Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM

Transcriptie

1 Bijeenkomst postactieve leden NBA 20 maart 2014

2 Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM

3 Huub Wieleman Voorzitter NBA VAN REGELS NAAR GEDRAG

4 Heeft de accountant nog toekomst?

5 Zekerheden verdwijnen Zware kritiek op kwaliteit Samenleving vraagt om signalerende rol Meerwaarde van traditionele accountant neemt af Verdienmodellen onder druk Data en ICT zijn steeds meer core business Baanzekerheid verdwijnt

6 Maar er is ook goed nieuws

7 NBA: bijdrage aan actuele vraagstukken anti-corruptie zorg publieke sector wet en regelgeving grondexploitatie gemeenten toon aan de top

8 NBA Jaarplan pijlers: Verbetering controlekwaliteit Verbetering signalerend vermogen Verbeteren communicatief vermogen Dichter bij de leden Onderwijs op maat Van regels naar gedrag

9 Verbetering controlekwaliteit Het moet beter Dossiermentoring, kennistoets, training communicatieve vaardigheden 100% toetsing NBA van niet- OOB-vergunninghouders Leren van fouten Maatwerk in assurance

10 Verbetering signalerend vermogen Signalerende accountant Zeg wat je ziet Best practices Onderzoek, debat, dilemma app, moresprudentie Nieuwe controleverklaring Sector in control: zorg Publieke management letters 2014: banken, life sciences, horeca

11 Verbetering communicatief vermogen Reputatie beroep: een zesje is niet goed genoeg! Vertel meer goede verhalen Elk incident een leermoment Versterking transparantie Monitoring Commissie Code Accountantsorganisatie Onderzoek kwaliteit transparantieverslagen Onderzoek Reputation Institute

12 Dichter bij de leden Service op maat Ledenprofielen HRA-app Honorering ledeninzet Vacatiegeldregeling In gesprek met kantoren Helder besturingsmodel Klare taal: betere leesbaarheid publicaties

13 Dichter bij de leden: onrechtmatig titelgebruik 1600 geïdentificeerde gevallen zijn onderzocht Ruim de helft mogelijk onrechtmatig Ruim 40 al gemeld bij Belastingdienst Wordt vervolgd

14 Onderwijs op maat Contourennota PErformance Van uren sprokkelen naar echte prestatieverbetering

15 Doen we genoeg als NBA? Suggesties zijn welkom!

16 Anne-Marike van Arkel Algemeen directeur NBA CONTOURENNOTA ACCOUNTANTSONDERWIJS

17 Een marktgericht opleidingsmodel NBA en CEA staan samen voor noodzakelijke vernieuwing accountantsopleiding Kern: opleidingen moeten beter aansluiten op behoeften gebruikers / markt Contourennota: hoofdlijnen voor nieuw opleidingsmodel en andere kwalificatiestructuur voor accountants Voorstellen zijn ingrijpend!

18 Contourennota: visie Kwaliteit opleiding is cruciaal voor kwaliteit beroepsuitoefening Breed en pluriform beroep stelt hoge eisen aan (beginnend) beroepsbeoefenaar In de opleiding moeten vertrouwensfunctie, integriteit en beroepsethiek centraal staan Naast vakspecifieke kennis en vaardigheden zijn goede communicatieve eigenschappen essentieel Onderwijs is toekomstgericht en staat in het teken van een leven lang leren

19 Uitgangspunten (1) Theorie en praktijk moeten beter op elkaar aansluiten Maatschappelijke rol accountant centraal Geen alles in een : de all inclusive accountant bestaat niet meer! Vakinhoudelijke vernieuwing Meer aandacht voor communicatie, soft skills en houdingsaspecten ICT is essentieel

20 Uitgangspunten (2) Kwalificatiestructuur aanpassen: bevoegdheid accountant vergt afzonderlijke aantekening of licentie Ook niet-controlerend accountants kunnen in accountantsregister worden ingeschreven Eventueel aparte licentie OOB-controles + aanvullende opleiding

21 Kenmerken nieuw model Grote gemeenschappelijke body of knowledge, met voor alle toekomstige accountants gelijke eindtermen

22 Splitsing: twee oriëntaties Assurance: voor studenten die certificerende bevoegdheid willen verwerven (masterdegree) Accountancy: voor studenten die geen controlerende functie ambiëren; focus op bedrijfsvoering en advies Beide oriëntaties kunnen in (post) hbo en post (wo) worden aangeboden

23 Titel(s) Nieuwe model kan leiden tot één (lidmaatschaps-) titel (Accountant) voor toekomstige accountants

24 Uitkomsten consultatie (1) Differentiatie in opleiding Model sluit beter aan op beroepspraktijk Sterkere verbinding theorie en praktijkopleiding Voorgesteld opleidingsniveau Onderscheid titulatuur tussen wel / niet controlerend accountant Uiteenlopende visies op invulling oriëntatie Accountancy Vanuit WO en HBO wisselende opvattingen over (integrale) master-eis voor assurance orientatie Meerderheid tegen aparte (aanvullende) OOBopleiding

25 Hoe verder? Verwerking commentaar op nota en heroverweging diverse elementen Herformuleren bestaande beroepsprofielen (AA en RA) Bestuurlijke besluitvorming over eventuele aanpassing op onderdelen CEA stelt commissie in voor aanpassing eindtermen

26 Vragen?

27 Robert Mul Hoofd Beroepsontwikkeling & Beleid KENNIS DELEN IN DE ZORG

28 Berichtgeving 2013

29 Nieuwsuur, februari

30 Al eerder: Publieke Management Letter Care

31 Rapport Algemene Rekenkamer, oktober 2013

32 Overzicht actoren ziekenhuissector

33 Overschrijdingen BKZ

34 Wijzigingen bekostiging ziekenhuizen

35 Van declaratie tot verantwoording

36 Berichtgeving 2014

37 Dank voor uw aandacht! Internet: @nbayoungprofs LinkedIn: Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants