Gewoon, Gezond Gewicht! Voortgangsrapportage 3 (januari december 2016)

Transcriptie

1 Gewoon, Gezond Gewicht! Voortgangsrapportage 3 (januari december 2016) Opgesteld door: Christien Pieterse, regionaal coördinator Gewoon, Gezond Gewicht! GGD Noord- en Oost-Gelderland December

2 Inleiding Voor u ligt de derde voortgangsrapportage van Gewoon, Gezond Gewicht (GGG). De gemeenten Apeldoorn, Brummen, Hattem, Lochem en Voorst hebben zich onder deze naam gezamenlijk aangesloten bij Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) voor de periode 2015 tot en met Subsidie vanuit de Provincie Gelderland heeft dit mede mogelijk gemaakt. In deze rapportage worden per JOGG-pijler beknopt de stappen beschreven die in 2016 lokaal en regionaal zijn gezet. De regionale doelstellingen van Gewoon, Gezond Gewicht zijn in bijlage 1 opgenomen. Pijler Politiek Bestuurlijk Draagvlak (PBD) Voortgang lokaal Voorbeelden van de wijze waarop in 2016 lokaal invulling is gegeven aan de pijler PBD zijn: Apeldoorn: In maart 2016 is de Gemeenteraad geïnformeerd over de stand van zaken wat betreft de Apeldoornse JOGG aanpak en de doelstellingen voor In september 2016 is een lunchbijeenkomst geweest met ambtenaren vanuit verschillende lagen van de organisatie. En er is ambtelijk al een notitie geschreven over borging en continuïteit van de JOGG aanpak. Ook zal in 2017 een tweede wijk worden meegenomen in de JOGG aanpak. Brummen: Brummen heeft een vaste PBD-werkgroep die met enige regelmaat bij elkaar komt. De medewerkers vinden het leuk om over hun taakgrenzen heen te kijken naar mogelijkheden voor samenwerking. De Boomplantdag is het eerste project wat uit deze werkgroep voortgekomen is. Dit was een gezellige, gezonde, actieve en educatieve ochtend. Hattem: Intern zijn de vitaliteitsdagen georganiseerd, waarmee het thema vitaliteit binnen de organisatie op de agenda is gezet. JOGG Hattem heeft meegedacht over het programma en de onderwerpen. Per 1 mei is in Hattem een buurtsportcoach actief die in zijn opdracht specifiek de taak heeft om te ondersteunen bij de JOGG-aanpak en de Gezonde School aanpak. De buurtsportcoach heeft de schoolsportdagen, de buitenspeelmaand, een zomerprogramma en verschillende Gezonde School activiteiten georganiseerd. Lochem: In Lochem is een goed lopende werkgroep Gezondheid & Vitaliteit; waaraan collega s deelnemen vanuit de Streekkantine, personeelsvereniging, minimabeleid, ARBO, P&O, JOGG Lochem en sportieve actieve collega s. Vanuit deze werkgroep is De interne Streekkantine opgestart en wordt gezamenlijke deelname aan sportactiviteiten gestimuleerd. Ook geeft de Gemeente het goede voorbeeld door bewegen op de werkvloer te stimuleren met de aanschaf van een tafeltennistafel. Voorst: De nieuwe JOGG-regisseur heeft zijn kennismakingsronde binnen het gemeentehuis benut om collega s van o.a. onderwijs, preventie, economische zaken en toerisme een duidelijker beeld van JOGG te geven. Ook heeft hij contact gehad met de projectleider van de bouw van een nieuwe school over het plaatsen van een watertappunt. Daarnaast is hij aangesloten bij het brede jeugdoverleg en heeft hierdoor een duidelijk beeld gekregen van de mogelijkheden en wensen in Voorst. Voortgang regionaal Zoals afgesproken tijdens de regionale stuurgroep in december 2015, is onderzocht of gezamenlijke deelname aan een competitie - zoals Passo Vitaal of Fitste organisatie van Gelderland haalbaar was, om het draagvlak voor Gewoon, Gezond Gewicht! binnen en/of buiten het gemeentehuis te vergroten. 1

