Hieronymus. Wedstrijdzwemmen

Transcriptie

1 Hieronymus Wedstrijdzwemmen

2 Ambitie vereniging Gezaghebbend,gemeente,KNZB en Regio Sportief hoogstaand voor Waterpolo Synchroonzwemmen Triatleten Wedstrijdzwemmen Topsport WOC RTC zwemmen

3 Wat is daar voor nodig Professioneel kader (prof= deskundig) Trainers Begeleiders Vrijwilligers Ondersteunende staf ( fysio, voeding, landtraining) Badwater Plan.

4 Waar komen we vandaan 2005/ leden (teruglopend ledenaantal) 2 uur badwater voor alle leden, sommigen mochten op vrijdag derde uur zwemmen 1 secretariaatsmedewerker (Elly) Enkele trainers ( Henk, Guido) Enkele officials Competitie D2 Op BK 5 zwemmers Op Speedofinale 3 zwemmers Op jaargangfinale 1 zwemmer Op NK 1 zwemmers 3 thuiswedstrijden per jaar ( 1 comp 1 speedo 1 owkw)

5 Clubkoers Vereniging heeft samen met de KNZB strategisch plan gemaakt ( project clubkoers) Sterkten en zwakten in beeld gebracht Omgeving in beeld gebracht Kansen en bedreigingen onderzocht Keuzes gemaakt als vereniging en per afdeling.

6 Keuzes Gezaghebbende positie in regio West Brabant Methodische structuur MO (Zwemmen/polo en synchroonzwemmen ingevoerd) Contact met gemeente en de Stok geintensiveerd ( niet alleen klachten ook successen delen ) -> heeft geleid tot zwembadupdateplannen Contacten met buurt verenigingen geintensiveerd ( rol binnen KNZB, district wp, OWKW etc) Topsport speerpunt, Breedtesport koesteren en keuze geen recreantenafdeling op te starten (was er nooit) Uiteindelijk: sportprestaties van de 3 afdelingen verbeteren. Ledengroei naar ca 600 leden ( was toen 350)

7 Waar staan we nu Badwater gestegen naar ca 10 uur Sportief A-klasse, 45 BK, 10 NK, 20 min fin Alle trainers opgeleid Aantal trainers fors gestegen Wedstrijdaanbod fors gestegen en meer planmatig aangepakt Zwemmersenquete Start met landtraining

8 Vrijwilligers Zwemcommissie Juryleden Bestuur Wedstrijdsecretariaten Beheerder materialen EHBOérs Toezichthouders De hulp bij thuiswedstrijden Zwemkampcommissie Zwem4daagse Sponsorcommissie Schoolzwemkampioenschap pen Barcommissie Activiteitencommissie Technisch kader?

9 Budget voor: Trainingsuren Wedstrijdkosten Knzb bijdragen Busvervoer Kledingpakket Aanschaf materialen Vrijwilligersvergoedingen Opleidingen Secretariaatskosten Kampbijdrage Representatiekosten (bloemen-kaarten- )

10 Budgetten Contributies Individuele bijdragen leden (wedstrijdgelden + extra trainingsgelden +..) Subsidies Loterijen Inkomsten uit wedstrijden Sponsoren..

11 Stilstaan of groeien

12 Stilstaan of groeiambitie Stilstaan? Dan blijven doen wat we nu doen Groeiambitie? Dan hoofdklasse in 2018 en een RTC-status

13 Groeiambitie Grote en uitstekende samenwerking met de exploitant van het zwembad Groei nodig in alle segmenten binnen de afdeling (vereniging) Aantal beschikbare trainingsuren Beschikbare budget Aantal deelnemers in het topsportsegment Technisch kader (aantal en niveau) Vrijwilligers?

14 Structuur wedstrijdzwemmen A1 = Instroom A2-1 en 2 =minioren breedtesport A3-1 en 2 = minioren talentengroep B1= junioren/jeugd/senioren breedtesport B2-1 en 2 = junioren talentengroep B3-1 en 2 = jeugd/senioren talntengroep

15 Technisch kader Op elke baan 1 trainer Niveau van de trainer Coördinatoren (instroom-minioren-juniorenjeugd/senioren-landtrainingen) Technisch coördinator

16 Technisch coordinator Verantwoordelijk voor de grote lijn (trainingsrooster-wedstrijdkalenderaanspreekpunt ouders-indeling trainingsgroepen opleidingen enz. ) Schakel tussen trainers en zwemcommissie Organiseert clinics Ondersteunt trainers

17 Ambitie trainingstijden Maandag Dinsdag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zaterdag Totaal uur

18 Concept verdeling uren A1= 3 A2=3 A3=5/7 B1=3 B2=8/10 B3=11/13

19 Topsport Je wordt niet als topsporter geboren maar kan het wel worden. Talent - mogelijkheden - de wil Het ontwikkelt het doorzettingsvermogenomgaan met teleurstellingen-disciplinezelfvertrouwen-plannen Kan leuk zijn

20 Clinic dinsdag 17 juni

21 Enquete Komende week zwemmersenquete

22 Vragen/opmerkingen? Slot