!"" #$$%"& ' &'! ()%"& ' &'' *%+$,*-.

Transcriptie

1 !"" #$$%"& ' &'! ()%"& ' &'' *%+$,*-.

2 I. Inhoud I. Inhoud 2 II. Inleiding 4 III. Gegevensverzameling 5 1. Situatieschets De maatschappelijke context De sportdienst AGB SAM Het sportverenigingsleven Andere belangrijke sportactoren De sportinfrastructuur Knelpunten- en behoefteonderzoek Sportverenigingen Scholen Jeugddienst/jeugdraad SARS SARPH Wijken en Dorpen Personen van vreemde origine Buurtsport Commissie Sportbeleidsplan (sportraad) 25 IV. Missie voor het sportbeleid in Mechelen 27 V. Beleidsthema s Sportpromotie sportaanbod samenwerking 29 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 2. Buurtsport 39 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 3. Samenwerking met scholen 45 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 4. Clubwerking clubondersteuning 50 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 2

3 5. Werking sportdienst 59 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 6. Afstemming sportdienst sportraad AGB SAM 64 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen 7. Infrastructuur 67 - Analyse - Strategische doelstelling - Operationele doelstelling + financiële prognose - Maatregelen VI. Lijst van gebruikte afkortingen 78 VII. Bijlagen Bevolkingspyramide Mechelse sportverenigingen 80 3

4 II. Inleiding Voor de opmaak van het sportbeleidsplan werd in het voorjaar 2007 vanuit de dienst sport het initiatief genomen om een stuurgroep op te richten die instond voor het volledige planningsproces. Deze stuurgroep was samengesteld uit: Koen Anciaux (schepen van sport), Christophe Cools (diensthoofd sport), Marianne Gillet (dienst sport), Rita Janssens (schepen), Jan Keppens (AGB SAM en raad van bestuur sportraad), Stef Maes (voorzitter sportraad) en Gilbert Vercammen (AGB SAM en raad van bestuur sportraad). Deze 8 personen werden bij de ontwikkeling van het sportbeleidsplan bijgestaan en begeleid door Edwin Aerts en David Nassen vanuit het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid (ISB). Bij de opbouw van het sportbeleidsplan heeft de stuurgroep zeer bewust gekozen voor een gestructureerde en gefaseerde aanpak. Flankerend aan de stuurgroep werd daarom een klankbordgroep samengesteld van ± 15 personen die bestond uit een weloverwogen vertegenwoordiging van alle doelgroepen die voor het sportbeleid van de stad Mechelen van belang zijn. Deze klankbordgroep werd gedurende het ganse proces betrokken en speelde een zeer voorname rol bij de gegevensverzameling. Een regelmatige terugkoppeling over de stand van zaken zorgde ervoor dat de klankbordgroep ook in de loop van het planningsproces in de mogelijkheid was om feedback en ideeën aan te reiken. Als eerste stap werd door de stuurgroep de missie bepaald voor het Mechelse sportbeleid. Deze Missie voor het sportbeleid in Mechelen diende als verdere leidraad doorheen het ganse proces. Daarnaast werd in de aanvangsfase een brede gegevensverzameling uitgevoerd bij de verschillende doelgroepen (enquêtering + opmaak knelpunten en behoeftenota). De bevindingen van deze gegevensverzameling worden weergegeven onder hoofdstuk III: Gegevensverzameling Knelpunten- en Behoefteonderzoek. Vervolgens werden de resultaten van de gegevensverzameling geplot in themagebonden SWOT-tabellen. De thema s die hierbij werden afgebakend waren: Bereikbaarheid (toegankelijkheid), Informatie & Communicatie, Sportpromotie, Vrijwilliger, Samenwerking met Scholen, Clubwerking & Clubondersteuning, Toegankelijkheid & Diversiteit, Infrastructuur overdekt, Infrastructuur openlucht, Algemene werking AGB SAM. Na het uitvoeren van de confrontatiematrix voor elk thema, werden 7 beleidsthema s voor het sportbeleid van de stad Mechelen vastgelegd. Deze 7 thema s vormen tevens de kern van dit sportbeleidsplan. De uitgeschreven analyses die voortvloeiden uit de confrontatiematrix werden in dit plan integraal overgenomen onder elk beleidsthema (vanaf hoofdstuk V: Beleidsthema s). Tot slot werden voor elk thema stapsgewijs de strategische doelstellingen, de operationele doelstellingen en de bijhorende maatregelen bepaald. De budgettering voor 2008 en de financiële prognose voor de meerjarenplanning werden hierbij vastgelegd op het niveau van de operationele doelstellingen. Veel leesplezier! 4

5 III. Gegevensverzameling 1. Situatieschets 1.1. De maatschappelijke context Geografische inplanting van Mechelen De stad Mechelen is gelegen in de provincie Antwerpen. Mechelen werd in 1977 samengevoegd met de gemeenten Heffen, Hombeek, Leest, Muizen, Walem en een klein gedeelte van de gemeente Sint-Katelijne-Waver. Het totale grondgebied bedraagt 6 518ha77a51ca. Mechelen vormt het belangrijkste knooppunt in het gebied tussen de twee grootste Belgische steden Antwerpen en Brussel en ligt op korte afstand van Leuven en Gent. Mechelen is aldus centraal gelegen in het Vlaams stedelijk kerngebied, de zogenaamde Vlaamse ruit, een stedelijke concentratie met een belangrijke internationale uitstraling, die structuurbepalend is voor Vlaanderen. Mechelen is ingedeeld in wijken en dorpen. De dorpen zijn omliggende gemeentes die ten tijde van de fusie van gemeenten bij het Mechels grondgebied gevoegd werden. In elk deelgebied is er een dorps- of wijkhuis, waarvoor een dorpsverantwoordelijke of wijkmanager, die onder de stedelijke dienst Wijk- en Dorpszaken valt, de zorg draagt. Een dorps- of wijkraad samengesteld uit vertegenwoordigers van de inwoners en lokale actoren (scholen, organisaties, verenigingen, ), geeft advies aan het stadsbestuur en de diensten over de prioritaire agendapunten en beleidsprojecten die hun wijk of dorp behartigen. Demografische gegevens Op 1 januari 2007 telde Mechelen inwoners (bevolkingspyramide: zie bijlagen). Na Antwerpen, Gent, Brugge en Leuven is Mechelen in Vlaanderen de vijfde grootste stad. Het aantal inwoners stijgt er sneller dan in de andere Vlaamse steden. Mechelen is aantrekkelijk. Sinds het jaar 2000 is de bevolking toegenomen met 4,6%. De stadsvlucht van jonge gezinnen met kinderen komt geleidelijk tot stilstand; de instroom van de leeftijdsgroepen jaar en jaar brengt verjonging. Op 1 januari 2006 was 17,7% van de bevolking jonger dan 15 jaar, 5,9% was 15 tot 19 jaar, 13,2% was 20 tot 29 jaar, 28,7% was 30 tot 49 jaar, 25,5% was 50 tot 74 jaar en 9% was ouder dan 74 jaar. Man-vrouw verdeling volgens leeftijdsgroepen: mannen vrouwen j 12-18j 19-60j 61+ 5