3 Helaas lukte het niet om hierover overeenstemming te bereiken in de regionale projectgroep en regionale werkgroep. De meningen liepen teveel uiteen over het belang en de meerwaarde hiervan, de te kiezen competitie en de gewenste uitvoeringsperiode. Vooruitblik regionaal Het JOGG-bureau adviseert JOGG-gemeenten om de eerste periode van 3 jaar te vervolgen met een tweede periode van 3 jaar. Verlenging van de JOGG-periode is belangrijk om het draagvlak voor JOGG verder uit te breiden, stappen die zijn gezet te vervolgen, effecten te vergroten en activiteiten te borgen. De ervaring leert dat alle JOGG-gemeenten (op 1 na) die de eerste 3 jaar hebben afgerond, zo enthousiast en tevreden zijn over de aanpak dat ze bijtekenen voor nog eens 3 jaar. De 6 JOGGgemeenten in de regio Noord-Veluwe zijn ook voornemens om JOGG te vervolgen in 2017 tot en met Deze gemeenten hebben elk JOGG lokaal aangemeld voor nieuw beleid en de benodigde financiën voor de lokale uitvoering èn de regionale samenwerking opgenomen in de gemeentebegrotingen. De komende periode zal onderzocht worden welke stappen wanneer en met/door wie gezet kunnen worden om Gewoon, Gezond Gewicht! te kunnen vervolgen in 2018 tot en met Helaas is de financiering van opnieuw 3 jaar Gewoon, Gezond Gewicht via de Provincie Gelderland niet mogelijk. Voor de regionale coördinatie bestaat sinds kort de optie om deze onder voorwaarden deels (ca. 4 uur per week) vanuit het landelijke JOGG-bureau te financieren. De verwachting is dat het de nodige tijd en energie zal vergen om voortzetting van GGG in de lokale gemeentelijke plannen en begrotingen te krijgen, vandaar dat het zaak is om hiermee tijdig aan de slag te gaan. Daarom zal dit een agendapunt zijn op de komende vergaderingen van de regionale stuurgroep en regionale projectgroep. Pijler Publiek Private Samenwerking (PPS) Voortgang lokaal Voorbeelden van PPS-acties die vanuit de gemeenten in 2016 lokaal zijn ondernomen zijn: Apeldoorn: In Apeldoorn is samenwerking gerealiseerd met o.a. de wijkraad Osseveld Woudhuis (uitdelen vers fruit bij jongerenactiviteiten in de wijk); Bounz Apeldoorn (gratis 1 uur springen); Apenheul & Lifestyle Junior (lesprogramma Apetrots voor alle groepen 6); Accres, KNGU, de Apeldoornse gymnastiekverenigingen & Monkey Town (Beweegdiploma kleuters). Brummen: Een basisschool in de gemeente Brummen heeft het Vignet gezonde school behaald. Om dit te vieren werd een gezonde lunch georganiseerd voor kinderen en ouders, waren er workshops gezonde traktatie en smoothies maken, werd er gevoetbald en was er een topsporter die een presentatie hield. De school heeft een eigen filmpje gemaakt over hun gezonde school. Hattem: De Hattemse schoolsportdagen stonden in het teken van JOGG. Op 3 locaties werden activiteiten georganiseerd, waaronder een workshop Gezonde smoothie maken door de Ambassador (koffiehuis en leefstijladvies). De Albert Heijn heeft hierbij de ingrediënten beschikbaar gesteld. Zowel met Albert Heijn als de Ambassador zijn mondelinge afspraken gemaakt om in de toekomst vaker samen te werken. Met de Boni is een actie in het kader van de gezonde avondvierdaagse gedaan. Lochem: Met Nijha is een goede relatie op gebouwd; zij hebben buitenspeelcampagne spelpakketten gesponsord en korting verleend. Rosti Mepal heeft 150 drinkwaterflessen gesponsord voor de pilot Lekker Fris Drink Water! Daarnaast hebben meerdere supermarkten incidenteel een bijdrage geleverd. Met Friesland Campina is een eerste verkennend gesprek ge- 2

