadere informatieRef. Omschrijving richtlijn Sectie V Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen
RI-tabel RI - 3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht van de CEO 1.2 Belangrijke gevolgen,
Nadere informatieGRI-tabel CoMore - Core
GRI Code Indicator Verwijzing Strategie en analyse G4-1 Verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de organisatie Voorwoord Organisatieprofiel G4-3 Naam van de organisatie CoMore B.V. G4-4 Voornaamste
Nadere informatieTBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015
TBI GRI G4 CONTENT INDEX (CORE) 2015 GRI INDEX * De scope van de Assurance is inclusief GRI Tabel GRI-indicator (G4) Beschrijving Referentie Omissies Strategie en analyse G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieIndex van de GRI-inhoud
Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatieInternaliseren biodiversiteit in 3 stappen
Internaliseren biodiversiteit in 3 stappen 50 40 30 20 10 0 35 DIRECTE ECONOMISCHE WAARDE EC1 TOTALE HOEVEELHEID GEBRUIKT MARKETINGCOMMUNICATIE % PR6 100 MATERIAAL T/m3 EN1 90 DIRECT PRIMAIR ENERGIEVERBRUIK
Nadere informatiejaarverslag operationele kosten in euro meer info in
Economische prestaties STANDAARD INFORMATIEVOORZIENING - Prestatie-indicatoren Economisch - PROFIT G4-EC1 Directe economische waarden die zijn gegenereerd en gedistribueerd inkomsten/omzet in euro 4.107.401
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000. Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van de ISO 26000 Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inleiding Het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen speelt
Nadere informatieGRI Tabel. GRI 102: Algemene toelichting
GRI Tabel GRI 102: Algemene toelichting Universele Standaarden GRI 102 Algemene toelichting 2017 1 Organisatieprofiel 102-1 Naam van de organisatie Talen Vastgoedonderhoud 102-2 Activiteiten, merken, producenten
Nadere informatieGRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V.
GRI TABEL BEHORENDE BIJ JAARVERSLAG 2016 VAN HAVENBEDRIJF AMSTERDAM N.V. INDICATOR ALGEMENE STANDAARD OMSCHRIJVING VERWIJZING JAARVERSLAG TOELICHTING STRATEGIE EN ANALYSE G4-1 Een verklaring van de hoogste
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatieGRI-index MVO-verslag 2011
Indicator GRI-index MVO-verslag 2011 Visie en strategie MVO rapportage paginanummer(s) Opmerkingen/antwoord 1.1 Verklaring van de directie. 2-3 1.2 Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico s en mogelijkheden.
Nadere informatieraamovereenkomst norm voor Sociale en milieuverslagen binnen de Europese leder- en looiindustrie Commissie dialogen sociale sector leder/looien
raamovereenkomst norm voor Sociale en milieuverslagen binnen de Europese leder- en looiindustrie Commissie dialogen sociale sector leder/looien (op 17 juni 2008 in de Commissie goedgekeurd) 1. Inleiding
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieANNEX BIJLAGE. bij de. Verordening van de Commissie
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 19.12.2018 C(2018) 4429 final ANNEX BIJLAGE bij de Verordening van de Commissie tot wijziging van bijlage IV bij Verordening (EG) nr. 1221/2009 van het Europees Parlement en
Nadere informatieG102-1 Naam organisatie Jaarrekening Ja G102-2 Activiteiten, merken, producten en diensten
GRI-referentietabel GRI-richtlijnen voor maatschappelijke verslaglegging Strategie G102-14 Verklaring van hoogste beslissingsbevoegde G102-15 Belangrijke gevolgen, risico's en mogelijkheden Organisatiemodel
Nadere informatieZelfverklaring MVO BHV.NL MVO Prestatieladder
Zelfverklaring MVO BHV.NL MVO Prestatieladder - Uitwerking van het MVO-beleid van BHV.NL aan de hand van de MVO Prestatieladder - 2016/2017 Samenvatting Begrippen als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Nadere informatieDUURZAAMHEIDSSCAN. Ja/altijd Meestal Soms Meestal niet Nee/nooit Niet van toepassing
DUURZAAMHEIDSSCAN Hoe duurzaam is uw bedrijfsvoering? Deze duurzaamheidsscan geeft een globaal beeld van uw niveau van duurzaamheid en laat zien hoe maatschappelijk verantwoord u onderneemt in vergelijking
Nadere informatieSTAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.
STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering
Nadere informatieIntern kwaliteitscharter
Intern kwaliteitscharter Ons intern kwaliteitscharter is samen met het kwaliteitscharter van Federgon (zie volgende pagina) een instrument om de kwaliteit van onze dienstverlening te waarborgen. Al onze
Nadere informatieHet duurzaamheidsverslag of MVO Jaarverslag. Een kijkje in de keuken van de uitgebreide versie van het milieujaarverslag
Het duurzaamheidsverslag of MVO Jaarverslag Een kijkje in de keuken van de uitgebreide versie van het milieujaarverslag 1 Even voorstellen Elk jaarverslag dient te starten met een voorstel-rondje: Over
Nadere informatieJaarverslag ,9 ha per jaar. 15,3 Ton Ambitie s 64 Ambitie 2016 s 30. 2,2% Ambitie ,5%
Bedrijf: Adres: Plaats: Vloeroppervlak [m²]: Verslag periode Datum verslag NIBE bv Bussumergrindweg 1b, 1406 NZ Bussum 72 1 januari tot 31 december 1 januari 2016 MVO-impact indicatoren NIBE bv NL NL NL
Nadere informatieMaart 2019 MVO. Plan Stadex. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maart 2019 MVO 2019 Plan Stadex Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Voorwoord Maatschappelijk verantwoord ondernemen is voor Stadex van belang, sinds onze focus ligt op het waar mogelijk leveren van
Nadere informatieXylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers.
Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers. Het richtlijnprincipe bij Xylem Inc. is onze gedragscode (de Xylem gedragscode). De gedragscode geldt ook voor onze leveranciers bij hun zaken met Xylem
Nadere informatieGedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4
Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING
Nadere informatieFedergon kwaliteitscharter
N2010 100 Federgon kwaliteitscharter Het kwaliteitscharter van Federgon is een basisdocument van de federatie en een instrument om de kwaliteit van de dienstverlening van de leden te waarborgen. Het beoogt
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatiepaginanummer(s) P64-65, bijlage 1, bijlage 2, bijlage 3
GRI G4 Sustainable Reporting Guidelines - index MVO-verslag 2014 Indicator Strategie MVO-verslag paginanummer(s) Opmerkingen G4-1 Een verklaring van de hoogste beslissingsbevoegde van de P2-3 Voorwoord
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieMVO-Sectorpaspoort. Hulpmiddel voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag in de bouwsector
MVO-Sectorpaspoort Hulpmiddel voor het opstellen van een duurzaamheidsverslag in de bouwsector 1 2 Inhoudstabel Wat te verwachten van dit document?....4 1. Inleiding... 4 Wat is maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieLeveranciers- normen
Leveranciersnormen Als onderdeel van Arconics voortdurende toewijding aan duurzaam en ethisch ondernemerschap, zetten we ons in voor samenwerking met onze leveranciers, aannemers, consultants en anderen
Nadere informatieOnno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010
Duurzaam ondernemen Waar praten we over? Onno Elzinga, BMD Advies Oost, 2 juni 2010 Onderwerpen Duurzaam ondernemen. Waar praten we over? Wat is MVO? Ontwikkelingen Waarom duurzaam ondernemen? ISO 26000
Nadere informatieGeven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder
Geven in Nederland 2011 (in)consistentie bij geven door bedrijven Dick de Gilder Een overzicht 2 1. Geven in tijden van crisis 2. Geven over tijd 3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1. Geven in tijden
Nadere informatieSchiphol Group. Jaarverslag