6 Aantal inwoners tussen de 6 en 18 jaar: Jeugd 6-18j Jeugd 6-18j j 7j 8j 9j 10j 11j 12j 13j 14j 15j 16j 17j 18j Jaartal Mannen Vrouwen Totaal Bevolkingsspreiding: Groot Mechelen Mannen Vrouwen Totaal Belgen Vreemdelingen Totaal Mechelen is de dichtst bevolkte gemeente van de regio. In vergelijking met de omliggende steden (Lier, Leuven, Sint-Niklaas) neemt ze een tussenpositie in qua bevolkingsdichtheid. Binnen de gemeente varieert de bevolkingsdichtheid sterk naargelang de buurt. In de binnenstad en de diverse wijken rondom het stadscentrum (inclusief de stationswijk) wonen meer dan inwoners (ongeveer 80% van de bevolking). De dorpen Muizen, Hombeek, Heffen, Leest en Walem tellen samen een kleine inwoners. Spreiding inwoners: Groot-Mechelen Muizen Hombeek Leest Heffen Walem Onderwijs in Mechelen Mechelen is een onderwijsstad personen volgen er les: in het basisonderwijs, in het secundair onderwijs, in het hoger onderwijs, in het volwassenenonderwijs, in het kunstonderwijs en in de middenstandsopleidingen. De stad telt 32 basisscholen, 16 secundaire scholen en 2 hogescholen (en 1 hogeschool in buurgemeente Sint-Katelijne-Waver). De dienst 0nderwijsondersteuning Mechelen organiseert de communicatie en het overleg tussen de verschillende onderwijsnetten (verenigd in het OOM: Onderwijs Overleg Mechelen), en oefent de regiefunctie uit bij netoverschrijdende projecten; daarnaast 6

7 neemt hij taalondersteunende initiatieven, voert acties rond probleemgedrag en zorgt o.a. voor huiswerkbegeleiding. De stad is de inrichtende macht van het Conservatorium voor muziek, woord & dans en van de Academie voor Beeldende Kunsten (deeltijds kunstonderwijs). Het stedelijk basisen secundair onderwijs werd vanaf het schooljaar overgedragen aan het GO! (onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap). Bij niet alle studerende Mechelaars loopt het klasleven op rolletjes. In het schooljaar kende 28% van de leerlingen in het vijfde leerjaar van het basisonderwijs één of meer jaren vertraging; in het secundair onderwijs is dat aandeel 67,6 % (BSO), 48,4% (TSO) en 16,2% (ASO). Deze vaststellingen maken een parallel met het aantal allochtonen en het percentage van zij die kampen in sociale achterstand. In het basisonderwijs loopt het aandeel kinderen van allochtone afkomst in de kernstad op van 25% (Mechelen Zuid) tot 48,5% (Mechelen centrum). In de omliggende, landelijke gemeenten schommelt dat aandeel tussen 2,6% (Heffen) en 11,2% (Muizen). Bij 28% van de kinderen in het basisonderwijs wordt thuis geen Nederlands gesproken en 16% leeft in een gezin dat een vervangingsinkomen heeft. Bij leerlingen van de eerste graad van het secundair onderwijs zijn die percentages respectievelijk 20,6% en 13,8%. Soort onderwijs Aantal Scholen Kleuter- en lager onderwijs 29 Kleuter- en lager onderwijs buitengewoon 2 onderwijs Secundair onderwijs 13 Secundair onderwijs buitengewoon onderwijs 2 Secundair onderwijs deeltijds onderwijs 2 Hoger onderwijs 2 Volwassenenonderwijs 4 Kunstonderwijs 4 Middenstandsopleiding 1 Andere 8 De publieke ruimte De voorbije jaren onderging de Mechelse binnenstad een ware gedaantewisseling. Parkings verdwenen onder de grond en een groot gedeelte van de binnenstad werd verkeersluw. Bij de inrichting van de publieke ruimte gaat specifieke aandacht naar een veilige verkeersafwikkeling, waarbij de zwakke weggebruiker niet wordt vergeten, en naar het wonen als hoofdfunctie; men bezint zich over het gebruik van de ruimte door de verschillende doelgroepen (kinderen, bejaarden, personen met een handicap, enz.), heeft oog voor de vormgeving (materiaal- en elementenkeuze), en waakt over het stedelijk groen. Men streeft naar een evenwicht tussen samenhang en differentiatie: hoe gevarieerd ze ook lijkt, de publieke ruimte vertoont een eenheid die het wonen, werken en flaneren in Mechelen tot een plezier verheft. De publieke ruimte bepaalt, samen met monumenten en evenementen, het beeld van de stad. De inrichting ervan ondersteunt en versterkt bestaande kwaliteiten, maar kan tevens verwaarloosde gebieden opwaarderen. Groenvoorzieningen De stad Mechelen beschikt over verschillende openbare groenzones. Er wordt nog steeds veel groen aangelegd dat dient om het leven in de buurt of de straat aangenamer te maken. Parken - Park Kruidtuin (3 ha) - Park Tivoli (11 ha) 16 ha 7

8 - Park Papenhof (2 ha) Openbare groenzones 102 ha Bossen 38 ha Natuurgebieden 20 ha Braakliggende terreinen 13 ha Provinciaal groen 62 ha Natuurgebieden 150 ha Recreatiegebied 47 ha Economisch Mechelen De centrale ligging van Mechelen heeft tot gevolg dat de stad zeer goed bereikbaar is via diverse verkeersinfrastructuren, zoals E19, het kanaal Leuven-Brussel, het spoor en een goed uitgebouwd stads- en lijnbussennetwerk. Mechelen bezit een aanzienlijke concentratie van stedelijke voorzieningen en economische activiteiten. De stad biedt een ruim toeristisch aanbod en heeft een belangrijke bovenlokale verzorgingsfunctie zoals scholen, horeca, winkels, de wekelijkse markt, gezondheidszorg, culturele en sportinfrastructuur, recreatieve voorzieningen, bedrijvigheid, dienstverlenende en administratieve instellingen. Als regionaal stedelijk gebied is Mechelen een economisch knooppunt met een groot aantal centrumfuncties met een regionaal bereik. Mechelen speelt een belangrijke rol in de tewerkstelling en in het aanbieden van voorzieningen en diensten. Mechelen telt inwoners in de beroepsactieve leeftijd en er zijn werknemers tewerkgesteld. De aanwezigheidsindex bedraagt 1,36. Er is dus een overtewerkstelling van 36% in vergelijking met de situatie waar de werkgelegenheid gelijkmatig verspreid is over alle inwoners in de provincie. De werknemers in Mechelen hebben een aandeel van één derde in de totale tewerkstelling van het arrondissement. De aanwezigheidsindex ligt hoger dan één in de secundaire, de tertiaire en de quartaire sector. De metaalverwerkende nijverheid telt in Mechelen circa werknemers gevolgd door de chemische nijverheid met de helft van dat aantal. Grote metaalbewerkers in Mechelen zijn: Continental Teves, Pauwels Trafo Belgium en NMBS Centrale Werkplaatsen. Grote chemische bedrijven in Mechelen zijn: Du Pont de Nemours en Procter & Gamble Manufacturing. Typerend voor Mechelen is verder de hoge aanwezigheidsindex en tewerkstelling in de energiesector. Electrabel stelt in Mechelen meer dan 400 werknemers tewerk. In de sector van de commerciële diensten zijn EDS Belgium, Randstad België en Wolters Kluwer België de grote Mechelse werkgevers. Ook de sector vervoer en communicatie is met werknemers en een aanwezigheidsindex van 1,61 een grote sector. Grote werkgevers uit deze sector zijn: Belgacom, De Lijn, SchenkeBTL en Telenet Operaties. Van de inwoners in de beroepsactieve leeftijd zijn er effectief tewerkgesteld binnen of buiten de stad. Daartegenover staat een tewerkstelling bij de bedrijven in Mechelen van eenheden. Het verschil is het cijfer van de bruto inkomende pendel dat eenheden bedraagt. De tewerkstellingsgraad bedraagt 139% De sportdienst De stadswerking kan opgedeeld worden onder 6 departementen, namelijk: Algemene Zaken, Financiën, Culturele Zaken, Stedelijke Infrastructuur, Samenleving en Stedelijke Ontwikkeling. De sportdienst is hierbij ondergebracht onder het departement Samenleving, onder de afdeling sport, onderwijs en vrije tijd. Eveneens onder dit departement bevinden zich: de afdeling welzijn, de afdeling burgerzaken en de afdeling wijk- en dorpszaken. 8

