Jeugdcultuurfonds Rotterdam Jaarverslag 2013
|
|
- Jacobus van den Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jeugdcultuurfonds Rotterdam Jaarverslag
2 1. Inleiding Het gaat goed met het Jeugdcultuurfonds in Rotterdam. In 2013 zijn 860 aanvragen goedgekeurd. Hiermee heeft het Jeugdcultuurfonds ruim de doelstelling van 800 aanvragen gerealiseerd. We zijn trots dat we veel Rotterdamse kinderen en jongeren via een creatieve cursus bijvoorbeeld gitaarspelen, zang- of danslessen - hebben kunnen ondersteunen in hun ontwikkeling. Voor veel kinderen is het niet vanzelfsprekend om na schooltijd met andere kinderen te zingen, te dansen of te schilderen. Het stimuleert niet alleen hun creativiteit, zij ontwikkelen zich ook op emotioneel en sociaal vlak. Even weg zijn uit de thuissituatie en nieuwe contacten maken, is goed voor kinderen. Laten horen en zien wie je bent en wat er in je leeft, heeft positieve effecten op schoolprestaties en het concentratievermogen. Kinderen krijgen meer oog voor hun kansen. Jaya - 7 jaar: Ik vind het leuk, maar ook heel goed om te dansen, want als je danst word je fit, in plaats van dat je veel chips eet en op de bank zit. Wat ik vooral leuk vind, is dat je veel verschillende muziek hoort, die je nog niet kent. De grote sprong voorwaarts die het Jeugdcultuurfonds maakte, is mede te danken aan de inzet van onze intermediairs. Intermediairs zijn professionals uit bijvoorbeeld de jeugdhulpverlening of het maatschappelijk werk, die vrijwillig een aanvraag namens de ouders indienen bij het Jeugdcultuurfonds. Alvorens zij een aanvraag kunnen doen, melden zij zich aan als intermediair voor het fonds. Zij signaleren vervolgens welk kind een bijdrage van het fonds nodig heeft. Een van de voorwaarden om intermediair te worden, is ook het kind gedurende het cursusjaar te volgen in hun ontwikkeling en toe te zien of het kind de lessen nog bezoekt. Het fonds ontwikkelt momenteel een aantal producten om de intermediairs bij deze taak nog beter ondersteunen. Het aantal intermediairs nam toe met 50 % in Eind 2013 mocht het Jeugdcultuurfonds extra gelden ontvangen. In de gemeenteraad is de motie Steun in de rug voor kinderen in arme gezinnen op 11 juli 2013 aangenomen. De extra gelden worden ingezet om een kwaliteitsslag te kunnen maken om de financiële bijdrage van het fonds op de meest noodzakelijke plekken terecht te laten komen. We kunnen slechts een percentage van alle kinderen die in armoede opgroeien, ondersteunen. Gelukkig hebben we elk jaar meer financiële ruimte hiervoor. Via de motiegelden wordt het netwerk van intermediairs versterkt en vergroot. Ook wordt ingezet op deskundigheidsbevordering van de intermediairs en de versterking van de positie van het fonds. In dit jaarverslag is allereerst de methodiek beschreven, gevolgd door specifieke cijfers over 2013 en blikken we een kort vooruit op
3 2. Werkwijze Het Jeugdcultuurfonds hanteert een werkwijze die gebaseerd is op die van het Jeugdcultuurfonds Nederland. De werkwijze is toegankelijk en eenvoudig. Het kind staat hierbij centraal zodat de jongens en meisjes zo optimaal mogelijk worden ondersteund. Ouders kunnen zelf geen aanvraag doen. Professionals uit bijvoorbeeld het onderwijs, maatschappelijk werk of jeugdhulpverlening, die het gezin goed kennen, doen de aanvraag. Wij noemen deze professionals intermediairs voor het Jeugdcultuurfonds. Is een aanvraag eenmaal goedgekeurd, dan maakt het fonds het lesgeld voor de cursus direct over aan de cultuuraanbieder. 2.1 Intermediairs Alle intermediairs zijn erkend door het Jeugdcultuurfonds. Voorwaarde om intermediair te mogen worden, is dat zij verbonden zijn aan een professionele organisatie waardoor zij inzicht hebben in de financiële situatie van het gezin, weten welke activiteit het kind zou willen doen en het kind ook kunnen volgen. Zij krijgen 4 maanden na de goedkeuring per een vraag hierover. Dit volgen vinden we belangrijk omdat we er zeker van willen zijn dat het kind naar de lessen gaat en of het kind het naar zijn zin heeft. Het invullen van een aanvraag kost de intermediair zo n 5 minuten waarvoor informatie over het gezin, kind en de cursus nodig is. Intermediairs loggen in via een online aanvraagregistratiesysteem op Dit systeem wordt aangeboden en beheerd door het Jeugdcultuurfonds Nederland. De intermediairs doen de aanvraag vrijwillig en worden hiervoor niet vergoed door het fonds. Een intermediair motiveert altijd de aanvraag. Een voorbeeld van een motivatie Vader van het gezin is werkzaam. Verdient 1200 per maand. Bryan heeft last van te veel energie (lichtelijk ADHD) en heeft moeite om zich te concentreren. Met behulp van danslessen en muziek zien ze graag dat dit verbeterd wordt, zodat Bryan ook makkelijker is in de omgang met hen als met anderen. 2.2 Voorwaarden Om als ouder in aanmerking te komen voor een bijdrage wordt een inkomensgrens van 120% van het Wettelijk Sociaal Minimum gehanteerd. De hoogte ervan wordt twee keer per jaar door de gemeente Rotterdam bepaald. De exacte bedragen staan altijd op de website van het Jeugdcultuurfonds Rotterdam. Het fonds ondersteunt alleen kinderen van 4 t/m 17 jaar die wonen in de gemeente Rotterdam. De hoogte van een bijdrage is maximaal 450,- voor een jaarcursus. Eventuele benodigdheden zoals een instrument, danskleding of schilderspullen worden niet vergoed. Ouders kunnen een keer per jaar een beroep doen op het fonds en de aanvraag dient voor aanvang van de cursus te worden gedaan. Nadat een aanvraag is goedgekeurd schrijven de ouders zelf hun kind in bij de cultuuraanbieder. De vergoeding wordt niet verstrekt aan het kind of de ouder, maar wordt rechtstreeks overgemaakt aan de cultuuraanbieder. 2.3 De culturele activiteit De culturele activiteiten die kinderen kunnen volgen, vallen in de categorieën muziek, dans, theater, beeldende kunst, audiovisueel of letteren. De lessen worden gegeven buiten schooltijd bij een culturele 3
