Cliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden!

Vergelijkbare documenten
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk

Aan het college van Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Gouda Postbus BB Gouda. Gouda, 13 maart Betreft: jaarverslag 2016 GCR

Verordening Sociale Adviesraad Waalwijk 2016

Aan de raad, Cliëntparticipatie in het Sociaal Domein

1. Inleiding Uitgebrachte adviezen Gastsprekers Signalen vanuit de achterban Deelname aan externe overleggen 5

GEMEENTEBLAD. Nr Verordening Adviesraad Sociaal Domein

Regionale raadplegingen over jeugd Regio Gooi en Vechtstreek. Samenkracht! 25 mei 2016 Marloek de Greeff, beleidsadviseur jeugd Huizen

magazine Cliëntenparticipatie in het veranderende sociale domein

VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN

Flexibele adviseringsstructuur sociaal domein 1

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,

De Participatie Advies Raad. Presentatie Gemeenteraad Waddinxveen

Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 29 november 2016

Aanjaagteam Transitie Jeugdzorg Brabant Noordoost - Werkgroep inkoop TJ

Participatieadviesraad Sociaal Domein Waddinxveen

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

AAN DE RAAD. Raadsvergadering d.d. : 26 juni 2014 Voorstelnummer : Portefeuillehouder : E. Hollenberg Carrousel d.d.

Wmo-cliëntenraad Purmerend. Jaarverslag 2014

ACTIVITEITENPLAN 2017

Verordening cliëntenparticipatie Participatiewet gemeente s-hertogenbosch

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Richtinggevende uitgangspunten voor de bundeling van cliënt- en adviesraden en belangenorganisaties

Verordening Adviesraad Sociaal Domein

Informatienota voor de gemeenteraad

Kwaliteit. 1 Inleiding. 2 De wettelijke voorwaarden. 2.1 Jeugdwet

Bijeenkomst Overlegtafel Leidse regio 28 november 2017

Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Tubbergen,

Toelichting op de Regeling cliëntenparticipatie Rijswijk

Cliënt- en burgerparticipatie in het sociaal domein

Jaarverslag Cliëntenraad 2012 Bureau Jeugdzorg Noord- Brabant. Cliëntenraad Bureau Jeugdzorg Noord- Brabant

1. Onderwerp Inhoudelijk kader en subsidievoorwaarden Innovatiebudget Beschermd Wonen Rol van het

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Cliëntenparticipatie bij het ontwikkelen van kwaliteitsinstrumenten in de zorg

Verordening Cliëntenparticipatie Sociaal Domein (WMO, Participatiewet en Jeugdwet) Uithoorn 2015

Workshop Scan uw Medezeggenschp Werk en Inkomen

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

Het beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals.

De raad van de gemeente Heemskerk; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 19 december 2017;

Advies aan de gemeenteraad

gezien het voorstel het voorstel van Burgemeester en wethouders d.d. 19 december 2017;

Kennissessie 3 cliëntondersteuning. Marijke Hempenius en Ina Vijzelman 6 april 2017

Bijlage - Communicatieplan. Communicatiestrategie + uitwerking Decentralisaties Krimpen aan den IJssel

Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)

Huishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Agendapunt: 12. Aan de gemeenteraad

Raadsvoorstel Cliëntenparticipatie in nieuw perspectief

Jaarverslag2015 D.D.maart 2016

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Jaarverslag Wmo-adviesraad Leiderdorp. Postadres: Willem - Alexanderlaan 1 Postbus AA Leiderdorp

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 4 oktober 2016;

TOELICHTING BIJ RAADSVOORSTEL VASTSTELLING UITVOERINGSDOCUMENT 3T SOCIAAL DOMEIN (Zaaknr.: HG Documentnr.: GemHG/Intern/15846\1)

Reactie van de Landelijke Cliëntenraad (LCR) op het voorstel van B&W- gemeente Zaanstad

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier

1. Inleiding Gastsprekers Signalen vanuit de achterban Uitgebrachte adviezen Bijzondere activiteiten in

Jaarverslag Participatieraad Maatschappelijke Ondersteuning en Sociale Zaken Leidschendam Voorburg 2008

Verordeningen Jeugd en Wmo Wmo-raden

Betreft: tegen voorstel als reactie op nieuwe werkwijze Wmo Platform.

