Beloningsbeleid Ciconia Consort Verslag activiteiten september december Algemeen. 2. Artistiek beleid.
|
|
- Femke de Coninck
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beloningsbeleid Ciconia Consort Orkestleden, zakelijk leider, artistiek leider en productieleider ontvangen op projectbasis en kostenvergoeding voor zover het budget van de stichting Ciconia Consort dit toelaat. Bestuursleden ontvangen geen beloning of vergoeding. Verslag activiteiten september december Algemeen. In het eerste seizoen van zijn bestaan heeft het gezelschap geïnvesteerd in de opzet van zijn orkest en organisatie, het enthousiasmeren van potentiële sponsoren, het initiëren van een vriendenkring, het formeren van een Comité van Aanbeveling en het mobiliseren van publiek voor zijn concerten. In totaal werden het eerste seizoen zeven concerten en een radio-optreden verzorgd. Inmiddels heeft het Ciconia Consort een groeiende actieve vriendenkring en heeft het verschillende donateurs aan zich weten te binden. Door musici en staf is veel werk verzet en ervaring opgedaan. Doelstelling profiel en identiteit staan beschreven in statuten, huishoudelijk reglement en beleidsplan van de stichting. De artistiek leider van de stichting heeft concertprogramma's gemaakt met een duidelijk onderscheidend artistiek profiel en randprogrammering voor drie concertprogramma's in het eerste seizoen en vijf programma's in het tweede seizoen. Voor de financiële huishouding is een boekhoudsysteem opgezet. Vrijwilligers zijn geworven voor functies als bibliotheek, vriendenbeheer en website. Projectsubsidies werden aangevraagd en verkregen bij de Gemeente Den Haag en diverse fondsen. Voor haar concertprogramma's heeft de stichting zijn eigen marketingstrategie. Flyers hebben (vanaf het tweede seizoen van zijn bestaan ( ) een eigen huisstijl. Hoewel het Ciconia Consort tot heden per project is georganiseerd kent het orkest voor het seizoen ook een eigen jaarbrochure. Speerpunt in het beleid is het krijgen van een eigen publiekskring, bekendheid en meer concerten. Op het Haags 'Uit Festival' van acht september 2013 heeft het Ciconia Consort zich voor het eerst gepresenteerd aan het concertpubliek van Den Haag en regio. Met drie optredens bereikte het Ciconia Consort deze dag ± toehoorders. 2. Artistiek beleid. Bij het opzetten van het orkest is gezocht naar jonge afgestudeerde topmusici met frisse ondernemingszin. Na drie orkestprojecten in het eerste seizoen heeft het orkest de vaste streefbezetting van 20 musici bereikt en is het ensemble gegroeid tot een hecht en homogeen ensemble. Het Ciconia Consort heeft zich in een seizoen artistiek op de kaart kunnen zetten en is een belangrijke speler in het culturele Haagse veld. Ook kon het publiek kennismaken met musici van het Ciconia Consort die solistisch optraden met het orkest. Met randprogrammering bij thematisch gekozen concerten wil het Ciconia Consort het publiek een nieuw concept bieden in de presentatie van zijn concerten, zonder daarbij de klassieke identiteit te verloochenen. Hierbij worden passend bij ieder thema cross-overs gemaakt naar bijvoorbeeld literatuur (Pieter Waterdrinker, schrijver met boekpresentatie 'Lenin's Balsem' tijdens het concert "De Koopman, de dominee en de wodka" op 3 februari 2013), wetenschap (met gastspreker musicologe/psychologe Etty Mulder bij concert 'Allemaal naar de psycholoog', concert 26 mei), theater (muziek- en verteltheater Donderelf in Midwinter-Advent concert op 8 december 2013), dans, culinair of kan een amateurgezelschap een rol vervullen in de randprogrammering (bv. Jachthoorngroep Waalsdorp in het concert "Hoorngeschal van Sint Hubertus" op 20 oktober 2013 en het koor Kapella Slava Cultura in "De Koopman, de dominee en de wodka" 3 februari 2013). 3. Fondswerving en subsidieaanvragen. Bij de gemeente Den Haag is per project een aanvraag voor ondersteuning ingediend bij Subsidie Culturele projecten Den Haag. Tot nu toe zijn wij verheugd dat al onze aanvragen door de gemeente Den Haag zijn gehonoreerd. Voor structurele subsidies komt het orkest voorlopig echter niet in aanmerking omdat het daarvoor te kort bestaat. Vele fondsen zijn door het Ciconia Consort aangeschreven voor financiële ondersteuning. Veel ervaring is hierbij opgedaan en een aardig beeld is ontstaan welke fondsen voor het Ciconia Consort wel of niet succesvol kunnen zijn. Wij zijn verheugd dat Het Prins Bernhard Fonds, VSB-fonds en Gravin van Bylandt stichting hebben bijgedragen aan ondersteuning van verschillende projecten.
