Kwartaalnieuws Programma Transformaties Sociale Domein Oktober

Transcriptie

1 Kwartaalnieuws Programma Transformaties Sociale Domein Oktober Het jaar 2015 is voor de gemeente het eerste jaar met nieuwe verantwoordelijkheden binnen het sociale domein. De sociale wijkteams van Stichting Geynwijs draaien op volle toeren. Inwoners weten gelukkig vanaf de start op 1 januari de professionals van de sociale wijkteams te vinden. De digitale sociale kaart wordt meer en meer gebruikt. In de Geynwijspunten geven vrijwilligers en professionals informatie en advies aan onze inwoners over wonen, werken en ondersteuning. Het aantal officiële bezwaren is beperkt door de aanpak van één of meerdere gesprekken tussen inwoner en Geynwijsprofessionals en zo nodig de ombudsfunctionaris. Dat betekent niet dat de brede toegang die we hebben gerealiseerd klaar is. De digitale sociale kaart verdient continue onderhoud en doorontwikkeling. De aansluiting van vele professionals op de sociale wijkteams van stichting Geynwijs wordt verder ingeregeld. En zo zijn er nog vele punten om door te ontwikkelen. Er moet dus nog veel gebeuren. Als we de komende jaren blijven doen wat we deden zijn de tekorten naar verwachting fors. Meer en meer ontstaat echter ook het beeld dat het echt beter kan. We hebben daarom een transformatieagenda opgesteld om in de komende jaren (binnen de budgetten), hulp en ondersteuning te kunnen borgen voor diegenen die het nodig hebben en een flinke impuls te geven aan de participatie van iedereen die nu buiten de arbeidsmarkt staat. U vindt deze agenda in de begroting De laatste nieuwsbrief verscheen begin dit jaar. Het sloot de eerste fase af; de voorbereiding van de transitie per 1 januari We gaan vanaf nu intensief met de transformatieagenda aan de slag. Daarom informeren wij u ook in deze fase over de inspanningen die we voor deze agenda verrichten en de veranderingen die daarmee worden gerealiseerd. Met groet, Hans Adriani, Peter Snoeren, Johan Gadella, Martijn Stekelenburg De Transformatieagenda kent een achttal programma's. Per programma kort de stand van zaken en tevens informatie over ondersteunende zaken t.b.v. programma's: Programma 1 : Eigenwijks ( n i e u w e n a a m voor Gezonde w i j k ) Programma waarin we: initiatieven vanuit inwoners, de wijk en partners ondersteunen, omdat we het als gemeente niet meer alleen willen en kunnen doen; - samenwerken met partners aan meer gezondheidsbewustzijn en veerkracht bij Nieuwegeiners; - over de domeinen heen informatie op gebieds-, wijk- en buurtniveau bijeen brengen, dit aan de beleving van inwoners toetsen, en daarop dwars door de domeinen heen programmeren.

2 Website en nieuw logo Eigenwijks Nieuwegein Om goed vindbaar en herkenbaar te zijn, hebben we een logo laten maken. Daarnaast bouwen we is samenwerking met de Tweede Verdieping een aantrekkelijke website waar bewoners onder andere antwoorden kunnen vinden op vragen die ze hebben over hun initiatief of hun activiteiten. Ook willen via (social) media de Nieuwegeinse inwoners vertellen over de energie en de ideeën van bewoners en de veranderende wijze waarop de gemeente wil omgaan met inwonersinitiatieven. Tot dat de website er is kunt u informatie vinden op Bewonersinitiatieven Met vijf sociaal programmeurs zijn we in de vijf Nieuwegeinse gebieden aanwezig om initiatieven te ondersteunen en op gang te trekken. Om de initiatieven te kunnen realiseren is het soms ook nodig ruimte te zoeken binnen de gemeentelijke organisatie Een aantal van deze initiatieven zijn: het opknappen van schoolpleinen door o.a. ouders, sociale marktplaats, WederX (was- en strijkservice), Galecopper Fright Night, opknappen en beheren van speelplekken en de mobiele ontmoetingsbus. Pilots