Informatie van de directeur SGJ

Transcriptie

1 In dit nummer: Informatie van de directeur SGJ blz. 1 Teammanager Pleegzorg blz. 2 Voorstellen nieuwe teammanagers blz. 3 SGJ en kwaliteit blz. 4 Pleegouderavond blz. 4 Vergoeding Bijzondere kosten blz. 5 Gastopvang blz. 5 Bereikbaarheid buiten kantooruren blz. 5 Agenda blz. 6 Ideeënbus blz. 6 Colofon blz. 6 Informatie van de directeur SGJ Beste pleegouders, Hierbij de eerste pleegzorgnieuwsbrief in het nieuwe stelsel. Een bijzonder jaar (alweer), de nieuwe Jeugdwet is vastgesteld, geeft weer hoe alles in theorie zou moeten draaien, maar veel uitwerking kan pas in de praktijk vormkrijgen. Voor SGJ Christelijke Jeugdzorg lijkt het nieuwe stelsel op het eerste gezicht meer voor- dan nadelen te kennen. Gemeentes zijn zich meer bewust van de noodzaak van christelijke jeugdzorg en hebben ons om die reden royaler gecontracteerd dan we verwacht hadden. Tegelijk hebben we last van aanloopperikelen. Het lijkt erop dat de wijkteams nog op stoom moeten komen. Zij zijn degene die jongeren verwijzen naar gespecialiseerde zorg zoals pleegzorg. Tot nog toe komen die doorverwijzingen nog maar beperkt tot stand. Collega instellingen spreken over een terugloop van aanmeldingen tot 25% van wat de afgelopen jaren gebruikelijk was. Ook bij SGJ merken we dat de instroom achter blijft bij de verwachtingen. Daarbij speelt voor ons dat we ons in veel regio s ook nog wat extra op de kaart moeten zetten. De wijkteams kennen veelal de grootste regionale aanbieder in ieder geval, maar realiseren zich niet altijd dat er meer te kiezen is. We hebben daarom alle CJG s extra informatie over SGJ gestuurd, onze folderlijn vernieuwd en in elk rayon is een hulpverlener gedeeltelijk vrijgesteld om SGJ lokaal te vertegenwoordigen en op de kaart te zetten. We zijn enthousiast over de mogelijkheid specifiek christelijke pleegzorg te kunnen bieden en werken er hard aan ook bij nieuwe samenwerkingspartners het belang daarvan voor het voetlicht te brengen. Onze drive: voor kinderen die (tijdelijk) niet bij hun eigen ouders kunnen wonen de best denkbare vervangende gezinssituatie te kunnen bieden. Daarbij is juist de christelijke achtergrond van het kind en gezin van herkomst een belangrijk aspect in de matching. Rest mij u veel energie, geduld en plezier te wensen bij de opvoeding van het aan u toevertrouwde pleegkind. Dank voor uw inzet. Met vriendelijke groet, Wim van Wijk 1

2 Teammanagers Pleegzorg Op de dag dat ik dit bericht schrijf schijnt er buiten een heerlijk maarts zonnetje. Wat kunnen we na de lange wintermaanden naar die zon verlangen. Onze (pleeg)kinderen kunnen er ook echt aan toe zijn om weer buiten te kunnen spelen en te kunnen genieten van het licht en de ruimte. Dit kan als (pleeg) ouder betekenen, dat je zelf weer meer ruimte ervaart in je huis en soms in je hoofd. Het groot brengen van speciale kinderen is niet altijd een makkelijke klus. Daarom wil ik jullie maar weer eens bedanken voor het geweldige werk wat jullie doen voor de pleegkinderen die, onder begeleiding van SGJ, bij jullie een plekje hebben gevonden om een poosje te mogen wonen. Dat is soms intens genieten, maar soms ook keihard werken voor jullie als pleegouders en van jullie kinderen wordt verdraagzaamheid en geduld gevraagd. Er is ruime media-aandacht voor alle veranderingen in het jeugdzorgstelsel, die we voortaan voornamelijk jeugdhulp