2 Financiële verantwoording In het eerste seizoen is geïnvesteerd in de opzet van een degelijk en deugdelijk boekhoud systeem opdat ten alle tijden naar daartoe geëigende instanties verantwoording kan worden afgelegd. Bij de belastingdienst is een zogenaamde ANBI (algemeen nut beogende instelling) aangevraagd en verkregen. Omdat het Ciconia Consort in 2012 is opgericht Ciconia Consort in het jaar 2012 slechts één concertprogramma gespeeld, wordt een eerste officiële jaarrekening in januari 2014 opgemaakt over het verlengde boekjaar (2012-) Het Ciconia Consort werkt tot heden voornamelijk met projectbegrotingen en daarbij behorend dekkingsplan. Organisatie Ciconia Consort Het Ciconia Consort heeft de rechtsvorm van een stichting. De Stichting Ciconia Consort staat ingeschreven in de Kamer van Koophandel Den Haag, KvK RSIN: NL B01 bestuur van de stichting drs. P.A. van Loenen voorzitter E.M. Vergunst secretaris mr. G.A. Scholten penningmeester staf artistiek leider Dick van Gasteren zakelijk leider Chris Dingjan productieleider Bas Goossens medewerkers (vrijwilligers) Ellen Dieleman bibliothecaris Angela Jansen op de Haar reproductie en logistieke ondersteuning Paul Reijn webmaster Annelies Storms vriendenbeheer comité van aanbeveling Prof.Dr.mr. Frits Bolkestein Jiři Kylian Jaring Walta Vera Beths Anner Bijlsma Beleidsplan Ciconia Consort Kunst is geen weelde voor enkelen maar een behoefte voor allen. (Jan Pieter Heije) Inleiding en motivatie Door een aldoor verder terugtredende overheid is het culturele aanbod in Nederland langzamerhand ernstig onder druk komen te staan en zijn gaten gevallen op de culturele landkaart. De overheid in zijn rol van subsidiënt dringt meer en meer aan op een zelfstandig cultureel ondernemerschap waarbij kunstenaars zich met originele concepten een marktaandeel dienen te verwerven. Kijkend naar het aanbod in Nederland ziet men een gat in de verdeling van goede kamerorkesten in de belangrijkste steden. Amsterdam heeft een aantal zeer goede kamerorkesten, zoals Amsterdam Sinfonietta en Combattimento Consort Amsterdam. In Rotterdam zetelt Sinfonia Rotterdam en het Doelen Ensemble, in Tilburg speelt Magogo in de concertzaal. Daar tegenover staat dat Den Haag en Leiden geen enkel kamerorkest hadden. In 2012 is in Den Haag het strijk-/kamerorkest, 'het Ciconia Consort', opgericht. Inmiddels heeft het Ciconia Consort in zijn korte bestaanstijd bewezen dat kwaliteit en topmentaliteit hand in hand kunnen gaan met een origineel
3 concept om klassieke muziek ingang te doen vinden bij grotere groepen van de samenleving. Hoewel voor orkest en organisatie nog veel werk aan de winkel is, heeft het gezelschap reeds laten zien dat zij een welkome aanvulling kan zijn op het Nederlands culturele aanbod. Doel is op dit fundament verder te bouwen. Identiteit Het Ciconia Consort is een nieuw professioneel strijk-/kamerorkest gevestigd in Den Haag en Leiden. Leden van het Ciconia Consort zijn toonaangevende jonge musici die allen reeds hun sporen hebben verdiend op nationale en internationale concoursen en concertpodia. Hoewel het nieuwe orkest naar de hoogst haalbare kwaliteit van musiceren streeft, staan enorme speelvreugde en intensief en energiek musiceren voorop. Het orkest onderscheidt zich door uitmuntende kwaliteit en, meer nog, inzet en uitstraling die aanstekelijk werken op een ieder die als musicus deel uitmaakt van het gezelschap en een ieder die de prestaties van het orkest geniet. Het Ciconia Consort probeert actief invulling