EigenWijks in Fokkesteeg en JutphaasWijkersloot Daarnaast zijn we in twee wijken een pilot gestart waarbij we met bewoners proactief kijken wat zij graag nog willen in de wijk en hoe zij dat zelf voor elkaar gaan krijgen. Zowel in Fokkesteeg als in Jutphaas/Wijkersloot zijn hier mooie ideeën en initiatieven ontstaan waarmee bewoners nu aan de slag zijn. Denk daarbij aan een telefooncirkel, een openbare boekenkast in De Wenck, taaimaatjes voor laaggeletterden in de wijk, een verhalenhuis voor ouderen, open huis van de Geinsche Hof samen met De Schans, de Van Barenhoveflat en De Steeg, en de uitbreiding van de kinderdisco met een groep 12 tot 16 jarigen. Workshop Crowdfunding voor initiatieven In samenwerking met Voorjebuurt is er in september in het MEC een workshop gegeven over crowdfunding. Veel initiatieven zoeken vaak nog financiering. In plaats van dit aan de gemeente te vragen bieden we de initiatiefnemers een alternatief. De Sociaal programmeurs en andere medewerkers van binnen en buiten de gemeente die veei te maken hebben met inwonersinitiatieven bieden we een training crowdfundingscoach aan, zodat zij in staat zijn om de initiatieven hierbij te ondersteunen. Kijk voor de Nieuwegeinse crowdfundingsite op: LijfstyleEvent 2015 Op 19 september 2015 vond het tweede LijfstyleEvent plaats op het marktplein en in het atrium van het Stadshuis. Het ging om een gezondheidsmarkt waarin organisaties en 180 vrijwilligers en professionals samenwerkten om informatie te geven over gezon Jheid. Lijfestyle 20 Jeel van het jfstyleprograr i/egein. Vier gezondheidscentra, welzijnsorganisatie MOvactor, bibliotheek De Tweede Verdieping, fysiotherapiepraktijken, Surplus, N.V. Sportinrichtingen Nieuwegein en de Gemeente Nieuwegein slaan daarvoor de handen ineen en zetten zich in voor de gezondheidsbevordering van inwoners. Ze vinden het belangrijk dat er een integrale aanpak is op preventie d chtbij de leef- en belevingswereld van mensen. Zo stimuleren ze een gezonde leefstijl en het voorkomen van (toenemende) gezondheidsproblemen. Door welzijn en zorg te verbinden wordt kwaliteit en betaalbaarheid van zorg beter. Andere voorbeelden uit het Lijfstyleprogramma zijn, 'Welzijn op recept' en 'Bewegen op recept'. Lees meer op

3 Sportstimulering Vanuit de Sportimpuls, een landelijke subsidieregeling van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, is tot en met eind ,- beschikbaar gesteld om nieuwe sport- en beweegactiviteiten te realiseren. Sportaanbieders kunnen via deze Sportimpuls extra financiële middelen aanvragen voor de ontwikkeling van lokale sport- en beweegactiviteiten. Samen met sportaanbieders en -verenigingen en onderwijsinstellingen start SportlD de komende weken met het ontwikkelen. Het doel is om per 1 november 2015 te starten met de nieuwe activiteiten. Programma 2 : Brede Toegang (met als transformatiefabriek de Stichting Geynwijs) Het vangnet waar inwoners van Nieuwegein terecht kunnen dicht in de buurt als ondersteuning noodzakelijk wordt. Sociale kaart Op de sociale kaart kunnen inwoners informatie vinden over wonen, welzijn, zorg en meedoen. In april, mei en juni hebben elke maand gemiddeld personen de sociale kaart op de website bezocht. Voor de zomer is er een bijeenkomst met het gebruikerspanel geweest. De afgelopen maanden is een aantal aanpassingen op de sociale kaart gedaan, zo zijn ruim honderd organisaties toegevoegd en zijn de teksten met algemene informatie over Nieuwegein specifieker gemaakt. In de praktijk blijkt dat de zoekfunctie van de sociale kaart niet optimaal werkt, waardoor de gewenste zoekresultaten niet altijd tevoorschijn komen. De aankomende periode werken we, in samenwerking met de softwareleverancier, aan de verbetering