9 Departement samenleving Dienst communicatie & beleidsontwikkeling Afdeling sport, onderwijs & vrije tijd Afdeling welzijn Afdeling burgerzaken Afdeling wijk- en dorpszaken Dienst onderwijsondersteuning Dienst sociale tewerkstelling Dienst bevolking Dienst sport Dienst diversiteit Dienst burgerlijke stand en kieszaken Dienst jeugd Dienst preventie en veiligheid Team begraafplaatsen Dienst kinderopvang en opvoedingsondersteuning Dienst ontwikkelingssamenwerking De sportdienst organiseert, coördineert en begeleidt een gans jaar door verschillende activiteiten ter bevordering van de sportbeoefening in de stad. Deze activiteiten kunnen plaatsvinden in samenwerking met verschillende instanties of overkoepelende organisaties. De belangrijkste taken kunnen als volgt weergegeven worden : - Informeren van de bevolking betreffende sportactiviteiten en hen stimuleren hieraan deel te nemen; - Alle sportvormen promoten en propageren; - Begeleiden en bijstaan van de sportraad. Sinds januari 2003 werd ook buurtsport geïntegreerd in de werking van de sportdienst. Buurtsport gebruikt sport als een integratiemiddel om mensen dichter bij elkaar te brengen, om ze sociaal vaardiger te maken en om ze leren om te gaan met wetten en regels zoals die in de sport voorkomen. Mechelen heeft hier een voorbeeldfunctie ten opzichte van andere steden en gemeenten wegens het tienjarig bestaan en de ervaring die opgedaan is onder de voormalige dienst welzijn. Voorbeelden van organisaties zijn legio. Wegens de laagdrempeligheid van voetbal wordt tot op heden deze sport het meest gebruikt via organisatie van tornooien in de buurten. Maar ook zweminstuiven, tafeltennistornooi, worden naar de doelgroepen gebracht. Bij het aanbieden van activiteiten zijn er onmiskenbaar ook een aantal nauwe betrekkingen met andere stadsdiensten. De uitvoeringsdiensten staan in voor het plaatsen en vervoeren van allerlei materialen tijdens activiteiten die georganiseerd worden door de dienst sport. Daarbij hoort eveneens het team groen bij het leveren van planten en bloemen. De dienst wijk- en dorpszaken heeft een eigen programma na te streven, waarbij ook sport een belangrijk onderdeel vormt. Via aangepaste activiteiten tracht deze dienst een aangepast wijkbeleid te voeren en regelmatig wordt een beroep gedaan op de sportdienst (buurtsport) om deze activiteiten inhoudelijk te ondersteunen. Voor de grotere evenementen wordt eveneens de politie ingeschakeld bij de organisatie en het verloop om in alle veiligheid en met de nodige controle een evenement organisatorisch op punt te stellen. Verder zijn er nog heel wat andere stadsdiensten betrokken bij de totale werking van de dienst sport. De afdeling juridische zaken, de centrale aankoopdienst, vzw Mechelse Feesten, de dienst Jeugd, de afdeling ICT, de afdeling communicatiebeleid, de afdeling 9

10 gebouwen, patrimonium, de dienst interne dienstverlening en protocol, de dienst toerisme, worden allemaal in mindere of meerdere mate betrokken bij het realiseren van een sterk sportbeleid. Hierbij wordt vooral gedacht aan drukwerken, medecoördinatie en organisatie, reglementen, controle, verzorgen van recepties,... Dit maakt dat de dienst sport een sterk netwerk dient uit te bouwen met de eigen stadsdiensten om op alle vlakken een sterke coördinatie en samenwerking te bekomen om zodoende de verwachtingen te kunnen inlossen. De stedelijke sportdienst telt momenteel 7 personeelsleden. De dienst staat onder leiding van een sportfunctionaris als diensthoofd (1 VTE), met een sportfunctionaris als sportpromotor (1 VTE), een sportfunctionaris als sportconsulent (1 VTE) en 2 extra sportconsulenten (2 VTE) waarvan 1 verantwoordelijk is voor buurtsport. De dienst wordt administratief ondersteund door 2 deeltijdse personeelsleden (1,4 VTE van de 2 VTE die voorzien zijn in de stadsformatie). Volgend organogram geeft een overzicht van het huidige personeelskader: DIENSTHOOFD SPORT Sportpromotor Consulent 1 Consulent 2 Consulent buurtsport Administratief Personeel 1.3. AGB SAM Op 1 januari 2005 ging het Autonoom Gemeentebedrijf Sport Actief Mechelen (AGB SAM) officieel van start (na omvorming van de stedelijke vzw SAM). Het AGB kreeg het beheer en onderhoud van de stedelijke sportinfrastructuren onder zijn vleugels. Hiertoe behoren o.a. het zwembad, de sporthallen, een sportschuur, beachvolleybalvelden, voetbalterreinen, basketpleintjes en petanquevelden. AGB SAM wordt bestuur door een Raad van Bestuur. Deze RvB telt: - 18 vertegenwoordigers uit de politieke fracties. - 6 deskundigen die in de raad van bestuur zetelen, doch enkel met raadgevende stem: departementshoofd samenleving, diensthoofd financiën, diensthoofd sport, sportbeheerder en/of assistent-sportbeheerder en 2 externe deskundigen. De dagelijkse werking wordt opgevolgd door een directiecomité. Dit directiecomité is samengesteld uit de volgende leden: - politieke fracties: K. Anciaux, R. Janssens - ambtenaren (met raadgevende stem): diensthoofd financiën, diensthoofd sport, sportbeheerder en/of assistent-sportbeheerder. - 2 deskundigen met raadgevende stem. AGB SAM staat momenteel onder leiding van een assistent sportbeheerder (1 VTE). Daarnaast telt het personeelskader: 1 hoofd administratie (1 VTE), 1 zwembadbeheerder (1 VTE), 10 zaalwachters (8,8 VTE), 5 bedienden (3 VTE), 9 redders (9 VTE) en 2 onderhoudsmedewerkers (2 VTE). 10