te geven aan de nieuwe eisen die overheden stellen aan de podiumkunsten en een actieve manier van ondernemerschap daadwerkelijk te realiseren. In concreto: Musici van dit ensemble investeren met tijd en moeite in de oprichting en profilering van 'hun ensemble' en ook neemt iedere musicus naast zijn 'muzikale opdracht' een taak van de algemene bedrijfsvoering (marketing, Pr, publiekswerving, etc.) voor zijn rekening. Missie Een nieuwe, jonge generatie musici wil met professionele inzet en 'frisse ondernemingszin' investeren in haar ensemble en een breed en jong publiek aan zich te binden ook voor wie klassieke muziek tot nu toe geen vanzelfsprekende keuze is. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan de presentatie en keuze van het repertoire aan de historische en maatschappelijke betekenis en wordt waar mogelijk een relatie gelegd met bestaande maatschappelijke ontwikkelingen en actuele gebeurtenissen. Het gaat kortom ook om het 'verhaal' achter de muziek en hoe dit kan worden gerelateerd aan het hier-en-nu. Met topkwaliteit, een origineel concept en aanstekelijke uitvoeringen door het jongste professionele strijkorkest van Nederland, wil het Ciconia Consort klassieke muziek 'laten leven', laten zien dat de behoefte aan klassieke muziek onverminderd groot is en een toegevoegde waarde kan hebben voor alle leden van onze samenleving, juist in deze tijden! Visie Concerten van het Ciconia Consort beogen een totaalconcept te zijn waarbij muziek, al dan niet in samenwerking met partners en/of andere kunstdisciplines, naast een vermakelijk ook een leerzaam en interactief karakter heeft. Onder het motto 'laat u verrassen' behelst een concert van het Ciconia Consort 'een belevenis', een (thematisch) 'concert-arrangement'. Het Ciconia Consort tracht deze andere dan traditionele invalshoek te realiseren door het publiek niet slechts een concert te bieden maar 'een avond uit'. Getracht wordt deze doelstelling te realiseren door aansluiting te zoeken bij relevante maatschappelijke ontwikkelingen of tradities, waarbij traditionele thema's, feestdagen en/of evenementen kader kunnen zijn. Met een vernieuwende programmering kunnen traditionele thema's, feestdagen en/of evenementen een nieuwe zingevende invulling en verdieping krijgen. Gezocht zal worden naar het uitwerken van oude of moderne thema's om klassieke muziek weer aansluiting te doen vinden bij voor iedereen bekende kaders. Dit gegeven wordt door ons uitgewerkt middels: -concerten gebouwd rond een thema van culturele, kunsthistorische, religieuze, culinaire aard of aansluitend bij (religieuze) feestdagen en evenementen al dan niet met lezingen of discussies en crossovers naar andere disciplines (wijnproeven/dinerconcerten). -randprogrammering voor kinderen; ouders kunnen kinderen meenemen naar het concert in plaats van een oppas te regelen. Kinderen wonen een deel van het concert bij en krijgen vervolgens een cultureel/educatieve randprogrammering op maat aangeboden. -versterking van de band tussen orkest en publiek door ook na concerten onder genot van een
