S E N I O R E N R A A D H A L D E R B E R G E J A A R V E R S L A G

Transcriptie

1 S E N I O R E N R A A D H A L D E R B E R G E J A A R V E R S L A G

2 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen 3 Pag. 2. Werkgroep Veiligheid Welzijn en Zorg (VWZ) 5 3. Werkgroep Wonen en Woonomgeving (WenW) 6 4. Financieel 8 2

3 1. A L G E M E E N 1.1. Inleiding De Seniorenraad Halderberge (SRH), opgericht in het voorjaar van 2009, is een adviesorgaan van het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Halderberge.. De Seniorenraad heeft tot taak, zowel gevraagd als ongevraagd, advies te verstrekken aan het College over onderwerpen die verband houden met seniorenbeleid. De Seniorenraad ontleent haar status aan artikel 84 van de gemeentewet, vastgelegd in de Regeling Seniorenraad. De SRH is samengesteld uit vertegenwoordigers van alle Halderbergse kernen; in 2014 is de bezetting van de SRH nog eens uitgebreid met een vertegenwoordiger van de Samenwerkende Ouderenbonden Halderberge (SOH). De SRH heeft een werkstructuur van tweemaandelijkse plenaire vergaderingen, tweemaandelijkse Dagelijks Bestuur (DB) besprekingen, een werkgroep Wonen en Woonomgeving (WW) en een werkgroep Veiligheid, Welzijn en Zorg (VWZ). De werkgroepen hebben regelmatig hun eigen besprekingen. Bij de plenaire vergaderingen is ook de gemeente vertegenwoordigd door de aanwezigheid van wethouder dhr. J. Paantjens en gemeenteambtenaar dhr. B. Derene. De SRH is in 2014 in 6 plenaire vergaderingen bijeen geweest en het DB van de SRH heeft ook 6 maal vergaderd. a. Contacten met de gemeente. De positieve ontwikkeling in de communicatie tussen de gemeentelijke organisatie zoals die in 2013 was gestart was aanvankelijk ook in 2014 te bespeuren. Helaas volgde er in het najaar van 2014 wederom een reorganisatie in de structuur van de gemeentelijke organisatie waardoor de opgebouwde communicatielijnen weer werden verbroken. Wellicht was dit de reden dat de SRH niet om een advies werd gevraagd bij de aanpassing van het gemeentelijk strooibeleid en het opstellen van een gemeentelijk veiligheidsplan. Gelukkig bleef desondanks de communicatie met de ondersteunend ambtenaar, dhr. B. Derene, en met de wethouder, dhr. J. Paantjens, open en constructief. b. Contacten met externe partijen. -De samenwerking met de WMO-raad is in 2014 vorm gegeven door participatie van 2 leden van de SRH in de werkgroep AWBZ, samen met enkele leden van de WMO-raad. Deze werkgroep diende als klankbordgroep voor de gemeente in het transitietraject van de AWBZ naar de WMO De vertegenwoordiging van een SRH-lid in de WMO-raad is in 2014, als gevolg van divergerende inzichten, beëindigd. Het contact en zonodig overleg met de WMO-raad is echter gewoon intact gebleven. Er zal echter in 2015 geprobeerd worden om toch weer tot een intensievere manier van samenwerking en informatieuitwisseling te komen. - De SRH heeft een afschrift ontvangen van de prestatieafspraken , die de gemeente met Bernardus Wonen is overeengekomen. Hiermee kan de SRH, met name op het gebied van wonen, toetsen of er voldoende aandacht is voor geschikte woonvoorzieningen voor ouderen. De SRH participeert daartoe ook mee in het in 2014 opgezette Woonplatform, een overleg forum van gemeente, Bernardus Wonen, WMO-raad en Seniorenraad. - Op 10 april en op 9 oktober 2014 zijn er gezamenlijke vergaderingen geweest van de Seniorenraden Roosendaal, Etten-Leur en Halderberge. Er zijn daarbij ideeën en ervaringen uitgewisseld. Het beek dat alle seniorenraden min of meer dezelfde problemen ondervinden in hun pogingen om een volledig geaccepteerd 3