4 voerd. Halverwege december is er een vervolggesprek om te onderzoeken welke mogelijkheden er daadwerkelijk zijn in de samenwerking in Voorst: In Voorst zijn met de plaatselijke Albert Heijn samenwerkingsmogelijkheden besproken en is een activiteitenkalender opgesteld. Momenteel wordt gezamenlijk de activiteit De Gezonde Pauzehap voorbereid voor uitvoering tijdens de Ik eet het beter-week. Daarnaast is met Accountantskantoor Schimmel en Plante (sponsor van de 3500 bidons) gesproken over een mogelijk nieuwe samenwerking. Voortgang regionaal Op regionaal niveau is eind 2015 onder leiding van PPS-expert Jaap de Graaf van het JOGGbureau nagedacht over lokale en/of regionale bedrijven waarmee we in regionaal verband zouden kunnen samenwerken. Dit heeft een shortlist van 15 bedrijven opgeleverd. Met een aantal van deze bedrijven is inmiddels contact gelegd om hun interesse in regionale samenwerking te polsen. Vooralsnog is er vanuit Nijha en Apenheul positief hierop gereageerd. Nijha is in juni aangeschoven in het regionale overleg van de werkgroep en projectgroep om hun aanbod toe te lichten. Apenheul wil mogelijk hun Apetrots lespakket in de toekomst ook beschikbaar stellen voor scholen buiten Apeldoorn. Vooruitblik regionaal De komende maanden zal vervolg gegeven worden aan het contact met Nijha en Apenheul. Daarnaast zijn wij bezig om een regionale campagne op te zetten gericht op het drinken van water. Vanuit deze DrinkWater campagne is ook naar private partners gezocht, zie hieronder bij de pijler Sociale Marketing. In de eerste helft van 2016 is vanuit de gemeente Apeldoorn het initiatief genomen om in samenwerking met het JOGG-bureau een inspiratiesessie te organiseren voor regionale werkgevers over het thema Gezondheid en vitaliteit op de werkvloer. Deze inspiratiesessie stond gepland voor 21 april 2016 bij Thermen Bussloo. Helaas moest deze bijeenkomst wegens een tekort aan aanmeldingen geannuleerd worden. Een regionale bijeenkomst rondom dit thema zal naar verwachting niet opnieuw georganiseerd worden. Wel worden op lokaal niveau inspiratiebijeenkomsten rondom dit thema georganiseerd. Pijler Sociale Marketing (SMK) Voortgang lokaal Voorbeelden van de wijze waarop in 2016 lokaal invulling is gegeven aan de pijler SMK zijn: Apeldoorn: Een mooi voorbeeld is het Apentrots lesprogramma, ontwikkeld in samenwerking met Apenheul en Lifestyle Junior. Dit programma is geschreven voor kinderen in groep 6 en is via gerichte marketing naar de scholen zeer effectief weggezet. Inmiddels hebben ruim 40 van de 68 basisscholen te kennen gegeven komende schooljaar het lesprogramma af te nemen en zijn de eerste basisscholen er mee aan de slag gegaan. Brummen: JOGG Brummen heeft de afgelopen maanden ingezet op het thema waterdrinken. Om het gevoel van samen waterdrinken te creëren is een waterdrink-sticker ontworpen die bij diverse activiteiten gebruikt wordt. Een leuk nieuwtje is dat Brummen een watertappunt heeft gewonnen bij een actie van Vitens. Waarschijnlijk wordt dit watertappunt geplaatst bij de school die het vignet Gezonde School heeft behaald. Hattem: De Hattemse drinkwatercampagne begint steeds meer te leven. Met de uitkomsten van het SMK onderzoek is in februari een drinkwaterweek bij de kinderdagverblijven georgani- 3