zullen noemen. In een bijlage bij deze nieuwsbrief kunt u lezen wat deze veranderingen voor u kunnen inhouden. Voor SGJ hebben deze wijzigingen grote impact op de route van aanmeldingen, de financiën en soms op de begeleiding. Het aantal aanmeldingen van nieuwe zaken loopt de laatste maanden terug. Behalve bij SGJ zien we dit in het hele land gebeuren. Komt er straks een grote hoeveelheid aanvragen als de wijkteams ingewerkt zijn? Het is afwachten. Wat belangrijk blijft is dat mensen ons weten te vinden als we iets voor hen kunnen betekenen. In veel regio's in Nederland komen cliënten alleen bij SGJ terecht voor jeugdhulp als zij bij hun hulpverlener, CJG, huisarts of gemeente speciaal vragen om hulp van SGJ. Iedereen die vraagt om hulp vanuit zijn christelijk geloof heeft recht op hulp van een christelijke organisatie zoals SGJ. Nog niet alle verwijzers hebben het bestaan van SGJ op het netvlies. Dat is jammer en wij vragen daarbij uw medewerking om dit voor elkaar te krijgen. U kunt bepalend zijn voor de goede bekendheid van SGJ in de manier waarop, wanneer en waar u spreekt over SGJ. U bent de beste ambassadeur voor SGJ Christelijke Jeugdzorg. Onze kantoormedewerkers of de pleegzorgwerker kunnen u voorzien van (digitale)folders voor als u die wilt verspreiden in uw kerk, gemeente, vereniging of school. Bij voorbaat onze dank daarvoor. Ik kan u melden dat mijn collega teammanagers Susan van den Enden en Gea Overweg SGJ hebben verlaten. Ik wil hen bedanken voor hun jarenlange inzet voor SGJ. In deze nieuwsbrief stellen twee nieuwe teammanagers zich aan u voor, die Susan en Gea vervangen. Zij werken voor regio Zuid en voor regio Noord. Het kan ook dit jaar weer! U kunt uw pleegkinderen tot 12 jaar, voor het gesponsorde tarief van 50 per kind, op een kamp mee laten gaan van de christelijke organisatie Camps4Kids. Opnieuw hebben we deze bijzondere samenwerking vorm kunnen gegeven. Kijkt u op de website voor de mogelijkheden en meer informatie. Opgave gaat in overleg met uw pleegzorgwerker. Nederlandse Vereniging voor Pleegouders (NVP) De NVP heeft een enquête gehouden wat pleegouders nu merken van de transitie. De uitslag ziet u hiernaast (zie ook de bijlagen). Meer dan de helft van de pleegouders geeft aan er nu nog weinig of niets van te merken. Loopt u wel tegen problemen aan? Geef het a.u.b. tijdig door aan uw pleegzorgwerker. 2

3 De Wet Herziening Kinderbeschermingsmaatregelen Bij deze Pleegzorg Nieuwsbrief treft u een bijlage aan over de Wet Herziening Kinderbeschermingsmaatregelen, met daarin belangrijke items over waar u als pleegouder mee te maken kunt krijgen als gevolg van nieuw ingevoerde wetgeving. Spreek ik tenslotte de hoop uit dat jullie met elkaar het Paasfeest op een prachtige manier mogen vieren en beleven. Met vriendelijke groet, Ans Bruinsma-Jongkind Teammanager pleegzorg regio Midden Voorstellen nieuwe teammanagers Carine Oldhoff Op 1 maart jongstleden ben ik gestart als teammanager regio Noord. Mijn eerste dagen zitten er op en ik voel mij bijzonder welkom bij SGJ! Mijn naam is Carine Oldhoff-Schilder, 48 jaar, getrouwd en moeder van drie uitwonende kinderen. Van oorsprong kom ik uit de wijkverpleging. Naast verpleging in de wijk, gaven de wijkverpleegkundigen opvoedadviezen of verwezen door. De afgelopen 4,5 jaar heb ik gewerkt bij InteraktContour als locatiemanager van een aantal woonlocaties voor volwassenen