11 1.4. Het sportverenigingsleven De stad Mechelen kent een zeer groot sportverenigingsleven. Deze verenigingen vormen als het ware de echte basis van de sport in de stad. Zij fungeren als opvangnet van alle sportief geïnteresseerde individuen en via hun werking doen wekelijks duizenden mensen aan sport. De stad ondersteunt deze verenigingen via het aanbieden van trofeeën, informatieverstrekking, toelages, samenwerking bij organisaties, Er wordt eveneens een beroep gedaan op de leden, de know-how en het materiaal van deze clubs bij het opzetten van sommige organisaties. De volledige lijst van sportverenigingen werd achteraan opgenomen als bijlage. Enkele kenmerkende cijfers: Aantal sporttakken: 65 Aantal sportsportverenigingen: 317 Aantal verenigingen per sporttak: Aikido (3), atletiek (1), badminton (7), basketbal (11), biljart (25), boksen (4), boogschieten (3), bowling (1), capoeira (1), circus (1), conditie (9), cricket (2), curling (1), dans (11), darts (9), denksport (5), duiken (5), duivensport (10), gehandicaptensport (4), gevechtsporten (1), gymnastiek (9), handbal (1), hengelen (8), hockey (3), hondenschool (2), ijshockey (1), jiu-jitsu (1), judo (4), kano (1), karate (4), karting (1), krachtbal (1), kung fu (1), omnisport (30), paardensport (7), petanque (2), roeien (1), rope-skipping (1), rugby (3), schaken (2), schermen (1), schieten (4), schoolsport (1), skeeleren (2), squash (1), surfen (2), tafeltennis (3), tafelvoetbal (1), taichi (2), tennis (4), triatlon (2), voetbal (26), volleybal (17), wandelen (9), waterpolo (1), waterski (1), wielrennen (8), worstelen (1), wushu (1), yachtclub (1), yoga (2), zaalvoetbal (25), zeilen (1), zelfverdediging (3), zwemmen (1). Aantal sportverenigingen lid van de sportraad: 147 (november 2007) Aantal sportverenigingen die in 2007 een werkingssubsidie ontvingen van de stad: 59 Van deze 59 verenigingen kregen er 53 een werkingssubsidie in categorie A en 6 een werkingssubsidie in categorie B Andere belangrijke sportactoren PSRC De Nekker vzw Door de zeer uitgebreide sportinfrastructuur zijn zowat alle sporten mogelijk in het Provinciaal Sport- en Recreatiecentrum De Nekker vzw. Zowel binnen in de verschillende sportzalen als buiten op de vele sportvelden biedt De Nekker de mogelijkheid om te sporten en dit zowel met verenigingen, scholen, bedrijven of individuen. Tijdens alle schoolvakanties (uitgezonderd tijdens de kerstvakantie) organiseert De Nekker op maat gemaakte themakampen, onder professionele begeleiding, voor kinderen tussen de vier en veertien jaar. ILV Sportregio Dijle-Nete De ILV Sportregio Dijle-Nete tracht via gezamenlijke initiatieven, onderling overleg en doorgeven van kennis het regionaal sportbeleid te verbeteren en op elkaar af te stemmen. 11

12 1.6. De sportinfrastructuur Sportinfrastructuur eigendom van de stad (sedert in beheer door AGB SAM) Zwembaden: - Zwembad Geerdegemvaart Leliestraat 32 Mechelen o Groot bad met waterglijbaan: 25 x 15 = 375 m² o Klein bad: 10 x 16,6 = 166 m² o Plonsbad: 7,5 x 16,6 = 125 m² Sporthallen en Sportzalen: - Sporthal Winketkaai Winketkaai 39 Mechelen: o Sportzaal 48 x 34 = m² o Geschikt voor basketbal, volleybal, badminton, zaalvoetbal, handbal, turnen en schoolsporten. o Tribunes met 1010 plaatsen o Cafetaria - Sportzalen Rode-Kruisplein Rode-Kruisplein Mechelen: o Judozaal 10 x 10 = 100 m² o Geschikt voor judo en andere gevechtssporten o Omnisportzaal 32 x 10 = 320 m² o Geschikt voor dans, ballet, tafeltennis, turnen o Schietstand 25 x 7 = 175 m² o Uitsluitend revolverschieten o Schietstand 12 x 8 = 96 m² o Uitsluitend revolverschieten o Indoor-petanque o Uitsluitend petanque - Sporthal Iham Bautersemstraat 57 Mechelen: o Zaal 44 x 27 = 1188 m² o Turnzaal 30 x 16 = 480 m² o Polyvalente zaal 16 x 27 = 432 m² o 3 squashboxen o Cafetaria - Sporthal Kouter Dorpstraat 67 Leest: o Polyvalente zaal 42 x 23 = 966 m² o Geschikt voor basketbal, volleybal, badminton, zaalvoetbal, enz. o Cafetaria - Sporthal Arena Pastorijstraat 50 Walem: o Sportoppervlak van 32m x 24m o Geschikt voor basketbal, volleybal, badminton, rollerskating, handbalinitiatie, zaalvoetbalinitiatie - Sporthal Appelaar J.F. van Geelstraat Muizen: o Sportoppervlak van 32m x 24m o Geschikt voor basketbal, volleybal, badminton, rollerskating, handbalinitiatie, zaalvoetbalinitiatie - Sportschuur Donkerlei: o Sportoppervlak van 30m op 11m o Geschikt voor gevechtsporten, rollerskating, 12

13 Openluchtinfrastructuur Benaming Sporten Afmetingen Oppervlakte (m²) Aambeeldstraat Basketbal 14x Arena Walem Trapveld Basketbal-volleybal 30x50 28x Berkenhof Basketbal 14x Dorpstraat Leest Voetbal Voetbal 105x65 105x Esdoornplein Basketbal 14x Geerdegemvaart Skeelerpiste Trapveld 250x8 40x Gentsesteenweg Voetbal 105x Hanswijkdries Basketbal 14x Heffen-dorp Basketbal Petanque (5) 14x26 10x Holmlei Voetbal 105x IHAM Beachvolleybal (2) Petanque (5) Jef Verbertstraat Jubellaan Kazerne De Lobbe Basketbal Volleybal Trapveld Voetbal Voetbal Trapveld Basketbal Minivoetbal 18x9 10x7,5 10x5 14x26 18x9 30x50 105x65 105x65 60x40 14x26 40x Kreitenborg Petanque 10x7,5 90 Kruisbaan Basketbal Handbal 14x26 26x Landweg Trapveld 50x Lotelingstraat Muizen Voetbalveld Voetbalveld 105x60 105x Muizen-dorp Petanque 10x2 100 Otterstraat Basketbal 14x Oud Oefenplein Basketbal 14x Rozenplein Petanque (2) 12x5 60 Schonenberg Trapveld 53x Schrale Hammen Voetbal Rugby 105x60 105x Slachthuislaan Petanque (2) 12x5 60 Sportcentrum Muizen Volleybal-basket 26x Thiebroekvaart Voetbal 105x Vuurkruisenplein Basketbal 14x Sportinfrastructuur eigendom van de provincie - PSRC De Nekker vzw Nekkerspoel-Borcht 19 Mechelen: o Uitgerust met 3 sportzalen, 1 dansstudio, 1 turnzaal, 1 polyvalente zaal, 3 squashboxen, binnenkinderspeeltuin Nekki, cafetaria, 11 kleedkamers, 1 EHBO-lokaal, 2 publieke douches, 1 sportverblijf, receptie en secretariaat. 13