5 seerd welke enthousiast is ontvangen. Drinkwater wordt verder gekoppeld aan alle activiteiten van de buurtsportcoach. Lochem: Het onderzoek Ouderbetrokkenheid onder ruim 190 ouders van 4 verschillende kinderopvangorganisaties in de gemeente Lochem is afgerond. De resultaten geven een beeld van de populatie ouders die gebruik maakt van deze kinderopvangorganisaties. Na de zomervakantie zijn deze en 1 nieuwe kinderopvangorgansiaties aan de slag gegaan met een thema maand rondom Drink Water Lekker Fris waarbij zij de drinkwaterpakketten 4 of 5 weken lang gebruikt hebben op alle groepen. Ook zijn er Tapi s uitgedeeld met een brief over JOGG Lochem en een ouderfolder aan 750 gezinnen. Voorst: In Voorst is de afgelopen maanden onder de naam Voorst drinkt water sterk ingezet op het bevorderen van water drinken. Daarnaast wordt ingezet op De Gezonde Sportkantine. Voortgang regionaal Op regionaal niveau is vorig jaar een start gemaakt met de toepassing van Sociale Marketing in het kader van de regionale DrinkWater campagne. Een campagnewerkgroep werd opgericht en 3 studenten van Hogeschool Windesheim voerden een verkennend onderzoek uit onder ouders van zwemlessende kinderen over het drinkgedrag van hun kind. In 2016 hebben de voorbereidingen voor deze regionale DrinkWater campagne een vervolg gekregen. De regionale openbare binnenzwembaden zijn bevraagd over hun bereidheid tot deelname aan en hun ideeën voor een campagne gericht op (ouders van) zwemlessende kinderen. Op basis van het onderzoek onder ouders en het onderzoek onder zwembaden is een opzet voor de regionale DrinkWater campagne bedacht en een projectplan geschreven. Vanuit het landelijke JOGG-bureau biedt SMK-expert Evelyne Meynen ondersteuning bij de opzet en uitwerking van deze campagne. Momenteel worden de verschillende campagnematerialen gemaakt door communicatiebureau Thumb Up uit Wilp. Vooruitblik regionaal Vanuit regionale middelen is beschikbaar voor de uitwerking en uitvoering van de regionale DrinkWater campagne. Dit bedrag is niet toereikend en daarom is gezocht naar aanvullende financiële middelen (ca ). Hiervoor is contact gelegd met Goliath Games uit Hattem en Apenheul uit Apeldoorn, maar dit heeft helaas niet tot de gewenste financiële aanvulling geleid. De gemeenten hebben toegezegd om vanuit hun lokale JOGG-budget maximaal euro bij te dragen om de campagne mogelijk te maken. Wel heeft Apenheul een toezegging gedaan om vrijkaarten beschikbaar te stellen die in het kader van de campagne ingezet mogen worden en heeft Goliath aangegeven tegen gereduceerd tarief of mogelijk zelfs gratis producten beschikbaar te willen stellen voor de campagne. Voor Nijha geldt dat ook zij hebben aangegeven een aantal producten tegen gereduceerd tarief te kunnen aanbieden. Tot slot is aan de stichting Jongeren Op Gezond Gewicht gevraagd om de regionale Drinkwater campagne te ondersteunen door het leveren van Drinkwater bidons. De start van de campagne staat gepland voor week 2 van De JOGG-regisseurs zullen de campagne elk in hun eigen gemeente implementeren in samenwerking met hun lokale openbare binnenzwembad (en in Lochem ook de buitenzwembaden). Naar schatting zullen met de campagne een kleine zwemlessende kinderen en hun ouders bereikt worden. Om zoveel mogelijk aandacht te vragen voor de campagne zullen wij een officieel startschot geven voor de campagne. Graag vernemen wij of u hier in uw gemeente aan wilt bijdragen. 4

6 Pijler Verbinding Preventie en Zorg (VPZ) Voortgang lokaal Voorbeelden van de wijze waarop in 2016 lokaal invulling is gegeven aan de pijler VPZ zijn: Apeldoorn: Activiteiten in het kader van VPZ hebben in Apeldoorn geleid tot de inzet van de interventie Cool2bFit. Een eerste groep van 11 kinderen is gestart en in november 2016 starten 2 of 3 nieuwe groepen van gemiddeld 10 kinderen. Vanuit Cool2bFit Apeldoorn wordt de ketensamenwerking voor kinderen met overgewicht steeds verder vormgegeven en haken steeds meer Apeldoornse VPZ-partijen aan. Maar niet alleen VPZ partijen, ook private partijen. Zo zijn er vergaande gesprekken met de