4 en geïntegreerd inspraakorgaan in hun gemeente te worden. Communicatie en betrokkenheid schiet soms te kort. Daar waar mogelijk zullen de seniorenraden gezamenlijk zaken aanpakken. Dat heeft er onder meer toe geleid dat de 3 seniorenraden bij hun gemeentelijke colleges een gezamenlijke verklaring/advies hebben ingediend dat de seniorenraden t.a.v. WMO-aangelegenheden het advies van de respectievelijke WMO-raden zullen volgen en ondersteunen. - Met het Samenwerkingsverband Ouderenorganisaties Halderberge (SOH) heeft het overleg in 2014 een andere vorm gekregen door het opnemen van een vertegenwoordiger van de SOH als lid van de SRH. Afgesproken is dat de Seniorenraad zich uitsluitend met beleidsaangelegenheden zal bezighouden en dat de SOH i.c. de lokale ouderenorganisaties zich vooral bezighouden met uitvoerende aangelegenheden. - De SRH heeft in 2014 op uitnodiging met een team deelgenomen aan de bekende Halderbergse Lions kennisquiz in het Veerhuis te Oud-Gastel. De mededeling dat we niet op de laatste plaats zijn geëindigd volstaat hierbij. c. Permanente educatie. In mei en in oktober heeft de SRH wederom een evaluatiedag gehouden (BOT = Benen-Op-Tafel sessie) over haar eigen interne functioneren en haar interne en externe contacten. In mei is dit voorafgegaan met een bezoek aan de WVS te Roosendaal. Een bezoek wat een goed inzicht verschafte in de positieve bijdrage die de instelling levert aan het creëren van arbeidskansen voor fysiek en/of psychisch zwakkeren. In oktober is voorafgegaan aan de BOT-sessie een rondje Halderberge gemaakt. Daarbij zijn in alle kernen van Halderberge enkele voorzieningen voor ouderen bezocht teneinde een inzicht te verkrijgen in wat voor initiatieven er lokaal voor ouderen ontplooid worden en wat er voor knelpunten zijn; Halderberge breed dan wel specifiek voor één van de 5 kernen Personele aangelegenheden. Een voorstel tot aanpassing van de Regeling Seniorenraad was eind 2013 bij het College van B&W ingediend en is op 11 maart 2014 door het College vastgesteld. De belangrijkste wijziging in de Regeling is dat het aantal mogelijke leden van de SRH is uitgebreid tot maximaal 15 personen. Deze aanpassing was noodzakelijk om tijdig nieuwe leden te kunnen werven en inwerken en zodoende op langere termijn voldoende materiedeskundigheid en kennis onder de leden van de SRH te behouden. Binnen de komende jaren zullen immers een behoorlijk aantal leden de SRH gaan verlaten t.g.v. het bereiken van hun maximale zittingsduur. Gedurende 2014 bestond de SRH uit de navolgende leden: Voor de kern Oudenbosch: dhr. C. van Duuren, dhr. A. van Dijck en dhr. P. Westerhof. Voor de kern Oud-Gastel: dhr. H. van Merriënboer en dhr. W. van Rijsbergen. Voor de kern Stampersgat: dhr. A. Koevoets (en één vacature). Voor de kern Bosschenhoofd: dhr. A. Bakx en dhr. C. de Groot. Voor de kern Hoeven: dhr. J. Huisman en dhr. A.J.M. van Abeelen. Voor de Samenwerkende Ouderenbonden Halderberge: dhr. J. Donkers. Dhrn. Van Duuren en Van Rijsbergen hebben de SRH per verlaten omdat dit vrijwilligerswerk niet langer verenigbaar was met hun persoonlijke omstandigheden en/of activiteiten. Eind 2014 (en doorlopend in begin 2015) is daarom een wervingsactie voor nieuwe leden gestart Adviestaak van de SRH. - Op 27 februari heeft de vz-srh bij de commissievergadering SM&V van de gemeenteraad zelf het Plan van Aanpak Ouderenbeleid ingeleid. Het PVA, wat tot stand is gekomen door een samenwerking van de SRH en de gemeente, werd over het algemeen positief ontvangen; zeker als een goed voorbeeld van 4

5 burgerparticipatie. -De SRH heeft in medio 2014 aan het college van B&W een ongevraagd advies uitgebracht om de SRH te betrekken bij de vaststelling van het kwalitatieve en kwantitatieve aanbod van seniorenwoningen in Halderberge en de SRH tevens te betrekken bij het planningsproces van de voorgenomen bouw van seniorenwoningen in Oud-Gastel (Blankershove). In de werkgroep W&W zijn in het verleden criteria opgesteld waaraan seniorenwoningen zouden moeten voldoen. De SRH wil daarom betrokken worden bij de planning van nieuwbouw en renovatie van seniorenwoningen zodat getoetst kan worden of de plannen en uitvoering voldoen aan de criteria voor seniorenwoningen zouden moeten gelden. Mede als gevolg van dit advies is er een Platform Wonen opgericht; een