4 instelling die hier speciaal voor is opgericht en staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. De cursussen worden gegeven door erkende docenten. Zodra een aanvraag is goedgekeurd, ontvangt de cultuuraanbieder een bericht van het fonds. We vragen de cultuuraanbieders een presentielijst bij te houden en ons op de hoogte te stellen als het kind zich toch niet inschrijft of voortijdig stopt met de lessen of bovenmatig veel absent is. Het fonds neemt dan altijd contact op met de intermediair, mits de intermediair zelf nog geen melding heeft gedaan hiervan. 3. Jeugdcultuurfonds in 2013 Na de opstartfase in 2011, het eerste volledig jaar in 2012 met 374 aanvragen, was 2013 het jaar waarin het Jeugdcultuurfonds meer bekendheid kreeg en fors groeide. Deze groei ging boven verwachting snel en eind december stond de teller op 860 goedgekeurde aanvragen. Dit zijn 60 aanvragen meer dan de doelstelling. 3.1 Naamsbekendheid Het Jeugdcultuurfonds Rotterdam heeft hard gewerkt aan een grotere naamsbekendheid bij potentiële intermediairs, ouders en cultuuraanbieders. Medio oktober organiseerde het fonds een werkbezoek voor verantwoordelijk wethouder Marco Florijn (o.a. Sociale Zaken). In een levendig gesprek in hartje Feijenoord ontmoetten intermediairs, docenten, ouders en de wethouder elkaar. Samen spraken zij over de ontwikkelkansen die het Jeugdcultuurfonds biedt aan kinderen van minder daadkrachtige ouders. De speciale landelijke Jeugdcultuurfondsbijlage bij NRC Handelsblad (22/11) droeg verder bij aan de naamsbekendheid. In de bijlage benadrukt wethouder Florijn nogmaals: it takes a village to raise a child: dat maken wij als gemeente tastbaar door in zee te gaan met het Jeugdcultuurfonds Rotterdam. Ook zorgden advertenties, een reportage in het nieuws van TV Rijnmond en aanwezigheid bij culturele evenementen voor een meer bekendheid. Aibel - 12 jaar: Mijn vader speelde vroeger gitaar en daarom wilde ik dat ook, want ik wil een beetje worden zoals hij. Ik wil echt mijn best doen om verder te komen. Doordat ik muziek maak, kan ik me volgens mij ook beter concentreren. 3.2 Verdeling Aanvragen In 2013 heeft Jeugdcultuurfonds Rotterdam 860 aanvragen goedgekeurd en 74 aanvragen afgekeurd. Redenen om een aanvraag af te keuren zijn; een aanvraag voor een andere dan een cultuuractiviteit, dat de inkomenspositie van de ouders onvoldoende duidelijk is of boven de grens (120 % WSM) uitkomt, of dat een kind al een cursus volgt via ons fonds, of met steun van het Jeugdsportfonds of MEEdoen in Rotterdam. Van de 860 bijdragen zijn er 634 voor meisjes en 226 voor jongens goedgekeurd. De meeste kinderen zijn tussen de 8 en 12 jaar, dit komt overeen met de verdeling in Onze grootste doelgroep zijn tienjarige meisjes. Populair onder alle meisjes zijn danslessen; 268 schreven zich in voor een danscursus waarbij streetdance favoriet was. Slechts 59 jongens volgden danslessen en 129 4
5 muzieklessen. De vier populairste instrumenten zijn drums, klassiek gitaar, piano en saz (snaarinstrument). Van de 176 meisjes die muzieklessen volgden is de top 4: piano, klassiek gitaar, keyboard en viool. Na dans en muziek kozen 57 meisjes een zangcursus, direct gevolgd voor een theatercursus (53). Bij de jongens is theater (17) geliefder dan zang (4). De overige kinderen (97) volgden een schildercursus, een fotocursus of een andere cursus. 3.3 Intermediairs Verdeling goedgekeurde aanvragen naar leeftijd en geslacht In 2013 is, net als in 2012, geïnvesteerd in het informeren van potentiële intermediairs, want zonder betrokken intermediairs kan het Jeugdcultuurfonds niet die kinderen bereiken die deze steun het meest nodig hebben. Het Jeugdcultuurfonds en het Jeugdsportfonds maken gebruik van hetzelfde netwerk van intermediairs. In de opstartfase in 2012 is daarom geïnvesteerd in het informeren van de intermediairs die aanvraag deden bij het Jeugdsportfonds, dat zij ook bij het Jeugdcultuurfonds een aanvraag mogen doen. Inmiddels zien we dat ook het Jeugdcultuurfonds de database met intermediairs steeds verder versterkt. In 2013 meldde zich 142 nieuwe intermediairs aan via het Jeugdcultuurfonds. In 2013 waren 298 intermediairs verantwoordelijk voor 860 goedgekeurde aanvragen. In totaal hebben beide fondsen 900 intermediairs. Een intermediair over het Jeugdcultuurfonds: Op het moment dat er financiële problemen zijn, kan ik het Jeugdcultuurfonds onder de aandacht brengen bij het gezin. Zou het kind behoefte hebben, en dan hoor je snel dat ze het niet kunnen betalen. Dan bied ik het aan. Dan vertel ik er wel bij dat het een mogelijk is. En dat ze wel aan de voorwaarden moeten voldoen. Ik zie mezelf dan ook als toetsingsinstituut. Als het gezin dat wil overleggen, krijg ik nog meer inzicht in hun financiële situatie. En dan beslis ik of ik daadwerkelijk een aanvraag ga doen. En als ik de volgmail krijg, dan is dat meteen een mooie reden om weer eens even te kijken hoe het met het gezin gaat, en of ze nog andere hulpvragen hebben. 