Lions Apeldoorn om hun netwerk te benutten voor de doorontwikkeling van Cool2bFit en heeft restaurant De Heerlijckheyt het Loo haar keuken en keukenteam kosteloos ingezet als onderdeel van het programma. Brummen: De Brummense VPZ-werkgroep werkt aan een werkplan, stroomschema en overzicht van aanbieders. Brummen hoopt op korte termijn te starten met een passende interventie voor kinderen met gewichtsproblemen. Het streven is om in november het VPZ-werkplan te presenteren aan alle zorgaanbieders. Hattem: De VPZ-werkgroep is enkele keren bij elkaar geweest en werkt aan een plan van aanpak. Op deze pijler gaat een student aan de slag en zijn GGD NOG en ProGez (ROS) al aangehaakt. Lochem: De Lochemse VPZ-werkgroep heeft nieuwe elan gekregen begin 2016 onder leiding van een landelijke VPZ expert. Er is keihard gewerkt aan het plan van aanpak voor VPZ. Er zijn diverse actiepunten opgesteld waarover afspraken zijn gemaakt om deze op te pakken en/of uit te werken. De eerste pilotgroep Cool2BFit is gestart met 9 kinderen in de kern Lochem vanuit het Zorgpad Overgewicht, onder leiding van ZorgSamen. Voorst: Een studente heeft onder zorgverleners onderzoek gedaan naar de signalering van kinderen met overgewicht. Zij heeft ook de mogelijkheden en belemmeringen van een ketenaanpak in kaart gebracht. Onlangs is in Voorst een brede VPZ-werkgroep opgericht met als doel de realisatie van een ketenaanpak. In deze werkgroep zullen de conclusies en aanbevelingen uit het onderzoek worden meegenomen. Voortgang regionaal Om de VPZ-pijler een impuls te geven, is eind mei aan VPZ een regionaal overleg gewijd, waarbij uitgebreid de tijd is genomen om kennis en ervaring onderling uit te wisselen. Uit deze bijeenkomst bleek dat de meeste gemeentes nog niet lang met de pijler bezig zijn. De motivatie is er vaak wel, toch zijn er ook knelpunten: Hoe kun je het thema bespreekbaar maken? Naar wie kun je verwijzen? Hoe regel je de financiering? Wie is de centrale coördinator? Bij het opzetten van een gecombineerde leefstijlinterventie is ook de vraag welke interventie geschikt is en opnieuw hoe de financiering dan geregeld kan worden. Een andere actie die is ondernomen om vooruitgang te boeken op deze pijler, is het schrijven en indienen van een regionale subsidieaanvraag bij Go4Kids door GGD NOG. In deze aanvraag is geld aangevraagd voor de uitvoering van 5 cursussen Simpel Fit! in Simpel Fit! is een cursus voor moeders van Turkse afkomst met kinderen met overgewicht. Deze cursus wordt gegeven door een medewerker gezondheidsbevordering van GGD NOG. Zij is zelf van Turkse afkomst en kan daardoor bij de cursus rekening houden met de Turkse taal en cultuur. Voor deze doelgroep en deze interventie is gekozen omdat overgewicht bij kinderen van Turkse afkomst voor vaker voorkomt dan bij kinderen van Nederlandse afkomst. 5

7 Vooruitblik regionaal Onze aanvraag bij Go4Kids is grotendeels gehonoreerd; er is geld beschikbaar gesteld om 4 cursussen Simpel Fit! te kunnen uitvoeren. In overleg met de 5 GGG-gemeenten zal binnenkort bekeken worden in welke 4 gemeenten Simpel Fit! de meeste kans van slagen heeft. Het is de bedoeling om 2 cursussen voor de zomervakantie en 2 cursussen na de zomervakantie van 2017 uit te voeren. Pijler Monitoring & Evaluatie (M&E) Voortgang lokaal De 5 gemeenten hebben de evaluatie van Gewoon, Gezond Gewicht! gezamenlijk uitbesteed aan het Evaluatiebureau Publieke Gezondheid (GGD NOG / WUR). Het Evaluatiebureau heeft in 2015 een evaluatieplan opgesteld om de proces- en effectresultaten te meten. De 5 gemeenten zijn verantwoordelijk voor de input