Stichting Leergeld Apeldoorn Jaarverslag 2017

Stichting Leergeld Apeldoorn Jaarverslag 2017

Inhoudsopgave Voorwoord Missie Organisatie Werkwijze Financiën Overheden Ambassadeurs Donateurs Ambitie Samenwerken Resultaten hulpverlening 2017 Financiering Jaarrekening Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst

Voorwoord In ons land kunnen heel veel kinderen om financiële redenen niet meedoen aan activiteiten die voor hun leeftijdsgenootjes heel normaal zijn. Zij staan vaak letterlijk aan de zijlijn. Volgens de laatste cijfers van het CBS groeit 1 op de negen kinderen in armoede op in Nederland. In Apeldoorn-Voorst zijn het mogelijk meer dan 4000 kinderen die opgroeien in een gezin met een minimaal besteedbaar inkomen, helaas ondersteunen wij nog maar 1/3 van deze groep. Voor deze kinderen bestaat er een reëel risico op sociale uitsluiting, omdat ze om financiële redenen niet of voldoende kunnen deelnemen aan activiteiten op school en in het sociaal-maatschappelijke leven. Hierdoor krijgen deze kinderen niet de mogelijkheid om zich volledig te ontwikkelen. Investeren in de meest kwetsbare groep kinderen en zorgen dat ze al van jongs af aan mee kunnen draaien in de maatschappij, is van groot belang voor de ontwikkeling van een kind en van een land. De huidige bestaande voorzieningen van gemeenten en particuliere organisaties zijn niet toereikend om al deze kinderen te ondersteunen. Leergeld Apeldoorn-Voorst wil hierop inspringen door op een duurzame manier te investeren in de participatie van deze kinderen, zonder extra steun dreigen deze kinderen aan de zijlijn van de samenleving terecht te komen. In dit jaarverslag blikt Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst kort terug op het jaar 2017. Namens bestuur, coördinator en intermediairs Hiske van den Heuvel, voorzitter Apeldoorn, april 2018

Missie Leergeld heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. In een toenemende armoede willen wij onze directe ondersteuning verder uitbreiden omdat sociale uitsluiting door armoede schrijnend is. Organisatie Het bestuur is eindverantwoordelijk voor de activiteiten die de stichting onderneemt. Op dit moment bestaat de stichting uit 13 vrijwilligers en 7 bestuursleden. Het bestuur wordt ondersteund door een coördinator die zorg draagt voor de dagelijkse gang van zaken, de coördinator is een betaalde kracht voor 24 uur, om het professioneel te coördineren is het onmogelijk om deze taak vrijwillig in te vullen. Ter ondersteuning van de coördinator zijn er een aantal hulpcoördinatoren actief. De intermediairs zijn de toverformule van Stichting Leergeld. Dit zijn goed opgeleide vrijwilligers, die zelf bij voorkeur uit de doelgroep van de aanvragers voortkomen. Zij gaan op huisbezoek waar in alle rust en veiligheid de aanvraag wordt opgemaakt en eventueel verwezen wordt naar voorliggende voorzieningen. Per 2017 hebben wij als bestuur de volgende samenstelling: Hiske van den Heuvel (voorzitter) Greta Jordens (secretaris) Henry van Hattem (penningmeester) Anton van Empel (lid) Wim Hoetmer (lid) Wil Poelmann (lid) Marion Westerbeek (lid) Pieter Kamminga (coördinator) Het Comité van Aanbeveling is als volgt samengesteld: De heer drs. J.C.G.M. Berends De heer drs. J.T.H.M. Penninx Mevrouw drs. C.E.M. Reinders