4 drankje het publiek in de gelegenheid te stellen dirigent en musici te ontmoeten en het gesprek aan te gaan. Met een origineel concept, flexibele presentatie van de concerten zal het eigen oorspronkelijke product van de klassieke muziek worden aangeboden aan een breed en zeer divers publiek. Alhoewel de concertzaal ook voor het Ciconia Consort een belangrijke uitvalsbasis zal blijven, straat het Ciconia ook open voor nieuwe vormen van uitvoering. Het Ciconia Consort ziet het als zijn taak de oorspronkelijke maatschappelijke functie en context van klassieke muziek met zijn eigen en unieke functie te laten herleven; als middel om met gevoel voor traditie opnieuw aansluiting te vinden bij bekende kaders. De band zoals die vanouds bestond tussen muziek enerzijds en sociaal maatschappelijke gebeurtenissen, alsook samenwerkingen met andere disciplines anderzijds, kunnen een verfrissende blik genereren op maatschappelijke tradities en kunstvormen. Een kamerorkest dat op het hoogst mogelijk artistieke niveau met frisse ondernemingszin en innovatieve manier van programmeren wegen zoekt om klassieke muziek maatschappelijk te integreren, kan zodoende een maatschappelijk bindende factor zijn. Doelstellingen Algemeen: De stichting Ciconia Consort heeft ten doel het uitvoeren van klassieke muziek in de breedste zin van het woord veelal gepresenteerd in speciaal op doelgroepen gerichte thema- of activiteitenconcerten door een projectmatig professioneel strijk-/kamerorkest, waarmee een breed en ook nieuw concertpubliek zal worden aangesproken. De stichting zal binnen haar doelstelling als algemeen nut beogende instelling als bedoeld in artikel 2, derde lid, onderdeel m juncto artikel 5b van de algemene wet inzake rijksbelastingen of een daarvoor in de plaats gekomen regeling, het algemeen belang dienen door activiteiten te ondernemen gericht op cultuur. De stichting Ciconia Consort tracht dit doel te bereiken door: a) Het in stand houden van een projectmatig professioneel strijk-/kamerorkest van het hoogste artistieke niveau; b) het bieden van een plek waar talent wordt ontwikkeld en stageplaatsen worden geboden aan jonge, aan het conservatorium studerende, veelbelovende musici; c) het beschikbaar stellen van kennis en alle dienstige middelen die tot het verwezenlijking van het doel kunnen bijdragen; d) het (doen) verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande doel in de ruimste zin van het woord verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Een strijk-/kamerorkest van jonge professionele musici zal conform doelstellingen van de overheid, met nieuwe frisse ondernemingszin, laagdrempelige concertprogramma's organiseren waarbij aansluiting zal worden gezocht bij bestaande maatschappelijke tradities, evenementen, actuele items, feestdagen, enzovoort. Specifiek: In de korte tijd dat het Ciconia Consort bestaat*, werden reeds opmerkelijke resultaten en successen geboekt. In Den Haag (Nieuwe kerk), Leiden en Gorinchem werden reeds vier openbare en particuliere concerten voor ons publiek en donateurs gegeven die mede dankzij energie die orkestleden zelf investeerden middels flyeren en mobiliseren van het publiek konden rekenen op de nodige publieke belangstelling. Inmiddels heeft het Ciconia Consort een snel groeiende actieve vriendenkring en heeft het verschillende donateurs aan zich weten te binden. De investering van de musici in 'hun ensemble' bestaat niet louter uit muzikale prestaties, ook neemt iedere musicus een taak van algemene bedrijfsvoering (marketing, Pr, publiekswerving, etc.) voor zijn rekening. Aldus probeert het Ciconia Consort actief invulling te geven aan nieuwe eisen die overheden stellen aan podiumkunsten en een actieve manier van ondernemerschap daadwerkelijk te realiseren. Het Ciconia Consort is van zins tijd te blijven investeren en voort te bouwen op dit succes teneinde private geldbronnen aan te boren voor dit Haags-Leidse initiatief.