Schiphol Group Jaarverslag 2013 GRI-tabel GRI - G3.1 richtlijnen voor verslaglegging Ref. Omschrijving richtlijn Sectie Toelichting, verwijzing naar informatiebronnen 1 PROFIEL 1.1 CEO statement Bericht
Nadere informatieSPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 10
SPD Bedrijfsadministratie Correctiemodel CORPORATE GOVERNANCE 7 MAART 2016 14.30-16.00 UUR SPD Bedrijfsadministratie B / 10 2015 NGO-ENS B / 10 Opgave 1 (19 punten) Vraag 1 Vraag 2 Vraag 3 (4 punten) Dit
Nadere informatieJOBDISABILI. Sociale Onderneming Informatiefiche (ITALIË) A. SOCIALE VERANDERING. Opgericht in 2011. Bedrijf met beperkte aansprakelijkheid (BVBA)
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche JOBDISABILI (ITALIË) Opgericht in 2011 Rechtsvorm Bedrijf met beperkte aansprakelijkheid (BVBA) Sector Werkgebied Diensten aan bedrijven Lokaal, Europa
Nadere informatieKennisdagen Biodiversiteit en Bedrijven. De taal van bedrijfsleiders BIODIVA 2.0 en de taal van ecologen: afstemmen geblazen
2B CONNECT 9 mei 2017 Kennisdagen Biodiversiteit en Bedrijven De taal van bedrijfsleiders BIODIVA 2.0 en de taal van ecologen: afstemmen geblazen 1 Presentatie is intellectuele eigendom van. Geen enkel
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2016
Maatschappelijk Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 3 4. Speerpunten 4 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 11
Nadere informatiePar=cipa=emaaatschappij. Veranderende arbeidsmarkt. Heemsteedse Helden * voor én door Heemsteedse ondernemers. *: projectnaam
Terugtredende overheid Veranderende regelgeving Veranderende arbeidsmarkt Par=cipa=emaaatschappij Heemsteedse Helden * voor én door Heemsteedse ondernemers *: projectnaam Aanleiding Onze samenleving verandert.
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieBEWERKERSOVEREENKOMST EMATTERS
BEWERKERSOVEREENKOMST EMATTERS Ondergetekenden: [NAAM KLANT], gevestigd [ADRES] te [PLAATS] en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer [KVKNUMMER], hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door
Nadere informatieInitiative. toekomst. Global Reporting. Resultaat met recycling
Bij de opstelling van het Maatschappelijk jaarverslag 2009 van VAR is gebruik gemaakt van de richtlijnen van het (GRI). Deze richtlijnen bieden organisaties een heldere structuur voor het opstellen van
Nadere informatieBevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten
Bevraging Management De Vlaamse overheid Resultaten Het rapport 1. Inleiding p. 3 2. Responsgegevens p. 7 3. Algemene tevredenheid p. 8 4. De resultaten per vraag p. 9 5. Informatie open vragen p. 17 2
Nadere informatieCONCEPT Sectorale regeling nevenwerkzaamheden november 2016
CONCEPT Sectorale regeling nevenwerkzaamheden november 2016 Deze regeling maakt als zelfstandige bijlage onderdeel uit van de cao Nederlandse Universiteiten. In de cao 2016-2017 zal artikel 1.14 van de
Nadere informatieAchtergrond Informatieprotocol Stichting Bram Ridderkerk
Informatieprotocol Achtergrond Informatieprotocol Stichting Bram Ridderkerk De Zorgbrede Governancecode 2010 bepaalt dat de informatievoorziening van de Raad van Toezicht wordt vastgelegd in een Informatieprotocol.
Nadere informatieMN Supplier Code of Conduct
MN Supplier Code of Conduct Visie Maatschappelijk Verantwoorde Bedrijfsvoering Een duurzame uitvoering van de pensioen- en sociale regelingen en verzekeringen van onze opdrachtgevers geven wij vorm door
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2013
Maatschappelijk Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 10 6. Toekomst 11
Nadere informatie