14 o Sportmogelijkheden: squash, fitness, aerobic, handbal, basketbal, zaalvoetbal, volleybal, judo, jazz-ballet, olympisch turnen, tennis, badminton, boksen. o Openluchtinfrastructuur: atletiekpiste, tennisterreinen, 5 voetbalvelden, 2 omnisportvelden, 8 kleedkamers, 4 scheidsrechterkleedkamers, skatepark, go-cars, mini-golf, touwenparcours, mountainbikeparcours, strand, ligweide, kunstmatige vijver (windsurfen, duiken). - Park Vrijbroek Hombeeksesteenweg Mechelen: o Uitgerust voor: voetbal, hockey, tennis, petanque, staande wip, basketbal, hengelen Sportinfrastructuur eigendom van het Vlaams Gewest - Egleghemvijver Mechelseweg Hombeek-Mechelen: o Mogelijkheid tot zeilen en surfen - Watersportcentrum Battenbroek Walem-Mechelen: o Mogelijkheid tot waterski Schoolsportinfrastructuur Stedelijke schoolsportinfrastructuur overgedragen aan het Vlaams Gewest School Aard Afmetingen Oppervlakte (m²) BLO turnzaal 20 x BSG Go SHIL turnzaal 23 x 12,5 288 BSGO De Baan turnzaal 20 x BSGO De Esdoorn turnzaal 22 x BSGO De Puzzel turnzaal 18 x BSGO De Puzzel (Bel) turnzaal 18 x BSGO De Spiegel turnzaal 20 x BSGO De Spreeuwen turnzaal 21 x BSGO De Zonnebergen turnzaal 20 x BSGO Maurits Sabbe turnzaal 21 x BSGO Victor van de Walle turnzaal 19 x BuBS Den Anker turnzaal 23 x CDO Spoor 5 turnzaal KTA Wollemarkt turnzaal 21 x SITO turnzaal Overige schoolsportinfrastructuur School Locatie Aard BIM SEM Mechelen sporthal sportlokaal zwembad BSGO Hof Van Nassau Mechelen turnzaal BUSO Sint-Janshof Mechelen turnzaal BUSO SIVA Mechelen sporthal Coloma Instituut Mechelen sporthal sportlokaal GVBS De Vlieger Heffen turnzaal GVBS De Wegwijzer Mechelen turnzaal GVBS Don Dosco Mechelen turnzaal 14

15 GVBS Luchtballon Mechelen turnzaal GVBS Sint-Jan-Berghmans Mechelen turnzaal GVBS Sint-Jozef Mechelen turnzaal GVBS Sint-Jozef Coloma Mechelen turnzaal GVBS Sint-Lambertus Muizen turnzaal GVBS Sint-Maarten Hombeek sporthal GVBS Sint-Niklaas Leest turnzaal GVBS Sint-Pieter Mechelen turnzaal GVBS Sint-Libertus Mechelen turnzaal GVBS Sint-Romboutscollege Mechelen turnzaal KA Lyceum Mechelen turnzaal KA Pitzemburg Mechelen turnzaal (2) OLV Van De Haminstituut Mechelen turnzaal (2) PITO Mechelen sporthal Scheppersinstituut Mechelen sporthal turnzaal Sint-Romboutscollege Mechelen turnzaal (2) zwembad TSM Mechelen turnzaal (3) VS Ursulinen Hagelstein Mechelen turnzaal Prive-sportinfrastructuur Lijst met de bij de sportdienst bekende centra: - Tenniscentrum W. De Preter, Lotelingstraat 5bis, Muizen: o 5 terreinen indoor (2 tapijt, 1 kunstgravel, 2 gravel) - Qualityclub, Brusselsesteenweg 253, Mechelen: o Fitness, aerobic, zwembad, sauna, badminton, tafeltennis,gevechtsporten. - Duikcentrum Ludwig Neefs, Antwerpsesteenweg 285, Mechelen: o Duikersopleiding - Tenniscentrum Wingfield, Vrouwvlietstraat 65, Mechelen: o 5 binnenvelden, 7 buitenvelden - Oscar Van Kesbeeckstadion, O. Van Kesbeeckstraat 43, Mechelen: o 4 voetbalvelden, eigendom van K.R.C. Mechelen vzw - MK Gym, Lemmensstraat 42, Mechelen: o 1 zaal voor artistieke gymnastiek of toestelturnen en 1 spiegelzaal voor dans - Pius X-centrum, Kruisbaan 119, Mechelen: o Zaal geschikt voor alle dansvormen - Diependael, t Plein 1, Mechelen: o Zalen geschikt voor dans, ballet, aerobic en conditietraining - Bowling Kirvin, Hanswijkvaart 12, Mechelen: o 8 bowlingbanen en snooker - Voetbalveld F.C. De Voorzorg, Beemdekensweg, Mechelen: o 1 voetbalveld zonder verlichting - Polyvalent sportveld VC Du Pont de Nemours, A. Spinoystraat 6, Mechelen: o Mogelijkheid tot rugby en voetbal - Voetbalstadion K.V. Mechelen, Kleine Nieuwendijkstraat, Mechelen: o 1 officieel hoofdterrein en 1 oefenterrein - Voetbalinfrastructuur KV Mechelen, Liersesteenweg, Mechelen: o 3 voetbalvelden - Kolveniersgilde, Grote Nieuwedijkstraat, Mechelen: o schietstanden 15

16 - Watersportcentrum Kano Club Mechelen, Auwegemvaart 65, Mechelen: o Botenloods, slipway, aanlegsteiger, clubhuis o Mogelijkheid tot het beoefenen van kajak en kano op de Leuvense vaart - Sportlokaal, Polderstraat, Mechelen: o 1 zaal geschikt voor revolverschieten en 2 zalen voor karabijnschieten - Tennishal K.R.C. Mechelen, Krankevelden, Mechelen: o 7 tennisterreinen - Voetbalcentrum Zennester, Boomkensstraat, Hombeek-Mechelen: o 2 voetbalterreinen en 1 trapveld - Voetbalcentrum S.K.R.Leest, Grote Bleukensstraat, Leest-Mechelen: o 2 voetbalterreinen - GO-FIT, Nekkerspoelstraat 199, Mechelen: o Fitnesscentrum - Schaatspiste, Dorpstraat 67, Leest-Mechelen - Passage Fitness First, Schaliënhoevedreef 20j, 2800 Mechelen - Sporthal + tennisinfrastructuur NMBS 16