3.4 Cultuuraanbieders Steeds meer cultuuraanbieders raken bekend met het Jeugdcultuurfonds. Maar liefst 26 nieuwe aanbieders zijn via intermediairs aangedragen. Het gaat dan vooral om aanbieders dichtbij de Rotterdammers. Zij acteren vooral op wijkniveau. We hebben gemerkt dat ouders hun kinderen graag in de wijk een cursus willen laten volgen. Dat heeft te maken met een zekere vertrouwdheid en ook met de kosten, want vaak is er geen geld voor vervoer. Ook aanbieders versterken de bekendheid bij ouders, want ook zij zien natuurlijk van dichtbij welke kinderen behoefte hebben aan financiële steun. 5
6 Zij adviseren de ouders op zoek te gaan naar een door het fonds erkende intermediair. In 2014 hebben we een brochure gereed om ook de cultuuraanbieders hierin te ondersteunen. 3.5 Motie Eind 2013 mocht het Jeugdcultuurfonds extra gelden ontvangen van de gemeente Rotterdam. In de gemeenteraad is de motie Steun in de rug voor kinderen in arme gezinnen op 11 juli 2013 aangenomen. De extra gelden worden ingezet om een kwaliteitsslag te kunnen maken om de financiële bijdrage van het fonds op de meest noodzakelijke plekken terecht te laten komen. We kunnen slechts een percentage van alle kinderen die in armoede opgroeien, ondersteunen. Gelukkig hebben we elk jaar meer financiële ruimte hiervoor. Via de motiegelden wordt het netwerk van intermediairs versterkten vergroot. Ook wordt ingezet op deskundigheidsbevordering van de intermediairs en de versterking van de positie van het fonds. Het Jeugdcultuurfonds heeft hiervoor versterking gevraagd aan Martine Scheen, eigenaar van de Samenlevingsarchitect, een bureau voor maatschappelijke communicatie. In september 2013 is gestart met onderzoek en advies. De activiteiten lopen door tot de zomer In het volgende hoofdstuk meer hierover. 4 Vooruitblik Noodzaak voorop In Rotterdam groeien ruim kinderen op in armoede; dit is een kwart van alle thuiswonende kinderen. Deze kinderen groeien op in huishoudens met een laag inkomen, en bestaan veelal uit alleenstaande bijstandsmoeders met een of meer kinderen. Bovengenoemde maakt duidelijk dat het Jeugdcultuurfonds met budgettaire ruimte voor 800 aanvragen in 2013 (via gemeentelijke subsidie) en 60 aanvragen (via overige middelen) slechts een klein deel van de doelgroep heeft kunnen bedienen. Het potentiële bereik van het Jeugdcultuurfonds in Rotterdam is groot. Het fonds wil daarom dat het geld bij die kinderen terecht komt, die het het hardst nodig hebben. We vinden het noodzakelijk om de intermediairs te trainen en te voorzien van goede informatie, zodat zij een goede afweging kunnen maken om al dan niet een aanvraag in te dienen. Een kwaliteitsslag is noodzakelijk omdat met de toename van het aantal aanvragen ook de kwaliteit van de aanvraag gewaarborgd moet blijven. Komt het geld terecht bij de juiste kinderen? Hoe voorkom je dat het imago van gratis lessen de overhand neemt en dat bij ouders en kinderen niet de motivatie en ouderbetrokkenheid voorop staat. Kortom, we willen dat kwantiteit en kwaliteit hand in hand gaan. 4.2 Kwaliteit versus kwantiteit Middels het onderzoek, advies en productontwikkeling door Martine Scheen (Samenlevingsarchitect) zal een belangrijke stap gezet worden om de kwaliteit te verhogen. Een voorbeeld is de Ouderkaart die in 2014 wordt geïntroduceerd. Een brochure (zowel fysiek als digitaal) waarmee intermediairs ondersteund worden in het doen van een aanvraag, maar waarbij ook ouders wordt uitgelegd wat de werkwijze van het fonds is en wat het fonds van de ouders verwacht. Deze Ouderkaart is dan ook te downloaden op de website van het fonds, die in maart 2014 als uitkomst van het onderzoek, voorzien is 6
7 van een nieuwe structuur (binnen de landelijke mogelijkheden) en nieuwe teksten. Naast de kwaliteitsslag, deskundigheidsbevordering en verbreding van het netwerk van intermediairs wordt gewerkt aan grotere zichtbaarheid van het fonds. Een tiendelige televisiereeks wordt gemaakt met jongeren uit onze doelgroep. Een groep jongen vormt een mediaredactie en leert zelf journalistieke vaardigheden en televisie maken onder professionele leiding. Zij laten hun stad, hun nieuws uit de stad en hun toekomstvisie zien. De reeks wordt uitgezonden op het Rotterdamse televisiekanaal; OPEN Rotterdam. Daarnaast adviseert het Jeugdcultuurfonds, gevraagd en ongevraagd, het landelijke fonds. Het Rotterdamse fonds is inmiddels uitgegroeid tot het grootste lokale fonds en wil ook - via het landelijke fonds - de kleinere fondsen ondersteunen met de opgedane kennis en inzichten. 