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

Gemeente Peel en Maas

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven.

Oplegnotitie Werkbedrijf

Advies visienota: Positief Jeugdbeleid Ondersteuning van de Jeugd

WMORaad Landsmeer. Jaarverslag 2015

Gewijzigd Raadsvoorstel

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

VOORZITTER. Algemeen profiel

Notulen Adviesraad Sociaal Domein 26 juni 2018

Verslag Participatieraad Dalfsen 20 november 2017 om uur Kulturhus De Mozaiek, Kroonplein 58, 8151 AZ Lemelerveld

September Snel een overzicht nodig van actuele, gemeentelijke cijfers

Cliëntenperspectief op de compensatieplicht

Startnotitie Ontwikkeltafel Kwaliteit 1

Input cliëntperspectief Beschermd wonen 10 maart 2016

SENIORENRAAD OEGSTGEEST WERKPLAN

5 januari 2017 S. Dohmen 5772

Aan de Gemeenteraad. Onderwerp. Verordening Wmo-raad Sociaal Domein Bloemendaal Voorgesteld besluit: De raad van de gemeente Bloemendaal;

Verordening Wmo-adviesraad gemeente Molenwaard

Wmo-participatie Oud-Beijerland 2016

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier

Adviesraad Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Wet Inburgering

AEEC0F C92EC0EDAAB0D4FFDtxt Aan de leden van de gemeenteraad,

Adviesraad Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Wet Inburgering

gelet op artikel 47 van de Participatiewet, artikel 2 van de Wet sociale werkvoorziening, artikel 42 van de IOAW en IOAZ;

Verordening cliëntenparticipatie Werk en Inkomen Rotterdam 2015

( Roosendaal Raadsmededeling

Marktconsultatie

kunnen functioneren in onze maatschappij. Datum: Besluitvormend Informerend Adviserend 9 nov. 16

Maatschappelijke participatie en zorg

Jaarverslag Rol PRZ binnen het sociale domein

Raadsstuk. Onderwerp: Beleidskader Opvang, Wonen en Herstel BBVnr: 2016/324154

Nu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY

Raadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014

Transcriptie:

Cliëntenparticipatie Jeugd ZHZ (Zuid-Holland Zuid) De kracht van het verbinden! Inleiding De Serviceorganisatie Jeugd ZHZ heeft in nauwe samenwerking met cliënten-(vertegenwoordigers), professionals en gemeenten de nota Cliëntenparticipatie opgesteld. De kern van de nota luidt: We kiezen ervoor om geen formele structuur op te tuigen. Op basis van de opgedane ervaring met cliënten willen we langzaam toewerken naar een netwerk waarmee we op een flexibele manier cliënten kunnen betrekken en een stem kunnen geven. Werkgroepen In de nota wordt voorgesteld vier werkgroepen samen te stellen die elk een specifiek deel uitwerken. Het gaat om de volgende vier werkgroepen: Ervaringsdeskundigheid; Verbindingen met andere decentralisaties, met name de Wmo; Onafhankelijke netwerkstructuur; Onafhankelijk punt voor signalering en advies en verbetergroep. Leeswijzer In deze notitie beginnen we met de uitwerking van de onafhankelijke netwerkstructuur. We spreken hier verder over het Netwerk Jeugd Zuid-Holland Zuid. Het formeren van dit Netwerk Jeugd Zuid- Holland Zuid is de eerste stap. De andere drie werkgroepen worden hiermee verbonden. 1

1. Werkgroep Netwerk Jeugd Zuid-Holland Zuid Om tot een onafhankelijk Netwerk Jeugd Zuid-Holland Zuid (Netwerk Jeugd) te komen richten we, samen met de Serviceorganisatie, een werkgroep in. Deze werkgroep bestaat uit zeven cliënten(vertegenwoordigers). We streven naar een goede verdeling over de drie subregio s. Ook een medewerker van de Serviceorganisatie maakt deel uit van de werkgroep. De werkgroep wordt geleid en ondersteund door. Met elkaar bepalen we hoe het deskundige en onafhankelijke Netwerk Jeugd eruit gaat zien. Daarnaast stellen we een plan op hoe het Netwerk Jeugd uiteindelijk zelfstandig gaat opereren. De ambitie is om in 2017 een zelfstandig functionerend Netwerk Jeugd te hebben opgebouwd. Vergroten en verbreden Er zijn al veel netwerkcontacten waar we gebruik van kunnen maken. Om een goed overzicht te krijgen van deze contacten actualiseert de Serviceorganisatie de bestaande Participatiekaart. Dit is een overzicht van alle partijen die actief zijn op het gebied van cliënten- en burgerparticipatie en belangenbehartiging. Samenstelling Netwerk Jeugd In 2016 leggen we de focus op het vergroten en verbreden van het huidige netwerk. Het Netwerk Jeugd gaat bestaan uit jongeren en ouders. Ook specifieke doelgroepen kunnen thematisch en vanwege hun expertise en/of deskundigheid worden uitgenodigd om te participeren. De werkgroep maakt een plan welke contacten/doelgroepen op de een of andere manier bij het Netwerk Jeugd betrokken zouden moeten zijn. 2016 wordt gebruikt om hen daadwerkelijk te betrekken. Het Netwerk Jeugd is groeimodel. Participeren op de wijze die bij je past De wijze waarop de contacten/doelgroepen participeren, kan variëren van fysiek overleg, tot mail, facebook, twitter en dergelijke. Het kan ook nodig zijn om aan te sluiten bij een overleg van bijvoorbeeld een cliëntenraad of op werkbezoek te gaan om zo input/ signalen op te halen. Ambassadeurs Het Netwerk Jeugd bestaat in ieder geval uit een groep ambassadeurs. Een min of meer vaste kern die (een deel van) het Netwerk Jeugd bij een onderwerp of signaal betrekt om een gevraagd of ongevraagd advies te geven. Deze ambassadeurs hebben, indien nodig, ook contact met de verbetergroep, zie punt 4. Afhankelijk van het resultaat van de werkgroep Verbinding, zal er ook contact zijn met Wmo-adviesraden en adviesraden voor de Participatiewet, zie punt 3. Bovendien zal de input van ervaringsdeskundigen erg belangrijk zijn, zie punt 2. Regionaal versus subregionaal en lokaal 2

Het Netwerk Jeugd is regionaal. Subregionale en lokale initiatieven en/of personen kunnen deel uit maken van het Netwerk Jeugd. Als er behoefte aan is kan er ook subregionaal of lokaal gebruik gemaakt worden van het Netwerk Jeugd. Wat heeft het Netwerk Jeugd nodig De werkgroep doet hier ook een voorstel voor. We kunnen hierbij denken aan onkostenvergoeding en vacatiegeld, maar ook beleidsinhoudelijke en secretariële ondersteuning. Taken van het Netwerk Jeugd Het Netwerk Jeugd denkt mee met de Serviceorganisatie, beslist mee over cliëntparticipatie bij de inkoop en over beleidsonderwerpen die zijn gedelegeerd naar de Serviceorganisatie. Daarnaast bundelt het Netwerk Jeugd signalen van cliënten, ouders en jongeren en bespreekt die met de Serviceorganisatie. Bovendien kan het Netwerk Jeugd ongevraagd advies geven op relevante thema s. Januari/februari: samenstelling werkgroep. Half/eind maart: eerste overleg werkgroep. Nadruk ligt op vergroten en verbreden. Wie kennen we al en wie zou erbij betrokken moeten worden. April en mei/juni: tweede en derde overleg werkgroep. Eind juni: bijeenkomst voor de netwerkorganisatie die we al in beeld hebben en die we erbij willen betrekken. Op de bijeenkomst toelichting geven op het Netwerk Jeugd en vragen welke rol zij voor zichzelf zien / welke bijdrage willen zij leveren op welke thema s (dan is ook helder wie we nog missen en kan de werkgroep/netwerk Jeugd nagaan hoe we hen erbij betrekken). Eind juli/augustus: officiële start. Het Netwerk Jeugd is dan zeker nog niet compleet, maar er is een begin. De rest van 2016 wordt gebruikt om het Netwerk Jeugd verder vorm te geven. De werkgroep kan dan opgeheven worden. Het Netwerk Jeugd (vooralsnog een groep ambassadeurs) neemt deze taak over, indien nodig met ondersteuning van Zorgbelang Zuid- Holland. Werft leden voor de werkgroep, in samenwerking met de Serviceorganisatie; Bereidt in samenwerking met de werkgroep de bijeenkomst voor; 3