17 2. Knelpunten- en behoefteonderzoek 2.1. Sportverenigingen De 320 Mechelse sportverenigingen kregen per brief een enquête toegestuurd waarin hun mening gevraagd werd over 5 onderwerpen: - Begeleiding en vorming van de vrijwilligers van de club. - Sportinfrastructuur. - De relatie van de club met andere partners (stad, sportraad, federatie, ). - De toegankelijkheid van de vereniging. - De ondersteuning van de verenging door de stad Mechelen. 37 clubs bezorgde de vragenlijst ingevuld terug aan de dienst sport. Hiervan was 2/3 lid van de sportraad. Zij vertegenwoordigen volgende sporten: aikido (1) - badminton (3) - basketbal (3) - bowling (1) - dans (1) - gymnastiek (3) - hockey (1) - judo (1) - jiujitsu (1) - karate (1) - rugby en cricket (1) - seniorensport (2) - tafeltennis (2) - tennis (1) - triatlon / duathlon (1) - veldvoetbal (5) - volleybal (6) - wandelen (1) - waterpolo (1) - zaalvoetbal (3) - zwemmen (1). Begeleiding en vorming Hebben clubs een gebrek aan vrijwilligers op vlak van trainers, bestuursleden en logistieke medewerkers? En zo ja, wat is volgens de club hiervan de oorzaak? Welke vormingscentra worden gebruikt om vrijwilligers bij te scholen of op te leiden? Wat zijn de redenen indien er geen vorming plaatsvindt? Clubs hebben soms een gebrek aan trainers om alle lessen te kunnen geven. Vrijwilligers voor het bestuur zijn moeilijker te vinden vooral door gebrek aan tijd en zin voor verantwoordelijkheid. Voor bijscholing op sporttechnisch en sportbestuurlijk vlak maken clubs hoofdzakelijk gebruik van cursussen ingericht door BLOSO en de diverse federaties. Slechts in uitzonderlijke gevallen worden buitenlandse cursussen gevolgd (bij zeer specifieke sporten). Sportinfrastructuur Maakt de club gebruik van infrastructuur van AGB SAM, van een privé-initiatief en/of heeft de club eigen infrastructuur? Hoe beoordeelt de club de gebruikte infrastructuur van AGB SAM op gebied van sanitair, veiligheid, sportzaal, parking, alsook huurprijs? Bestaat bij de clubs de vraag naar nieuwe infrastructuur (overdekt openlucht) en hoe moet deze worden opgevat? Naar welke nieuwe sportruimten is er vraag en hoe moeten deze worden gefinancierd? Het grootste deel van de clubs (27) maakt gebruik van de sportaccommodaties van AGB SAM om zijn lessen te laten doorgaan. Een minderheid (8) huurt bij het PSRC De Nekker vzw, een privé-persoon of organisatie. Slechts 5 clubs bezitten eigen sportinfrastructuur. De sportclubs zijn tevreden tot zeer tevreden over de aangeboden sportinfrastructuur waar zij gebruik van maken. Ook de huurprijs is aanvaardbaar voor de clubs. De sporthallen van AGB SAM scoren op alle onderdelen van goed tot zeer goed. Alleen het zwembad Geerdegemvaart scoort over de hele lijn matig. De clubs ervaren dat er voldoende sportinfrastructuur (indoor en outdoor) aanwezig is, doch de vraag om een extra zwembad komt bij de meeste club terug. Bij gebrek aan extra uren in de sporthallen kunnen clubs niet uitbreiden. Dit komt meestal omdat de infrastructuur reeds maximaal bezet is op de meest interessante uren. 17

18 Er is noodzaak aan nieuwe overdekte sportinfrastructuur in Mechelen om nieuwe sportclubs te kunnen oprichten, om meer specifiek te kunnen trainen en om meer uren te kunnen trainen. 2/3 van de clubs verkiest een klein aantal sporthallen verspreid over Mechelen boven de bouw van een groot sportcomplex waarin diverse sporten kunnen worden beoefend. Indien er nieuwe sportruimten zouden bijkomen dan is de vraag naar een bijkomend zwembad zeer groot, alsook een turnhal, fitnesszaal, joggingparcours en extra squashboxen. Er is slechts beperkt vraag naar nieuwe openlucht sportinfrastructuur. De investeringen voor deze nieuwe infrastructuur zouden hoofdzakelijk moeten komen van de stad Mechelen met privé-partners. Als de bouw van nieuwe infrastructuur een meerprijs voor de huur zou betekenen, dan zijn slechts de helft van de clubs bereid die te betalen. Bij de bouw zou voornamelijk aandacht moeten besteed worden aan de grootte van de sportzaal en het aantal kleedkamers. Ook de parkeermogelijkheden en de grootte van de berging zijn belangrijk voor de clubs. Tribunes zijn een pluspunt in de nieuwe sportruimten, alsook een cafetaria dat uitgebaat kan worden door de clubs en voornamelijk geopend is tijdens de sportmomenten. Relaties met andere partners Wat is de relatie van de club met de diverse partners (sportdienst, andere stedelijke diensten, federaties, scholen, welzijnsorganisaties, anderen) en hoe wordt er samengewerkt? Is de club aangesloten bij de sportraad, federatie en/of is de club een erkende Mechelse sportvereniging? De dienst sport is de belangrijkste partner van de club als het gaat om verspreiding van promotiemateriaal, logistieke steun (ism andere stedelijke diensten) en de financiële ondersteuning. Voor het geven van lessenreeksen en initiaties wordt er vooral beroep gedaan op de sportfederatie waartoe de club behoort. Als er geen samenwerking is opgezet, komt dit voornamelijk doordat de clubs hier geen behoefte aan hebben. Toegankelijkheid Hanteert de club op dit ogenblik sociale tarieven voor zijn leden? Zou de clubs een sociaal tarief invoeren als de stad financiële compensatie zou toekennen? Welke maatregelen treffen de clubs om drempelverlagend te werken naar lidgeld, sportmateriaal, sportkledij, en andere? Een kleine minderheid (13 clubs) gebruikt sociale tarieven maar het aantal clubs zou wel stijgen indien de stad een financiële compensatie hiervoor zou toekennen. Maatregelen met betrekking tot het lidgeld (aanpassen, betalen in schijven, ) worden door de meeste clubs beschouwd als de beste manier om personen die een drempel ervaren te helpen om zich aan te sluiten. Ondersteuning door de stad Mechelen Is de huidige ondersteuning voor de clubwerking toereikend? Hoe beoordeelt de club de diverse stedelijke sportsubsidies en wat is hiervan de prioriteit voor de club? Hoe beoordeelt de club de ondersteuning door de dienst sport? Welke bijkomende ondersteuning is voor de clubs belangrijk? De huidige ondersteuning, mits sponsoring en het organiseren van benefietacties, is voldoende voor de clubs. 18