4.3 Alert op politieke ontwikkelingen Het fonds is alert als het gaat om de gevolgen van decentralisatie waarbij de gemeente meer taken en verantwoordelijkheden krijgt over jeugdzorg. Daarnaast heeft Rotterdam te maken met een grote verschuiving op het gebied van sociaal-maatschappelijke dienstverlening. Intussen zijn er gesprekken hoe het Jeugdcultuurfonds in de nieuw te vormen sociale wijkteams een rol kan spelen. Hierover worden gesprekken gevoerd met de verantwoordelijke directies op het stadhuis als ook uitvoeringsinstellingen als De Vraagwijzer, MEE Rotterdam en instellingen voor School Maatschappelijk Werk. De landelijke overheid en de gemeente Rotterdam hebben aandacht voor armoede en dragen financieel bij aan de bestrijding van armoede. De Kinderombudsman deed onderzoek naar kinderen in armoede. Een van de aanbevelingen in het rapport Kinderen in armoede (juni 2013) is dat gemeenten meer aandacht moeten besteden aan kinderen die opgroeien in armoede. Gemeenten dienen in te zetten op hulp, die direct ten goede komt aan de sociale, geestelijke en lichamelijke ontwikkeling van kinderen. Dit kan door middel van een kindpakket, waarin de minimale benodigdheden worden geformuleerd. Ook over dit kindpakket is het Jeugdcultuurfonds met de gemeente Rotterdam in gesprek. 4.1 Partners Naast de vaste partners van het Jeugdcultuurfonds: het landelijke bureau, het Jeugdsportfonds Rotterdam, Stichting Meedoen in Rotterdam (voorheen Stichting Leergeld) en de gemeente Rotterdam, wordt het netwerk in 2014 stevig uitgebreid. Het Jeugdcultuurfonds zal haar netwerk met media, cultuuraanbieders en het bedrijfsleven als sponsor verder gaan versterken. 5.Organisatie Stichting Jeugdcultuurfonds Rotterdam is 29 maart 2011 opgericht. De organisatie bestond in 2013 uit fondsmedewerker Tabitha Mann die een dag per week de consulent ondersteunt bij het verwerken van de aanvragen. Consulent Marianne van der Velde verliet 1 juni 2012 de stichting en maakte plaats voor Iebèl Vlieg die drie dagen per week voor het Jeugdcultuurfonds werkt. Martine Scheen, eigenaar van Samenlevingsarchitect, versterkt het team ad interim sinds oktober 2013 tot medio De volgende bestuurswisselingen vonden plaats: Ed van Steenbergen werd penningmeester en Hans Karstel 7
8 algemeen bestuurslid. Afgetreden zijn algemeen bestuurslid Patty Jacobs en Luthmarnick Maria, penningmeester. Het bestuur van Jeugdcultuurfonds Rotterdam bestond in 2013 uit: Bestuursfunctie Jeugdcultuurfonds Micky Teenstra-Verhaar, voorzitter Ed van Steenbergen, penningmeester Gerry Meijers, algemeen lid Elsa de Winter, algemeen lid Hans Karstel, algemeen lid Bestuurder diverse instellingen Financieel interim manager Voormalig secretaris Directeurenoverleg Rotterdamse kunstinstellingen Bestuurssecretaris KRZV De Maas Bestuurssecretaris Pameijer Stichting Rotterdam Eens per drie maanden vindt een bestuursvergadering plaats. Jeugdcultuurfonds Rotterdam houdt kantoor bij het Jeugdsportfonds Rotterdam (onderdeel van Rotterdam Sport Support). In de financiële administratie wordt het fonds ondersteund accountantskantoor KUBUS, Dordrecht. Alle Jeugdcultuurfondsen hebben de status van culturele ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling). ANBInummer: Financiën De belangrijkste financier van het Jeugdcultuurfonds Rotterdam is de gemeente Rotterdam, afdeling Sociale Zaken en Werkgelegenheid. In 2013 is het fonds gemeentelijk ondersteund met een budgetsubsidie van ,- voor de organisatiekosten en een prestatiesubsidie van ,-. Dat betekent 350,- per goedgekeurde aanvraag met een maximum van 800 aanvragen. De budgetsubsidie is in 2013 voldoende gebleken om de organisatiekosten te dekken. Voor de prestatiesubsidie is in de afrekening richting gemeente Rotterdam uitgegaan van een totaal van 860 goedgekeurde aanvragen. Naast de gemeentelijke subsidie ontvangt het Jeugdcultuurfonds Rotterdam een bijdrage vanuit Jeugdcultuurfonds Nederland volgens de regeling Ieder 6 e kind gratis, een regeling welke mogelijk gemaakt wordt door de Vriendenloterij en het Gieskes Strijbisfonds. Voor ieder zesde kind dat de lokale Jeugdcultuurfondsen ondersteunt, ontvangen het lokale fonds 330,- via Jeugdcultuurfonds Nederland. Op basis van 800 goedgekeurde aanvragen ontving Jeugdcultuurfonds Rotterdam vanuit deze regeling in ,-. De extra gelden vanuit de Motie bedroeg ,- Dit bedrag wordt deels in 2013 en 2014 uitgegeven. In 2014 werkt de stichting met een begroting van ,- De doelstelling is om het komende jaar 1000 kinderen te kunnen ondersteunen. Jeugdcultuurfonds Rotterdam / 25 maart 2014 M.D. Teenstra-Verhaar Voorzitter 8
Alle kinderen genieten van kunst en cultuur
Alle kinderen genieten van kunst en cultuur 2 ONS DOEL Kunst is goed om te doen, voor alle mensen en voor kinderen in het bijzonder. Het Jeugdcultuurfonds wil financiële drempels weghalen om zo ook kinderen
Nadere informatieKinderen en armoede. Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds?
Kinderen en armoede Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds? Cijfers over kinderen die in armoede opgroeien In 2011 groeiden 359.000 kinderen op in armoede (10,6%) In 2012 groeiden 377.000
Nadere informatie"Alle kinderen moeten kunnen genieten van kunst en cultuur"
"Alle kinderen moeten kunnen genieten van kunst en cultuur" ONS DOEL Kunst is goed en leuk om te doen, voor alle mensen en voor kinderen in het bijzonder. Het Jeugdcultuurfonds Brabant wil financiële drempels
Nadere informatieVoor u ligt het jaarverslag van de Stichting Jeugdcultuurfonds Eindhoven (hierna: Jeugdcultuurfonds) over het jaar 2016.
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Jeugdcultuurfonds Eindhoven (hierna: Jeugdcultuurfonds) over het jaar 2016. In dit jaarverslag geven we de bereikte resultaten weer
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieKansen voor alle Kinderen. 26 februari 2018
Kansen voor alle Kinderen 26 februari 2018 Programma 15.45 uur Welkom 16.00 uur Presentatie Kansen voor alle kinderen - doel en informatie regeling - samenwerking fondsen - vragen 16.20 uur Ideeën en brainstorm
Nadere informatieStichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2017
Stichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2017 2 Voorwoord Met het jaarverslag 2017 leggen wij, Stichting Leergeld Zutphen, verantwoording af over de in het betreffende jaar ondernomen activiteiten, geven
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363
Raadsstuk Onderwerp: Maatschappelijke participatie door kinderen (Kansen voor de jeugd II) Reg.nummer: 2009/235363 1. Inleiding Kinderen die in armoede opgroeien krijgen vaak minder kansen om mee te doen
Nadere informatieNieuwsbrief Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds Venlo 2014
Nieuwsbrief Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds Venlo 2014 Geachte intermediairs en penningmeesters van cultuur- en sportinstellingen, Het jaar 2013 is weer afgesloten en als we de cijfers zien, mogen
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord. 1. Teveel kinderen in armoede cijfers de realiteit gezamenlijke aanpak. 2. De werkwijze van het Jeugdcultuurfonds
jaarverslag rotterdam Voorwoord 1. Teveel kinderen in armoede cijfers de realiteit gezamenlijke aanpak 2. De werkwijze van het Jeugdcultuurfonds Inhoudsopgave 3. De verdeling van de aanvragen in 2014 per
Nadere informatieSAMEN BEREIK JE MEER DAN ALLEEN. Monique Maks, directeur Jeugdsportfonds & Jeugdcultuurfonds
SAMEN BEREIK JE MEER DAN ALLEEN Monique Maks, directeur Jeugdsportfonds & Jeugdcultuurfonds KINDEREN & JONGEREN IN ARMOEDE 378.000 kinderen & jongeren Opgroeien in armoede is een belangrijke oorzaak van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatiePvdA D66. r i CDA. ChristenUnie GROEN LINKS. De gemeenteraad van Haarlem in vergadering bijeen op 10 november 2016; Constaterende dat:
PvdA D66 Motie 'Kansen voor ieder kind' GROEN LINKS HAARLEM r i CDA ChristenUnie Actiepartij voor Haarlem De gemeenteraad van Haarlem in vergadering bijeen op 10 november 2016; Constaterende dat: Tijdens
Nadere informatie! Brandligt.^/r, digitaai akkoord. Jd.d. Onderwerp Maatschappelijke Participatie van Kinderen
Samenleving Gescand archief datum 2 2-05-20V» Stad Doorkiesnummers: Telefoon 0622467943 Aan Het college van burgemeester en wethouders Afschrift aan A. Hoekman s i n :: paraaf ' --V;. ' "thouder! Brandligt.^/r,
Nadere informatieRaadsvergadering : 17 mei 2010 Agendanr. 15
Raadsvergadering : 17 mei 2010 Agendanr. 15 Voorstelnr. : R 6769 Onderwerp : subsidie Stichting Leergeld Stadskanaal, Veendam, Winschoten (SLS) Stadskanaal, 29 april 2010 Beslispunten De SLS vanaf het
Nadere informatieFinancieel Verslag 2012
Financieel Verslag 2012 Frans Coenen Penningmeester Beuningen, 23 april 2013 1 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Balans per 31 december 2012... 4 Resultatenrekening 2012... 5 Toelichting resultatenrekening (uitgaven)
Nadere informatieGroeien naar je toekomst
Groeien naar je toekomst Uitgevoerd door: Colland Arbeidsmarkt Versie 1: 03 juli 2015 Employabilityregeling voor hoveniers Colland Arbeidsmarkt Ben jij breed inzetbaar? Speciaal voor hoveniers en groenvoorzieners
Nadere informatieGroeien naar je toekomst
Groeien naar je toekomst Uitgevoerd door: Colland Arbeidsmarkt Employabilityregeling voor hoveniers Colland Arbeidsmarkt Ben jij breed inzetbaar? Speciaal voor hoveniers en groenvoorzieners is per 1 juli
Nadere informatiezangles klarinetles vioolles blokfluitles CULTUURKEUR
www.hillegomsemuziekschool.nl INFORMATI E 2017-2018 zangles klarinetles vioolles blokfluitles CULTUURKEUR Ruim aanbod instrumenten De Hillegomse Muziekschool is een actieve muziekschool met een groot aanbod
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: subsidie Stichting Leergeld Heusden en Jeugdcultuurfonds
Zaaknummer: 00427387 Onderwerp: subsidie Stichting Leergeld Heusden en Jeugdcultuurfonds Collegevoorstel Inleiding In november 2014 is Stichting Leergeld Heusden opgericht. Deze stichting richt zich op
Nadere informatieOnderzoek Behoefte aan Vrije tijdsbesteding
Onderzoek Behoefte aan Vrije tijdsbesteding Inleiding MEE IJsseloevers heeft onderzoek gedaan naar de vrije tijdsbesteding van mensen met een beperking of chronische aandoening en de behoeften die zij
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders t.a.v. Mevr. Sanne Bloemen Postbus AM Venray. Venray: 26 oktober 2016 Betreft: subsidieaanvraag
College van Burgemeester en Wethouders t.a.v. Mevr. Sanne Bloemen Postbus 500 5800 AM Venray Venray: 26 oktober 2016 Betreft: subsidieaanvraag Geachte college, Op 28 september 2015 is Stichting Leergeld
Nadere informatie1. Inleiding 3. 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze
Beleidsplan 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Doel van de stichting 4 2.1 Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze 3. Taken 5 3.1 Financieel beheer en besteding van het vermogen van de stichting 3.2 Werving
Nadere informatieJaarverslag Jongerencultuurfonds Amsterdam 2012
Jaarverslag Jongerencultuurfonds Amsterdam 2012 Het Jongerencultuurfonds Amsterdam, opgericht in 2006, is een ideële stichting die uitsluitend met vrijwilligers werkt. Het Jongerencultuurfonds steunt Amsterdamse
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Voetbal Helpt Naam: Stichting Voetbal Helpt KvK:
BELEIDSPLAN 2018-2022 Naam: KvK: 71247947 Referentie Beleidsplan-2018-2022 Voetbal Helpt Datum 06-04-2018 Status Definitief Auteur(s) A.R. Nonnekes A.D. van Beijsterveldt 1. Inleiding In 2018 werd de opgericht.
Nadere informatieBeleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477
Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden
Nadere informatieHet aantal toegekende aanvragen in 2018, naar soort
JAARVERSLAG 2018 1. De resultaten Het aantal toegekende aanvragen in 2018, naar soort Aantal toegekende en afgewezen aanvragen 2017 en 2018 Aantal 2018 Bedrag 2018 Aantal 2017 Bedrag 2017 Fietsen 135 24.800
Nadere informatieLuisteren: muziek (A1 nr. 7)
OPDRACHTEN LUISTEREN: MUZIEK www.nt2taalmenu.nl nt2taalmenu is een website voor mensen die Nederlands willen leren én voor docenten NT2. Iedereen die Nederlands wil leren, kan gratis online oefenen. U
Nadere informatieBELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatieD E V R I E N D E N K R A N T
J a a r g a n g 2, n u m m e r 8 D E V R I E N D E N K R A N T S e p t e m b e r 2 0 0 9 IN DEZE NIEUWSBRIEF VAN ONZE VOORZITTER JUBILEUMRECEPTIE EEN PAAR FOTO S NIEUW VOORZITTER JEUGDCOMMISSIE REGELING
Nadere informatieSTICHTING LEERGELD VUGHT E.O.
JAARVERSLAG 2015 STICHTING LEERGELD VUGHT E.O. INHOUDSOPGAVE 1 MISSIE 3 1.1 DOELSTELLING 3 1.2 SPONSORING 3 2 ORGANISATIE EN WERKWIJZE 4 2.1 VRIJWILLIGERSTEAM EN BESTUUR 4 2.2 LEERGELD FORMULE 4 3 RESULTATEN
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieRaadsvoorstel. : Voorstel integraal minimabeleid inclusief Klijnsma middelen Datum college : 11 juli 2017
*Z022867205E* documentnr.: ADV/RC/17/00341 zaaknr.: Z/C/17/43987 Raadsvoorstel Onderwerp : Voorstel integraal minimabeleid inclusief Klijnsma middelen Datum college : 11 juli 2017 Portefeuillehouder :
Nadere informatieStichting Leerhulp Roermond
Stichting Leerhulp Roermond JAARVERSLAG 2011 1. Algemene informatie Rechtspersoon Stichting Leerhulp Roermond (SLR) is opgericht bij notariële akte van 27 augustus 2004, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Speelgoedbank Veenendaal 2015-2016
Inhoud: Inhoudsopgave 1 Voorwoord.2 Over stichting Speelgoedbank Veenendaal.3 Doelgroep 4 Doelstelling.5 Werkwijze en resultatenmeting..6 Benodigdheden..8 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2015-2016
Nadere informatieHANDBOEK GEMEENTEN. Jeugdsportfonds Gelderland en Jeugdcultuurfonds Gelderland
HANDBOEK GEMEENTEN Jeugdsportfonds Gelderland en Jeugdcultuurfonds Gelderland Inhoudsopgave 1. Inleiding en aanleiding pagina 3 2. Doel en doelgroep pagina 4 3. Formule en werkwijze pagina 5 4. Spelregels
Nadere informatieStichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2016
Stichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2016 2 Voorwoord Stichting Leergeld Zutphen heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen in de
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27
Nadere informatieGiften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is als Algemeen Nut Beogende Instelling ( ANBI) JAARVERSLAG 2011
STICHTING KWAHU GHANA Secretariaat: Linde 18 5509 NG VELDHOVEN E-mail: schier@ xs4all.nl Website: www.kwahu-ghana.nl Banknr. 1338.48.973 Giften aftrekbaar voor de belasting, omdat Kwahu-Ghana erkend is
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieJeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds. Jeugd
Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds Jeugd EVEN VOORSTELLEN. Henk Folkers Coördinator Jeugdsportfonds Utrecht Coördinator Jeugdsportfonds Noord Holland & Jeugdcultuurfonds Noord Holland Sportservice Nederland
Nadere informatieAppeltje van Oranje 17 januari 2014. MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen
Appeltje van Oranje 17 januari 2014 MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen Achtergrond / aanleiding van het inibabef GGz prakbjk en onderzoek (P.van der Ende, 2011-2013): Kind groeit liefst op
Nadere informatieOnderwerp: instellen provinciaal Jeugdsportfonds als invulling van de motie Armoede
Provinciale Staten van Noord Holland Voordracht Haarlem, Onderwerp: instellen provinciaal Jeugdsportfonds als invulling van de motie Armoede Bijlage: ontwerpbesluit 1. Inleiding Op 29 mei 2006 hebben PS
Nadere informatie2014-2015. Jaarplanning Lesaanbod Lesvormen Tarieven Voorwaarden Inschrijving. en meer...
2014-2015 Jaarplanning Lesaanbod Lesvormen Tarieven Voorwaarden Inschrijving en meer... Telefoon: 0598-468724 Web: www.muziekschooldehondsrug.nl E-mail: info@muziekschooldehondsrug.nl Leslocaties: Dr.
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieHet Meedoenarrangement. Armoede mag niemand uitsluiten
Het Meedoenarrangement Armoede mag niemand uitsluiten 1. Inleiding Niemand mag door armoede buiten de boot vallen of sociaal uitgesloten worden. Inwoners moeten zich kunnen ontplooien, hun eigen mogelijkheden
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieDirectie Concern Ingekomen stuk D2 (PA 14 juli 2010) Begroten en Verantwoorden. Datum uw brief
Directie Concern Ingekomen stuk D2 (PA 14 juli 2010) Begroten en Verantwoorden Aan de Gemeenteraad Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl
Nadere informatie"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!
"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne" Beleidsplan van de Stichting Leergeld Deurne 2014-2018. Versie 3 juli 2014 1. INLEIDING: Participeren in de samenleving kunnen meedoen is voor kinderen en jongeren
Nadere informatieINFORMATIE VOOR INTERMEDIAIRS VAN VECHT VOOR JEUGD
INFORMATIE VOOR INTERMEDIAIRS VAN VECHT VOOR JEUGD In dit schrijven wordt in het kort uitgelegd wat de stichting Vecht voor Jeugd doet, wat onze doelgroep is en hoe de aanvraagprocedure verloopt. Inhoud:
Nadere informatieRegelgeving & Geldzaken
MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Regelgeving & Geldzaken Regelgeving & Geldzaken Hoe regel ik mijn geldzaken? Ik vind het moeilijk om overzicht te houden en wil geen schulden maken. Wie zorgt
Nadere informatieStichting Z11 Jongerencoaching. Jaarverslag 2013
Stichting Z11 Jongerencoaching Jaarverslag 2013 Inhoud Visie en Missie Z11 Hoofdstuk 1 - Activiteiten - Samenwerking - Resultaat en kosten - Organisatie Hoofdstuk 2 - Ontwikkelingen Hoofdstuk 3 - Financiële
Nadere informatieSTICHTING LEERGELD LELYSTAD JAARVERSLAG 2012
STICHTING LEERGELD LELYSTAD JAARVERSLAG 2012 1. BESTUUR en ORGANISATIE De Stichting Leergeld Lelystad is opgericht 13 januari 2009. De inschrijving in de Kamer van Koophandel staat geregistreerd onder
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieJaarverslag 2014. 7 april 2014 Prins Bernhardstraat 9 4341 EZ Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website. www.zeeuwsedocumentaire.
Jaarverslag 2014 Opgericht 1. Colofon Opgericht De Zeeuwse Documentaire Stichting is opgericht op. Jaarverslag Het verslagjaar loopt van 7 april tot en met 31 december 2014. Samenstelling bestuur Voorzitter,
Nadere informatieAlle kinderen moeten kunnen sporten
Alle kinderen moeten kunnen sporten ONS DOEL Het Jeugdsportfonds wil financiële drempels weghalen om zo ook kinderen in achterstandsposities de kans te geven mee te doen aan sport en bewegen. Het Jeugdsportfonds
Nadere informatieStichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011
Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...
Nadere informatieNaam en telefoon. Sille Dohmen 5772 Afdeling. Portefeuillehouder
Onderwerp Minima Effect Rapportage 2017 Nibud Datum 28 mei 2018 Naam en telefoon Sille Dohmen 5772 Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Waarover wil je informeren? Met de Minima Effect Rapportage
Nadere informatieMAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015
MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid
Nadere informatie9641 LT Veendam
Pr. Bernhardlaan 87 Website Mgr. Bekkersschool 9641 LT Veendam mgrbekkersschool@primenius.nl 0598-615375 Nieuwsbrief 13 15-12-2017 17 december 23 december Kinderwoorddienst Advent: zondag 17 december:
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Leergeld Voorne-Putten
Jaarverslag 2016 Stichting Leergeld Voorne-Putten Stichting Leergeld Voorne Putten, gevestigd te Spijkenisse, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer :24385134 Inhoudsopgave
Nadere informatieSTICHTING LEERGELD LELYSTAD JAARVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE
STICHTING LEERGELD LELYSTAD JAARVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD Pagina 3 DOELSTELLING Pagina 4 BESTUUR en ORGANISATIE Pagina 4 WERKWIJZE ACTIVITEITEN 2016 FINANCIEEL OVERZICHT HET JAAR 2016 BEGROTING
Nadere informatieSTICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN
STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN 2018-2020 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie
Nadere informatieStichting ALL IMPROV. Jaarverslag 2014
Stichting ALL IMPROV Jaarverslag 2014 1 Contents 1 Bestuur verslag... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Doelstelling... 3 1.3 Bestuur... 3 1.4 Beleid... 4 2 Aanvragen en afwijzingen... 4 3 Financiën... 5 3.1 Balans
Nadere informatieRapportage. Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen
Rapportage Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen In opdracht van: Mediawijzer.net Datum: 22 november 2013 Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek 3 Conclusies
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Maassluis. Geacht college van Burgemeester en Wethouders,
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Maassluis Postbus 55 3140 AB Maassluis T 010 5919243 E info@adviesraadsamenlevingszakenmaassluis.nl I www.adviesraadsamenlevingszakenmaassluis.nl
Nadere informatieCVD Aanbod Dagbesteding
CVD Aanbod Dagbesteding Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening / www.cvd.nl Voor veel mensen is werk een belangrijk onderdeel in het leven. Wie zich prettig voelt in zijn werk
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein. Postbus BA Oss S. Dohmen Advies Nibud MER
Adviesraad Sociaal Domein Postbus 5 5340 BA Oss E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de datum van deze brief en ons kenmerk vermelden? Datum Behandeld door Doorkiesnummer
Nadere informatieProbleem? Geen probleem. Met de vaardigheden die Humanitas je aanreikt, verander je je leven. Helemaal zelf. En het mooie is: iedereen kan het.
ONTMOET HUMANITAS Probleem? Geen probleem. Met de vaardigheden die Humanitas je aanreikt, verander je je leven. Helemaal zelf. En het mooie is: iedereen kan het. Zonder uitzondering. Lukt het je niet alleen,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 24 515 Preventie en bestrijding van stille armoede en sociale uitsluiting Nr. 378 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID
Nadere informatieJaarverslag 2014 19-1-2015
Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Openbaar Onderwerp Subsidie voor Stichting Leergeld ten behoeve van verstrekken bijdrage schoolkosten uit Kinderfonds Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1
Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Midden-Groningen Postbus AB Hoogezand. Midden-Groningen,
College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Midden-Groningen Postbus 75 9600 AB Hoogezand Midden-Groningen, 17-05-2018 Betreft: vragen op basis van artikel 33 van het RvO Geacht college, Regelmatig
Nadere informatieSTICHTING ONEBIGSMILE.NL
STICHTING ONEBIGSMILE.NL JAARVERSLAG 2017 1 Stichting Onebigsmile.nl Jaarverslag 2017 Algemeen De Stichting Onebigsmile.nl is opgericht op 29 augustus 2013 en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Nadere informatie9641 LT Veendam
Pr. Bernhardlaan 87 Website Mgr. Bekkersschool 9641 LT Veendam mgrbekkersschool@primenius.nl 0598-615375 Nieuwsbrief 11 1-12-2017 3 december 10 december 17 december 23 december Kinderwoorddienst Advent:
Nadere informatieStichting Leergeld Heerenveen. Alle kinderen mogen meedoen, want nu meedoen is straks meetellen
Stichting Leergeld Heerenveen Alle kinderen mogen meedoen, want nu meedoen is straks meetellen Beleidsplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Intermediairs 4 3. Werkwijze 4 4. Samenwerking met Jeugdsportfonds
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2016 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten en Lasten over 2016 6 Toelichting 7 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27 28
Nadere informatieANBI-data per 1-1-2014
Tenaamstelling Statutair: ANBI-data per 1-1-2014 "Stichting fondsenwerving ter bekostiging van opleiding en ontplooiing van leerplichtige kinderen" Roepnaam: "Stichting Leergeld Breda" Fiscaal nummer 8127
Nadere informatieFinanciëel verslag 2013
Financiëel verslag 2013 Beuningen, 14 Jan 2014 J.H. Hoftijzer Voorzitter F.M.T. Coenen Penningmeester Stichting Leergeld 2stromenland 1 Jaarverslag 2013 Stichting Leergeld 2stromenland 2 Jaarverslag 2013
Nadere informatieBeleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
Nadere informatieStichtingplan Stichting ieder1anders
1 Stichtingplan Stichting ieder1anders 2016-2018 De Stichting ieder1anders zet zich in voor kinderen die anders ontwikkelen en leren. Ieder kind moet de kans krijgen om zijn of haar mogelijkheden optimaal
Nadere informatieStichting SQPN Jaarverslag voor 2010
Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag
Nadere informatieKind en opgroeien. Inkomensondersteunende maatregelen
Kind en opgroeien Inkomensondersteunende maatregelen Heeft u kinderen en een laag inkomen? En woont u in de gemeente Leek? Dan kunt u gebruik maken van extra s voor uw kinderen. Fashioncheque Een kind
Nadere informatieProgramma Kinderen Maken Muziek
Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieSTICHTING ONEBIGSMILE.NL
STICHTING ONEBIGSMILE.NL JAARVERSLAG 2016 1 Stichting Onebigsmile.nl Jaarverslag 2016 Algemeen De Stichting Onebigsmile.nl is opgericht op 29 augustus 2013 en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel
Nadere informatieStichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN
Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten - Teuge BELEIDSPLAN 2017 2020 Februari 2017 1 De Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten opgericht op 21 juni 1996. De stichting is ingeschreven bij
Nadere informatieStichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan
Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1
Nadere informatieSeizoen 2012-2013. Alles is muziek! www.zeistermuziekschool.nl
Seizoen 2012-2013 Alles is muziek! www.zeistermuziekschool.nl Liefde voor muziek De Zeister Muziekschool is hèt trefpunt voor muziek in Zeist. Iedereen die iets met muziek wil doen - van spelen tot luisteren,
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 02-05-2017 Agendapunt: Onderwerp: Aan de raad van
Nadere informatieVan alle gezinnen geeft 92% aan dat minimaal één van de kinderen deelneemt aan sport- en/of culturele activiteiten.
Uitwerking Enquête Gelderse Sportfederatie In de maand oktober 2008 is er een enquête gehouden onder ouders van kinderen op een aantal basisscholen in Doetinchem. De enquête had als doel om inzicht te
Nadere informatie9641 LT Veendam Kinderwoorddienst Advent: zaterdag 23 december: aanvang uur uur.
Pr. Bernhardlaan 87 Website Mgr. Bekkersschool 9641 LT Veendam mgrbekkersschool@primenius.nl 0598-615375 Nieuwsbrief 14 22-12-2017 23 december Kinderwoorddienst Advent: zaterdag 23 december: aanvang 19.00
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving
Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving
Nadere informatieAanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan
Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH 31-07-18 Beleidsplan Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: 858828170 Het post- en vestigingsadres:
Nadere informatieStichting Lochem Beleidsplan 2015-2019
Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019 Kinderen doe mee, meedoen is meetellen Stichting Leergeld Lochem Beleidsplan 2015-2019 Inleiding. Op dit moment leven in Nederland in gezinnen met lage inkomens bijna
Nadere informatieStichting Leerkansen Zeist
Stichting Leerkansen Zeist Kindpakket, voorziening voor kinderen in armoede in de gemeente Zeist Deze notitie is geschreven op basis van rapportage van de Kinderombudsman 1 en het rapport van het bureau
Nadere informatieSubsidieverlening armoedebestrijding Met dit collegevoorstel handelen we deze aanvragen af. Alleen ter besluitvorming door het College
Openbaar Onderwerp Subsidieverlening armoedebestrijding 2016 Programma Inkomen en armoedebestrijding Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting In 2015 hebben we rond het product armoedebestrijding een
Nadere informatie