overlegforum van gemeente, Bernardus Wonen en vertegenwoordigers van de SRH en WMO-raad. Dit platform is op 2 juli 2014 voor het eerst bijeen geweest en daarbij zijn afspraken gemaakt over een toekomstige samenwerking en overleg. -Ook in medio 2014 heeft de SRH aan het College van B&W een ongevraagd advies uitgebracht over de parkeerproblematiek in Stampersgat. Het lid van de SRH uit Stampersgat heeft t.g.v. dat advies met gemeenteambtenaren ter plekke de situatie gepresenteerd waarna er ook afdoende maatregelen zijn getroffen. - Vertegenwoordigers van de SRH hebben daarnaast geparticipeerd in een advies- en klankbordgroep voor de transitie van de AWBZ naar de nieuwe situatie van 2015 welke door een (inter)gemeentelijke werkgroep werd voorbereid en uitgevoerd. - In 2014 is door de gemeente enkele malen een advies van de SRH gevraagd aangaande onderwerpen uit het transitieproces naar de nieuwe WMO, die op 1 januari 2015 zal ingaan. Dit betrof o.a. een advies over de toegang tot het sociaal domein. Omdat eenzelfde adviesverzoek ook bij de WMO-raad was neergelegd heeft de SRH met de WMO-raad afgesproken dat de SRH geen separaat advies zou opstellen maar zou volstaan met het steunen van het advies van de WMO-raad. Immers, de WMO-raad is gespecialiseerd in kennis van en inzicht in alle zaken de WMO betreffende Activiteiten van de SRH of waarbij de SRH heeft geparticipeerd. - Informatiemiddag hervorming langdurige zorg in mei Project Wonen met Gemak. - Participatie in de infomiddag Langer Wonen In Eigen Huis op 18 november. - Deelname aan het raadsinformatiepodium over de transitie WMO en AWBZ op 2 oktober. - Werkbezoek aan de Halderbergse kernen; op 27 oktober Stampersgat en Oud-Gastel, op 28 oktober Oudenbosch en Hoeven, op 04 november Bosschenhoofd. - Informatiemiddag brandpreventie op 17 december De toekomst In 2015 zal de SRH zich uitsluitend nog met beleidszaken bezighouden. Weliswaar kunnen in de SRH nog wel initiatieven worden genomen tot het organiseren van voorlichtingen of daarmee vergelijkbare activiteiten; echter de organisatie en uitvoering hiervan zal worden overgelaten aan de Samenwerkende Ouderenbonden Halderberge. Dit besluit is genomen omdat soms de indruk ontstond dat de SRH met haar activiteiten het gras voor de voeten van Ouderenbonden wegmaaide. Een voorbeeld hiervan was de voorlichting Brandveiligheid en brandpreventie op 17 december 2014 in het Fidei et Arti, georganiseerd door de SRH i.s.m. de gemeente en de brandweer. De opkomst bij deze voorlichting was bijzonder matig, wellicht het gevolg van het feit dat diverse ouderenbonden in de voorafgaande periode lokaal al soortgelijke voorlichtingen hadden georganiseerd. De SRH zal er naar blijven streven om actief betrokken te worden bij beleidszaken en overlegfora die van 5

6 invloed (kunnen) zijn voor de groeiende populatie ouderen in de gemeente Halderberge. Daartoe zal ook het contact met andere Halderbergse Raden gekoesterd worden teneinde elkaar zo nodig te versterken en aan te vullen. Ook het contact en de samenwerking met de Seniorenraden van Roosendaal en Etten-Leur zal in 2015 voortgezet worden. De website van de SRH zal in 2015 worden aangepast zodat de informatie die op de website staat toegankelijker wordt. 2. WERKGROEP VEILIGHEID, WELZIJN EN ZORG. ( VWZ ) Inleiding Weer is er een jaar voorbij gegaan, waarin toch weer een aantal veranderingen hebben plaats gevonden. Allereerst zijn er mutaties geweest in onze werkgroep, enerzijds door statutair aftreden dan wel door andere prioriteitstelling. Maar de nieuwe leden hebben in korte tijd een volwaardige plaats ingenomen. De werkgroep heeft een tijd gefunctioneerd zonder een vaste voorzitter waardoor ad hoc vergaderd of actie ondernomen werd. Maar na een evaluatie kwamen de leden snel tot de conclusie dat dit niet het gewenste resultaat opleverde. Er werd besloten dat er een vaste voorzitter moet zijn, en zo het nu laat aanzien, de juiste keuze. Doordat er nu