19 De helft van de clubs (15) vindt de sportwerkingssubsidies voldoende en alle clubs vinden deze subsidie het meest belangrijk voor de club. Het merendeel van de clubs maakt geen gebruik van de subsidie voor verbetering van sportinfrastructuur en de subsidie voor sportgrasvelden. De clubs die hier wel gebruik van maken, vinden deze laatste eerder onvoldoende. De opleidingssubsidie is de minst bekende subsidie en scoort matig bij de gebruikers. De dienstverlening van de dienst sport wordt door de clubs voldoende tot zeer goed beoordeeld. Alleen samenwerking omtrent sportkampen is eerder onbekend bij de clubs. Clubs zouden in de toekomst graag een ondersteuning zien onder de vorm van huursubsidies (daling tarieven), investeringen in infrastructuur (bouw nieuw zwembad, modernisering, grotere toegankelijkheid personen met een handicap), een tussenkomst in de aansluitingskosten bij de federatie en voor de organisatie van competities en éénmalige evenementen. Ook een databank waarin opzoekwerk mogelijk is i.v.m. beschikbare trainingsaccommodaties en lesgevers is voor de clubs een must Scholen De enquêtering gebeurde in samenwerking met de OOM coördinator van de Stad Mechelen en werd besproken tijdens het OOM-overleg. De mening werd gevraagd inzake 3 thema s: - Bereikbaarheid en communicatie sportdienst - Sportinfrastructuur - Sportpromotie Bereikbaarheid en communicatie sportdienst Hoe ervaren de scholen de contacten met de dienst sport en de informatie omtrent de beschikbare stedelijke sportinfrastructuur (AGB SAM)? Hoe staan de scholen tegenover de sportraad? Staan de scholen open voor een samenwerking rond het thema brede school? Scholen kennen de dienst sport en haar dienstverlening voldoende. Ze maken hiervan slechts beperkt gebruik omdat het aanbod niet altijd op scholen is afgestemd. Een duidelijker overzicht over de beschikbare infrastructuur, zowel van AGB SAM als van andere instanties is aangewezen, met inbegrip van de tarieven. De sportraad is zo goed als onbekend bij de scholen. De voorkeur gaat uit naar één persoon die alle scholen vertegenwoordigt in de sportraad. Zo kunnen contacten gelegd worden met sportclubs en de stad en ontstaat er een betere informatiedoorstroming. Inhoudelijke samenwerking tussen scholen en andere (sport)instellingen is hét kenmerk van brede scholen. Dit is afhankelijk van lokale behoeften en omstandigheden. In deze context kan een school ertoe bijdragen om buiten haar klassieke rol de leer- en leefomgeving van jongeren in een netwerk te stimuleren. Sportinfrastructuur Hoe staan de scholen tegenover de openstelling van schoolsportinfrastructuur voor naschool gebruik? Is uitbreiding van de huidige schoolsportinfrastructuur noodzakelijk? Is er een uitbreiding van de stedelijke sportinfrastructuur nodig? Zo ja, over welke infrastructuur gaat het dan? Zijn de tarieven van de (stedelijke) sportinfrastructuur aanvaardbaar voor scholen? Welk standpunt hebben de scholen omtrent de aankoop van sportspecifiek materiaal? De scholen willen positief meewerken bij het openstellen van hun sportinfrastructuur aan clubs. Toch dient opgemerkt te worden dat dit extra kosten met zich meebrengt 19

20 (toegankelijkheid, extra energieverbruik, onderhoud,.) Ook is veel schoolsportinfrastructuur sterk verouderd en dringend aan vernieuwing toe. De stad kan partner zijn bij verbouwingen van de schoolsportinfrastructuur: een aparte toegang voorzien voor avondactiviteiten, Op gebied van nieuwe sportinfrastructuur is er vooral grote vraag naar een tweede zwembad zodat er meer zwemles kan worden ingericht tijdens de schooluren. De tarieven van de sportaccommodaties zijn aanvaardbaar. In de scholen wordt het sportmateriaal zeer lang gebruikt, wat de veiligheid niet altijd ten goede komt. Sportmateriaal wordt voornamelijk aangekocht in functie van het pedagogisch comfort conform de leerplannen en klasgrootte. Sportpromotie Welke inbreng/initiatieven verwacht de school vanwege de dienst sport inzake de organisatie van sportactiviteiten (bijv. Vlaamse Veldloopdag, organisatie van interscholencompetities, )? Staan scholen open om samen te werken rond de promotie van sportactiviteiten? Zo ja, met wie en op welke manier kan er samengewerkt worden (zowel tijdens als na de schooluren) en dit voor activiteiten georganiseerd door de scholen, door de dienst sport, door sportverenigingen of door nog andere organisaties (bijv. SVS)? Hoe staan scholen tegenover sportverenigingen (trainers) die ingeschakeld worden voor bepaalde lessen L.O.? Scholen zouden in de mate van het mogelijke bij de organisatie van sportactiviteiten van de dienst sport, logistieke en promotionele ondersteuning willen, alsook het ter beschikking stellen van sportinfrastructuur. De scholen staan positief naar een samenwerking met andere scholen, sportverenigingen en de sportdienst. Op die manier is er meer inbreng van gespecialiseerde mensen mogelijk vanuit de clubs en is de doorstroming van de scholen naar de clubs ook groter. De stad op zijn beurt zou een rol kunnen spelen in het stimuleren van clubs om sporten toegankelijk te maken voor licht, matig en ernstig mentaal gehandicapten Jeugddienst/jeugdraad Er is geen specifieke bevraging geweest van de jeugddienst. Via de jongerenraad en de kinderraad hebben zij echter zelf een sportgerelateerde bevraging uitgevoerd. Welke sporten vallen bij kinderen in de smaak? Werken sportclubs en sportkampen zoals kinderen dat willen? Hebben kinderen voldoende informatie over de sportmogelijkheden? Kunnen kinderen op een veilige en gemakkelijke manier zelfstandig naar de sportclub, zwembad en/of sportkamp? Jongeren willen diverse sporten proberen via initiaties en willen nieuwe, minder voor de handliggende sporten testen. Ook sport in minder competitieve sfeer is erg in trek. Zwemmen blijft een absolute topper onder de jongeren, waardoor ze vragende partij zijn voor meer vrije zwemtijd. De bouw van een extra zwembad staat dan ook vooraan op hun verlanglijstje. Sporten in niet-clubverband (skaten, voetballen, ) is niet overal mogelijk bij een gebrek aan openluchtveldjes of speelplaats. Kinderen zijn tevreden over de werking van de sportclubs en sportkampen. Sporten is voor hen op de eerste plaats een leuke hobby en niet een verplichting. De kosten (lidgeld, kledij, ) die verbonden zijn aan deze hobby moeten dan ook beperkt blijven. Voor het zoeken naar info wordt vooral het internet gebruikt. De communicatie naar de jongeren toe mag wel meer uitgebreid worden (via scholen, folders, ). 20

21 De meeste jongeren worden met de auto naar de sportclubs gebracht omdat de weg ernaartoe meestal onveilig is voor fietsers of voetgangers SARS (Stedelijke Adviesraad voor Senioren) De vragenlijst werd tijdens een gespreksforum overlopen met de sportverantwoordelijken van de verenigingen die aangesloten zijn bij de SARS. Er werd naar de mening gevraagd van volgende 2 onderwerpen: - Sportinfrastructuur - Sportpromotie Sportinfrastructuur Is men in de doelgroep op de hoogte van de Mechelse sportinfrastructuur en maakt men hiervan gebruik? Wat is de kwaliteitsbeoordeling van deze infrastructuur? Is de infrastructuur toegankelijk en makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer? Is de huurprijs aanvaardbaar of dient er een sociaal tarief gehanteerd te worden? Is de accommodatie voldoende beschikbaar? Is er een noodzaak aan nieuwe overdekte of openlucht sportinfrastructuur? Aan welke elementen moet aandacht besteed worden bij de bouw ervan en is men bereid een meerprijs te betalen? De leden van de SARS kennen voornamelijk de grote sporthallen maar niet de openluchtinfrastructuur. Er wordt hoofdzakelijk gebruik gemaakt van het zwembad en de petanquevelden. Beiden worden als positief ervaren, doch dient te worden opgemerkt dat het onderhoud van de petanquevelden voor verbetering vatbaar is. De huurprijs is aanvaardbaar maar er is noodzaak aan een sociaal tarief voor senioren. Bij de bouw van nieuwe infrastructuur moet er aandacht besteed worden aan de toegankelijkheid en de grootte van de kleedkamers. Een bijkomend zwembad is noodzakelijk, alsook een overdekking van de petanquevelden en een fit-o-meter. Sportpromotie Hoe beoordeelt men vanuit de SARS de dienstverlening van de dienst sport? Is de werking van de dienst sport/buurtsport bekend en is deze voldoende toegespitst op de SARS? Dienen er bij de activiteiten van de dienst sport en de sportverenigingen sociale tarieven gebruikt te worden voor personen van de doelgroepen? Via welk kanaal willen de leden van de SARS info verkrijgen over sportactiviteiten? Het sportaanbod van de dienst sport is wel bekend maar wordt niet gebruikt aangezien elke seniorenvereniging zijn eigen programma heeft. Het aanbod van Buurtsport is niet gekend. De persoonlijke dienstverlening wordt als goed ervaren, maar de vestigingsplaats van de sportdienst is slechts door enkelen gekend. De deelnameprijs van de georganiseerde seniorenactiviteiten is laag, wat geapprecieerd wordt. Het verspreiden van folders gebeurt best naar de individuele sporter toe, maar ook via de SARS, Streekkrant en het informatieblad Onder den Toren. Internet en worden minder gebruikt bij deze doelgroep. 21