met een Niet Aangeboren Hersenletsel. Tijdens mijn werk als ambulant begeleider heb ik mijn kennis op peil gebracht door weer te gaan studeren; SPH richting jeugd en gezin. Om met alle veranderingen in de zorg om te gaan en hoe wij, de professionals, daar een rol in kunnen spelen, heeft er toe geleid dat ik de Master Social Work and Health Care ben gaan volgen. In september vorig jaar heb ik deze afgesloten. Ik hoop dat mijn ervaringen een bijdrage mogen leveren aan SGJ, zodat we samen de kinderen en jongeren, die tijdelijk aan ons zijn toevertrouwd, verder kunnen helpen, zodat zij tot bloei mogen komen waarvoor zij bedoeld zijn. Benno Zuidervaart Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om mezelf even kort voor te stellen. Mijn naam is Benno Zuidervaart. Ik woon aan de rand van Zuid-Holland, samen met mijn vrouw en ons zoontje. Ik vind het mooi en boeiend om binnen de kerkelijke gemeente actief te zijn. Binnenkort starten we daarom met twee andere stellen uit onze kerk een maandelijks opvoedcafé. Een laagdrempelige plek voor ouders om elkaar te ontmoeten, ervaringen te delen op het gebied van opvoeden en opgroeien, en van betekenis te kunnen zijn op praktisch gebied. De afgelopen drie jaar heb ik voor de gemeente Nieuwegein gewerkt als coördinator van het Centrum voor Jeugd en Gezin. Een mooie periode waarin ik bezig mocht zijn met het vertalen van preventief jeugdbeleid naar concrete projecten in de praktijk voor jeugdigen en gezinnen. De laatste anderhalf jaar stonden daarbij vooral in het teken van de transitie van de jeugdhulp naar de gemeente. De periode daarvoor heb ik ruim 14 jaar gewerkt binnen de jeugdzorg, in diverse functies. Eerst als uitvoerend medewerker en de laatste 10 jaar in diverse leidinggevende functies. Ik zie het aansturen van de regio Zuid (voorheen door teammanager Susan van den Enden) als een nieuwe en mooie uitdaging. Inmiddels heb ik met alle meeste medewerkers kennis gemaakt. Daarbij zijn mij de gedrevenheid en ambitie van de medewerkers al opgevallen. Mooi om te zien! Ook vind ik het ook erg bijzonder om voor een christelijke organisatie te mogen gaan werken. Misschien is dit voor veel medewerkers de normaalste zaak van de wereld. Ik denk tegelijk dat we niet moeten onderschatten hoe waardevol het is om vanuit een christelijke identiteit het werk binnen een organisatie te mogen uitvoeren. 3

4 In onderlinge samenwerking, maar juist ook naar buiten toe, in het concrete werk met gezinnen en kinderen/jongeren. SGJ en kwaliteit In 2014 heeft SGJ Christelijke Jeugdzorg met behulp van prestatie indicatoren bijgehouden wat jongeren en (eigen) ouders vinden van de hulp die ze van SGJ ontvangen en of die hulp ook echt effect heeft. Dit doen we sinds Daarvoor vragen we jongeren en hun ouders o.a. om een tevredenheidslijst in te vullen wanneer de hulp van SGJ stopt. Ook kijken we of de doelen die we met elkaar hebben opgesteld zijn behaald en of de hulp positief is afgesloten. In 2014 is 88% van de hulp die SGJ heeft geboden positief afgesloten. Dit is vergelijkbaar met 2012 (87%) en 2013 (89%). Stoppen van de hulpverlening gebeurt binnen SGJ meestal in goed overleg met cliënten, waardoor het beëindigen van de hulp door ontevreden cliënten niet vaak voorkomt. geven jongeren de hulp van SGJ een 8 en ouders een 8,1. Dit is hoger dan in 2012 (7,3 en 7,6) en 2013 (7,7 en 7,9). Met een tevredenheidslijst kunnen jongeren en ouders een cijfer geven voor de hulp die ze van SGJ gekregen hebben. Niet alle ouders en jongeren vullen deze lijst in, want het is niet verplicht. Wij hopen natuurlijk op een zo hoog mogelijke respons. De tevredenheid van pleegouders wordt gemeten met een andere lijst, de C-toets. Deze zal in 2015 weer toegestuurd worden aan een groot aantal pleegouders van SGJ. worden 91% van de doelen gedeeltelijk of geheel behaald. Dit is vergelijkbaar met 2012 (88%) en 2013 (91%). Tijdens de hulpverlening van SGJ worden er met jongeren en ouders doelen gesteld die we met elkaar willen behalen. We willen daarom graag weten of dat ons ook lukt, want dat zegt iets over het effect van onze hulp. In totaal worden 91% van de doelen gedeeltelijk of geheel behaald. Dat betekent dat 9% van de doelen niet gehaald wordt. We hebben in 2014 onze doelstelling om een hogere cliënttevredenheid te behalen, weer gehaald! We zijn er trots op dat de prestatie indicatoren de afgelopen jaren een stijgende lijn laten zien. In hopen we op nog meer reacties van ouders en jongeren over hoe ze onze hulp ervaren. Hoe meer reacties we krijgen, hoe betrouwbaarder onze cijfers en percentages zijn. gaan we voor een hoge cliënttevredenheid en nog meer behaalde doelen! Wij zijn er om ouders en jongeren verder te helpen en vinden het heel belangrijk dat zij tevreden zijn over onze hulp. Pleegouderavond Op 2 maart jongstleden hebben de pleegouders in rayon Utrecht e.o. een deskundigheidsbevorderingsavond gehad. Het was een mooie en inspirerende avond waar tijdens pleegouders bijgepraat zijn over de transitie, de nieuwe Jeugdwet en de gevolgen daarvan voor pleegzorg. De avond bevatte een actieve opdracht met betrekking tot netwerken. De evaluatie van de avond was positief. We hopen dit jaar nog meerdere avonden te organiseren, omdat wij het van groot belang vinden dat pleegouders in ontwikkeling blijven en om het contact tussen pleegouders onderling te stimuleren. 4

5 Vergoeding bijzondere kosten Vanaf 1 januari 2015 is er een wijziging in de vergoeding van de Bijzondere kosten. Voorheen kon u hiervoor terecht bij de (gezins)voogd van uw pleegkind. In de nieuwe Regeling Jeugdwet is opgenomen dat pleegouders de Bijzondere kosten voortaan kunnen declareren bij de pleegzorgaanbieder. Dit geldt in eerste instantie wanneer er sprake is van een voogdijmaatregel. Wanneer er sprake is van vrijwillige pleegzorg of een ondertoezichtstelling (OTS), blijven de eigen ouders verantwoordelijk voor het (gedeeltelijk) vergoeden van de Bijzondere kosten. In de praktijk zal de pleegzorgwerker dit met ouders en/of de gezinsvoogd afstemmen. Wanneer ouders niet kunnen bijdragen wordt er gekeken naar vergoeding door fondsen en/of door SGJ. Momenteel werkt SGJ aan een definitieve regeling Bijzondere kosten. Deze wordt in samenspraak met de POR opgesteld. Deze maand komt er al wel een declaratieformulier beschikbaar waarmee Bijzondere kosten gedeclareerd kunnen worden. Deze kunt u opvragen bij uw pleegzorgwerker en aan hem/haar meegeven of toesturen. Om welke kosten gaat het? In de Regeling Jeugdwet is opgenomen dat het in ieder geval gaat om incidentele hoge medische kosten, reiskosten in verband met de omgangsregeling en kosten voor een aanvullende ziektekostenverzekering, maar het kan ook gaan om de aanschaf van een nieuwe fiets of bril. SGJ heeft hiervoor drempelbedragen bepaald, die zoveel mogelijk overeenkomen met landelijke normen. Dit betekent dat een nieuwe bril of nieuwe fiets niet altijd volledig vergoed wordt, maar dat hier een richtbedrag voor is vastgesteld. Houdt hier rekening mee wanneer u de aanschaf overweegt en bespreek dit met uw pleegzorgwerker. Als u meer wilt weten over de vergoeding van Bijzondere kosten kunt u bij uw pleegzorgwerker terecht. Gastopvang In de achterliggende maanden hebben een aantal pleeggezinnen een vragenlijst ontvangen van het Deputaatschap Diaconale & Maatschappelijke Zorg (DMZ) van de Gereformeerde Gemeenten. DMZ heeft het voornemen om gastopvang op te starten. Dit zal worden uitgevoerd door Stichting De Vluchtheuvel. Omdat hierover diverse vragen zijn gesteld, leek het ons goed om hierover wat verheldering te geven. Gastopvang en pleegzorg liggen in elkaars verlengde, maar zijn wel onderscheidend. Gastopvang betreft kortdurende opvang (6 weken tot 3 maanden) waarbij geen instelling voor pleegzorg betrokken is. Doorgaans zal het in gastopvang gaan over lichtere problematiek dan bij pleegzorg. We hechten eraan te benadrukken dat de gastopvang wordt opgestart in goed overleg tussen De Vluchtheuvel en SGJ. Er zal door De Vluchtheuvel gebruik gemaakt worden van de expertise van de afdeling pleegzorg van SGJ. Ook worden goede werkafspraken gemaakt voor situaties waar gastopvang en pleegzorg elkaar overlappen, of waar een gastopvangplaatsing leidt tot een vervolg binnen (langer durende) pleegzorg. In de komende maanden zal de gastopvang van De Vluchtheuvel worden opgezet. Als er meer nieuws is zullen wij u via deze nieuwsbrief op de hoogte houden. Erik-Jan Verbruggen, regiomanager De Vluchtheuvel Dirk-Jan Vonk, pleegzorgwerker SGJ Bereikbaarheid buiten kantooruren In geval van calamiteiten is het ook buiten kantooruren en in weekenden mogelijk contact te zoeken met de bereikbaarheidsdienst van SGJ. U kunt daarvoor bellen met het centrale nummer van SGJ Via dit nummer wordt u automatisch doorgeschakeld naar het CCA (Communicatie 5

6 Centrum Arnhem). Het CCA zal uw vraag aanhoren en brengt u in verbinding met de dienstdoende medewerker. Er zijn twee mogelijkheden: 1. Wanneer er sprake is van een probleem dat betrekking heeft op gezagsrelaties rond een jongere die is geplaatst op basis van een rechterlijke maatregel, neemt CCA contact op met de bereikbaarheidsdienst van Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. 2. Wanneer u vragen heeft over de begeleiding van het pleegkind of van uzelf, dan wordt er contact opgenomen met de achterwacht van SGJ Christelijke Jeugdzorg. Agenda Informatieavond in Amersfoort Informatieavond in Dordrecht Deskundigheidsbevorderingsavond in Amersfoort. Nadere informatie volgt. Zijn er mensen in uw netwerk geïnteresseerd in pleegzorg? Wilt u hen dan wijzen op de informatieavond? Graag vertellen wij hen meer over pleegzorg. Ideeënbus Heeft u een idee of tip die deze nieuwsbrief nog leuker of interessanter maakt? Of heeft u suggesties voor artikelen? Laat het ons weten! In het colofon staat het redactieadres vermeld. Colofon Deze nieuwsbrief wordt uitgegeven door de afdeling Pleegzorg van SGJ en wordt drie keer per jaar verzonden naar pleegouders. De nieuwsbrief is ook te bekijken via de volgende link: Redactieadres is: SGJ Christelijke Jeugdzorg, secretariaat pleegzorg Zuid, postbus 1564, 3800 BN Amersfoort T E pleegzorgzuid@sgj.nl 6