meer structuur is, is de daadkracht groter. Doordat de samenwerkende ouderenorganisatie Halderberge (S.O.H.) steeds meer gestalte krijgt, worden de doe activiteiten die eerst door de seniorenraad georganiseerd werden overgenomen door de S.O.H. wat een goede zaak is, denk o.a. brandpreventie, veiligheid in en om de woning. Mede hierdoor gaat onze aandacht steeds meer uit naar hetgeen waar de seniorenraad voor bedoeld is. n.l. het gevraagd en ongevraagd advies geven aan het college over zaken die de ouderen betreft. De werkgroep Veiligheid, Welzijn en Zorg is van mening dat hiervoor kennis en kunde vergaard moet worden om een afgewogen advies te kunnen geven De adviestaak en burgerparticipatie Hiervoor heeft de werkgroep het volgende werkplan opgesteld. Werkwijze VWZ: 1.Werkgroepvergadering Veiligheid, Welzijn en Zorg, voorafgaande aan de vergadering van het D.B. 2.Halderbergse bode nakijken of er artikelen instaan die de aandacht van de seniorenraad verdienen. 3.Informatie en kennis opdoen, gesprekken met cliëntenraden, bezoek zorginstellingen enz. 4.Voorlichtingsbijeenkomsten bezoeken, plaatselijk, regionaal, provinciaal. 5.Verslag uitbrengen van opgedane ervaringen. 6.Jaarverslag maken en jaarplan opstellen. Ook in 2014 namen 2 leden van de werkgroep VWZ deel aan de werkgroep AWBZ. Doel van de AWBZwerkgroep is om als klankbord te dienen voor de gemeente ambtenaren die belast waren met de transitie van de WMO en AWBZ. Per 1 jan. 2015, de datum van ingang van de gewijzigde WMO en AWBZ, is deze werkgroep niet meer actief. Afgesproken is, dat er regelmatig terugkoppeling plaatsvindt naar de Seniorenraad en WMO-raad toe, om de betrokkenheid en informatie te waarborgen Verkrijgen en versterken van materiedeskundigheid. Leden van de werkgroep VWZ hebben een aantal zeer interessante fora en voorlichtingsochtenden in Udenhout bezocht over uiteenlopende onderwerpen, meestal gerelateerd aan Zorg Thuis, Langer zelfstandig wonen, Uw zorg onze Zorg.. 6

7 3. WERKGROEP WONEN EN WOONOMGEVING. (WenW) 3.1 Inleiding In 2014 is de werkgroep weer volop actief geweest, maar vielen de resultaten opnieuw wat tegen. De nog steeds slechte ontwikkelingen op de huizenmarkt zorgde ervoor dat de nieuwbouw van seniorenwoningen vrijwel tot stilstand is gekomen. Hoewel er momenteel signalen zijn dat de markt voorzichtig aantrekt, is er in Halderberge nog niet veel van te merken, althans voor wat betreft onze doelgroep: seniorenwoningen. Een zeer zorgelijke ontwikkeling gelet op het gestaag toenemen van de behoefte aan dit soort huisvesting gezien enerzijds de krimp en anderzijds de vergrijzing in onze regio. Wij wensen graag maatwerk voor de senioren in Halderberge en dan bedoelen wij ook geheel Halderberge. Wij proberen steeds opnieuw om Bernardus Wonen en de gemeente te bewegen tot meer activiteit op dit terrein binnen onze gemeente maar tot op heden met weinig positieve resultaten. Zij stellen zich nog steeds op het standpunt dat de woningmarkt is ontwricht en dat voorlopig van doorstroming geen sprake zal zijn. Hun beleid richt zich in eerste instantie op het aanpassen van bestaande huurwoningenbestand, duurzaamheid is momenteel het toverwoord! Een goede zaak, daar niet van, maar naar onze mening is ook nieuwbouw hard nodig. Graag ziet de SRH dat de toezeggingen m.b.t. seniorenwoningen in Oud-Gastel, het Rozenhof, en de negen woningen voor senioren in Stampersgat nu eindelijk eens met de nodige voortvarendheid wordt aangepakt. Na jaren van praten willen wij nu graag resultaten zien. In plannen kun je niet wonen. Er zijn plannen om in 2015 aan te sturen op een gesprek teneinde de gewenste samenwerking weer vlot te trekken. Dit gesprek heeft (nog) niet plaatsgevonden simpelweg omdat er bestuurlijke mutaties hebben plaatsgevonden bij zowel de SRH als bij Bernardus Wonen. 