hiervan. Geynwijspunten Bij de vijf Geynwijspunten kunnen inwoners binnenlopen met hun vragen over wonen, welzijn, zorg en meedoen. Dat leverde in het eerste halfjaar 575 vragen op. De vragen gingen vooral over de thema's: zorg en gezondheid, wonen en vervoer, geld en bijdragen. De medewerkers van de punten geven informatie en adviseren zo nodig iemand contact op te nemen met bijv. Stichting Geynwijs, een welzijnscoach, vrijwilligersorganisatie etc. In ontwikkeling is verder een spreekuur voor praktische hulp bij het invullen van formulieren. In Galecop wordt samen met partners in de wijk onderzocht of vrijwilligers een rol kunnen spelen in het faciliteren van de match tussen vraag en aanbod van klusjes en hulp in de buurt. Sociale wijkteams Geynwijs De professionals in de sociale wijkteams zijn vol op stoom. Inmiddels ontstaat het beeld dat een gewoon gesprek met inwoners doorgaans echt leidt tot goede oplossingen. Een indicatie daarvoor is ook het relatief geringe aantal bezwaren (zie raadsbrief monitor sociaal domen). Het is nu belangrijk om het samenspel met andere partners in de Brede Toegang verder te ontwikkelen. Zo worden convenanten met de huisartsen voorbereid over hun samenspel met de professionals van Geynwijs, en zijn we hierover in gesprek met de kinderartsen van het Antonius ziekenhuis. Ook met de woningbouwcorporaties bereiden we beter samenspel voor.

4 P r o g r a m m a 3: I e d e r e e n doet mee Doelstelling: alle mensen, mt of zonder beperkim, doen naar vermogen mt samenleving. We kijken daarbij naar wat iemand wel kan in plaats van wat iemand niet kan. Het programma bestaat uit twee hoofdpijlers: zelfredzaamheid naar vermogen en meedoen naar vermogen. Ze worden versterkt door vrijwillige inzet en mantelzorg & implementatie armoedebeleid. Hoofdpijler: Zelfredzaamheid naar vermogen GGZ Inloop De GGZ-inloop in Nieuwegein is van oudsher een ontmoetingsplaats voor inwoners vanuit de Lekstrc om met een psychiatrische problem tiek. De opzet van de inloop wordt, op verzoek van de Lekstroomgemeenten, getransformeerd naar een nieuw concept waarin persoonlijke ontwikkeling, empowerment en maatschappelijke participatie centraal staan. De komende maanden wordt er op lokaal niveau met inwoners en partijen, gewerkt aan een nieuwe invulling. Er ligt nu een plan van aanpak op hoofdlijnen. Het vertrekpunt is een laagdrempelig en vrij toegankelijk zelfhulphuis waar mensen met behulp van ervaringsdeskundigen geholpen kunnen worden om hun leven beter op de rit te krijgen. Ze worden hierbij aangesproken op wat ze kunnen of kunnen leren. Het is de bedoeling dat het nieuwe concept zoveel mogelijk aansluit bij de al bestaande initiatieven en dat er in elke Lekstroomgemeente voor de lokale inwoners zo'n punt wordt gerealiseerd. Hoofdpijler: Meedoen naar vermogen Raadssymposium brengt uitdagingen rondom werk scherp in beeld Het hebben van werk is belangrijk, zowel voor mensen zelf als voor de samenleving. Via werk vergroot je je kansen, doe je ervaring op in het samenspel met anderen, leer je nieuwe vaardigheden en breid je je kennis uit. Mensen die werken leven ook gezonder, hebben meer sociale contacten en doen minder vaak beroep op publieke voorzieningen. Werk is de belangrijkste voedingsbodem voor innovatie, vooruitgang en groei, zowel economisch als maatschappelijk. De samenleving is aan het veranderen. Er is nu ai niet genoeg betaaid werk om iedereen te laten meedoen. Ook als er meer betaald werk komt blijven veel mensen aan de kant staan. Vooral aan de onderkant van de arbeidsmarkt is de mis-match groot. Hoe voorkomen we nu dat mensen die geen betaald werk vinden achterop raken? Hoe benutten we de talenten van al die mensen in het belang van henzelf, de samenleving en