voor de procesevaluatie; zij registreren alle activiteiten doorlopend in de Activiteitenmonitor en vullen 2-jaarlijks samen met de JOGG-adviseur de Voortgangstool in. De Voortgangstool is medio 2016 voor de 3 e keer ingevuld; in de tabel op pagina 6 staan de gemiddelde scores per pijler per gemeente. Uit de tabel blijkt dat de gemeenten op meerdere JOGG-pijlers vooruitgang hebben geboekt. Alle gemeenten zijn wat behoorlijk op weg wat betreft de pijler Monitoring & Evaluatie. Ook met betrekking tot de pijler Politiek Bestuurlijk Draagvlak zijn de meeste gemeenten behoorlijk op weg. Wat betreft de pijlers Publiek Private Samenwerking, Sociale Marketing en Verbinding Preventie en Zorg liggen medio 2016 de meeste scores rond de 2, wat betekent dat de eerste stappen gezet zijn. Gemiddelde scores per gemeente per JOGG-pijler per afnamemoment PBD PPS SMK VPZ M&E medio ,2 1,2 1,6 1,6 2,2 Apeldoorn begin ,4 1,8 1,6 1,8 3,2 medio ,4 1,8 2,0 1,8 3,2 medio ,8 1,0 1,2 2,0 3,2 Brummen begin ,4 1,2 1,8 2,0 3,2 medio ,4 1,4 2,0 2,2 3,0 medio ,8 1,0 1,4 1,2 2,8 Hattem begin ,0 1,4 2,0 1,6 2,8 medio ,2 1,4 2,0 1,4 3,2 medio ,4 1,4 1,0 2,2 2,8 Lochem begin ,4 1,6 1,8 2,2 3,0 medio ,6 1,8 1,8 2,2 3,2 medio ,6 1,4 1,2 1,2 2,8 Voorst begin ,0 1,2 2,0 1,2 3,2 medio ,2 1,8 2,0 2,4 3,2 medio ,4 1,2 1,3 1,6 2,8 5 gemeenten begin ,6 1,4 1,8 1,8 3,1 medio ,8 1,6 2,0 2,0 3,2 1=nog geen actie; 2=de eerste stappen gezet 3=behoorlijk op weg; 4=resultaat behaald. 6

8 Voor de procesevaluatie heeft het Evaluatiebureau Publieke Gezondheid eind 2015 de tussenrapportage met betrekking tot 2015 opgesteld voor elke gemeente. Inmiddels heeft het Evaluatiebureau voor elke gemeente de tussenrapportage met betrekking tot 2016 opgesteld. Hiervoor is informatie uit de Voortgangstool en de Activiteitenmonitor geanalyseerd en gerelateerd aan de voornemens van de gemeente in hun lokale plan van aanpak. Om de lokale situatie beter in kaart te brengen, heeft Lochem in het schooljaar op 7 basisscholen een pilot genoemd Fitklasse uitgevoerd. Circa 480 kinderen in de bovenbouw van het onderwijs zijn getest op hun fitheid. In samenwerking met de GGD is de lengte en het gewicht bij de Lochemse kinderen gemeten. In het schooljaar wordt de pilot uitgebreid door in alle groepen 6, samen met de GGD, Fitklasse uit te voeren. Aanvullend nemen er zoveel mogelijk klassen in de bovenbouw ook deel aan Fitklasse. Ruim 10 basisscholen doen dit met meerdere klassen. In Apeldoorn worden inspanningen verricht om diverse JOGG activiteiten te evalueren. Bij de 11 deelnemende kinderen aan Cool2bFit zijn de lengte- en gewichtsgegevens gemeten, waaruit bleek dat alle deelnemende kinderen een verbeterde BMI hebben, een lager vetpercentage en 80% van de kinderen zelfs al een aantal kilo s gewicht heeft verloren. In het kader van het Beweegdiploma wordt geëvalueerd hoe deze methode verder succesvol geïmplementeerd kan worden. Verder zal het Apentrots diploma met de docenten van de deelnemende scholen geëvalueerd worden, om te achterhalen hoe het programma is ervaren en of het een positief effect heeft op de gezondheid van de kinderen. Voortgang regionaal Eind 2015 is door GGD NOG het EMOVO-onderzoek onder VO-scholieren uitgevoerd. Medio 2016 werden hiervan de resultaten bekend. De GGD heeft vervolgens de EMOVO-resultaten met betrekking tot voeding en beweging voor de 5 GGG-gemeenten op een rijtje gezet en de opvallende zaken eruit gelicht. Op basis van deze informatie kunnen de gemeenten elk bekijken of zij hun activiteiten gericht op pubers willen bijsturen. Vooruitblik regionaal In 2017 zullen de nodige