5 Het komende seizoen wil het orkest zijn positie verstevigen en bezien welke maatschappelijke partners kunnen worden betrokken bij haar initiatief. Het orkest wil naast eigen georganiseerde concerten zijn programma s verkopen aan concertzalen, theaters en commerciële (private) partijen. Mede door deze initiatieven hoopt het Ciconia Consort ook in de toekomst met minimale aanvulling uit algemene middelen (subsidie), een zo zelfstandig mogelijke maatschappelijke rol te kunnen vervullen. Het seizoen zal het Ciconia Consort (veelal in samenwerking met andere disciplines) vijf concertprogramma s organiseren in de Nieuwe Kerk en stelt zich ten doel verdere bekendheid te vergaren in Den Haag en Leiden en dusdanig opbrengsten genereren dat aan staf en orkestmedewerkers een redelijke vergoeding betaald kan worden. Uiteindelijk streeft het Ciconia Consort naar een eigen productie van acht concertprogramma s per jaar; eigen en uitkoopconcerten. Doelgroepen Het publiek dat het orkest beoogt te bereiken is breed. Het is belangrijk te laten zien dat klassieke muziek niet elitair is, maar ook voor nieuwe doelgroepen interessant en uitdagend is. Naast het bedienen van het al bestaande traditionele concertpubliek zal het Ciconia Consort met aansprekende programma's nieuwe doelgroepen proberen te bereiken. Tevens zal het Ciconia Consort op flexibele wijze proberen in te spelen op vraag vanuit verschillende specifieke doelgroepen uit de markt. Hierbij bestaat expliciet ook de mogelijkheid tot het geven van besloten concerten. Door aanbod van educatieve kinderopvang tijdens concerten krijgen ook jonge of alleenstaande ouders de kans om naar concerten te gaan. Concerten zullen bijvoorbeeld worden gericht op: -Breed geïnteresseerden (ouderen/intellectuelen) in beeldende kunst, filosofie, of het religieuze/politieke debat. In samenwerking met musea en gastsprekers wordt een onderwerp van kunsthistorische, filosofische, religieuze of politieke aard belicht. -Mensen van verschillende culturen en levensovertuigingen. Culturen en levensovertuigingen bieden ons met specifieke gelegenheden, feesten en herdenkingen inspiratie om een bepaald thema muzikaal te omlijsten en te belichten en zodoende een bindende factor te zijn tussen verschillende culturen. -Families. Kinderen en gezinnen uitdagen, inspireren en enthousiasmeren voor klassieke muziek met specifiek hen aansprekende thema's (Sinterklaas, Moederdag, enzovoort). Daarbij zullen wij kinderen zoveel mogelijk interactief laten participeren bij concerten. -Studenten, jongeren en scholieren. Programma's zijn gebaseerd op hen aansprekende thema's gecombineerd met een debat of een lezing op een voor hen bekend forum of locatie. Strategie Tegenwoordig is internet het informatiemedium bij uitstek. Dit betekent dat het Ciconia Consort dit medium optimaal zal moeten benutten voor zijn profilering en marketing. Primair is een goede, aantrekkelijke en verzorgde website. Daarbij is belangrijk dat sites van andere organisaties ook verwijzen ( linken ) naar de website van Ciconia. Maar naast een goede website is ook het gebruik van moderne mediakanalen als facebook, twitter en linked-in speerpunt van het Ciconia beleid. Naast reguliere concertbezoekers willen wij ook jongere generaties, onbekend met klassieke muziek, enthousiasmeren voor ons product. Wij denken dat het Ciconia Consort bestaande uit jonge, zeer gemotiveerde en bekwame professionele musici van hoog artistiek niveau, een goede aansluiting bij een jong publiek zal vinden. Om jongeren te bereiken zal het Ciconia Consort speciaal op deze doelgroep gerichte podia kunnen bezoeken; een voor deze jongeren onbekend product presenteren in een voor hen bekende omgeving of uitgaansgelegenheid. Het orkest is in te zetten voor zeer diverse concertgelegenheden. Het Ciconia zal ook niet schromen van gebaande paden af te wijken. Uitgangspunt is en blijft dat hierbij de eigen klassieke identiteit niet
6 zal worden verloochend. Het Ciconia Consort gelooft in zijn eigen authentieke product, dat niet zal worden gemaskeerd met een oneerlijke make-up van onechtheid. Met kleine aanpassingen, wijzigingen in presentatie, speellocatie en aankleding, kan een zelfde concertprogramma geschikt worden gemaakt voor meerdere doelgroepen. Zo kan het programma van een sinterklaasconcert zowel geschikt worden gemaakt als bedrijfsconcert, familieconcert of schoolconcert.