de economische vooruitgang? Tegen welke dilemma's lopen we dan aan als gemeenten? Dat waren belangrijke vragen die tijdens een raadssymposium op 3 september 2015 centraal stonden. Raads- en commissieleden hebben kennis genomen van ervaringen van werkgevers en werkzoekenden. Inzicht is geboden in belangrijke ontwikkelingen aan de onderkant van de arbeidsmarkt door het Centraal Planbureau en het Sociaal Cultureel Planbureau. En er is ingezoomd op de situatie in onze eigen regio. Wat zien we gebeuren? En wat zijn de vraagstukken voor de komende jaren? Duidelijk is dat de veranderende wereld niet zonder gevolgen kan blijven voor de ondersteuning die wij als gemeente bieden aan mensen die betaald of onbetaald willen werken. In de komende periode zal het thema 'werk' veelvuldig terug gaan komen op de agenda, om te beginnen met een schetsontwerp dat de Lekstroomgemeenten samen

5 hebben gemaakt voor de toekomstige (2020) ondersteuning aan inwoners en organisaties. Aan alle raads- en commissieleden is via de Griffie een mailing gestuurd van de presentaties en filmpjes van het raadssymposium. Deze wordt geplaatst op het RIS. Ondersteunende pijlers: Vrijwillige inzet & Mantelzorg & implementatie armoedebeleid Vrijwillige inzet met Toekomst Vrijwillige inzet is goud waard! Het eigen initiatief komt steeds centraler in onze samenleving te staan. De gemeente Nieuwegein heeft aan de mensen van de inwonersinitiatieven en aan vrijwilligersorganisaties gevraagd om met een voorstel te komen voor een versterking van de vrijwillige inzet. De werkgroep ' Vrijwillige inzet met Toekomst' is de uitdaging aangegaan om hierover een notitie te maken. De deelnemers aan de werkgroep zijn allen actief binnen een inwonersinitiatief of een vrijwilligersorganisatie op verschillende domeinen zoals cultuur, sport, zorg, natuur en welzijn. Op 16 september heeft de werkgroep in Fort Vreeswijk de conferentie ' Vrijwillige inzet met Toekomst' gehouden voor inwonersinitiatieven, coördinatoren en bestuurders van vrijwilligersorganisaties. Het was een levendige bijeenkomst waarin deelnemers met elkaar in gesprek zijn gegaan over de thema's uit de notitie zoals het werven van vrijwilligers, het zichtbaar zijn, samenwerking en ondersteuning bij vrijwillige inzet. Aan het eind van de avond gaven de aanwezigen met een overweldigend ja aan dat zij achter de inhoud van de notitie staan. En ze gaan er zelf mee aan de slag. Meer weten? Kijk dan op Stadspas Het college heeft op 8 september besloten het contract met de U-pas per 1 juli 2016 op te zeggen, de datum waarop het huidige contact afloopt. Op dat moment zal de nieuwe(geinse) Stadspas worden ingevoerd. De komende periode onderzoekt het college welke faciliteiten de Stadspas moet bieden, om een volwaardig aanbod te creëren. Het college doet tevens onderzoek naar de behoefte van inwoners om zo te beoordelen welke faciliteiten nodig zijn om maatschappelijke participatie van mensen met een laag inkomen te bevorderen. Met ingang van 1 januari 2016 beginnen we met het overzetten van het bestaande aanbod. Lokale voorzieningen in IMieuwegein die nu verbonden zijn aan de U-pas gaan over naar de Stadspas. Daarna zullen andere verenigingen die maatschappelijke participatie van mensen met een laag inkomen bevorderen worden benaderd. Ook starten we met ingang van 1 januari 2016 met een communicatietraject om inwoners, op de hoogte te stellen van de aankomende veranderingen. Het streven is om uitrol van de stadspas op 1 april 2016 in te laten gaan, met lancering van de pas op 1 juli De precieze datum van de uitrol zal nader worden bepaald afhankelijk van het aanbod dat de gemeente met de Stadspas kan aanbieden. Programma 4: Meer kansen voor onze Jeugd ( n i e u w e werktitel voor het programma Kwetsbare jongeren)