3.2 Contacten met derden Al enkele jaren probeert de seniorenraad een goed contact op te bouwen met de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling van de gemeente. In 2013 is dat tot onze grote voldoening gelukt. Helaas heeft de Werkgroep Wonen & Woonomgeving ( W&W) het gevoel dat het weer verwatert. In samenspraak met andere partijen, zoals gemeente, Bernardus Wonen, SOH is de SRH tot de slotsom gekomen dat de samenwerking anders moet en anders kan. Er is nu een Klankbordgroep Wonen in het leven geroepen waarin een viertal partijen structureel samenkomen om alle facetten van de woningmarkt m.b.t. seniorenbelangen te bespreken en van advies te voorzien. Dit is een nieuwe manier van samenwerking die direct gericht is op de belangen van alle deelnemende partijen. De verwachtingen zijn voorzichtig positief. Contacten met woningbouwcorporaties zijn voor verbetering vatbaar. Dat geldt ook voor een aannemersbedrijf waar wij soortgelijke afspraken mee hadden. Deze gesprekken zijn momenteel helemaal tot stilstand gebracht. Wij beraden ons op nieuwe stappen op dit gebied. Rest ons helaas nog steeds de conclusie dat, net als in 2013, de behoefte om op het gebied van wonen en woonomgeving opnieuw met ons samen te werken bij woningbouwcorporaties en aannemers blijkbaar uiterst gering is. Als gevolg hiervan is onze strategie aangepast, zoals u reeds hebt gelezen. De SRH blijft de belangen van haar achterban met verve vertegenwoordigen; wij geven niet op. 3.3 Themabijeenkomsten In 2014 namen wij deel aan diverse themabijeenkomsten en informatiepodia. Vooral de bijeenkomsten over de scheiding van wonen en zorg waren naar onze mening erg belangrijk en zijn op dit moment actueler en 7

8 nijpender dan ooit. Onze werkgroep, in verschillende samenstellingen, heeft vele themamiddagen gevolgd over de ontwikkelingen op het gebied van langer zelfstandig thuis wonen. De markt wordt overspoeld met themamiddagen en organisaties die allemaal in het gat springen om mee te eten uit de ruif: Langer zelfstandig wonen voor senioren, een nog steeds explosief en zeer onrustige groeiende markt. De SRH heeft samen met de SOH een themamiddag georganiseerd in het Fidei et Arti te Oudenbosch over brandveiligheid in en rond de woning. Dit mede in het kader van het rijksbeleid dat ouderen langer zelfstandig thuis moeten blijven wonen met alle gevolgen van dien. De middag werd op een zeer kundige en professionele wijze gepresenteerd door Marion van der Linden van de brandweer Halderberge. Het was een leerzame en interessante middag. Alleen was het jammer dat de belangstelling wat tegenviel. Daarnaast heeft de werkgroep W & W zich ingezet voor de Informatiemarkt Langer Zelfstandig Thuis voor 55+. Dit werd mede georganiseerd met de gemeente. Deze informatiemarkt was een groot succes en is zeker voor herhaling vatbaar. Ook heeft de W & W zich ingespannen om het project Wonen met Gemak, wat ook gericht is op het langer zelfstandig thuis blijven wonen, van de grond te krijgen. De eerste stappen zijn gezet en ook hier speelt de SRH haar rol op een positieve manier mee. Dit thema speelt landelijk en is mede een initiatief van de provincie Noord Brabant op de kaart gezet en wordt mede aangestuurd door instructeurs. In nauwe samenspraak met onze partners, de gemeente en Bernardus Wonen hebben wij een aantal positieve bijeenkomsten gehad onder de noemer van Het Woonberaad, waarbij actuele zaken op het gebied van senioren in relatie met woningbouw in Halderberge wordt besproken. De werkgroep W & W heeft een werkbezoek gebracht aan de Domotica beurs in Eindhoven met als thema: Domotica en Slim wonen. Hierbij werden wij geconfronteerd met de meest geavanceerde vormen van elektronica om mensen langer en aangenamer thuis te laten wonen. Alle moderne hulpmiddelen om het leven te veraangenamen werden op deze interessante maar erg technische beurs gedemonstreerd. Werkelijk alles is mogelijk, de moderne techniek in dienst van senioren. De mogelijkheden zijn haast onbegrensd. 