D1 Making City. Louis Bekker. Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD. City Account manager Business development, Siemens

Transcriptie

1 D1 Making City Louis Bekker City Account manager Business development, Siemens Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD

2 MCD Congres: The Art of Making Cities 10 april Making City Louis Bekker City Account Management siemens.com/answers

3 Agenda MCD Congres: The Art of Making Cities 10 april Siemens, duurzaamheid en stedelijke ontwikkeling Gebiedsontwikkeling ( Meten Weten Delen Hoe ziet Siemens de toekomst! Rol van Siemens in gebiedsontwikkeling Page 3

4 Questions that move us (Megatrends) How can we ensure healthcare that is both excellent and affordable? How can cities grow and at the same time offer a high quality of life? How can we make industrial production more flexible, efficient and competitive? How can we create economic growth and reduce the consumption of energy and resources at the same time? Page 4

5 Industry, Energy, Healthcare, Infrastructure and Cities Focus op steden en grote infrastructurele projecten Page 5

6 Key figures Revenue by Sector Revenue by Region Healthcare 17% 35% Energy 22% 26% Infrastructure and Cities Industry Asia, Australia Americas 19% 15% 28% 38% Germany Europe, CIS, Africa, Middle East (excl. Germany) Based on total sector revenue, first half of FY 2012 Based on customer location, FY 2011 Revenue and employees Employees in thousands 100,000 80,000 60,000 40,000 20, Revenue in millions of 0 FY Comparison with previous year, cont. ops. In millions of ; continuing operations (FY 2011) FY 2010 FY 2011 New orders 74,055 85,582 Revenue 68,978 73,515 Income 4,262 7,011 Free cash flow 7,043 5,885 Employees 336, ,000 As reported in annual reports Page 6

7 Stedelijke ontwikkeling en Technologie Planologie Ruimtelijke ordening Gebiedsontwikkeling Stedelijke ontwikkeling The Crystal Page 7

8 Exhibition zones follow urban sustainability topics Future of mobility The electrified society Clean and green Affordable healthcare Smart buildings Lighting Page 8

9 Geen samenleving zonder technologie Page 9

10 Smart, Liveable, Green, Secure, Onze steden Onze toekomst Healthy, Social Page 10

11 What makes an area development sustainable? Energy Buildings Security Water Waste Mobility Healthcare Finance Green financing based on revenues from future savings Page 11

12 Page 12

13 Green City Index Measurements: Input for Solutions siemens.com/answers

14 Green City Index Measurements: Input for Solutions Page 14

15 Green City Index - Europe Sofia, Bulgaria Copenhagen, Denmark Kiev, Oekraïne Dublin, Ireland Page 15

16 BREEAM keurmerk Gebieden (bestaand en nieuwbouw) Het beoordelingskader van BREEAM-NL Gebied omvat scores in zes verschillende categorieën: 1. Gebiedsmanagement 2. Synergie 3. Bronnen 4. Ruimtelijke ontwikkeling 5. Welzijn & Welvaart 6. Gebiedsklimaat Page 16

17 City Dashboard (Real-time data) Page 17

18 Amsterdam Economic Board (Best Practice) Page 18

19 Amsterdam Smart City Page 19

20 Page 20

21 Mobiliteit 2040 Page 21

22 Energie en gebouwen 2040: Energy het Mobiliteit gebouw als energiecentrale Page 22

23 Masdar City Highest Quality of life Lowest environmental impact Based on traditional Arabic cities Reduced energy and water demand Never further away than 250 meter of a Public Transport system Subway of personified driverless electric vehicles (Bubble cars) Light rail system, High speed line connections Shade, Green fingers, Wind tower, Water reclamation system 100% electricity from renewable resources (f.e. Solar power plant) Masdar Institute (University) Knowledge based Economy Clean tech business Business Hube Page 23

24 Toekomst: gebiedsontwikkeling nieuwe stijl Gebieden als business model Gebiedsontwikkeling Gebiedsexploitatie Duurzaam perspectief Vanuit gebruiker schoon leefbaar concurrerend Visie ontwikkeling Business case (referenties) Integrale oplossingen Page 24

25 Voorbeelden: Havengebied Amsterdam en A4 zone West Belangrijke ambities van de Havenvisie zijn: verdubbeling van de overslag op bestaand haventerrein 40% meer toegevoegde waarde in 2020 dan in 2006 afname wegvervoer ten gunste van vervoer over water en spoor terugdringen CO2-uitstoot met 40% ten opzichte van 1990 gebruik schonere brandstoffen en walstroom door schepen Page 25 Kritische factoren: Gebied als geheel ontwikkelen / Integrale oplossingen Flexibel groei concept Migratie met technologische ontwikkelingen Continu meten en visualiseren van duurzaamheid Resultaten transparant vertalen naar opbrengsten Mensen in duurzaamheidsfase vasthouden Parkmanagement: Duurzaamheidsgeleidingssysteem (de Toren)

26 Hoge Snelheidslijn Amsterdam <> Brussel Page 26

27 Business model Open Innovatie & Triple Helix aanpak Targets zitten in de economie: groei / versterken Page 27

28 De echte uitdaging! Randstad > megacity Vier grote steden Twee havens Twee luchthavens Groene hart Kennisinstituten.. Competitie met de eredivisie steden Londen, Parijs, New York Page 28

29 Bedankt voor uw aandacht Informatie: Page 29

30 THE ART OF MAKING CITIES Over nieuwe strategieën in de stedelijke gebiedsontwikkeling