Korte toespraak Joanne Kellermann uitreiking Benchmark VBDO 2014

Transcriptie

1 Korte toespraak Joanne Kellermann uitreiking Benchmark VBDO Opening Hartelijk dank voor de presentatie en deze benchmark. Als we bedenken dat duurzaamheid in het beleggingsbeleid nog niet eens zo lang op de agenda staat, en dan vaak ook nog s ergens onderaan, is dit een ontwikkeling die ik alleen maar kan toejuichen. Ik wil daarom deze prachtige gelegenheid graag gebruiken om iets te zeggen over de waarde van deze benchmark, en over hoe DNB zich verhoudt tot het thema duurzaamheid. 2. Benchmark Ik waardeer het zeer dat de VBDO samen met de betrokken fondsen zoveel tijd en energie heeft gestoken in het opstellen van deze benchmark. 1/5

2 Er ligt een gebalanceerd en uitgebreid onderzoek aan ten grondslag: het resultaat verdient dan ook zeker complimenten: De benchmark geeft namelijk een goed beeld van hoe duurzaam beleggen door de verschillende fondsen in de praktijk gebracht wordt. Maar deze benchmark biedt niet alleen waardevolle informatie. Hij biedt ook een referentiepunt: fondsen kunnen zien hoe ver zij gevorderd zijn in verhouding tot andere fondsen. Op deze manier kan een benchmark ook gedrag beïnvloeden. Zeker in een relatief kleine wereld als de Nederlandse pensioensector kan dit effectief zijn. Pensioenfondsbestuurders willen natuurlijk niet dat hun fonds de hekkensluiter is op het gebied van duurzaam beleggingsbeleid. Bovendien geeft de benchmark de deelnemers inzicht in hoe hun fonds op verschillende onderdelen scoort, en zich verhoudt tot andere fondsen. Dit helpt deelnemers als zij in gesprek willen gaan met hun pensioenfonds over de te varen koers. 3. DNB en duurzaamheid in het beleggingsbeleid Waarom vinden wij initiatieven als deze benchmark bij DNB ook belangrijk? 2/5

3 Het is in de missie van DNB vervat dat wij ons richten op financiële stabiliteit, met als doel bij te dragen aan duurzame welvaart. Duurzame welvaart vraagt er om dat wij een lange-termijn perspectief aannemen. Dat vraagt er om dat we verder kijken dan wat er vandaag de dag als breaking news in de krant staat. Zoals de bekende pensioendeskundige Keith Ambachtsheer het onlangs verwoordde, ik citeer: Als onze verre voorouders niet aan de langere termijn gedacht hadden, leefden wij nu nog steeds in het stenen tijdperk. Door met vooruitziende blik te sparen en investeren, legden zij de basis voor een betere toekomst voor hun kinderen, einde citaat. Duurzame welvaart vraagt dus om een lange-termijn oriëntatie, maar vraagt daarnaast ook om vertrouwen. Vertrouwen is cruciaal in de financiële sector als geheel, maar zeker ook waar het om pensioenen gaat. Het is geen nieuws dat het vertrouwen in de afgelopen jaren ernstig is beschadigd, niet alleen in banken en verzekeraars, maar ook in pensioenfondsen. Mensen herkennen zich niet meer in hun pensioenfondsen. Zij zien pensioenfondsen niet meer als hun bondgenoten, maar als een deel van het probleem. 3/5

4 Zij associëren pensioenfondsen met de graaicultuur en onevenwichtige belangenafweging in de financiële sector. Hoe belangrijk ook, een goed beleggingsresultaat is daarom niet het enige wat nodig is voor herstel van vertrouwen. Voor volledig herstel is het nodig de deelnemer te betrekken bij de keuzes die gemaakt moeten worden Dat doe je door als pensioenfonds in dialoog te treden met de deelnemer. Juist ook ten aanzien van het beleggingsbeleid: de manier waarop omgegaan wordt met het pensioengeld van de deelnemer, hoe het geld aan het werk gezet wordt. Ik spreek hier natuurlijk voor een gezelschap dat het belang van duurzaamheid erkent en op voortvarende wijze in de praktijk brengt: u bent immers de winnaars van deze benchmark! Toch denk ik dat het voor ons allen van belang is scherp voor ogen te houden in wier belang wij het allemaal doen: de deelnemers van nu, maar laten we ook de volgende generaties niet vergeten. 4. Afsluiting Dames, heren, ik rond af. Ik ben blij om bij te dragen aan de discussie, zowel vanuit de missie van DNB als uit persoonlijke overtuiging. 4/5

5 Sta mij toe van deze gelegenheid gebruik te maken om mijn collega-directeur en opvolger aan u voor te stellen: Frank Elderson. Dank u 5/5