UITGAVE VAN ONDERNEMENDE VENNOOT 1 Is de vennootschap "drive" proof? Wat drijft jou in het ondernemerschap? En wat drijft je medevennoten? Heb je hetzelfde vertrekpunt of is dit verschillend? En hoe ga je ermee om. 2 Waardeer de sterke eigenschappen van je medevennoten Heb inzicht in de sterke eigenschappen van je medevennoten. Succesvolle ondernemers werken met mensen die beter zijn dan henzelf. Dat geldt voor jou en zeker voor je vennoten! 3 Accepteer de minder sterke eigenschappen van je medevennoten Juist de diversiteit van jullie persoonlijke eigenschappen geeft het bedrijf kracht. Koester de minder sterke eigenschappen van je medevennoten, de kans is groot dat er hele sterke andere eigenschappen tegenover staan. o1 www.ondernemendevennoot.nl - 2016
UITGAVE VAN ONDERNEMENDE VENNNOOT 4 Voorwaarden bij toetreden van een vennoot Wanneer en op welke voorwaarden kan iemand toetreden? Met hoeveel vennoten wil je maximaal ondernemen? Aan welke eigenschappen heeft jullie team behoefte? 5 Voorwaarden bij uittreden van een vennoot Welke voorwaarde gelden er bij uittreden. Kun je iemand verplichten om uit te treden? En wat gebeurt er bij overlijden? Hoe houd je de erfgenamen van je vennoot buiten de deur? 6 Een overnamebod! En nu? Je medevennoot wil op het bod ingaan, maar jij hebt helemaal geen behoefte aan een verkoop. Het liefst werk je de komende jaren in de huidige setting door. Je medevennoot wil juist graag stoppen en met het overname akkoord gaan. o2 www.ondernemendevennoot.nl - 2016
U I T G A V E V A N O N D E R N E M E N D E V E N N N O O T 7 Maak gebruik van de sterke eigenschappen vennoten Als jij de financiën van het bedrijf nog nooit hebt begrepen, is de kans groot dat je medevennoot er beter in is. Maar beter wil niet zeggen dat het ook een sterke eigenschap van hem is 8 Privéperikelen die de zaak belemmeren Ex partners die tijdens een scheidingsproces verhaal komen halen, deurwaarders die privé schulden op de zaak komen innen, je zit er niet op te wachten. 9 Leg bevoegdheden van de vennoten vast Vanzelfsprekend werk je samen vanuit vertrouwen. Toch handig om bevoegdheden waarvoor een vennoot alleen zelfstandig mag tekenen, vast te leggen. Als het vertrouwen onverhoopt is verdwenen is er houvast en duidelijkheid. o3 www.ondernemendevennoot.nl - 2016
U I T G A V E V A N O N D E R N E M E N D E V E N N N O O T 10 Arbeidsongeschikt, privé en / of zakelijke issue? De afwezigheid van je vennoot heeft behoorlijke impact op de bedrijfsvoering. Leg vast wanneer de verantwoordelijkheid van het bedrijf overgaat naar privé 11 DGA, Houd rekening met de gebruikelijk loon regeling De gebruikelijk loon regeling is er voor alle DGA's die meer dan 5% van de aandelen hebben en houdt in dat je salaris minimaal 44.000 is, 12 Hoe ga je om met conflicten als je er samen niet meer uit komt. Samen conflicten oplossen is de basis. Soms lukt dat niet omdat emoties te hoog oplopen of dat er simpelweg een patstelling is. Jou "nee: tegen zijn " ja". Zet dan een onafhankelijk persoon in, zodat je in gesprek blijft en naar een oplossing werkt o4 www.ondernemendevennoot.nl - 2016
UITGAVE VAN ONDERNEMENDE VENNNOOT 13 Plan regelmatig een moment van reflectie met je vennoten Je kunt van alles vastleggen in contracten en statuten. En zeker in moeilijke tijden geeft dit houvast. De basis van succesvol ondernemen zit in de samenwerking tussen de vennoten. Als je samen het goed hebt, weet je wat de ander drijft, wat van belang is en ben je bereid samen naar oplossingen te zoeken. Je weet waar de kansen (en gaten) binnen jullie vennootschap liggen. Een moment van reflectie, tussen het drukke ondernemersbestaan door, zorgt ervoor dat je samen verder kunt groeien in jullie ondernemerschap. Meer inzichten? Ondernemende Vennoot Benieuwd naar de programma's en DGA's? www.ondernemendevennoot.nl info@ondernemendevennoot.nl Marleen Schrijver - 06=546 93 592 o5 www.ondernemendevennoot.nl - 2016