Stichting Ciconia Consort Jaarverslag 2012/3. juni 2014
Stichting Ciconia Consort Jaarverslag 2012/3 juni 2014 Inhoudsopgave: Jaarverslag 2012/3 3 Jaarrekening 2012/3 5 Bijlage: Gerealiseerde producties en publieksbereik 9 2 Jaarverslag 2012/13 Doel van de
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieBeleidsplan JazzArt Orchestra 2015-2018
Beleidsplan JazzArt Orchestra 2015-2018 Stichting JazzArt 1-2-2015 Evaluatie 2010-2014. De Stichting JazzArt heeft de, in haar eerste beleidsplan voor JazzArt Orchestra 2010-2014, gestelde doelen, gerealiseerd:
Nadere informatieSTICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke
Nadere informatieVRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Nadere informatieGEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.
GEGEVENS STICHTING Naam van de stichting: Stichting VandenBroek Foundation Postadres: Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 Website: www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.nl
Nadere informatieOpgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2013
Beleidsplan 2012-2013 Secretariaat Stichting Quercus Musica Breitnersingel 22 3055 BC Rotterdam KvK 54812593 ING bank 4353539 Het idee Quercus Musica stelt zich ten doel concerten te organiseren op laagdrempelige
Nadere informatieStichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018
Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de
Nadere informatieInhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5
Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave 1 Ten geleide 3 2 De stichting Floreat Musica 4 2.1 Doelstellingen 4 Beweegredenen 4 Doel 4 2.2 Beleid en uitvoering 4 2.3 Het bestuur 4 2.4 Beloning 4 3 Fondsen: werving
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBisschop Bluyssen Fonds
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes
Nadere informatieNovember 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018
November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieStichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori
Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori Beleidsplan 2018-2019 Inleiding --------------------------------------------------------------------------------3 Doelstellingen en beleid-------------------------------------------------------------3
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie en Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieWie we zijn en waar we vandaan komen
Wie we zijn en waar we vandaan komen Het Utrechtse Catching Cultures Orchestra is in 2015 ontstaan uit een samenwerking tussen blazersensemble De Tegenwind en de Band Zonder Verblijfsvergunning geleid
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieJaarverslag Rotterdam Chamber Music Society (RCMS)
Jaarverslag 2017 Rotterdam Chamber Music Society (RCMS) Inhoudsopgave Voorwoord 3 Activiteiten in 2017 4 Behaalde successen 5 Visie op de toekomst 6 Organisatie 7 Financieel Verslag 8 Jaarverslag Rotterdam
Nadere informatieStichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS 1 1 Inleiding In dit beleidsplan leggen het bestuur en de directie van de Stichting Herman van Veen Arts Center Fonds het actuele beleid vast. Dit
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieMUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE. Beleidsplan 2015-2017
MUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE Beleidsplan 2015-2017 Vastgesteld door het bestuur op 27-03- 2015 Inhoudsopgave 1. Artistieke koers 3 1.1 Oprichting en geschiedenis 3 1.2 Toekomstvisie 3 Missie 3 Visie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING TIVOLIVREDENBURG FONDS
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING TIVOLIVREDENBURG FONDS stichting Tivolivredenburg fonds FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Postbus 19232 3501 DE Utrecht RSIN/ fiscaal nummer: 804135034 KvK-nummer: 41182407
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieSTICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION
BELEIDSPLAN 2018-2020 STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Organisatie 2.1 Statuten 2.2 Huishoudelijk regelement 2.3 Bestuur 3. Doelstelling van de stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting UICF
November 2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF en is geschreven voor alle betrokkenen van de stichting: medewerkers, subsidieverleners
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieBeleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd
Nadere informatieStichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl info@secundum.nl Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding
Nadere informatieSTICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Nadere informatieVersie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Nadere informatieVerslaglegging bestuur
Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Stichting Akyazili Nederland Dit document maakt inzichtelijk welke plannen het bestuur heeft gemaakt naar aanleiding van haar toekomst. Het bestuur 3 februari 2016 Diergaardesingel
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Vrienden Kunstbezit Paradijskerk Rotterdam 1. BELANGRIJKE GEGEVENS 3 2. INTRODUCTIE 4 3. BELEID 5 3.1 STATUTAIRE DOELSTELLING 5 3.2 VISIE 5 3.3 MISSIE 5 3.4 STRATEGIE 5
Nadere informatieStichting Hanna van Hendrik Beleidsplan
Stichting Hanna van Hendrik Beleidsplan 2018-2022 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. DOELSTELLING 3 3. ACTIVITEITEN 3 4. FINANCIËN 4 5. BESTUUR 5 6. RAAD VAN TOEZICHT 5 7. ADRES- EN OVERIGE GEGEVENS 5 Pagina
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieKLASSIEKE MUZIEK VOOR IEDEREEN
KLASSIEKE MUZIEK VOOR IEDEREEN Beleidsplan 2018-2020 V1. 0, Februari 2018 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Inleiding... 4 2. Missie en Visie... 5 3. Achtergrond... 6 4. Activiteiten, projecten en doelstellingen...