Werkwijze Om kinderen mee te laten doen met hun leeftijdgenootjes, past Leergeld een bijzondere werkwijze toe: de Leergeldformule. De Leergeldformule vormt een wezenlijk onderdeel van onze manier van werken en bestaat uit de volgende stappen: Stap 1: Huisbezoek en inventarisatie: Gezinnen die Leergeld om hulp vragen, worden thuis bezocht door goed opgeleide en goed geïnformeerde intermediairs. Tijdens een persoonlijk gesprek wordt de hulpbehoefte geïnventariseerd en vindt toetsing plaats van de inkomens- en (eventuele) schuldensituatie. Stap 2: Bemiddeling: Met ouders of verzorgers wordt besproken wat de mogelijkheden zijn op basis van bestaande/voorliggende voorzieningen van andere, zoals gemeenten of andere instanties/organisaties. Leergeld kan vervolgens ondersteuning bieden bij het aanvragen van deze voorzieningen. Stap 3: Financieel vangnet: Wanneer er geen voorzieningen zijn waarop het betreffende kind een beroep kan doen of wanneer deze voorziening niet toereikend is, kan aanvullende hulp geboden worden in de vorm van giften in natura of vergoeding van kosten aan clubs en scholen. Criterium hierbij is altijd dat de aanvullende hulp bijdraagt aan de doelstelling van Leergeld: het voorkomen van sociale uitsluiting via het bevorderen van 'meedoen'. Stap 4: Follow-up en nazorg: Na afhandeling van de aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, blijft het contact met de betreffende gezinnen doorgaans bestaan. Nooit komt er geld in handen van de ouder/voogd er wordt rechtstreeks betaald aan een school of vereniging, er wordt gewerkt met een voucher op naam die gebruikt wordt voor sport aankopen of voor het aanschaffen van een fiets. Een door Leergeld Nederland ontwikkeld registratiesysteem zorgt voor een digitale verwerking van de aanvragen en betaling. De gegevens worden opgeslagen, zodat naderhand alles kan worden teruggevonden en bovendien de mogelijkheid bestaat om op een eenvoudige wijze diverse rapporten te generen. Financiën Naast persoonlijke inzet van vrijwilligers zijn er geldmiddelen noodzakelijk om aan de hulpvraag te kunnen blijven voldoen. Wij doen ons uiterste best om steeds voldoende middelen uit verschillende bronnen binnen te halen. De voornaamste bronnen zijn overheden, ambassadeurs en donateurs.

Overheden - De gemeente Apeldoorn werkt al jarenlang op een positieve wijze samen met onze Stichting. Dit jaar hebben wij 125.000,- subsidie mogen ontvangen en ook in 2018 mogen wij dit bedrag meenemen in onze begroting. - De gemeente Voorst is eveneens al jarenlang een trouwe steun en dit jaar hebben we ruim 12.000,- aan subsidie mogen ontvangen. - We hebben in 2017 een aanvraag ingediend bij Leergeld Nederland (SZW) voor de financiering van een project wat zich richt op het bereiken van een hoger percentage van het aantal kinderen dat in aanmerking komen voor ondersteuning via Leergeld. Dit project is goedgekeurd en zal begin 2018 van start gaan. Ambassadeurs Als stichting zijn wij naast de gemeentesubsidies afhankelijk van fundraising en donaties. Ieder jaar was het onzeker hoeveel donaties we konden bijschrijven. Voor de continuïteit op lange termijn hebben wij daarom medio mei 2017 een ambassadeursnetwerk opgericht. Met dit netwerk willen wij het bedrijfsleven verbinden aan Stichting Leergeld en op deze wijze vaste inkomsten genereren voor de toekomst. Een ambassadeur betaald jaarlijks minimaal 1000,-. Als tegenprestatie worden de ambassadeurs betrokken bij onze stichting: twee keer per jaar organiseren wij een netwerkbijeenkomst, ieder kwartaal versturen wij een nieuwsbrief, ze krijgen naamsvermelding op onze website en de nodige publiciteit op sociale media en kranten. Op dit moment tellen wij 24 ambassadeurs en voor 2018 hebben wij de ambitie dit te verhogen naar 50. In 2017 hebben wij de volgende ambassadeurs mogen verwelkomen: Berkenstede Futurum Korento International School Eerde Avision Car-GO De Bie Reclame ITS Cor Rijken Verpakkingen PCBO Veluwse Onderwijsgroep Leerplein 055 Amazing Rabobank De Cantharel Mulder Systems Plus supermarkt - Nico de Witt Dirk Blok fietsspecialist Optiek Inzicht Stedendriehoek WSV-voetbalvereniging Ultimate Workspace & Blinq Carwash AVIO Advocaten Ronde Tafel 25

Donateurs Naast de gemeentelijke subsidie en donaties van de ambassadeurs ontvangen wij ook giften van stichtingen, anonieme donateurs, fondsen, scholen, kerken, serviceclubs en particuliere initiatieven zoals: Stichting Armoedefonds, Stichting Nationaal Fonds Kinderhulp, Ronde tafel 120, AMHC, Soroptimisten club Sorgeloos, Meisjesweeshuis, Kiwani s en de Veluwse Golfclub Damescommissie. Ambitie Onze ambitie is om meer kinderen te ondersteunen. Samen met alle vrijwilligers gaan wij een aantal brainstormsessies organiseren en bepalen hoe wij deze ambitie waar kunnen maken. Op dit moment ondersteunen wij 1/3 van de kinderen die opgroeien in een situatie met een minimaal besteedbaar inkomen. Voor Apeldoorn bestaat de doelgroep uit ongeveer 3500 kinderen van 4 tot 18 jaar waarvan 1.900 kinderen in het primair onderwijs en 1.600 jongeren in het voortgezet onderwijs. De geschatte doelgroep voor de Gemeente Voorst heeft een omvang van 200 kinderen in de leeftijd 4 t/m 11 jaar en 135 kinderen in de leeftijd 12 tot 18 jaar. Door het geven van presentaties aan onze ambassadeurs, donateurs, scholen en hulpverlenende organisaties krijgen wij meer bekendheid en daardoor meer aanvragen van ouders om de kinderen mee te laten doen. In 2018 willen wij deze activiteiten intensiveren met als doel een groter percentage van de doelgroep te bereiken. Wij verwachten in 2018 dan ook duidelijk meer aanvragen. Samenwerken Ook dit jaar hebben we nauw samengewerkt met organisaties die zich evenals Leergeld richten op kinderen die in armoede opgroeien, zoals Stichting Feestneus, Uitgestelde Kinderfeestjes, Kids College, Present, het Jeugd Sport Fonds, Linda foundation en Vlieland kamp van Rotary De samenwerking zal waar nodig nog intensiever worden want samen kunnen we meer bereiken