6 Bijna tien procent van onze jongeren dreigt de binding met de maatschappij te verliezen oftewel de samenleving de rug toe te keren. De oorzaak is vaak gelegen in een mismatch tussen persoonlijke factoren en de vereisten van de maatschappij. Het werkprogramma 'Meer kansen voor onze jeugd' richt zich op deze jongeren. Jongeren als Lisa van 19 jaar die PDD-NOS heeft, haar VWO diploma heeft gehaald, maar afhaakt op het HBO omdat ze de verwachting dat zij goed met anderen samenwerkt en zelf haar tentamenmomenten inplan niet kan waarmaken. Of Mark van 16 die al sinds zijn zesde,buiten het zicht van de mensen om hem heen, voor zichzelf en zijn alcoholverslaafde moeder zorgt, maar inmiddels door de woningcorporatie met zijn moeder uit huis gezet dreigt te worden wegens betalingsachterstanden in de huur. Met het programma 'Meer kansen voor onze jeugd' willen wij het tij voor deze jongeren keren! We willen ervoor zorgen dat zij van betekenis kunnen zijn, voor zichzelf, de mensen om hen heen en de samenleving. Samen met de jongeren, hun omgeving en professionals maken wij inzichtelijk waar hiaten zijn en bedenken wij aanvullend op (en eventueel dwars door) bestaande structuren oplossingen om de mismatch tussen persoonskenmerken en maatschappij weg te nemen. Dit najaar organiseren wij een expertmeeting met als doel input te vergaren om onze ambitie aan te scherpen en te vertalen naar concrete doelstellingen en activiteiten voor De uitkomsten van deze meeting zullen wij uiteraard met u delen. Pilot Integraal ondersteuningsaanbod Jongerenloket Lekstroom Om nu al te zorgen voor meer kansen voor onze jeugd, dragen we vanuit het programma voor de duur van 1 jaar bij aan de uitbreiding van de RMC capaciteit in het Regionale Jongerenloket zodat jongeren tussen 23 en 2 jaar naar onderwijs kunnen worden begeleid Het gaat om een pilot van de Lekstroomgemeenten om de samenwerking tussen RMC Utrecht Zuid en Werk & In men Lekstro< n in het Jongerenloket Lekstroom te intensiveren, ieder vanuit de eig ht, moe lijkhw len en n elen. Door het samenbrengen van voorkennis (schoolloopbaan, verzuim/uitval dossier, SUWI gegevens), expertise en mogelijkheden voor begeleidi ig, kan meer worden bereikt en beter worden ondersteund door de juiste ketenpartner. Primair doel is het hervatten van een opleiding: verder leren biedt groeimogelijkheden én vaak meer kansen op de arbeidsmarkt. Omdat jongeren belemmerd kunnen worden door persoonlijke factoren of factoren in zijn of haar omgeving werken RMC en WIL ook samen met de lokale (sociale) teams van de gemeenten. P r o g r a m m a 5: o n t w i k k e l i n g v a n d e i n k o o p v a n i n d i v i d u e l e - e n rzie Het regionale inkoopproces 2016 voor Wmo en Jeugd verlo it volgens planning. Zoals eerder aangegeven wordt vanaf 2016 voor Jeugd een nieuwe tariefstructuur ingevoerd. Voor Wmo is alleen een eventuele bijstelling van de tarieven noodzakelijk. Tot nu toe verlopen bij Jeugd de onderhandelingen aan de overlegtafels naar tevredenheid van alle partijen. Eind oktober wordt meer duidelijk over de hoogte en de samenstelling van de tariefstructuur. P r o g r a m m a 6: W o n e n e n z o r g Programma om het Nieuwegeins woningaanbod samen met partners voor te bereiden op de toekomstige vraag als gevolg van verandering in wonen en zorg

7 De notitie 'Wonen en Zorg' is in maart besproken in de commissie. Inmiddels vinden er tal van activiteiten plaats om het programma vorm te geven onder de nieuwe naam 'WoonWijs'. Zo heeft er een co-design sessie plaatsgevonden voor de zomervakantie met oa zorgaanbieders welzijn en zorg en met woningbouwcorporaties. Deze sessie is mede gefinancierd door de provincie. Ook is er een 55+beurs geweest waar de eerste contacten zijn gelegd. Daarnaast wordt op dit moment een bijeenkomst met 55 plussers voorbereid. Voor eind van het jaar vindt nog een expertmeeting plaats met vastgoedbeleggers en aanverwante ondernemers. Ook komt er nog een bijeenkomst met 70plussers, waarvoor samenwerking wordt gezocht met de ouderenbonden. Het programma wordt ook gevormd door ervaringen uit pilots en de resultaten uit onderzoeken. Het proces is te volgen via Hier is de notitie en het verslag van de co-designsessie geplaatst. In verband met de drukke raadsagenda inde laatste maanden van dit jaar wordt het programma pas begin 2016 ter vaststelling aangeboden aan de raad Programma 7: Beschermd Wonen (nog te ontwikkelen) Beschermd wonen is nu nog de taak van de centrumgemeente. Afgelopen halfjaar is er intensief contact geweest tussen de Stichting Geynwijs en de regionale toegang van het beschermd worden. Dat ging met name over afstemming voor de ondersteuning van cliënten die uit Nieuwegein komen. Programma 8: Het gebiedsgericht werken in te voeren in de breedte van onze organisatie Hierover een volgende keer meer. Ondersteunende zaken Backoffice De regionale backoffice voor jeugd is volledig operationeel. Na een korte aanlooptijd waarin veel werk is verzet functioneert de backoffice goed. Ook het landelijke berichtenverkeer (vecozo) wordt steeds beter waardoor de facturering door aanbieders en de meldingen kind in zorg steeds beter verloopt. Vanaf 2016 wordt op dit moment door de gemeente Houten en Nieuwegein een gezamenlijk backoffice Wmo ingericht. De werkzaamheden hiervoor liggen op schema. WIZ-portaal Via dit portaal worden alle hulpverleners uit de stad aangesloten op een systeem en worden het versturen van gegevens, de onderlinge communicatie en het contact van Stichting Geynwijs met de backoffice efficiënter en effectiever. Vanaf 2016 gaat het WIZ portaal echt 'in de lucht'.

8 Communicatie Parallel hieraan wordi n de activiteiten die moeten leiden tot de transformatie onder de aandacht gebracht. Hieronder een korte opsomming van een aantal activiteiten van de afgelopen tijd: De interviews die tweewekelijks verschijnen in de Molenkruier onder de rubriek Met elkaar voor elkaar is uitgebreid naar publicatie op Local Connect van de bibliotheek. Daarmee worden ze ook zichtbaar op de digitale borden in de buurtpleinen. Ook is het idee de interviews te verzamelen in een boekwerk dat uitgedeeld kan worden op de dag van de mantelzorg en dat eventueel ook als relatiegeschenk kandienen. Samen met de partners heeft een uitgebreide campagne plaatsgevonden rondom de verwenarrangementen voor mantelzorgers. Daarvoor zijn publicaties, persberichten, websites, flyers, brieven en abri's ingezet. Het programma 'Gezonde wijkaanpak' heeft een nieuw naam gekregen 'Eigenwijks'. Om de herkenbaarheid van het programma te vergroten is een passend logo ontworpen. De aanleiding, het laatste nieuws en de verschillende onderdelen van het programma ( Lijfstyle, inwonersinitiatieven, positieve toekomstverkenning, crowdfunding) zijn te lezen op de website De bedoeling is om de website 'Eigenwijks' op termijn onder te brengen bij 'de Tweede verdieping'. Geregeld verschijnen er nieuwsitems op de gemeentepagina, website, facebook en twitter die te maken hebben met dit programma. Om Geynwijs onder de aandacht te blijven brengen wordt in de Molenkruier een advertentiepagina geplaatst van Geynwijs. Op de achterkant van de jaarlijks verschijnende gemeentegids komt een advertentie van Geynwijs. Op dit moment draait er een campagne om de buurtsportcoaches bekendheid te geven in Nieuwegein. Daarvoor zijn o.a. interviews gehouden die nu wekelijks te lezen zijn op de gemeentepagina, de website en op 8