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2018 Podium320
Beleidsplan 2015 2018 Podium320 Stichting Concerten Oosterkerk Zoetermeer, Versie 1.0 Podium320 Gershwinrode 61 2717 EJ Zoetermeer Tel. 079 3510920 Info@podium320.nl www.podium320.nl Voorwoord Voor u ligt
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatie!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014
Stichting Vrienden op Aarde Beleidsplan 2014-2015 Versie 12 januari 2014 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Vrienden op Aarde ('de Stichting'). In dit beleidsplan legt de Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting
Beleidsplan Stichting 2018 2022 Stichting RotterdamRunners Beverwaardseweg 338 3077 GE Rotterdam Tel. 0624351920 RotterdamRunners@Gmail.com (Teammail) Info@rotterdamrunners.nl (Zakelijke mail) www.rotterdamrunners.eu
Nadere informatieBELEIDSPLAN periode
BELEIDSPLAN periode 2016-2020 Stichting Strijkorkest de Haagse Beek Statutaire zetel: Den Haag Adres: Van der Aastraat 54, 2597 SM, Den Haag KvK-nummer: 50313223 Geactualiseerd: december 2016 1. Inleiding
Nadere informatieWij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities.
N e e r, 2 6 m e i 2 0 1 0 Visie & Beleid Beste lezer, Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. Indien u opmerkingen, suggesties of vragen heeft, laat ons dit weten.
Nadere informatieS0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum. Beleidsplan Mei 2016
S0ch0ng Raadhuisconcerten Hilversum Beleidsplan 2017 Mei 2016 Inhoudsopgave Stichting Raadhuisconcerten Hilversum Pagina Inhoudsopgave 2 Introductie 3 Programmering 4 Organisatie 6 Bijdrage aan doelen
Nadere informatieKunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland
Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder
Nadere informatieAardige dingen doen voor aardige mensen
Aardige dingen doen voor aardige mensen Algemeen Jaarplan 2013- februari 2014 Stichting Reikende Hand Inspireren, motiveren, verbinden 1 StichtingReikendeHand/ Jaarplan2013 INHOUD Jaarplan 2013 februari
Nadere informatieConcept Beleidsplan Mantelproducties
Concept Beleidsplan Mantelproducties 1. Inleiding 2. Strategie 2.1. Kernprincipes van de instelling 2.2. Afwezigheid van winstoogmerk 2.3. Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid 3.1. Te verrichten werkzaamheden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest)
Datum: 23-07-2018 Beleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) 1. Inleiding: Dit beleidsplan maakt onderdeel uit van het verzoek van Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) d.d.
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2021 Stichting PRETRunners Lieve de Keystraat 18 3067 KJ Rotterdam Tel. 0104560000 MOB- 0653373915 Pretrunners@Gmail.com www.pretrunners.nl Facebook: Team193 Pretrunners KvK nr 70186170
Nadere informatieANBI- verantwoording. Meer informatie over de organisatiestructuur van de stichting is te vinden in het jaarverslag 2014.