Resultaten hulpverlening Gemeente Apeldoorn voorziening Gemeente Voorst voorziening aanvragen kosten aanvragen kosten Onderwijs Onderwijs Primair onderwijs 1.181 32.632 Primair onderwijs 54 1.613 Voortgezet onderwijs 356 25.138 Voortgezet onderwijs 33 2.315 57.770 3.928 Sport Sport contributie 591 59.841 contributie 65 14.053 kleding/attributen 322 11.434 kleding/attributen 7 232 overig 8 598 overig 0 0 71.873 14.285 Cultuur Cultuur contributie 76 12.011 contributie 2 939 kleding/attributen 3 69 kleding/attributen 0 0 overig 1 50 overig 0 0 12.130 939 Welzijn (vnl. scouting) Welzijn (vnl. scouting) contributie 22 1.831 contributie 0 kleding/attributen 3 131 kleding/attributen 0 0 kamp/evenement e.d. 17 1.017 Kamp evenement e.d. 0 0 fietsen 205 16.755 fietsen 11 1.785 laptops 128 20.444 laptops 1 0 40.178 totaal aantal aanvragen: 2.913 totaal aantal aanvragen: 173 totale uitgaven: 181.951 totale uitgaven: 20.937 Gezamenlijke uitgaven doelstelling Leergeld: 202.888 Overige kerncijfers per gemeente: APELDOORN VOORST TOTAAL Gemiddelde kosten per aanvraag: 62 121 66 Aantal geholpen (unieke) kinderen: 1.259 97 1.356 Aantal nieuwe kinderen in 2017: 211 28 239 Aantal gezinnen 760 55 815 Aantal nieuwe gezinnen in 2017 122 18 140

Statistische gegevens grafische weergeving 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst 2007 604 2008 1400 68 2009 1779 166 2010 1920 184 2011 2161 199 2012 2458 181 2013 2649 174 2014 2735 238 2015 3041 231 2016 2770 152 2017 2913 173 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst 2007 187 2008 399 24 2009 456 39 2010 521 42 2011 590 51 2012 626 46 2013 662 42 2014 712 51 2015 746 49 2016 742 43 2017 760 55 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst 2007 376 2008 718 48 2009 787 70 2010 861 72 2011 956 87 2012 1021 80 2013 1092 72 2014 1171 94 2015 1226 95 2016 1205 77 2017 1259 97

200.000 150.000 100.000 50.000 - kosten van aanvragen ( ) 20072008200920102011201220132014201520162017 A'doorn Voorst Kosten van aanvragen A'doorn Voorst 2007 41.064 2008 105.516 8.958 2009 120.997 13.311 2010 107.728 15.139 2011 124.523 12.453 2012 141.735 16.131 2013 150.893 14.397 2014 155.321 18.214 2015 163.022 17.015 2016 153.332 12.034 2017 181.951 20.973 350 300 250 200 150 100 50 0 Nieuw aangemelde gezinnen 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 A'doorn Voorst Nieuwe gezinnen A'doorn Voorst 2007 181 2008 306 29 2009 218 21 2010 213 16 2011 194 15 2012 184 11 2013 217 18 2014 221 17 2015 216 18 2016 178 14 2017 122 18

STAAT van BATEN en LASTEN Kostenplaats Voorst Bedragen in 1. 2017 2016 BATEN realisatie realisatie Gemeente Voorst 7.510 4.878 Gemeente Voorst anno passato 5.893 6.718 Scholen 0 0 Donaties 2.491 2.070 Nog te werven fondsen 0 0 Totaal Baten 15.894 13.666 LASTEN Besteed aan de doelstelling "Meedoen" 20.937 12.034 Kosten Beheer en Administratie Vrijwilligers vergoedingen 0 140 Aandeel overige kosten 1.410 667 Totaal lasten 1.410 807 22.347 12.841 Saldo -6.453 825 Berekening tekort 2017-12.346-5.893