Resultaten van de werkgroep Netwerk Jeugd Samenstelling en werkwijze Netwerk Jeugd: o Overzicht welke netwerkcontacten verbonden zijn met het Netwerk Jeugd, waaronder de ambassadeurs; o Welke contacten missen we nog en voorstel hoe we hen erbij kunnen betrekken; o Overzicht van behoeften van het Netwerk Jeugd: wat heeft het netwerk nodig om goed te kunnen functioneren; o Plan van aanpak hoe het Netwerk Jeugd in 2017 zelfstandig gaat opereren (dit plan wordt niet door de werkgroep opgesteld maar in een latere fase door het Netwerk Jeugd zelf). Verbinding van het Netwerk Jeugd met ervaringsdeskundigen, in samenwerking met de werkgroep inzet ervaringsdeskundigheid (zie 2); Verbindingen van het Netwerk Jeugd met de adviesstructuren Wmo, passend onderwijs en Participatiewet (regionaal, subregionaal en lokaal). In samenwerking met de werkgroep Verbinding (zie 3); Verbinding van het Netwerk Jeugd met het Onafhankelijk punt voor signalen en advies en de verbetergroep. In samenwerking met de werkgroep Onafhankelijk punt voor signalen en advies en verbetergroep (zie 4). 4

2. Werkgroep Ervaringsdeskundigheid Samen met de Serviceorganisatie richten we deze tweede werkgroep in. De werkgroep bestaat uit zes mensen en houdt zich bezig met de inzet van ervaringsdeskundigen in de Jeugdhulp, bijvoorbeeld bij aanbieders. De werkgroep gaat na waar en wanneer ervaringsdeskundigheid ingezet kan worden. Daarnaast stelt de werkgroep een aantal eisen op waaraan een ervaringsdeskundige moet voldoen. Immers niet iedereen met ervaring is meteen een ervaringsdeskundige. Ook deze werkgroep wordt geleid en ondersteund door. Verbinding met het Netwerk Jeugd Er is een nauwe samenwerking met het Netwerk Jeugd. Ervaringsdeskundigen kunnen input leveren voor het Netwerk Jeugd. Deze informatie kan bijvoorbeeld leiden tot een gesprek met de Serviceorganisatie of ongevraagd advies. Daarnaast kan het Netwerk Jeugd gebruik maken van de informatie als basis voor een gevraagd advies. Januari/februari: samenstelling werkgroep; Half/eind maart: eerste overleg werkgroep; April en mei/juni: tweede en derde overleg werkgroep; Eind juni/begin juli: Voorstel inzet ervaringsdeskundigheid gereed. Werft leden voor de werkgroep, in samenwerking met de Serviceorganisatie; Resultaat van de werkgroep ervaringsdeskundigheid De werkgroep formuleert heldere uitgangspunten voor de inzet van ervaringsdeskundigen voor de jeugdhulp, zoals gemeenten, aanbieders in de regio en het Netwerk Jeugd. 5