3.4 Ontmoetingsplaatsen Het creëren van ontmoetingsplaatsen voor ouderen staat nog steeds hoog op onze agenda. De aanleg van een vissteiger, toegankelijk ook voor mindervaliden, was voor 2014 in Oud-Gastel gepland maar de uitvoering ervan is helaas tot nu toe nog niet gerealiseerd. Maar, we hopen dat wij in 2015 eindelijk beet hebben! 3.5 Personele mutaties Helaas is de voorzitter van de werkgroep W & W, dhr. C. van Duuren, in 2014 wegens gezondheidsredenen terug getreden. Zijn plaats is ingenomen door dhr. A. Koevoets. De in 2015 tot de SRH toegetreden nieuwe leden zullen voor de nodige en gewenste aanvulling zorgen. Dan zal de SRH weer op volle sterkte kunnen werken en met nieuwe initiatieven komen; eventueel samen met onze partners. 3.5 Tenslotte Er is nog veel te verbeteren. Vooral de bij de bouw van seniorenwoningen betrokken instanties er van overtuigen dat wij met onze ervaringsdeskundigheid en groeiende doelgroep een goede bijdrage kunnen leveren aan het oplossen van de problematiek, heeft onze hoogste prioriteit. Ook zoals recentelijk uit de praktijk bleek, de gladheidbestrijding in heel Halderberge dient een betere coördinatie tussen alle betrokken partijen te krijgen. Dit dient een structureel karakter te krijgen, want de praktijk blijkt wat weerbarstiger dan het papieren plan van aanpak. Na een aanvankelijk prima start in 2012 m.b.t. een gezamenlijke aanpak over de gladheidbestrijding, met name voor senioren, hebben recentelijke 8

9 koude incidentele sneeuwbuien en winterse omstandigheden ons, en met name senioren en mensen met een beperking weer met harde en koude cijfers geconfronteerd. Er dient elk jaar, uiterlijk 1 november een plan van aanpak te zijn opgesteld, samen met de SRH ; gladheidbestrijding Halderberge, en dat specifiek gericht op die plaatsen die door senioren goed en veilig bereikbaar moeten blijven. De voorzitter van de werkgroep Wonen en Woonomgeving: Antoon Koevoets.. 4. FINANCIEEL Het college heeft de seniorenraad in 2014 een budget van 2.900,00 beschikbaar gesteld Dit bedrag is gestort op een bankrekening ten name van de penningmeester inzake Seniorenraad Halderberge. De uitgaven in het verslagjaar kunnen als volgt worden gespecificeerd: Reiskostendeclaraties 254,06 168,56 Onkostenvergoeding leden seniorenraad 600,00 585,00 Bankkosten 20,40 18,60 Vergaderkosten 600,05 760,65 Overige kosten 925, ,60 Totaal 2.400, ,41 De hogere reiskostenvergoeding is het gevolg van het bijwonen van meer seminars en themabijeenkomsten op verder gelegen locaties. Er is wel optimaal gebruik gemaakt van car-pooling. De reden van de iets hogere onkostenvergoeding aan leden van de seniorenraad is gelegen in het feit dat het aantal leden is uitgebreid. De vertegenwoordiging uit Stampersgat bestond uit één in plaats van uit twee personen. Het tarief voor de onkostenvergoeding is ongewijzigd gebleven. De vergaderkosten zijn lager dan in 2013 omdat er minder vergaderd is buiten het gemeentehuis. De overige kosten zijn lager omdat er geen training onder leiding van een externe begeleider door leden van de seniorenraad is gevolgd. In 2013 is, na een besluit van het college van B&W, het resterende budget van het project Zilveren Kracht à 3.781,21 ter beschikking gesteld aan de seniorenraad. Aan dit besluit ligt een plan van aanpak ten grondslag waarin is opgenomen aan welke activiteiten de overgedragen middelen zullen worden besteed. In 2014 is 60,61 ingezet voor een in november gehouden informatiemarkt voor senioren uit onze gemeente met als thema Langer thuis in eigen huis. Op deze markt is door veel organisaties voorlichting gegeven over de gevolgen van het langer thuis blijven wonen waarbij verschillende mogelijkheden en oplossingsrichtingen voor het voetlicht werden gebracht. Het totale tegoed van de seniorenraad bedraagt per 31 december 5.114,99. Op 4 maart heeft een kascontrole plaatsgevonden door de voorzitter en de vicevoorzitter. De commissie heeft geoordeeld dat de uitgaven zijn gedaan in overeenstemming met de bestemming van het beschikbaar gestelde budget door de gemeente