ANBI- verantwoording Culturele ANBI Stichting Schouwburg Cuijk Stimuleringsfonds (in de communicatie naar buiten wordt de naam Het Podiumfonds Land van Cuijk & Maasduinen gebruikt) is door de Belastingdienst
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieBeleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen
Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen 2019-2023 1 1. Inleiding De Walburgiskerk (daterend in opzet uit ca. 1050) is een van de belangrijkste museale kerken in Nederland en het belangrijkste
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2011-2012. Stichting De Burght CT&W
BELEIDSPLAN 2011-2012 Stichting De Burght CT&W 2 Inhoudsopgave pagina Voorwoord 3 Inleiding 3 Visie en doelstelling 4 Beleid en bestedingen 6 Fondsenwerving en financieel beheer 8 Nawoord 9 3 Voorwoord
Nadere informatieraad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3
R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest
Stichting Oost Gelders Jeugdorkest p/a Hortensialaan 33 7101 XC Winterswijk W: www.ogjo.nl M: info@ogjo.nl Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest 2016-2018 Inleiding Dit document is het beleidsplan
Nadere informatieSTICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN
STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN 2018-2020 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie
Nadere informatieSeizoen 2013-2014. -Abonnementen. -Kinderopvang. -Word vriend of donateur
Seizoen 2013-2014 Het heet u van harte welkom bij de concerten. Hoorngeschal Midwinter Europese folklore Sacre du printemps Herdenking 4 mei -Abonnementen -Kinderopvang -Word vriend of donateur Concertlocatie
Nadere informatieSharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieANBI (algemeen nut beogende instelling)
ANBI (algemeen nut beogende instelling) Op deze pagina vindt u de toelichting op de voorwaarden die vanaf 1 januari 2014 verplicht vermeld dienen te worden op de website van ANBI-instellingen. Algemeen
Nadere informatie: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland
ANBI GEGEVENS Naam : Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland RSIN- nummer : 857383772 KvK-nummer : 68305028 Secretariaat : Molenlaan 6 2103 AE Heemstede telefoon : 06 46352564 e-mailadres : taalcoacheszuidkennemerland@gmail.com
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN [ ]
BELEIDSPLAN [2019-2022] Naam Stichting Hockey-Hockey/Sport for Development RSIN Nummer 859449257 KvK 73303151 Referentie Beleidsplan st HH SfD Datum 13-2-19 Status Auteur(s) Paul Veldhuijzen 1. Inleiding
Nadere informatieSTICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan
! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN
STICHTING VRIENDEN VAN HET REVIUS LYCEUM DOORN Beleidsplan 2014 INHOUDSOPGAVE Revius Lyceum Doorn Stichting Vrienden van het Revius Lyceum Doorn Statutaire doelstelling en middelen om dat doel te bereiken
Nadere informatieStel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen
Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige
Nadere informatieHoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen
Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,
Nadere informatieStichting Denkkracht Utrecht. Beleidsplan. Vastgesteld 31 maart 2014, te Utrecht
Stichting Denkkracht Utrecht Beleidsplan Vastgesteld 31 maart 2014, te Utrecht 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Denkkracht Utrecht. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2019 Inhoud: Pagina 1. Inleiding 2 2. Doelstelling stichting 2 3. Werkwijze stichting 3 4. Betrokkenheid andere organisaties 3 5. Wijze van werven gelden 3 6. De voornemens voor de planperiode
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken
Beleidsplan 2017 Stichting Beter Zien Anders Kijken Kipstraat 37 3011 RS Rotterdam E-mailadres: info@beterzienanderskijken.nl Website: www.beterzienanderskijken.nl Mobiel: 06-40724568 KvK. Rotterdam nr.:
Nadere informatieDe Roos van Culemborg
De Roos van Culemborg Verantwoording stichting in het kader van ANBI status 2015-2017 Gegevens van de Stichting De Roos van Culemborg in het kader van de ANBIstatus A. Algemene gegevens Naam ANBI: Stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Eco Village Development
Beleidsplan Stichting Eco Village Development Juni 2013 Inleiding!... 2 Strategie!... 2 Kernprincipes en uitgangspunten!... 2 Missie!... 2 Werkzaamheden!... 3 Beleid!... 3 Toekomstige projecten en investeringen!...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016
Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016 Stichting Lotje www.stichtinglotje.nl info@stichinglotje.nl 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Lotje. Het plan omvat een overzicht van de
Nadere informatieBeleidsplan herfst 2013
Beleidsplan herfst 2013 I. De stichting I.1. Inleiding Dit beleidsplan zal dienen als leidraad voor het te voeren dagelijks beleid, als toetsingsinstrument voor plannen en voortgang van projecten en als
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatie