TOESPRAAK. Vicepremier en Minister van Binnenlandse Zaken Patrick Dewael. Rekruteringsevent politie - De Haan 2 juli 2008.

Transcriptie

1 1 TOESPRAAK Vicepremier en Minister van Binnenlandse Zaken Patrick Dewael Rekruteringsevent politie - De Haan 2 juli Mevrouw de burgemeester, Dames en Heren, Ik heb het de voorbije dagen herhaaldelijk gezegd: de politiehervorming loopt als een trein. Jawel, een trein. En ik stel dan ook meteen de vraag: waarom zouden we in godsnaam overstappen op een. tram? Vergeef me de woordspeling: misschien om er nog wat meer. lijn in te brengen Dit maar om aan te geven wat ons hier samenbrengt. We lanceren vandaag, als ik dat zo mag noemen, de politietram : een kusttram die een heel jaar door met de wervingsslogan Wanted zal rondrijden. Misschien ware het nog beter geweest die tramlijn met het nummer 1350 te dopen, want dat is het aantal inspecteurs dat we de komende jaren nodig zullen hebben. Toegegeven, ik begrijp dat de Lijn er ook graag een lijn wil inhouden

2 2 Dames en Heren, Even terug ernstig, ik bedank de verantwoordelijken van de Lijn voor dit accurate partnership en ik feliciteer de centrale directie van de rekrutering met dit accuraat idee. Accuraat want dit alles komt op het gepaste ogenblik en op de geschikte plaats. Inderdaad, de Belg die niet in het buitenland zit, vindt men wel eens terug aan de kust. Daarbij vinden we toch wat mensen die wellicht op zoek zijn naar een job of naar een nieuwe professionele uitdaging. Ik zou hen willen zeggen : werp een blik op deze bijzondere kusttram en surf eens naar de site jobpol : een dagje kust zou wel eens niet alleen in een file kunnen uitmonden, maar ook in een mooie loopbaan. De kleine woordspeling van in het begin ook om aan te geven waar het ons inhoudelijk om te doen is : het gaat over het permanent zoeken naar de lijn in de rekruteringsstrategie van de geïntegreerde politie. En op het eerste gezicht is er geen vuiltje aan de lucht. Premièrement, les effectifs de la police intégrée, police locale et fédérale confondue, n ont fait qu accroître. Sur sa liste salariale figurent actuellement environ personnes. Secundo, il n y a jamais eu autant de candidats pour la police que ces dernières années. Il y a certes un lien conjonctural mais cela tient aussi à deux autres facteurs. D une part l image de marque de la police nettement en hausse. Il convient aussi de souligner la contribution importante des zones de police dans le processus de recrutement et je les en remercie sincèrement. Je demande au président de la

3 3 commission permanente de la police locale d intensifier cette synergie avec la direction centrale du recrutement. Troisièmement, chaque année les normes de recrutement sont fixées et intégralement atteintes. Il n en sera pas autre cette année-ci, même si le défi est encore plus prononcé. La pyramide d âges au sein des services de police nous incite à recruter cette année et les années à venir -, par la filière externe, 1350 nouveaux inspecteurs. Je peux vous annocer qu à ce jour, et en est le 2 juillet, donc moitié passée, 770 aspirantsinspecteur ont déjà entamé leur formation de base. Nous sommes donc dans le bon.. En toch is er nog veel werk aan de winkel. Ik hoor overheden en politiechefs vaak zeggen: één : ik moet te lang wachten op nieuwe krachten; en twee : er is te weinig nieuw bloed. Ik wil hen een antwoord formuleren. Eén : we moeten de wachttijden inkorten. Daar gaat het niet zozeer over de externe aanwerving, maar eerder over de interne mobiliteitsprocedures. We hebben die al vereenvoudigd, maar we gaan die nog verder rationaliseren. Ook gaan we de interne promotieprocedures en externe aanwervingschema s rationaliseren: een Koninklijk Besluit is daarvoor in de maak. Zodoende zal de centrale rekruteringsdirectie meer capaciteit kunnen vrijmaken voor de intensievere extra werving in de komende jaren.

4 4 Twee: 1350 is te weinig? Neen, die rekrutering op federaal niveau volstaat globaal gezien om de afvloeiingen op te vangen. Het probleem is soms om die instroom keurig verdeeld te krijgen want de mobiliteit berust op vrijwilligheid. Daarom heb ik de reglementering aangepast om bepaalde deficitaire zones te helpen en om de zones toe te laten bijkomende aanwervingen te doen op eigen financiering. Antwerpen en Gent zijn al in dat scenario gestapt, met wisselend succes. De eerste Waalse zones volgen weldra. Ik zei het al, het Belgische politiewezen is er één van rond de werknemers. Het debat dat dus moet worden gevoerd gaat over de vraag wat die mensen, die globaal gezien talrijk genoeg zijn, moeten doen: en dat brengt ons tot het kerntakendebat. We moeten consequent oneigenlijke politietaken blijven afstoten: de omzendbrief van 1 december 2006 gaf daarvoor de niet mis te verstane aftrap. Wat de eigenlijke politietaken betreft, moeten de diverse veiligheidsplannen duidelijk de prioriteiten aangeven. Maar we moeten, denk ik, een nog meer fundamentele vraag durven voorleggen: zijn we inzake rekrutering, selectie en opleiding niet te generiek bezig? Zou het kunnen dat iemand die ongeschikt is als polyvalent politieambtenaar toch een goede wijkagent zou kunnen worden? Zou het kunnen dat we door de actuele algemene benadering geen waardevolle medewerkers mislopen? En dit voor diverse functionaliteiten. Moeten we in de hele keten, en dan bedoel ik rekrutering-selectie-opleiding-loopbaan, niet wat meer modulair beginnen denken en werken? Ik besef ten volle dat dit een debat is met veel raakvlakken en mogelijke valkuilen en ik ga daar dus niet lichtzinnig over

5 5 heen. De afweging pro versus contra zou daarover eens grondig moeten worden bekeken. Het is, na 10 jaar Octopusakkoord, één van de mogelijke items om op de rails te plaatsen, zoals de kusttram vandaag. Ik dank u.