stappen gezet worden om de eindevaluatie van Gewoon, Gezond Gewicht! mogelijk te maken. Met name de evaluatie van de resultaten onder jongeren van het voortgezet onderwijs vergt extra aandacht. Hiervoor zal mogelijk informatie uit het Extra Contactmoment bij Adolescenten bruikbaar zijn, zodat een tussentijdse meting in 2017 (EMOVO light) hopelijk niet nodig is. Algemene zaken Wisselingen van de wacht In 2015 en in 2016 zijn er binnen de 5 GGG-gemeenten nogal wat wisselingen van de wacht geweest, met name wat betreft de beleidsmedewerkers die bij GGG betrokken waren. In Apeldoorn gaf Huub Geelen het stokje over aan Patricia Douma. In Brummen moest Angela Reichelt haar GGG-taken afstoten en heeft Rein Reusink deze volledig op zich genomen. In Hattem kreeg Said Satyane een andere baan buiten de gemeente. Klaas Jan Ritzema heeft gedurende meerdere maanden Saids taken erbij gedaan, maar inmiddels is duidelijk dat Woldi Beeftink hem daarbij gaat ondersteunen. In Lochem heeft Astrid Hoks de taken van Ard Kosters overgenomen. In Voorst zijn zowel Mary Vlassak als Jan Mulder gestopt met hun GGG-taken. Het regisseursschap is overgenomen door Robert Horstink en de beleidsmatige taken worden door Ingrid de Croon opgepakt. 7

9 Regionale en provinciale samenwerking In Gewoon, Gezond Gewicht! staat de samenwerking tussen de 5 JOGG-gemeenten Apeldoorn, Brummen, Hattem, Lochem en Voorst centraal. De gemeenten Epe, Heerde en Zutphen behoren ook tot de regio Midden-IJssel/Oost-Veluwe, maar wilden en/of konden zich eind 2014 niet aansluiten bij GGG. De gemeente Zutphen kan vanuit GIDS-gelden sinds 2015 toch inzetten op de preventie van overgewicht bij kinderen, maar heeft hierbij niet gekozen voor de JOGG-methode. Met de gemeente Epe is na bemiddeling door wethouder Blokhuis in 2016 contact geweest met 2 wethouders en een beleidsmedewerker. Het resultaat hiervan is dat Epe zich in 2017 (naar alle waarschijnlijkheid) ook bij JOGG zal aansluiten. In 2016 is ook contact geweest met een aantal beleidsmedewerkers van de gemeente Heerde. Heerde was zeer te spreken over de JOGG-methode, maar heeft aangegeven dat aansluiten bij JOGG (financieel) niet haalbaar is. Heerde wil wel meer aandacht gaan schenken aan jongeren in beweging en een gezonde leefstijl. Naast deze regionale samenwerking wordt op provinciaal niveau waar mogelijk samengewerkt met de Gelderse JOGG-gemeenten buiten Noord- en Oost-Gelderland. Door het landelijke JOGG bureau worden intervisiebijeenkomsten georganiseerd voor alle Gelderse JOGG-regisseurs. Tijdens deze bijeenkomsten is ook gelegenheid om onderling kennis, ervaring en producten uit te wisselen. Tijdens de laatste bijeenkomst in november is nagedacht over mogelijkheden voor verdergaande samenwerking op provinciaal niveau. Samenvatting Samenvattend kan gesteld worden dat de mooie basis die in het eerste JOGG-jaar is gelegd, in 2016 is verstevigd. De 5 gemeenten hebben op de meeste JOGG-pijlers vooruitgang geboekt. De pijler Monitoring & Evaluatie is goed belegd bij het Evaluatiebureau Publieke Gezondheid (GGD / WUR). De voortgang op de pijler Politiek Bestuurlijk Draagvlak is ook goed. Lokaal kan nog meer ingezet op de pijler Sociale Marketing en de pijler Verbinding Preventie en Zorg. In regionaal verband krijgt de pijler Sociale Marketing steeds meer vorm via de regionale DrinkWater campagne voor ouders van zwemlessende kinderen. Deze campagne zal in 2017 worden uitgevoerd, hopelijk met goede resultaten tot gevolg. Een punt van aandacht voor de komende periode, is het lokaal en regionaal agenderen van de voortzetting van Gewoon, Gezond Gewicht! na 2017 in diverse gremia. 8

10 Bijlage 1 Overzicht regionale & lokale doelstellingen Regionale doelstellingen Hoofddoelstelling: Het percentage kinderen en jongeren 0-19 jaar met overgewicht, is met 2% afgenomen. Subdoelstelling 1: Het stimuleren van beweging en het ontmoedigen van veel televisie kijken, computeren of gamen bij kinderen en jongeren. 1a Het percentage kinderen en jongeren dat per week 7 uur of meer beweegt, is toegenomen. 1b Het percentage jongeren dat lid is van een sportvereniging, is toegenomen. 1c Het percentage kinderen dat dagelijks minder dan 2 uur achter een beeldscherm zit, is toegenomen. Subdoelstelling 2: Het stimuleren van gezonde voeding bij kinderen en jongeren. Het percentage kinderen dat vanaf de geboorte tot de leeftijd van 6 maanden uitsluitend moedermelk kreeg. 2a Het percentage jongeren dat 5 dagen per week of vaker ontbijt, is toegenomen. 2b Het percentage kinderen en jongeren dat dagelijks fruit eet, is toegenomen. 2c Het percentage kinderen en jongeren dat dagelijks groente eet, is toegenomen. 2d Het percentage kinderen en jongeren dat dagelijks 2 zoete drankjes of minder drinkt, is toegenomen. 12+ jaar 12+ jaar 2-12 jaar 12+ jaar 12+ jaar 12+ jaar 12+ jaar 9

11 Subdoelstelling 3: Het bevorderen van de opvoedvaardigheden van ouders van kinderen. 3a Het percentage ouders dat hun kind stimuleert om buiten te spelen, is toegenomen. 3b Het percentage ouders dat hun kind stimuleert om zelf lopend of fietsend naar school te gaan, is toegenomen. 3c Het percentage ouders dat met hun kind afspraken heeft gemaakt over het aantal uur per dag dat het kind achter een beeldscherm zit, is toegenomen jaar 3d Het percentage ouders dat het belangrijk vindt dat hun kind dagelijks ontbijt, is niet afgenomen. 3e Het percentage ouders dat het belangrijk vindt dat hun kind dagelijks fruit eet, is aanzienlijk. 3f 3g Subdoelstelling 4: Politiek Bestuurlijk Draagvlak 4a Het percentage ouders dat het belangrijk vindt dat hun kind dagelijks groente eet, is aanzienlijk. Het percentage ouders dat maximaal 2 zoete drankjes of minder per dag voor hun kind een acceptabele richtlijn vindt, is toegenomen. Gezond gewicht, als onderdeel van een gezonde leefstijl, heeft een belangrijke plaats in de volgende nota Volksgezondheid en/of de Preventienota ihkv de 3D's. 4b B&W en andere relevante ambtenaren van diverse sectoren zijn enthousiast, bekend met en betrokken bij de JOGG-beweging en zorgen voor de inzet van middelen en/of menskracht. 4c De raad is jaarlijks geinformeerd over de voortgang van JOGG. 4d Meerdere politieke partijen hebben het voornemen om bij de eerstvolgende raadsverkiezingen de voortzetting van JOGG op te nemen in het partijprogramma. 10

12 Subdoelstelling 5: Publiek Private Samenwerking 5a Van de partijen in de wijk (zoals scholen, sportverenigingen, ondernemers en wijkwelzijns-organisaties) is 2 jaar na aanvang van de JOGG-aanpak, 60% betrokken bij de JOGG-aanpak. Subdoelstelling 6: Sociale Marketing 6a Bij de opzet en implementatie van minstens 1 lokale interventie is het JOGG-stappenplan Sociale Marketing doorlopen. Subdoelstelling 7: Verbinding Preventie en Zorg 7a Er is een sluitende ketenaanpak waarin het kind met overgewicht/obesitas wordt gesignaleerd en doorverwezen naar geschikte (zorg)programma s. Subdoelstelling 8: Wetenschappelijke Begeleiding en Evaluatie 8a De JOGG-aanpak wordt gemonitord en geevalueerd op proces en effect. Regionale doelstelling is expliciet opgenomen in lokaal plan van aanpak Regionale doelstelling is impliciet opgenomen in lokaal plan van aanpak 11

13 12