22 2.5. SARPH (Stedelijke Adviesraad voor Personen met een Handicap) Alle betrokkenen van de SARPH hebben vooraf een enquête ter voorbereiding ontvangen waarin hun mening gevraagd werd over 2 onderwerpen: - Sportinfrastructuur - Sportpromotie Deze vragenlijsten (+ antwoorden) werden vervolgens overlopen tijdens een gespreksforum. Sportinfrastructuur Is men in de doelgroep op de hoogte van de Mechelse sportinfrastructuur en maakt men hiervan gebruik? Wat is de kwaliteitsbeoordeling van deze infrastructuur? Is de infrastructuur toegankelijk en makkelijk bereikbaar met het openbaar vervoer? Is de huurprijs aanvaardbaar of dient er een sociaal tarief gehanteerd te worden? Is de accommodatie voldoende beschikbaar? Is er een noodzaak aan nieuwe overdekte of openlucht sportinfrastructuur? Aan welke elementen moet aandacht besteed worden bij de bouw ervan en is men bereid een meerprijs te betalen? De sportmogelijkheden in Mechelen zijn onvoldoende gekend bij de leden van de SARPH. Ook de sportinfrastructuur wordt slechts beperkt gebruikt door deze doelgroep. Het openbaar vervoer is niet toereikend waardoor men vaak op eigen middelen is aangewezen om zich te verplaatsen naar de sporthallen. De huurprijs is aanvaardbaar, doch een sociaal tarief is welkom. Bij de bouw van nieuwe infrastructuur moet er meer aandacht zijn voor de toegankelijkheid en de aanpassingen voor personen met een handicap. Sportpromotie Hoe beoordeelt men vanuit de SARPH de dienstverlening van de dienst sport? Is de werking van de dienst sport/buurtsport bekend en is deze voldoende toegespitst op de SARPH? Dienen er bij de activiteiten van de dienst sport en de sportverenigingen sociale tarieven gebruikt te worden voor personen van de doelgroepen? Via welk kanaal willen de leden van de SARPH info verkrijgen over sportactiviteiten? Vanuit de SARPH is men tevreden met de dienstverlening van de dienst sport in het algemeen. Het aanbod met activiteiten dat bestaat, wordt positief onthaald en zou nog verder uitgebreid mogen worden naar de doelgroep toe. Informatie i.v.m. activiteiten voor de jongeren wordt voornamelijk via de scholen en de G-federaties verkregen Wijken en Dorpen De wijk- en dorpsraden kregen via de dienst Wijk- en Dorpszaken een enquête toegestuurd waarin hun mening gevraagd werd over 2 onderwerpen: - Sportinfrastructuur in de wijken/dorpen - Sportpromotie in de wijken/dorpen Vanuit de 6 wijken werden 9 enquêtes terugbezorgd, vanuit de 6 dorpen 7. 22

23 Sportinfrastructuur Is er in de wijken/dorpen (voldoende) sportinfrastructuur aanwezig en zo ja, wat is hiervan de beoordeling? Maakt de wijkraad/dorpsraad gebruik van deze infrastructuur en is ze voldoende beschikbaar? Is er een noodzaak aan nieuwe overdekte of openlucht sportinfrastructuur in de wijk/ het dorp? Welke sportspecifieke infrastructuur ontbreekt en aan welke elementen moet aandacht besteed worden bij de bouw ervan? In slechts 1 enquête werd gesteld dat er geen sportinfrastructuur in de wijk/het dorp aanwezig is. Daar waar de nieuwe sporthallen van Muizen en Walem goed tot zeer goed scoren, worden de openluchtbasketbalveldjes als zeer slecht beoordeeld. De wijk- en dorpsraden maken maar zelden gebruik van de sportinfrastructuur, ook al vinden ze de huurprijs aanvaardbaar en is de accommodatie beschikbaar. Voor de bouw van nieuwe infrastructuur gaat de vraag vooral uit naar overdekte infrastructuur, kleine zalen verspreid over Mechels grondgebied, waarbij een nieuw zwembad als prioritair wordt aanzien. De architectuur en de toegankelijkheid is voor de wijken/dorpen belangrijk en er is vooral vraag naar de bouw van squashboxen, de aanleg van een joggingparcours en skatevoorzieningen. Sportpromotie Hoe beoordelen de wijken/dorpen de dienstverlening van de dienst sport en is de werking van de dienst sport/buurtsport gekend? Is er belangstelling voor extra activiteiten, en zo ja, voor welke doelgroep? Is er een samenwerking met de lokale sportverengingen? Via welk kanaal wil men in de wijken/dorpen info verkrijgen over sportactiviteiten? In het algemeen is de dienst sport (dienstverlening, vestigingsplaats) niet tot weinig gekend in de wijken en dorpen. De enkele wijken/dorpen die wel contact hebben met van de dienst sport zijn tevreden op gebied van communicatie, informatieverstrekking en logistieke ondersteuning. Ook de informatie komende van AGB SAM i.v.m. de sportinfrastructuur wordt als voldoende beschouwd. Op gebied van informatieverspreiding en promotie krijgt de Sportbrief een onvoldoende en ook de website haalt slechts nipt een voldoende waardoor het sportaanbod dan ook nauwelijks gekend is. De naambekendheid van Buurtsport is groter, doch meer dan de helft is niet op de hoogte van het exacte sportaanbod. Er bestaat belangstelling voor het organiseren van extra activiteiten, zoals zwemmen, fitness en mountainbike en andere activiteiten vooral toegespitst op de doelgroepen jeugd (-12 jaar en +12 jaar) en volwassenen. De wijk- en dorpsraden zijn op de hoogte van het bestaan van de lokale sportverenigingen maar hebben er op dit ogenblik geen samenwerking mee. Een meerderheid wil dit zeker in de toekomst veranderen. blijft voor de wijken/dorpen de meest ideale en snelle manier om informatie te verkrijgen. Er is vanuit de wijken en dorpen vraag naar meer mogelijkheden om spontaan te kunnen sporten, zoals bv. een open basketbalveldje, petanquebaan, looppiste en speelveld waar de sporter 'altijd' terecht kan. 23