3. Werkgroep Verbinding Samen met de Serviceorganisatie richten we deze werkgroep in. De werkgroep onderzoekt op welke manier er verbinding gelegd kan worden met andere decentralisaties met name de Wmo, en met de bestaande adviesstructuren. Deze werkgroep bestaat uit drie vertegenwoordigers van de Wmoadviesraden uit de regio Zuid-Holland Zuid (drie subregio s), een aantal jongeren/ouders en een medewerker van de Serviceorganisatie. Als de belasting niet te hoog is, is het raadzaam dat een of twee leden van de werkgroep Netwerk Jeugd (zie 1) ook aan deze werkgroep deelneemt/deelnemen. Dan is er meteen verbinding. Als dat niet lukt, is de verbindende factor. Ook deze werkgroep wordt geleid en ondersteund door. Omdat we willen voorkomen dat de werkgroep te groot wordt (en daarmee snel te log), komt er een apart overleg met een aantal vertegenwoordigers van cliëntenparticipatie met betrekking tot de Participatiewet. Taken van de werkgroep De insteek van deze werkgroep ligt op de gedachte van 1 gezin, 1 plan en schotten te slechten tussen 18-/18+. De werkgroep komt in 2016 met een advies over de wijze waarop het Netwerk Jeugd op een praktische thematische wijze aan kan sluiten bij de cliëntparticipatie op het gebied van de Wmo en aanpalende terreinen zoals passend onderwijs en de Participatiewet. Deze werkgroep geeft ook advies op welke manier en op welk schaalniveau (regionaal, subregionaal, lokaal) er verbinding gelegd kan worden. Januari/februari: samenstelling werkgroep. Half/eind maart: eerste overleg werkgroep. April en mei/juni: tweede en derde overleg werkgroep. Eind juni/begin juli: Voorstel werkgroep Verbinding gereed. Werft leden voor de werkgroep in samenwerking met de Serviceorganisatie; Resultaat van de werkgroep Verbinding Verbindingen van het Netwerk Jeugd met de adviesstructuren Wmo, passend onderwijs en Participatiewet (regionaal, subregionaal en lokaal). 6

4. Werkgroep Onafhankelijk punt voor signalen en advies en verbetergroep De derde werkgroep houdt zich bezig met de opzet van een Onafhankelijk punt voor signalen en advies en daaraan gekoppeld een verbetergroep. Deze verbetergroep kan gevraagd en ongevraagd advies geven over aanpassingen in uitvoering en beleid op basis van gebundelde signalen. De verbetergroep doet voorstellen voor verbeteringen en aanpassingen. Ook deze werkgroep wordt geleid en ondersteund door. In 2016 komt een digitaal punt waar cliënten signalen kunnen neerleggen en vragen kunnen stellen. Verbinding met het Netwerk Jeugd Er is nauwe samenwerking tussen het Netwerk Jeugd, het Onafhankelijk punt voor signalen en advies en de verbetergroep. De signalen, het advies en de aanbevelingen van de verbetergroep kunnen immers input zijn voor het Netwerk Jeugd. Deze informatie kan bijvoorbeeld leiden tot een gesprek met de Serviceorganisatie of een ongevraagd advies. Daarnaast kan het Netwerk Jeugd gebruik maken van de informatie als basis voor een gevraagd advies. Januari/februari: samenstelling werkgroep. Half/eind maart: eerste overleg werkgroep. April en mei/juni: tweede en derde overleg werkgroep. Eind juni/begin juli: voorstel werkgroep Onafhankelijk punt voor signalen en advies en verbetergroep gereed. Werft leden voor de werkgroep, in samenwerking met de Serviceorganisatie; Resultaten van de werkgroep Onafhankelijk punt voor signalen en advies en verbetergroep Onafhankelijk punt (of punten) voor signalen en advies. Samenstelling en werkwijze van de verbetergroep. Verbinding van het Netwerk Jeugd met het Onafhankelijk punt voor signalen en advies en de verbetergroep. Januari 2016 7